{"id":21164,"date":"2023-10-12T12:39:57","date_gmt":"2023-10-12T12:39:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/benin\/politique\/rdc-cote-divoire-tunisie-avec-p1-ventures-mikael-hajjar-veut-sortir-des-sentiers-battus"},"modified":"2023-10-12T12:58:46","modified_gmt":"2023-10-12T12:58:46","slug":"rdc-cote-divoire-tunisie-avec-p1-ventures-mikael-hajjar-veut-sortir-des-sentiers-battus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/benin\/economie\/rdc-cote-divoire-tunisie-avec-p1-ventures-mikael-hajjar-veut-sortir-des-sentiers-battus","title":{"rendered":"RDC, C\u00f4te d\u2019Ivoire, Tunisie\u2026 Avec P1 Ventures, Mikael Hajjar veut \u00ab\u00a0sortir des sentiers battus\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"<p><b>Quentin Velluet<\/b><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff6600\"><strong>Africa-Press &#8211; Benin. <\/strong><\/span>Depuis quatre ans qu\u2019il investit dans la tech africaine, le Se\u0301ne\u0301galo-Mauritanien forme\u0301 dans la Silicon Valley s\u2019est rarement trompe\u0301 dans ses choix. Le deuxie\u0300me fonds de sa socie\u0301te\u0301 devrait atteindre 50 millions de dollars.<\/p>\n<p>Les vertes pelouses du campus de Stanford en Californie sont connues pour avoir e\u0301te\u0301 le the\u0301a\u0302tre de nombreuses rencontres fructueuses en matie\u0300re entrepreneuriale. Pour les rares africains de l\u2019universite\u0301, il est encore plus facile de faire connaissance et de nouer des relations tant amicales que professionnelles. C\u2019est en tout cas l\u2019expe\u0301rience de Mikael Hajjar.<\/p>\n<p>Ne\u0301 a\u0300 Dakar et issu de la quatrie\u0300me ge\u0301ne\u0301ration de Libanais d\u2019Afrique de l\u2019Ouest, c\u2019est en traversant l\u2019Atlantique que l\u2019investisseur de 36 ans a rencontre\u0301 Noureddine Tayebi, le fondateur de Yassir, start-up la plus valorise\u0301e d\u2019Afrique du Nord depuis qu\u2019elle a leve\u0301 150 millions de dollars de\u0301but 2022.<\/p>\n<p>Avec P1 Ventures, qu\u2019il a fonde\u0301 en 2019 apre\u0300s avoir investi et accompagne\u0301 a\u0300 titre personnel quelques jeunes pousses sud-africaines lorsqu\u2019il y travaillait pour Areva (aujourd\u2019hui Orano), Mikael Hajjar fait partie des premiers investisseurs de la plateforme alge\u0301rienne multiservices. Il rejoint ainsi une se\u0301rie de prestigieux soutiens financiers, dont la tre\u0300s influente Mary Meeker, fondatrice de BOND et ancienne associe\u0301e chez Kleiner Perkins, l\u2019investisseur qui a permis l\u2019essor de quelques pe\u0301pites outre-Atlantique, comme Amazon, Google, l\u2019e\u0301diteur de jeux-vide\u0301os Electronic Arts ou encore Twitter.<\/p>\n<p>C\u2019est d\u2019ailleurs gra\u0302ce au Se\u0301ne\u0301galais que l\u2019Alge\u0301rien accueille Mary Meeker a\u0300 son tour de table. Car, apre\u0300s quatre ans de discrets \u2013 mais fructueux \u2013 investissements en amorc\u0327age en Afrique, Hajjar, qui compte de\u0301sormais faire parler de son entreprise et monter en gamme afin de cre\u0301er une ve\u0301ritable \u00ab institution \u00bb, s\u2019offre les conseils d\u2019Emil Michael, ex-dirigeant d\u2019Uber et proche de Mary Meeker.<\/p>\n<p>La famille Mansour en soutien<\/p>\n<p>Avec le Marocain Bernard Dalle, partenaire depuis vingt-quatre ans du fonds Index Ventures qui a soutenu lui aussi la fine fleur de la tech ame\u0301ricaine depuis la fin des anne\u0301es 1990, le ve\u0301te\u0301ran e\u0301gyptien de la tech mondiale forme un influent duo de conseillers seniors pour P1 Ventures.<\/p>\n<p>Depuis un an, le capital-risqueur accueille un nouvel associe\u0301, Hisham Halbouny. Celui-ci dirigeait auparavant Man Capital, le fonds de capital-risque de la famille Mansour, proprie\u0301taire du conglome\u0301rat e\u0301gyptien e\u0301ponyme, qui pe\u0300se 6 milliards de dollars. Ces derniers participent d\u2019ailleurs au nouveau fonds de P1 Ventures, pour lequel sont attendus 50 millions de dollars.<\/p>\n<p>Une premie\u0300re tranche de 25 millions de dollars a d\u2019ores et de\u0301ja\u0300 e\u0301te\u0301 se\u0301curise\u0301e aupre\u0300s de structures prive\u0301es comme des fonds de fonds, des personnalite\u0301s comme Bernard Dalle et Emil Michael, les dirigeants de l\u2019investisseur a16z (Andreessen Horowitz), du fonds de fonds Foundry Group, ou de la plateforme de paiement ne\u0301erlandaise, Adyen. De \u00ab grands groupes industriels africains \u00bb comme le conglome\u0301rat malgache Axian, font partie du tour de table, affirme Mikael Hajjar a\u0300 Jeune Afrique.<\/p>\n<p>Pour la seconde moitie\u0301 de son nouveau ve\u0301hicule, l\u2019entreprise espe\u0300re convaincre de grands bailleurs institutionnels. Selon nos informations, la Banque europe\u0301enne d\u2019investissement (BEI) a d\u2019ores et de\u0301ja\u0300 pre\u0301sente\u0301 une lettre d\u2019intention qui pourrait bien constituer un pre\u0301cieux se\u0301same pour convaincre d\u2019autres organismes du genre.<\/p>\n<p>Apre\u0300s Yassir, Djamo, Chari, MoneyFellows, Reliance Health, Lami et bien d\u2019autres, P1 Ventures devrait continuer de marquer de son sceau la tech panafricaine. Pour mieux comprendre comment ce discret ve\u0301hicule est entre\u0301 au capital de plusieurs success-stories a\u0300 travers le contient, Mikael Hajjar s\u2019est pre\u0302te\u0301 au jeu des questions pour Jeune Afrique.<\/p>\n<p>Jeune Afrique : Comment e\u0302tes-vous parvenus a\u0300 repe\u0301rer autant de champions tre\u0300s to\u0302t dans leur de\u0301veloppement ?<\/p>\n<p>Mikael Hajjar : Il y a peu d\u2019Africains qui ont une expe\u0301rience internationale comme celle que nous avons avec Hisham Halbouny, que ce soit sur le plan ope\u0301rationnel ou sur notre expe\u0301rience en tant qu\u2019investisseurs. J\u2019ai accompagne\u0301 pour ma part des entreprises africaines dans leur construction au milieu des anne\u0301es 2010, et Hisham a investi dans certaines des meilleures entreprises du monde. Le re\u0301seau s\u2019est construit avec cela. Ensuite, nous avons la chance d\u2019avoir des conseillers comme Bernard Dalle et Emil Michael, qui be\u0301ne\u0301ficient d\u2019une certaine aura. Les gens veulent travailler avec eux.<\/p>\n<p>Et, au-dela\u0300 de nos apports en capital, nous avons aussi une capacite\u0301 a\u0300 encourager et soutenir autant que possible les entrepreneurs. On se distingue particulie\u0300rement dans le recrutement, ou\u0300 nous parvenons a\u0300 trouver et placer des ressources humaines cle\u0301s au bon moment au sein nos entreprises.<\/p>\n<p>Comment travaillez-vous sur cette dimension RH ?<\/p>\n<p>Nous avons de\u0301veloppe\u0301 un outil en interne qui permet gra\u0302ce a\u0300 de l\u2019intelligence artificielle de croiser des bases de donne\u0301es comme PitchBook ou le re\u0301seau social professionnel LinkedIn, afin de cartographier tous les talents africains de la tech. A\u0300 partir de cela, nous avons conc\u0327u un algorithme de correspondances entre les compe\u0301tences de ces talents et d\u2019autres crite\u0300res, avec les besoins de nos entreprises. C\u2019est par exemple gra\u0302ce a\u0300 cela que nous avons pu pre\u0301senter Malek Debbas a\u0300 Noureddine Tayebi. Cet ancien artisan de l\u2019expansion internationale de Lyft, une plateforme nord-ame\u0301ricaine cousine de Yassir, qui pilote aujourd\u2019hui la strate\u0301gie de la plateforme alge\u0301rienne.<\/p>\n<p>Qu\u2019est-ce qui vous convainc d\u2019investir dans une start-up pluto\u0302t que dans une autre ?<\/p>\n<p>Le revenu qu\u2019elles ge\u0301ne\u0300rent et les cycles d\u2019adoption de leurs produits. Plus ge\u0301ne\u0301ralement, nous essayons d\u2019injecter des tickets lorsque nous sommes certains de parvenir a\u0300 un important point d\u2019inflexion dans le parcours d\u2019une entreprise. Je prends l\u2019exemple de MoneyFellows, dans laquelle nous avons investi lors d\u2019une deuxie\u0300me leve\u0301e de fonds de 31 millions dollars. Nous ne sommes pas arrive\u0301s au de\u0301but de leur histoire, mais nous savions que l\u2019entreprise pre\u0301sentait, a\u0300 ce moment pre\u0301cis, des garanties concre\u0300tes comme un chiffre d\u2019affaires de 3 millions de dollars qui se\u0301curise une belle croissance. En comparaison, nous avions auparavant regarde\u0301 d\u2019autres entreprise en E\u0301gypte qui n\u2019avaient ni produit ni revenu, mais qui e\u0301taient de\u0301ja\u0300 valorise\u0301es la moitie\u0301 de ce que vaut MoneyFellows aujourd\u2019hui&#8230;<\/p>\n<p>LE TERROIR D\u2019AFRIQUE FRANCOPHONE SUR LE PLAN TECHNIQUE RESTE TRE\u0300S PROFOND ET DE HAUTE QUALITE\u0301<\/p>\n<p>Apre\u0300s un trimestre particulie\u0300rement morne, les investissements reprennent progressivement dans la tech africaine, mais l\u2019espace francophone semble constituer l\u2019angle mort de cette reprise&#8230;<\/p>\n<p>Je ne crois pas. Si on prend un peu de recul, les \u00ab Big Four \u00bb [le Nigeria, le Kenya, l\u2019Afrique du Sud et l\u2019E\u0301gypte, qui concentrent traditionnellement l\u2019essentiel des financements dans le nume\u0301rique, Ndlr] sont dans une situation macroe\u0301conomique difficile avec des effets d\u2019hyperinflation, des taux de change qui s\u2019e\u0301croulent et de l\u2019instabilite\u0301 politique pour certains. Nous croyons since\u0300rement que des pays comme le Maroc, ou\u0300 la tech a e\u0301te\u0301 hisse\u0301e au rang de priorite\u0301 par le roi, va ne\u0301cessairement de\u0301boucher sur des ge\u0301ants nationaux. Apre\u0300s InstaDeep en Tunisie et Yassir en Alge\u0301rie, le Maroc va force\u0301ment suivre. Chari a d\u2019ailleurs le vent en poupe mais il y en aura d\u2019autres.<\/p>\n<p>Le Se\u0301ne\u0301gal, quant a\u0300 lui, a construit un bel e\u0301cosyste\u0300me a\u0300 la suite du succe\u0300s de Wave. Certains anciens ont d\u2019ailleurs commence\u0301 a\u0300 cre\u0301er leur propre entreprise. La Co\u0302te d\u2019Ivoire est peut-e\u0302tre le pays qui a pris le plus de retard, mais son PIB par habitant est l\u2019un des plus forts de la re\u0301gion, et il y a des entreprises comme Djamo qui rencontrent un grand succe\u0300s.<\/p>\n<p>Dans les deux ou trois prochaines anne\u0301es, nous planifions d\u2019ailleurs de passer plus de temps dans les pays francophone et e\u0301mergents d\u2019Afrique (RDC, Soudan, E\u0301thiopie) que dans les Big Four.<\/p>\n<p>La capacite\u0301 des porteurs de projets francophones de re\u0301pliquer les mode\u0300les et de croi\u0302tre ge\u0301ographiquement demeure limite\u0301 puisque leur mai\u0302trise de l\u2019anglais n\u2019est toujours pas garantie, et que la zone Uemoa, pre\u0301sente\u0301e par certains comme un marche\u0301 unique, subit les secousses politiques et se\u0301curitaires engendre\u0301es par les coups d\u2019E\u0301tat au Sahel&#8230;<\/p>\n<p>Je suis entie\u0300rement d\u2019accord. Mais cela ne nous inquie\u0300te pas outre mesure e\u0301tant donne\u0301 que nous parlons d\u2019une classe d\u2019actifs dont la croissance est nettement supe\u0301rieure a\u0300 celle des PIB locaux. Ce sont des mode\u0300les d\u2019affaires qui restent tre\u0300s facilement re\u0301plicables a\u0300 l\u2019export.<\/p>\n<p>NOUS CROYONS RE\u0301ELLEMENT A\u0300 LA BLOCKCHAIN ET AUX CRYPTOMONNAIES<\/p>\n<p>Le bon exemple est InstaDeep, qui a une importante empreinte tunisienne mais des rentre\u0301es d\u2019argent en monnaies fortes issues d\u2019Europe ou des E\u0301tats-Unis. Il faut surtout veiller a\u0300 avoir de bons talents. Et il ne faut pas se mentir, les talents en Afrique francophone sont tout aussi bons qu\u2019au Nigeria ou ailleurs. Certes les entrepreneurs francophones pe\u0300chent parfois par timidite\u0301 dans leurs ambitions commerciales en comparaison des Nige\u0301rians par exemple, qui savent tre\u0300s bien se vendre, parlent anglais, et sont plus agressifs sur les leve\u0301es de fonds. Mais le \u00ab terroir \u00bb d\u2019Afrique francophone sur le plan technique reste tre\u0300s profond et de haute qualite\u0301. On veut y croire et le cultiver.<\/p>\n<p>P1 Ventures a re\u0301cemment participe\u0301 au tour de table de Kotani Pay, qui est spe\u0301cialise\u0301e dans les cryptomonnaies et de\u0301veloppe sa propre monnaie nume\u0301rique stable via la blockchain au Kenya. Dans quelle mesure ce type d\u2019entreprise est encore cre\u0301dible apre\u0300s une anne\u0301e 2022 qui a e\u0301te\u0301 te\u0301moin de l\u2019effondrement de plusieurs success-stories du secteur ?<\/p>\n<p>Nous croyons re\u0301ellement a\u0300 la blockchain et aux cryptomonnaies. Et c\u2019est d\u2019ailleurs peut-e\u0302tre le meilleur moment pour investir dans ce type d\u2019entreprise puisque les valorisations sont raisonnables. Un cas d\u2019utilisation inde\u0301niablement utile est celui qui permet l\u2019e\u0301change de monnaie dans un contexte de grande fluctuation des taux de change a\u0300 travers le continent. Kotani Pay continue donc d\u2019avancer. Nous les avons aide\u0301s a\u0300 recruter leur directeur technique. Leur activite\u0301 a e\u0301te\u0301 multiplie\u0301 par 20 depuis 2022.<\/p>\n<p>Source: JeuneAfrique<\/p>\n<p><strong>Pour plus d&rsquo;informations et d&rsquo;analyses sur la <a href=\"https:\/\/www.africa-press.net\/benin\">Benin<\/a>, suivez <a href=\"https:\/\/www.africa-press.net\/\">Africa-Press<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quentin Velluet Africa-Press &#8211; Benin. 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