{"id":728,"date":"2020-12-17T00:19:09","date_gmt":"2020-12-17T00:19:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.com\/benin\/?p=728"},"modified":"2020-12-17T00:19:09","modified_gmt":"2020-12-17T00:19:09","slug":"rizwan-haider-biic-au-benin-le-commerce-transfrontalier-nest-pas-la-base-de-leconomie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/benin\/economie\/rizwan-haider-biic-au-benin-le-commerce-transfrontalier-nest-pas-la-base-de-leconomie","title":{"rendered":"Rizwan Haider (BIIC)\u00a0: \u00ab\u00a0Au B\u00e9nin, le commerce transfrontalier n\u2019est pas la base de l\u2019\u00e9conomie \u00bb"},"content":{"rendered":"

Africa-Press<\/a> – Benin<\/a>. <\/strong><\/span>Coronavirus, digitalisation des banques, fermeture de la fronti\u00e8re avec le Nigeria\u2026 Rencontre avec le pr\u00e9sident de la Banque internationale pour l\u2019industrie et le commerce (BIIC) du B\u00e9nin.<\/p>\n

Acteur du secteur bancaire africain depuis de nombreuses ann\u00e9es, Rizwan Haider est, depuis juin, le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de la toute nouvelle Banque internationale pour l\u2019industrie et le commerce (BIIC).<\/p>\n

Cette derni\u00e8re est n\u00e9e, \u00e0 la mi-2020, de la fusion de la Banque africaine pour l\u2019industrie et le commerce (BAIC) et la Banque internationale du B\u00e9nin (BIBE). La premi\u00e8re, agr\u00e9\u00e9e en 2014, comptait \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, 81 milliards de F CFA d\u2019actifs (2,1 % du total de bilan des banques au B\u00e9nin). La seconde, parmi les plus anciennes banques du pays avec un agr\u00e9ment obtenu en 1990, comptait 46 milliards de F CFA au bilan.<\/p>\n

L\u2019aventure BIIC \u2013 qui succ\u00e8de \u00e0 deux des plus petits \u00e9tablissements de la place de Cotonou \u2013 constitue un nouveau p\u00e9riple pour ce B\u00e9ninois d\u2019origine canadienne. Ce dernier pr\u00e9side aussi le conseil d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re et d\u2019am\u00e9nagement urbain (SImAU), cr\u00e9\u00e9e en 2016 et charg\u00e9e de r\u00e9aliser plusieurs grands projets du programme d\u2019action du gouvernement. Parmi eux : la construction de 20 000 logements, de la Cit\u00e9 minist\u00e9rielle ou encore du p\u00f4le agroalimentaire du Grand Nokou\u00e9 \u00e0 Abomey-Calavi.<\/p>\n

L\u2019ancien pr\u00e9sident de l\u2019Association professionnelle des banques du B\u00e9nin \u2013 qui conseille aussi le chef de l\u2019\u00c9tat b\u00e9ninois, Patrice Talon, sur les questions financi\u00e8res et bancaires \u2013 revient pour Jeune Afrique sur les challenges du secteur financier dans le pays et la sous-r\u00e9gion ouest-africaine.<\/p>\n

Jeune Afrique : Depuis juin dernier, vous \u00eates \u00e0 la t\u00eate du conseil d\u2019administration de la BIIC. Quels sont vos challenges aujourd\u2019hui ?<\/b><\/p>\n

Rizwan Haider :<\/b><\/p>\n

Le m\u00e9tier de banque est actuellement en pleine mutation. Et si la BIIC est \u00e0 ce jour la seule et unique banque b\u00e9ninoise d\u00e9di\u00e9e au soutien du secteur industriel et commercial du pays, notre challenge est aussi la conqu\u00eate du march\u00e9, pour offrir \u00e0 terme une gamme large de services \u00e0 la client\u00e8le des particuliers.<\/p>\n

Le tout en synchronisant nos efforts avec les projets et les initiatives du B\u00e9nin dans les secteurs agro-industriels, le tourisme, les infrastructures, les \u00e9nergies renouvelables et bien s\u00fbr les petites et moyennes entreprises.<\/p>\n

Pour y arriver, nous allons compter sur un d\u00e9ploiement important de la technologie la plus adapt\u00e9e pour servir nos clients. Nous allons tr\u00e8s rapidement devenir une banque digitale en int\u00e9grant le eBanking, la mon\u00e9tique, le mobile-money et les syst\u00e8mes de paiements en ligne.<\/p>\n

Le B\u00e9nin est confront\u00e9 depuis plus d\u2019un an \u00e0 la fermeture de ses fronti\u00e8res avec le Nigeria. Quelles en sont les cons\u00e9quences sur l\u2019\u00e9conomie b\u00e9ninoise ?<\/b><\/p>\n

L\u2019impact de ce blocage a \u00e9t\u00e9 nettement moins dramatique que ce qu\u2019on craignait. Le commerce transfrontalier des produits import\u00e9s n\u2019\u00e9tait pas la v\u00e9ritable base de l\u2019\u00e9conomie du B\u00e9nin. En r\u00e9alit\u00e9, cette activit\u00e9 profitait \u00e0 un nombre limit\u00e9 de commer\u00e7ants et malgr\u00e9 les volumes importants r\u00e9alis\u00e9s sur plusieurs d\u00e9cennies, sa contribution dans les investissements productifs et la cr\u00e9ation d\u2019emplois de qualit\u00e9 est rest\u00e9e faible.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, le B\u00e9nin est arriv\u00e9 \u00e0 la conclusion qu\u2019il faut cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e par la transformation de sa production agricole et d\u00e9velopper le tourisme et des services de qualit\u00e9 pour atteindre les objectifs du d\u00e9veloppement.<\/p>\n

Est-ce qu\u2019on peut dire la m\u00eame chose de l\u2019impact de la Covid-19 sur l\u2019\u00e9conomie b\u00e9ninoise en g\u00e9n\u00e9ral et les banques en particulier ?<\/b><\/p>\n

M\u00eame s\u2019il s\u2019agit d\u2019une crise mondiale qui frappe tous les pays, dont le B\u00e9nin, le pays a mis en place un dispositif impressionnant pour prot\u00e9ger sa population et assurer la continuit\u00e9 des activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales. Il reste \u00e9conomiquement stable, selon les appr\u00e9ciations des institutions financi\u00e8res internationales et les agences de rating.<\/p>\n

Dans le secteur bancaire, la BCEAO a pris des dispositions pour prot\u00e9ger les d\u00e9biteurs vuln\u00e9rables tout en sauvegardant la solidit\u00e9 des banques. Les banques b\u00e9ninoises ont profit\u00e9 de ces mesures pour soulager leurs clients. La situation est bien ma\u00eetris\u00e9e et nous esp\u00e9rons un retour rapide \u00e0 la normale d\u00e8s la fin de la pand\u00e9mie.<\/p>\n

Dans le cadre de cette pand\u00e9mie, le B\u00e9nin a pris l\u2019option de ne pas demander la suspension de sa dette. Selon vous, est-ce tenable pour le pays ?<\/b><\/p>\n

Il \u00e9tait important de conserver les accords de financement et de donner confiance aux bailleurs de fonds. Le B\u00e9nin est un pays en chantier, avec d\u2019importants chantiers d\u2019infrastructures en cours et en projet. Mais, malgr\u00e9 la crise, la situation des finances reste saine et stable.<\/p>\n

Quelles sont selon vous les grandes le\u00e7ons de la crise ?<\/b><\/p>\n

Tout le monde a fait le constat d\u2019une compl\u00e9mentarit\u00e9 n\u00e9cessaire entre pr\u00e9sence physique de proximit\u00e9 et capacit\u00e9 \u00e0 traiter les op\u00e9rations \u00e0 distance. Les banques, tenues de poursuivre leur activit\u00e9, ont ainsi r\u00e9ussi \u00e0 s\u2019organiser pour pr\u00e9server une pr\u00e9sence en agence. La crise devra donner une impulsion suppl\u00e9mentaire aux strat\u00e9gies digitales qui ont d\u00e9marr\u00e9 depuis quelque temps. Le taux de croissance de la bancarisation est satisfaisant et la plupart des banques ont affich\u00e9 une bonne r\u00e9silience face \u00e0 la crise sanitaire.<\/p>\n

Qu\u2019en est-il de la digitalisation des banques ?<\/b><\/p>\n

Malgr\u00e9 les progr\u00e8s, elle reste assez faible au B\u00e9nin. Les produits offerts par la plupart des banques restent lourds et peu adapt\u00e9s aux particularit\u00e9s de la client\u00e8le. En outre, le co\u00fbt des services demeure \u00e9lev\u00e9. Nous devons proposer des produits simples, faciles d\u2019acc\u00e8s, \u00e0 un prix abordable et dans un environnement totalement int\u00e9gr\u00e9 et s\u00e9curis\u00e9, dans l\u2019id\u00e9al accessibles depuis un simple t\u00e9l\u00e9phone.<\/p>\n

S\u2019il n\u2019y a pas eu d\u2019incidents significatifs en ce qui concerne la s\u00e9curit\u00e9 num\u00e9rique au B\u00e9nin la vigilance sera de mise dans l\u2019avenir. En effet, l\u2019accroissement des produits et du nombre d\u2019utilisateurs et d\u2019op\u00e9rations augmentera les risques.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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