{"id":10047,"date":"2021-04-16T11:54:55","date_gmt":"2021-04-16T11:54:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/?p=10047"},"modified":"2021-04-16T12:03:24","modified_gmt":"2021-04-16T12:03:24","slug":"apollinaire-compaore-homme-daffaires-je-suis-dans-lactivite-de-la-cigarette-en-toute-legalite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/homepage-french\/apollinaire-compaore-homme-daffaires-je-suis-dans-lactivite-de-la-cigarette-en-toute-legalite","title":{"rendered":"Apollinaire Compaor\u00e9, homme d\u2019affaires: \u00ab Je suis dans l\u2019activit\u00e9 de la cigarette en toute l\u00e9galit\u00e9 \u00bb"},"content":{"rendered":"

Africa-Press<\/a> – Burkina Faso<\/a>. <\/strong><\/span>Fils de paysan, gar\u00e7on de m\u00e9nage, puis vendeur de ticket de loterie, aujourd\u2019hui homme d\u2019affaires, patron de Planor Afrique et de Wendkuni bank, pour ne citer que ceux-l\u00e0, Apollinaire Compaor\u00e9 est le symbole de la pers\u00e9v\u00e9rance et du courage. Le pr\u00e9disent du patronat burkinab\u00e8, dans cette interview, l\u00e8ve un coin de voile sur ses activit\u00e9s et r\u00e9pond sans d\u00e9tour \u00e0 ses d\u00e9tracteurs dans l\u2019affaire dite de trafic de cigarettes dont il est accus\u00e9 depuis quelques mois.<\/b><\/p>\n

Sidwaya (S) : Vous \u00eates un homme d\u2019affaires \u00e0 multiple casquettes. Si on vous demandait qui est Apollinaire Compaor\u00e9, que diriez-vous ?<\/b><\/p>\n

Apollinaire Compaor\u00e9 (A.C)<\/b><\/p>\n

: Si on reste uniquement dans le domaine des affaires, on va simplement dire que je suis le patron du Groupe Planor Afrique. Un groupe multisectoriel organis\u00e9 autour d\u2019une quinzaine de soci\u00e9t\u00e9s au Burkina Faso et dans la sous-r\u00e9gion Ouest africaine, notamment au Mali et en C\u00f4te d\u2019Ivoire. Je suis \u00e9galement d\u00e9tenteur de divers int\u00e9r\u00eats ou participations minoritaires diss\u00e9min\u00e9s aupr\u00e8s de plusieurs entreprises au Burkina comme dans la sous-r\u00e9gion.
\nEn termes d\u2019activit\u00e9s, Planor Afrique est pr\u00e9sente dans divers domaines dont les principaux sont les t\u00e9l\u00e9communications, les assurances, la banque, le transport et la distribution de produits p\u00e9troliers, l\u2019h\u00f4tellerie, le transport de marchandises, la location de wagons-citernes \u00e0 Sitarail, la distribution de produits de grande consommation comme les cigarettes, l\u2019importation et la r\u00e9exportation des cigarettes, la distribution de cyclomoteurs, des pneus, des batteries, des biens d\u2019\u00e9quipements et enfin les services et l\u2019entretien de v\u00e9hicules.
\nC\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 ce parcours d\u2019entrepreneur que je suis devenu, en d\u00e9cembre 2018 \u00e0 l\u2019issue des \u00e9lections, Pr\u00e9sident du Conseil national du Patronat Burkinab\u00e8 (CNPB). De nombreux autres postes de responsabilit\u00e9s importantes, sur le plan national et international, m\u2019ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement confi\u00e9s sur la base de mon statut d\u2019entrepreneur. En termes de reconnaissance, au Burkina, j\u2019ai gravi plusieurs \u00e9chelons jusqu\u2019au grade de Grand Officier de l\u2019Ordre de l\u2019Etalon auquel les autorit\u00e9s m\u2019ont \u00e9lev\u00e9 en 2019. J\u2019ai \u00e9galement re\u00e7u, dans mon pays, en Afrique et \u00e0 l\u2019international, plusieurs distinctions et prix pour mon dynamisme et ma vision dans l\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n

S : Patron de plusieurs groupes avec des filiales \u00e0 l\u2019international, pr\u00e9sident du CNPB, chef de famille, etc. Comment g\u00e9rez-vous votre quotidien parmi tant de responsabilit\u00e9s ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: D\u2019abord, il faut avoir de la lucidit\u00e9 et comprendre que les domaines que vous citez se g\u00e8rent diff\u00e9remment et ne doivent pas \u00eatre m\u00e9lang\u00e9s. Ensuite c\u2019est une question d\u2019organisation. Il faut s\u2019organiser pour accorder le temps qu\u2019il faut \u00e0 chaque domaine de responsabilit\u00e9 afin de pouvoir veiller \u00e0 ce que les choses se passent comme il se doit. A ce niveau, vous avez besoin de faire valoir toutes vos qualit\u00e9s dans le management. C\u2019est-\u00e0-dire votre intelligence, vos talents, vos connaissances et votre exp\u00e9rience. Le dernier \u00e9l\u00e9ment important dont il faut disposer pour g\u00e9rer efficacement toutes ces activit\u00e9s c\u2019est le bon entourage. Cela commence par le cadre familial jusqu\u2019aux collaborateurs dans le milieu professionnel. Quand vous avez des personnes investies qui partagent la m\u00eame vision que vous, il est facile de confier la gestion et le suivi de certaines t\u00e2ches. Dieu merci je suis bien entour\u00e9 et tout se passe bien.<\/p>\n

S : Avez-vous encore du temps pour votre famille ?<\/b><\/p>\n

A.C : Bien s\u00fbr ! Comme je viens de le dire, non seulement il ne faut pas m\u00e9langer les choses mais ensuite il faut s\u2019organiser pour accorder le temps qu\u2019il faut \u00e0 tous les domaines de responsabilit\u00e9. Et parmi ces responsabilit\u00e9s la question de la famille est tr\u00e8s importante. Malgr\u00e9 les nombreuses choses, dont je dois m\u2019occuper dans le cadre du travail, j\u2019ai aussi une vie de famille. Cette vie de famille va au-del\u00e0 de ma femme et de mes enfants et s\u2019\u00e9tend \u00e0 la famille au sens large dans la conception africaine.<\/p>\n

S : Comment \u00eates-vous venus aux affaires ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Le d\u00e9but de l\u2019histoire qui m\u2019a amen\u00e9 dans les affaires remonte \u00e0 plus de cinquante ans.
\nA l\u2019\u00e2ge de 15 ans, j\u2019ai quitt\u00e9 mon village parce que mes parents \u00e9taient pauvres alors qu\u2019il n\u2019y avait pas d\u2019opportunit\u00e9s en dehors du travail au champ, qui, lui aussi, est limit\u00e9 dans l\u2019ann\u00e9e. Je suis arriv\u00e9 \u00e0 Ouagadougou sans argent en poche mais avec une certaine ambition d\u2019entreprendre une activit\u00e9 qui puisse me permettre non seulement de me prendre en charge mais aussi d\u2019\u00eatre utile \u00e0 ma communaut\u00e9. Mon aventure a commenc\u00e9 comme gar\u00e7on de m\u00e9nage (domestique). Puis je suis pass\u00e9 de domestique \u00e0 vendeur de billets de loterie. Comme domestique, en 1968, je touchais 1500 FCFA par mois et comme revendeur de billets de loterie, je touchais une commission de 5 FCFA par ticket vendu. En 1970, je devenais un partenaire direct de la loterie nationale avec la possibilit\u00e9 de gagner plus d\u2019argent en employant des revendeurs. Ce nouveau r\u00f4le m\u2019a permis d\u2019\u00e9conomiser 750 000 FCFA en d\u00e9but 1973 et de poursuivre mes ambitions en revendant des mobylettes. Ainsi, une mobylette achet\u00e9e \u00e0 cr\u00e9dit par un fonctionnaire \u00e0 53 000 FCFA pouvait \u00eatre revendue avec un b\u00e9n\u00e9fice de 5 000 FCFA. Cette nouvelle activit\u00e9 m\u2019a permis de r\u00e9unir un million FCFA en avril 1973 et d\u2019envisager l\u2019avenir avec espoir. Cinq ann\u00e9es plus tard (1978), j\u2019ai r\u00e9ussi \u00e0 cr\u00e9er ma toute premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9, la Volta Moto. Soci\u00e9t\u00e9 rebaptis\u00e9e plus tard Burkina Moto.<\/p>\n

S : Comment avez-vous su vous constituer un si important empire \u00e9conomique qui s\u2019\u00e9tend \u00e0 l\u2019international ?<\/b><\/p>\n

A.C<\/b><\/p>\n

. : La cr\u00e9ation de Volta Moto devenue Burkina Moto a imprim\u00e9 une autre tournure \u00e0 mes affaires. Avec la repr\u00e9sentation des motos Kawasaki, Yamaha, de pneus Bridgestone, la vente des produits SIFA Bobo et l\u2019ouverture de plusieurs agences Burkina Moto \u00e0 travers le pays, les opportunit\u00e9s d\u2019affaires se pr\u00e9sentaient de plus en plus en moi. Je n\u2019ai donc pas manqu\u00e9 de saisir celles qui m\u2019ont paru int\u00e9ressantes.
\nIl faudra aussi ajouter que mon profil d\u2019autodidacte \u00e9tait pour moi, non pas un handicap, mais une source d\u2019inspiration, de motivation et de courage. Dans tout ce que je faisais je mettais du s\u00e9rieux et de l\u2019abn\u00e9gation. C\u2019est la combinaison de tous ces \u00e9l\u00e9ments qui m\u2019a permis, avec l\u2019aide de Dieu, de cr\u00e9er, en l\u2019espace de 50 ans, toutes ces soci\u00e9t\u00e9s regroup\u00e9es au sein de Planor Afrique et d\u2019acqu\u00e9rir des parts dans de grandes soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n

S: Il ne vous arrive pas de m\u00e9langer les p\u00e9dales, voire les comptes dans le suivi de vos multiples entreprises ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Pas du tout ! Je vous l\u2019ai expliqu\u00e9, nous n\u2019avons pas parachut\u00e9 de nulle part dans ce que nous faisons aujourd\u2019hui. C\u2019est une suite logique. Nous avons avanc\u00e9 \u00e9tape par \u00e9tape en regardant les opportunit\u00e9s qui se pr\u00e9sentaient \u00e0 nous au fur et \u00e0 mesure. Les premi\u00e8res affaires nous ont permis de pr\u00e9parer les suivantes. Chaque opportunit\u00e9 d\u2019affaires est \u00e9tudi\u00e9e avant que je m\u2019y lance. Et lorsque je m\u2019engage c\u2019est vraiment de fa\u00e7on avertie que les choses sont conduites. Cela veut dire qu\u2019\u00e0 l\u2019avance nous avons pr\u00e9par\u00e9 les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion lucide. Quand vous avez \u00e9tudi\u00e9 un domaine d\u2019affaires avant de vous y lancer, vous savez quels types de comp\u00e9tences, il vous faut et quels moyens il vous faut pour faire vivre cette affaire.<\/p>\n

S : Les secteurs de la banque, des t\u00e9l\u00e9communications sont consid\u00e9r\u00e9s \u00e9litiques, voire ferm\u00e9s. D\u2019o\u00f9 et comment vous est venue l\u2019id\u00e9e d\u2019investir dans ces secteurs r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 une certaine classe d\u2019hommes d\u2019affaires ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Quand vous \u00eates dans les affaires et que vous \u00e9voluez, vous \u00eates naturellement amen\u00e9s \u00e0 vous fixer de nouvelles ambitions et d\u2019appr\u00e9cier toutes les opportunit\u00e9s qui apparaissent dans votre environnement.
\nDans le domaine des t\u00e9l\u00e9communications, c\u2019est \u00e0 partir de 2004 que je suis entr\u00e9 dans le capital de Telecel Faso avec l\u2019acquisition d\u2019abord de 44% du capital. Ensuite, \u00e0 partir de 2008 je suis devenu l\u2019unique actionnaire \u00e0 la suite du rachat des parts de mes associ\u00e9s.
\nPour la banque, le projet de cr\u00e9ation de Wendkuni Bank International est n\u00e9 de notre volont\u00e9, \u00e0 travers le groupe Planor Afrique, en association avec des partenaires locaux, de mettre en place une institution bancaire susceptible de contribuer au renforcement de la bancarisation et du financement de l\u2019\u00e9conomie du Burkina Faso.
\nC\u2019est ainsi que les d\u00e9marches ont \u00e9t\u00e9 entam\u00e9es en vue de l\u2019obtention de l\u2019agr\u00e9ment. Le pr\u00e9cieux s\u00e9same a \u00e9t\u00e9 obtenu en octobre 2017 et c\u2019est en mai 2018 que la banque a ouvert les portes de son agence principale.<\/p>\n

S : Vous \u00eates dans plusieurs secteurs d\u2019activit\u00e9s. Quel est le secteur qui vous enchante le plus ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Tous les secteurs d\u2019activit\u00e9s dans lesquels j\u2019ai des soci\u00e9t\u00e9s me tiennent \u00e0 c\u0153ur. Dieu a voulu que je d\u00e9couvre certaines activit\u00e9s avant d\u2019autres et que les premi\u00e8res me servent \u00e0 pr\u00e9parer les suivantes. Par ailleurs, sur le terrain certaines sont plus impressionnantes que d\u2019autres mais je les aime toutes. Aujourd\u2019hui toutes ces soci\u00e9t\u00e9s que j\u2019ai cr\u00e9\u00e9es me repr\u00e9sentent et ensemble elles valident le profil de l\u2019entrepreneur que je suis.<\/p>\n

S : Certains vous qualifient de quelqu\u2019un de sans \u00e9tat d\u2019\u00e2me en affaires ! Que r\u00e9pondez-vous ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Sur cette terre, c\u2019est impossible d\u2019obtenir que tout le monde dise du bien de vous. Je ne m\u2019attarde pas trop sur les commentaires des gens qui vous jugent sans r\u00e9ellement vous conna\u00eetre ou parfois qui ont d\u00e9cid\u00e9 de salir votre r\u00e9putation parce qu\u2019ils ne sont pas \u00e0 votre place. L\u2019essentiel c\u2019est d\u2019\u00eatre concentr\u00e9 sur ses objectifs et ne jamais d\u00e9cider de nuire d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment \u00e0 quelqu\u2019un. Pour le reste c\u2019est Dieu qui donne \u00e0 chacun ce qu\u2019il obtient.<\/p>\n

S : Quels sont vos rapports avec vos collaborateurs ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Ce sont des rapports de travail induits par la confiance r\u00e9ciproque d\u00e8s le d\u00e9part et maintenus par le respect mutuel des engagements contractuels. De ce fait, je n\u2019ai aucun probl\u00e8me avec mes collaborateurs qui n\u2019abusent pas de ma confiance et qui font correctement leur travail.<\/p>\n

S : Quels \u00e9taient vos rapports avec l\u2019ancien r\u00e9gime ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Nos rapports n\u2019\u00e9taient pas autre chose que les rapports normaux assur\u00e9s par les cadres de concertations et de dialogue \u00e9tablis entre le pouvoir et l\u2019ensemble des hommes d\u2019affaires. Je suis un entrepreneur et l\u2019un des principaux employeurs de notre pays. Je vois difficilement comment cette r\u00e9alit\u00e9 pourrait \u00eatre ignor\u00e9e.<\/p>\n

S : Que r\u00e9pondez-vous \u00e0 ceux qui disent que vous avez \u00e9t\u00e9 fabriqu\u00e9 par l\u2019ancien r\u00e9gime ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Pourquoi ils ne disent pas que j\u2019ai \u00e9t\u00e9 fabriqu\u00e9 par tous les anciens r\u00e9gimes successifs ? Ils peuvent le dire aussi parce que j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 ma toute premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 en 1978 et ce n\u2019est pas le pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9gime qui \u00e9tait l\u00e0 \u00e0 l\u2019\u00e9poque. Comme je l\u2019ai d\u00e9j\u00e0 expliqu\u00e9, au fur et \u00e0 mesure que j\u2019\u00e9voluais je saisissais de nouvelles opportunit\u00e9s. Chaque chose se fait en son temps et selon la volont\u00e9 de Dieu. Pas celle des hommes. Je ne comprends pas pourquoi les gens, dont vous parlez, auraient voulu que sous l\u2019ancien r\u00e9gime mon \u00e9volution se soit arr\u00eat\u00e9e et que je disparaisse ? En plus je ne crois pas qu\u2019il existe un pouvoir qui se donne pour mission de faire couler des hommes d\u2019affaires. Au contraire chaque gouvernement doit favoriser le dynamisme \u00e9conomique en soutenant les entrepreneurs. Pour moi, l\u2019\u00e9volution dans les affaires est une suite logique voulue par Dieu.<\/p>\n

S : Quels sont vos rapports avec le r\u00e9gime actuel ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Aujourd\u2019hui je fais partie des principaux entrepreneurs du Burkina et en tant que tel je suis naturellement amen\u00e9 \u00e0 rencontrer les autorit\u00e9s dans les cadres o\u00f9 on parle \u00e9conomie, mais aussi pour relayer les demandes et interrogations du patronat que je pr\u00e9side. C\u2019est en cela que se r\u00e9sument mes relations avec le pouvoir actuel.<\/p>\n

S : En Occident, les Etats s\u2019organisent pour prot\u00e9ger et d\u00e9fendre leurs champions nationaux, surtout \u00e0 l\u2019international. Qu\u2019en est-il sous nos tropiques ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: On aurait aim\u00e9 voir nos autorit\u00e9s s\u2019investir de la m\u00eame fa\u00e7on pour prot\u00e9ger les acteurs de notre \u00e9conomie. Pas pour d\u00e9fendre des affaires douteuses qui m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre d\u00e9nonc\u00e9es mais je pense qu\u2019il faudra soutenir les entrepreneurs lorsqu\u2019ils font l\u2019objet de cabale organis\u00e9e au nom de la m\u00e9chancet\u00e9 et de la jalousie.<\/p>\n

S : Comment appr\u00e9ciez-vous le dynamisme du secteur priv\u00e9 burkinab\u00e8 aujourd\u2019hui compar\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9poque o\u00f9 vous d\u00e9butiez ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Ces deux p\u00e9riodes sont totalement diff\u00e9rentes. Les choses ont beaucoup \u00e9volu\u00e9. Aujourd\u2019hui, il y a des facilit\u00e9s qui n\u2019existaient pas avant. Je veux parler notamment de la formation et de l\u2019encadrement des entrepreneurs, la disponibilit\u00e9 des moyens de voyage et de transports des marchandises, la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9changer \u00e0 distance avec les partenaires et m\u00eame de r\u00e9aliser des op\u00e9rations de commande et de paiement \u00e0 distance gr\u00e2ce aux nouvelles technologies. Il y a \u00e9galement des fonds d\u2019appui aux petites activit\u00e9s \u00e9conomiques qu\u2019on ne pouvait pas voir dans le temps. Tout cela rend les choses plus faciles aujourd\u2019hui. Mais au m\u00eame moment les acteurs sont devenus nombreux \u00e0 s\u2019adresser aux m\u00eames sources de financement et \u00e0 poursuivre les m\u00eames opportunit\u00e9s d\u2019affaires. Il y a une certaine concurrence qui s\u2019installe et la comp\u00e9tition est de plus en plus rude. Chaque p\u00e9riode a ses avantages et ses inconv\u00e9nients. Mais de fa\u00e7on globale la p\u00e9riode actuelle est plus propice aux affaires que celle d\u2019avant. C\u2019est la raison pour laquelle vous avez beaucoup d\u2019entreprises aujourd\u2019hui. En plus, les secteurs qu\u2019on consid\u00e9rait comme inaccessibles aux Burkinab\u00e8 sont largement investis par nos compatriotes. Tout cela est appr\u00e9ciable.<\/p>\n

S : Quelles sont les contraintes auxquelles le secteur priv\u00e9 national fait face ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Les contraintes sont nombreuses et elles varient d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 une autre. Mais de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale on peut citer la fiscalit\u00e9 qu\u2019on doit continuer \u00e0 r\u00e9viser et adapter. Il y a aussi le dialogue social qui doit \u00eatre g\u00e9r\u00e9 de fa\u00e7on permanente et renforc\u00e9e. Le secteur priv\u00e9 a aussi besoin de la r\u00e9alisation d\u2019infrastructures de soutien \u00e0 l\u2019\u00e9conomie. Il y a la question de la s\u00e9curisation des biens et des personnes, le paiement de la dette int\u00e9rieure, m\u00eame si l\u00e0-dessus, des efforts sont r\u00e9guli\u00e8rement faits. Nous avons besoin d\u2019un assouplissement des conditions d\u2019importation d\u2019\u00e9quipements et de mat\u00e9riel de travail. Il faudra \u00e9galement favoriser et renforcer l\u2019acc\u00e8s des PME \u00e0 la commande publique. De m\u00eame que la promotion et la protection des industries par la lutte contre la fraude et l\u2019assistance aux industries de transformation des produits locaux. On doit aussi parvenir \u00e0 une simplification administrative par la relecture des textes r\u00e9gissant les affaires dans notre pays. Chaque activit\u00e9 a ses contraintes et c\u2019est difficile de les lister toutes.<\/p>\n

S : La crise s\u00e9curitaire et sanitaire a eu un impact sur l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique nationale. En tant que chef d\u2019entreprises et patron des patrons burkinab\u00e8, parlez-nous des cons\u00e9quences de cette double crise sur les entreprises burkinab\u00e8 ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Comme vous le dites, le Burkina Faso connaissait depuis 2015 pratiquement, une situation s\u00e9curitaire pr\u00e9occupante li\u00e9e aux attaques terroristes. Puis au cours de l\u2019ann\u00e9e 2020, une crise sanitaire est venue s\u2019ajouter avec l\u2019av\u00e8nement de la COVID-19. Ces deux crises entrainent des cons\u00e9quences socio\u00e9conomiques importantes.
\nA cause de l\u2019ins\u00e9curit\u00e9, l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique souffrait d\u00e9j\u00e0 de nombreux maux tels que la r\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires des entreprises, la baisse ou la r\u00e9duction des investissements, la fermeture partielle de certaines entreprises, l\u2019augmentation des charges d\u2019exploitation des entreprises avec le renforcement des mesures s\u00e9curitaires. Il y a aussi l\u2019incapacit\u00e9 d\u2019honorer certains march\u00e9s porteurs.
\nLa maladie de la COVID-19 est venue aggraver la situation que vivaient d\u00e9j\u00e0 les entreprises. Ses cons\u00e9quences ont affect\u00e9 tous les secteurs d\u2019activit\u00e9s de l\u2019\u00e9conomie nationale \u00e0 cause de la limitation de la circulation des personnes et des biens.<\/p>\n

S : Quelles ont \u00e9t\u00e9 les strat\u00e9gies de mitigations mises en place par le secteur priv\u00e9 burkinab\u00e8 pour faire face \u00e0 ces deux crises ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Face aux crises s\u00e9curitaires et sanitaires, il est clair que chaque acteur du secteur priv\u00e9 a eu \u00e0 d\u00e9velopper sa propre strat\u00e9gie d\u2019adaptation et de survie. Il fallait n\u00e9cessairement le faire pour maintenir son activit\u00e9 et ne pas dispara\u00eetre. Les gens l\u2019ont fait pour eux-m\u00eames mais ils ont eu \u00e9galement \u00e0 contribuer, \u00e0 titre individuel, aux efforts et aux initiatives qui ont \u00e9t\u00e9 mis en place par les autorit\u00e9s.
\nPour ce qui concerne les actions men\u00e9es au sein des organisations fa\u00eeti\u00e8res et regroupements professionnels, il y a eu \u00e9galement beaucoup d\u2019initiatives. J\u2019\u00e9voquerai seulement le cas du Patronat que je dirige. Pour soutenir le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 dans la riposte contre la COVID-19, nous avons offert, en 2020, un ch\u00e8que de plus de 139 millions F CFA et un don en nature d\u2019une valeur de 10 millions F CFA. C\u2019\u00e9tait important parce qu\u2019il faut des gens en bonne sant\u00e9 avant toute chose.
\nLe m\u00eame geste de solidarit\u00e9 nous l\u2019avons fait en 2019 dans le cadre de la lutte contre l\u2019ins\u00e9curit\u00e9. C\u2019est un ch\u00e8que d\u2019une valeur de 100 millions F CFA que nous avions remis au minist\u00e8re de la S\u00e9curit\u00e9 pour soutenir nos Forces de D\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

S : L\u2019Etat a pris un certain nombre de mesures d\u2019accompagnement. Ont-elles \u00e9t\u00e9 \u00e0 la hauteur de vos attentes ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: L\u2019Etat a fait de son mieux mais en pareille situation, vous ne pouvez jamais \u00eatre combl\u00e9s \u00e0 la hauteur des pr\u00e9judices subis. Il y aura toujours un manque \u00e0 gagner, des pr\u00e9occupations rest\u00e9es sans r\u00e9ponses et des retards qu\u2019on ne peut pas rattraper facilement. Nous pr\u00e9f\u00e9rons toujours ne pas conna\u00eetre ce genre de crises que d\u2019avoir \u00e0 compter sur les compensations de l\u2019Etat.<\/p>\n

S : Vous \u00eates un richissime homme d\u2019affaires dont la fortune a une histoire. Quels conseils avez-vous \u00e0 donner \u00e0 la jeune g\u00e9n\u00e9ration montante d\u2019entrepreneurs ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Chaque fois que j\u2019ai l\u2019occasion de m\u2019adresser \u00e0 des \u00e9tudiants ou \u00e0 des jeunes int\u00e9ress\u00e9s par l\u2019entrepreneuriat, je leur dis qu\u2019il n\u2019y a pas de secret. Les seules choses qui comptent sont l\u2019ardeur au travail et la b\u00e9n\u00e9diction de Dieu. Il faut savoir oser et aussi choisir le type d\u2019activit\u00e9 qui convient \u00e0 sa personne et \u00e0 son environnement. Lorsque vous ne r\u00e9ussissez pas dans une activit\u00e9 c\u2019est qu\u2019il y a une autre qui vous conviendra. Tout ne peut pas aller mais tout ne peut pas ne pas aller.<\/p>\n

S : On ne peut pas terminer cet entretien sans \u00e9voquer l\u2019actualit\u00e9 vous concernant. On vous accuse d\u2019\u00eatre dans des affaires pas claires. Qu\u2019en est-il et que r\u00e9pondez-vous \u00e0 ces accusations ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Merci de me poser cette question car je pense que ceux qui ont port\u00e9 les accusations dans leurs \u00e9crits n\u2019ont jamais voulu comprendre la v\u00e9rit\u00e9 sur mes activit\u00e9s, dont ils parlent. S\u2019ils \u00e9taient de bonne foi, ils seraient venus directement v\u00e9rifier leurs informations avant de publier tous ces mensonges.
\nJe suis dans l\u2019activit\u00e9 de la vente de la cigarette \u2013 puisque c\u2019est de cela dont il s\u2019agit \u2013 \u00e0 travers deux soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es en toute l\u00e9galit\u00e9 et avec des missions clairement d\u00e9finies.
\nIl y a d\u2019un c\u00f4t\u00e9 la SODICOM (Soci\u00e9t\u00e9 de Distribution et de Commercialisation de produits de grande consommation), dont les activit\u00e9s se limitent au march\u00e9 local. De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, il y a la SOBUREX (Soci\u00e9t\u00e9 Burkinab\u00e8 d\u2019Importation, d\u2019Exportation et de R\u00e9exportation des produits de Grande Consommation). Comme vous pouvez l\u2019entendre le travail de cette soci\u00e9t\u00e9 c\u2019est l\u2019importation et la r\u00e9exportation des produits. Et pour pouvoir mener ces activit\u00e9s comme indiqu\u00e9es, la SOBUREX a obtenu, d\u00e8s sa cr\u00e9ation en 1998, des autorisations de la douane pour le transit et l\u2019escorte des produits sur le territoire burkinab\u00e8. Ainsi les produits destin\u00e9s \u00e0 la r\u00e9exportation sont escort\u00e9s depuis les ports de d\u00e9barquement jusqu\u2019\u00e0 la fronti\u00e8re du Burkina par les douanes des pays voisins puis par les douanes du Burkina lorsqu\u2019ils entrent sur notre territoire.
\nEnsuite, ils sont entrepos\u00e9s dans un magasin, dont les cl\u00e9s sont d\u00e9tenues par la douane. Toutes les op\u00e9rations de r\u00e9exportations se font sous le suivi de la douane.
\nNous avons \u00e9galement un contrat clairement \u00e9tabli avec notre fournisseur pour commander nos produits.
\nC\u2019est pour vous dire qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 l\u00e9gale, suivie par les services comp\u00e9tents et disposant d\u2019une tra\u00e7abilit\u00e9. Mes soci\u00e9t\u00e9s paient leurs imp\u00f4ts et je ne vois pas comment on peut parler de contrebande. S\u2019il y a des gens qui font de la contrebande, il faut les trouver ailleurs. Pas \u00e0 SOBUREX et encore moins \u00e0 SODICOM.<\/p>\n

S : Quel est l\u2019objectif de cette campagne m\u00e9diatique contre vous parce que c\u2019est bien de cela qu\u2019il s\u2019agit ?<\/b><\/p>\n

A.C. : Je laisse le soin \u00e0 ceux qui ont fait ces \u00e9crits de r\u00e9pondre \u00e0 cette question. Eux seuls connaissent les tenants et les aboutissants de cette campagne mensong\u00e8re dirig\u00e9e contre ma personne et mes soci\u00e9t\u00e9s.
\nAvant que le terrorisme ne s\u2019installe dans le Sahel, il y avait d\u00e9j\u00e0 de nombreuses activit\u00e9s commerciales r\u00e9guli\u00e8res qui passaient par cette zone. C\u2019est d\u2019ailleurs le terrorisme qui a entrain\u00e9 l\u2019arr\u00eat de la plupart de ces activit\u00e9s, y compris celles de SOBUREX depuis trois ans maintenant. Mais pourquoi l\u2019on cible une seule activit\u00e9 aujourd\u2019hui pour dire que c\u2019est elle qui alimente le terrorisme ?
\nEn plus, on nous accuse d\u2019avoir trait\u00e9 avec des personnes que ma soci\u00e9t\u00e9 ne conna\u00eet pas, n\u2019a jamais vu et avec qui on n\u2019a jamais eu de relation. Pas m\u00eame de fa\u00e7on indirecte.<\/p>\n

S : Avez-vous rencontr\u00e9 les enqu\u00eateurs en question qui se sont int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 vos activit\u00e9s ?<\/b><\/p>\n

A.C.<\/b><\/p>\n

: Je n\u2019ai jamais vu ces enqu\u00eateurs, en dehors d\u2019un questionnaire tr\u00e8s ambigu qu\u2019ils nous ont fait parvenir par mail. Ce questionnaire qui allait dans tous les sens avec des questions tr\u00e8s vagues et absurdes, cachaient en r\u00e9alit\u00e9 leurs intentions. On ne pouvait pas tout de suite comprendre qu\u2019il s\u2019agit d\u2019avoir un \u00e9clairage sur comment se d\u00e9roule le commerce de la cigarette destin\u00e9 \u00e0 la r\u00e9exportation. Si cela nous avait \u00e9t\u00e9 clairement demand\u00e9 nous l\u2019aurions expliqu\u00e9 avec tous les \u00e9l\u00e9ments de preuve \u00e0 l\u2019appui<\/p>\n

Wanl\u00e9 G\u00e9rard COULIBALY<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Africa-Press – Burkina Faso. Fils de paysan, gar\u00e7on de m\u00e9nage, puis vendeur de ticket de loterie, aujourd\u2019hui homme d\u2019affaires, patron de Planor Afrique et de Wendkuni bank, pour ne citer que ceux-l\u00e0, Apollinaire Compaor\u00e9 est le symbole de la pers\u00e9v\u00e9rance et du courage. 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