{"id":127274,"date":"2026-02-25T12:30:49","date_gmt":"2026-02-25T12:30:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/politique\/burkina-faso-2e-journee-nationale-sur-linvestissement"},"modified":"2026-02-25T12:44:00","modified_gmt":"2026-02-25T12:44:00","slug":"burkina-faso-2e-journee-nationale-sur-linvestissement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/economie\/burkina-faso-2e-journee-nationale-sur-linvestissement","title":{"rendered":"Burkina Faso: 2e Journe\u0301e Nationale Sur L’Investissement"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Burkina Faso. <\/strong><\/span>Institutions publiques et prive\u0301es, investisseurs, entrepreneurs, experts, repre\u0301sentants de la socie\u0301te\u0301 civile et organisations multilate\u0301rales et bilate\u0301rales ont re\u0301pondu pre\u0301sents a\u0300 la deuxie\u0300me e\u0301dition de la Journe\u0301e nationale sur l\u2019investissement d\u2019impact (JNII) ce 24 fe\u0301vrier 2026 a\u0300 Ouagadougou. La JNII, porte\u0301e par Impact Investing Burkina Faso (IIBF), partenaire national accre\u0301dite\u0301 de GSG Impact, ambitionne de promouvoir l\u2019investissement d\u2019impact tout en posant les bases d\u2019une structuration cohe\u0301rente et inclusive du secteur. L\u2019objectif est de faire e\u0301merger, au niveau national, une vision concerte\u0301e des enjeux, de\u0301fis et opportunite\u0301s lie\u0301s a\u0300 cette approche qui combine rentabilite\u0301 financie\u0300re et effets sociaux et environnementaux mesurables.<\/p>\n

Cette deuxie\u0300me e\u0301dition est place\u0301e sous le haut patronage du ministre de l\u2019E\u0301conomie et des Finances, Dr Aboubakar Nacanabo, repre\u0301sente\u0301 par son charge\u0301 de mission Franc\u0327ois Xavier Bambara. La JNII 2026 se veut une e\u0301tape de\u0301cisive vers l\u2019institutionnalisation du mouvement. Le patron de la ce\u0301re\u0301monie a rappele\u0301 l\u2019inte\u0301re\u0302t strate\u0301gique que porte le gouvernement a\u0300 cette initiative. L\u2019investissement d\u2019impact, a-t-il souligne\u0301 en substance, s\u2019inscrit dans la dynamique des orientations nationales en matie\u0300re de relance e\u0301conomique et de de\u0301veloppement endoge\u0300ne, en favorisant des investissements oriente\u0301s vers les secteurs prioritaires de\u0301finis par l\u2019E\u0301tat.<\/p>\n

Cet alignement avec les priorite\u0301s nationales a e\u0301te\u0301 largement mis en avant au cours de la journe\u0301e car il s\u2019agit de canaliser les capitaux vers des secteurs a\u0300 forte valeur ajoute\u0301e, ge\u0301ne\u0301rateurs d\u2019emplois de\u0301cents, contribuant a\u0300 la diversification productive, a\u0300 l\u2019industrialisation inclusive, mais aussi a\u0300 l\u2019ame\u0301lioration des services sociaux de base comme l\u2019e\u0301ducation et la sante\u0301.<\/p>\n

Pour Job Zongo, pre\u0301sident de Ne\u0301re\u0301 Capital, organisation ho\u0302te de Investing Impact Burkina Faso, l\u2019enjeu de\u0301passe la simple recherche de rentabilite\u0301 financie\u0300re. \u00ab La rentabilite\u0301 e\u0301conomique est importante, mais nous voulons aller au-dela\u0300 \u00bb, a-t-il affirme\u0301. Il a insiste\u0301 sur la ne\u0301cessite\u0301 d\u2019inte\u0301grer, de\u0300s la conception des projets, une intentionnalite\u0301 claire en matie\u0300re d\u2019impact social et environnemental, assortie d\u2019indicateurs mesurables et suivis dans le temps. L\u2019objectif est d\u2019e\u0301valuer, au-dela\u0300 du rendement financier, les effets re\u0301els des investissements sur les populations et les territoires. Comparant la premie\u0300re et la deuxie\u0300me e\u0301dition, il a releve\u0301 un engouement croissant autour de la the\u0301matique. \u00ab Nous avons me\u0302me du\u0302 limiter volontairement le nombre de participants \u00bb, a-t-il indique\u0301, tout en pre\u0301cisant que cette e\u0301dition marque l\u2019institutionnalisation d\u2019Impact Investing Burkina Faso, apre\u0300s une anne\u0301e de concertations approfondies et la commande d\u2019une e\u0301tude structurante.<\/p>\n

Une e\u0301tude pour cartographier et structurer l\u2019e\u0301cosyste\u0300me<\/b><\/p>\n

Honore\u0301 Kietyeta, lead consultant au sein d\u2019Innovative Finance for Africa, a pre\u0301sente\u0301 le rapport d\u2019e\u0301tude de cartographie et d\u2019analyse de l\u2019e\u0301cosyste\u0300me de l\u2019investissement d\u2019impact au Burkina Faso. L\u2019e\u0301tude, mene\u0301e aupre\u0300s d\u2019un large e\u0301ventail d\u2019acteurs, propose d\u2019abord une de\u0301finition contextualise\u0301e de l\u2019investissement d\u2019impact. Selon les re\u0301sultats pre\u0301sente\u0301s, 88,9 % des personnes interroge\u0301es partagent une vision proche de celle promue par GSG Impact, fonde\u0301e sur trois axes, dont l\u2019intentionnalite\u0301 de l\u2019impact, la recherche d\u2019un rendement financier et la mesurabilite\u0301 des re\u0301sultats sociaux et environnementaux. Cette de\u0301finition, selon lui, s\u2019aligne e\u0301galement sur les priorite\u0301s nationales, notamment la souverainete\u0301 e\u0301conomique, la prospe\u0301rite\u0301, le de\u0301veloppement durable et le bien-e\u0302tre collectif. L\u2019e\u0301tude met en lumie\u0300re e\u0301galement cinq piliers structurants de l\u2019e\u0301cosyste\u0300me: les re\u0301gulateurs et l\u2019E\u0301tat, l\u2019offre de capitaux, les interme\u0301diaires, la demande de capitaux (notamment les PME a\u0300 impact) et les facilitateurs ou organisations de soutien.<\/p>\n

Du co\u0302te\u0301 de l\u2019offre de capitaux, l\u2019e\u0301tude note une disponibilite\u0301 re\u0301elle de ressources, mais aussi une forte aversion au risque. Les interme\u0301diaires qualifie\u0301s \u00ab d\u2019architectes \u00bb de l\u2019e\u0301cosyste\u0300me jouent un ro\u0302le cle\u0301 dans la structuration des transactions et l\u2019accompagnement des entreprises. Quant a\u0300 la demande, elle se caracte\u0301rise par un vivier dynamique d\u2019entrepreneurs souvent freine\u0301s par un acce\u0300s limite\u0301 au financement, une insuffisance de garanties, un de\u0301ficit de structuration interne. Enfin le rapport indique que le re\u0301seau des facilitateurs apparai\u0302t dense, mais fragmente\u0301, ce qui souligne la ne\u0301cessite\u0301 d\u2019une meilleure coordination. Les recommandations formule\u0301es visent a\u0300 positionner le Burkina Faso comme une terre propice a\u0300 l\u2019investissement d\u2019impact, a\u0300 travers un e\u0301cosyste\u0300me structure\u0301, attractif et capable de mobiliser des capitaux nationaux et internationaux.<\/p>\n

Des partenaires d\u2019impact<\/b><\/p>\n

La pre\u0301sence de la repre\u0301sentante Afrique de GSG Impact, Atieno Toglondo, a donne\u0301 une dimension internationale a\u0300 l\u2019e\u0301ve\u0301nement. Elle a rappele\u0301 que GSG Impact \u0153uvre a\u0300 la construction d\u2019e\u0301conomies d\u2019impact a\u0300 travers le monde, en fe\u0301de\u0301rant investisseurs, gouvernements, entrepreneurs et acteurs de la socie\u0301te\u0301 civile. Au Burkina Faso, a-t-elle explique\u0301, le travail engage\u0301 avec des partenaires locaux, notamment Ne\u0301re\u0301 Capital, a permis de rassembler des organisations intervenant aussi bien du co\u0302te\u0301 de l\u2019offre que de la demande de capital, ainsi que des institutions publiques et d\u2019autres acteurs de marche\u0301. L\u2019objectif est de de\u0301finir une strate\u0301gie commune pour de\u0301velopper l\u2019e\u0301cosyste\u0300me local. Elle a salue\u0301 la publication du rapport de cartographie, qui servira de base aux prochaines priorite\u0301s strate\u0301giques. Pour elle, le Burkina Faso occupe une place particulie\u0300re: il est le premier pays francophone d\u2019Afrique a\u0300 former officiellement le mouvement GSG Impact. Une dynamique qui pourrait s\u2019e\u0301tendre prochainement a\u0300 d\u2019autres pays de la sous-re\u0301gion, notamment la Co\u0302te d\u2019Ivoire et le Se\u0301ne\u0301gal, avec la perspective de cre\u0301er un cadre de coope\u0301ration sous-re\u0301gionale.<\/p>\n

Partenaire de l\u2019e\u0301ve\u0301nement, l\u2019ambassade du Japon a exprime\u0301 sa satisfaction quant a\u0300 la mise en \u0153uvre effective de cette dynamique. Jun Nagashima, ambassadeur extraordinaire et ple\u0301nipotentiaire du Japon au Burkina Faso, a souligne\u0301 l\u2019importance de la technologie et de l\u2019innovation dans le de\u0301veloppement e\u0301conomique, rappelant que ces leviers ont e\u0301te\u0301 identifie\u0301s comme essentiels par les autorite\u0301s japonaises pour accompagner la croissance des pays africains. Il s\u2019est re\u0301joui de voir re\u0301unis, autour de la JNII, investisseurs, re\u0301gulateurs et interme\u0301diaires, dans une logique de synergie. Pour le Japon, a-t-il dit, soutenir l\u2019ame\u0301lioration des capacite\u0301s technologiques et financie\u0300res du Burkina Faso constitue un axe strate\u0301gique de coope\u0301ration, au service d\u2019un de\u0301veloppement durable et inclusif.<\/p>\n

Au-dela\u0300 des panels et des e\u0301changes techniques, la deuxie\u0300me e\u0301dition de la JNII a marque\u0301 formellement Impact Investing Burkina Faso. Apre\u0300s une anne\u0301e de discussions, de consultations et de travaux pre\u0301paratoires, l\u2019initiative entre dans une phase plus structure\u0301e. Il s\u2019agit de\u0301sormais de passer d\u2019un mouvement de sensibilisation a\u0300 un cadre institutionnel stable, capable de coordonner les acteurs, d\u2019influencer les politiques publiques et de de\u0301velopper des instruments financiers adapte\u0301s au contexte national. L\u2019ambition est de faire de l\u2019investissement d\u2019impact un levier central de transformation e\u0301conomique et sociale. Cela suppose de renforcer la confiance entre investisseurs et entrepreneurs, d\u2019ame\u0301liorer la qualite\u0301 des projets, de re\u0301duire les risques perc\u0327us et de mettre en place des me\u0301canismes de suivi rigoureux des impacts. Les participants entendent transformer les recommandations en actions concre\u0300tes, afin que l\u2019impact ne soit pas seulement une intention, mais une re\u0301alite\u0301 mesurable au service du de\u0301veloppement du Burkina Faso.<\/p>\n\r\n