{"id":13172,"date":"2021-05-31T20:01:42","date_gmt":"2021-05-31T20:01:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/?p=13172"},"modified":"2021-05-31T18:31:04","modified_gmt":"2021-05-31T18:31:04","slug":"lancina-ki-dg-de-la-maison-de-lentreprise-pour-moi-avoir-ete-utile-a-un-moment-donne-a-son-pays-est-plus-important-que-largent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/politique\/lancina-ki-dg-de-la-maison-de-lentreprise-pour-moi-avoir-ete-utile-a-un-moment-donne-a-son-pays-est-plus-important-que-largent","title":{"rendered":"Lancina Ki, DG de la Maison de l\u2019entreprise : \u00ab Pour moi, avoir \u00e9t\u00e9 utile \u00e0 un moment donn\u00e9 \u00e0 son pays est plus important que l\u2019argent \u00bb"},"content":{"rendered":"

Africa-Press<\/a> – Burkina Faso<\/a>. <\/strong><\/span>C\u00f4t\u00e9 cour, Lancina Ki est un \u00e9conomiste exp\u00e9riment\u00e9, qui dirige depuis 2018 la Maison de l\u2019entreprise du Burkina Faso (MEBF), organisme cr\u00e9\u00e9 en septembre 2002 avec pour mission principale de r\u00e9nover et de moderniser le dispositif d\u2019appui au secteur priv\u00e9. C\u00f4t\u00e9 jardin, M. Ki est un \u00e9poux et p\u00e8re de famille combl\u00e9, passionn\u00e9 par le football. Dans cette \u00ab\u00a0interview-portrait\u00a0\u00bb, il ouvre des pans de sa vie professionnelle et priv\u00e9e aux lecteurs de .<\/b><\/p>\n

\u00a0<\/b><\/p>\n

Je suis arriv\u00e9 en 1981 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Ouagadougou en sciences \u00e9conomiques apr\u00e8s un BAC B obtenu avec la mention \u00ab\u00a0Assez bien\u00a0\u00bb au Lyc\u00e9e Ouezzin Coulibaly de Bobo-Dioulasso. J\u2019ai obtenu la ma\u00eetrise en sciences \u00e9conomiques en 1985 avec la mention Assez bien et a \u00e9t\u00e9 admis \u00e0 l\u2019Ecole nationale d\u2019administration et de magistrature (ENAM) cycle A. En 1987, je suis sorti de l\u2019ENAM, avec le dipl\u00f4me de conseiller des affaires \u00e9conomiques avec la mention Bien. J\u2019ai eu le privil\u00e8ge de faire une sp\u00e9cialisation en commerce multilat\u00e9ral et en propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle en 1995, en Suisse.<\/p>\n

Sur le plan professionnel, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 au minist\u00e8re du Commerce et y ai pris service, le 1er avril 1987. Par la gr\u00e2ce de Dieu, j\u2019y ai gravi les \u00e9chelons en occupant des responsabilit\u00e9s de chef de service de la r\u00e8glementation du commerce ext\u00e9rieur (1990-1992), chef du guichet unique des formalit\u00e9s non douani\u00e8res du commerce ext\u00e9rieur (1992-1994), directeur du Centre des guichets uniques du commerce (1994-1996), directeur du Centre de promotion des entreprises (1996-2001), puis directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Promotion du secteur priv\u00e9 (2001-2009). En mai 2009, je suis admis \u00e0 un test de recrutement \u00e0 la Commission de l\u2019UEMOA comme expert charg\u00e9 du secteur priv\u00e9, puis directeur de l\u2019industrie et de la promotion du secteur priv\u00e9 (2015-2018). De l\u00e0, je suis arriv\u00e9 \u00e0 la Maison de l\u2019entreprise du Burkina Faso comme directeur g\u00e9n\u00e9ral, le 1er mars 2018.<\/p>\n

Dans quelles circonstances avez-vous int\u00e9gr\u00e9 la Maison de l\u2019entreprise du Burkina Faso ?<\/b><\/p>\n

La Maison de l\u2019entreprise du Burkina Faso est une institution pour laquelle je me suis consacr\u00e9 quand j\u2019\u00e9tais directeur g\u00e9n\u00e9ral de la promotion du secteur priv\u00e9. Pour le compte du minist\u00e8re charg\u00e9 du Commerce, j\u2019ai particip\u00e9 \u00e0 toutes les d\u00e9marches pour sa conceptualisation et les n\u00e9gociations du financement de sa mise en place. C\u2019est une institution en laquelle j\u2019ai personnellement cru depuis le d\u00e9part, au regard du r\u00f4le important qu\u2019elle devait jouer et pour faciliter ma mission en tant que directeur g\u00e9n\u00e9ral de la promotion du secteur priv\u00e9. Mon grand partenaire, qui avait la m\u00eame vision que moi, est monsieur Issaka Kargougou, le tout premier directeur g\u00e9n\u00e9ral de la MEBF. La volont\u00e9 politique du gouvernement affich\u00e9e \u00e0 la cr\u00e9ation, nous a vraiment facilit\u00e9 la t\u00e2che.<\/p>\n

Avec le d\u00e9part de M. Kargougou \u00e0 la Chambre de commerce et d\u2019industrie, je voyais la MEBF comme une \u00ab orpheline \u00bb, tellement il a consacr\u00e9 une bonne partie de sa carri\u00e8re professionnelle \u00e0 cette structure. Je me suis dit, qu\u2019\u00e0 ce moment pr\u00e9cis, je pouvais jouer un r\u00f4le pour accompagner le secteur priv\u00e9 burkinab\u00e8, dont la promotion a toujours \u00e9t\u00e9 mon engagement, et aider les jeunes cadres qui y travaillent. Je dois avouer que beaucoup me l\u2019ont d\u00e9conseill\u00e9, car en venant \u00e0 la MEBF et en quittant la Commission de l\u2019UEMOA, je perdais beaucoup en avantages, m\u00eame en position de d\u00e9tachement. Mais mon amour pour cette structure et le devoir du service national \u00e9taient tr\u00e8s forts. Pour moi, avoir le sentiment d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 utile \u00e0 un moment donn\u00e9 \u00e0 son pays est plus important que l\u2019argent ! Je sais que ma nation me le reconna\u00eetra, t\u00f4t ou tard !<\/p>\n

En quelques mots, comment d\u00e9cririez-vous votre r\u00f4le \u00e0 la MEBF ?<\/b><\/p>\n

Ma mission est de veiller \u00e0 la bonne marche de la Maison et de la placer comme une structure incontournable en mati\u00e8re d\u2019appui au secteur priv\u00e9. Dans cette perspective, mon r\u00f4le est de coordonner les activit\u00e9s strat\u00e9giques et d\u2019assurer une synergie fructueuse avec les administrations partenaires. Pour y parvenir, mon management est de cultiver un esprit d\u2019\u00e9quipe chez tous mes collaborateurs, en vue de r\u00e9ussir ma mission dont l\u2019objectif est d\u2019offrir un service de qualit\u00e9 aux usagers et de renforcer la cr\u00e9dibilit\u00e9 de la Maison de l\u2019entreprise du Burkina Faso. Pour ce faire, je dois \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute des usagers et tracer la voie \u00e0 mes collaborateurs pour qu\u2019ensemble, nous puissions r\u00e9pondre aux attentes du secteur priv\u00e9, du gouvernement et des partenaires techniques et financiers.<\/p>\n

Quels ont \u00e9t\u00e9 vos principaux d\u00e9fis professionnels quand vous avez \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 la t\u00eate de cette structure en 2018 ?<\/b><\/p>\n

Je dois vous dire que je suis arriv\u00e9 \u00e0 la MEBF \u00e0 un moment critique de son histoire : les grands projets \u00e9taient \u00e0 leur terme, la volont\u00e9 politique n\u2019\u00e9tait plus au niveau de celle qu\u2019elle \u00e9tait au d\u00e9part, la crise mondiale a fait que les ressources des partenaires techniques et financiers s\u2019amenuisaient. Dans un tel contexte, le d\u00e9fi majeur \u00e9tait de p\u00e9renniser les acquis et de d\u00e9velopper de nouvelles initiatives pour g\u00e9n\u00e9rer des ressources qui permettront \u00e0 la structure d\u2019accomplir convenablement sa mission. Ces initiatives demandent \u00e9galement la volont\u00e9 politique dont nous avons besoin pour les r\u00e9ussir.<\/p>\n

Nous devons \u00e9galement relever le d\u00e9fi de la digitalisation de l\u2019ensemble de nos prestations de services, un axe fort de notre nouveau plan strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement. Nous nous sommes mis \u00e0 la t\u00e2che et aujourd\u2019hui, pour ma part, je peux dire que la mission est en bonne voie et que les r\u00e9sultats sont appr\u00e9ciables.<\/p>\n

A quoi ressemble une journ\u00e9e de travail type et quels sont les projets sur lesquels vous travaillez actuellement ?<\/b><\/p>\n

Pour ceux qui me connaissent, je suis ponctuel au service et je me consacre exclusivement \u00e0 mon travail. Un parapheur ne fait pas plus d\u2019une journ\u00e9e sur ma table. Un parapheur introduit sort presque automatiquement, lorsque je ne suis pas en r\u00e9union. Avant de quitter le bureau le soir, j\u2019arr\u00eate la liste des dossiers que je dois traiter le lendemain. A la fin de chaque journ\u00e9e, je me demande toujours si mes objectifs du jour sont atteints ou pas.<\/p>\n

Par rapport aux projets sur lesquels nous sommes, je dirai qu\u2019actuellement, la Coop\u00e9ration belge (Enabel), la Coop\u00e9ration allemande (GIZ), le Groupe de la Banque islamique de d\u00e9veloppement nous ont fait confiance et nous ont confi\u00e9 la gestion de projets d\u00e9di\u00e9s au secteur priv\u00e9, notamment les PME\/PMI. Par ailleurs, en partenariat avec le minist\u00e8re de l\u2019Industrie, du Commerce et de l\u2019Artisanat, nous sommes sur la s\u00e9curisation du Faso Dan Fani, du label Made in Burkina ; projet qui est d\u2019une grande importance pour nous, au regard des attentes du gouvernement.
\nComme dispositifs de promotion de l\u2019entrepreneuriat, nous avons des initiatives de facilitation d\u2019acc\u00e8s au financement, au cr\u00e9dit, de renforcement des capacit\u00e9s \u00e0 travers la formation certifiante (C\u2019MEBF), le pantouflage pour l\u2019accompagnement des personnes proches de la retraite ou \u00e0 la retraite dans leur projet d\u2019entrepreneuriat. Pour finir, je dirai que nous sommes sur d\u2019autres projets dont nous en parlerons quand ils seront \u00e0 maturit\u00e9.<\/p>\n

Que pr\u00e9f\u00e9rez-vous dans votre travail ?<\/b><\/p>\n

Orienter, contr\u00f4ler et assister pour une prestation de qualit\u00e9 sont des aspects que j\u2019aime dans mon travail. Travailler, c\u2019est servir ! C\u2019est se r\u00e9aliser ! Je tire une pleine satisfaction dans l\u2019offre d\u2019un service de qualit\u00e9 aux usagers et dans la contribution \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du niveau de performance de mes collaborateurs.<\/p>\n

Certains de vos \u00e9tudiants vous d\u00e9crivent comme un des meilleurs \u00e9conomistes au Burkina Faso. Comment r\u00e9agissez-vous \u00e0 ce compliment ?<\/b><\/p>\n

Je leur dis merci ! Mais, sinc\u00e8rement, c\u2019est trop dire, car il y a de tr\u00e8s grands \u00e9conomistes dans ce pays. Beaucoup de ceux qui m\u2019ont form\u00e9 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Ouagadougou sont toujours l\u00e0 et je leur suis tr\u00e8s reconnaissant. J\u2019ai peut-\u00eatre un don de transmettre facilement le savoir. C\u2019est \u00e7a qui marque certainement les \u00e9tudiants !<\/p>\n

Comment arriviez-vous \u00e0 concilier carri\u00e8re et vie familiale ?<\/b><\/p>\n

J\u2019ai eu la chance d\u2019avoir une \u00e9pouse extraordinaire qui me comprend et qui m\u2019encourage, bien que je n\u2019ai pas beaucoup de temps \u00e0 lui accorder. J\u2019ai eu la gr\u00e2ce aussi d\u2019avoir des enfants sages, tous brillants \u00e0 l\u2019\u00e9cole ! J\u2019ai toujours dit, et je le r\u00e9p\u00e8te souvent \u00e0 mes collaborateurs, \u00ab le travail est sacr\u00e9 \u00bb. Il doit, par cons\u00e9quent, \u00eatre fait avec la plus grande rigueur et avec la diligence n\u00e9cessaire. A force de vouloir bien faire ce que je fais, je prive souvent ma famille de ma pr\u00e9sence. J\u2019ai trouv\u00e9 la solution dans l\u2019organisation. J\u2019organise mon agenda pour faire le maximum au service et avoir un temps pour la famille. Quand je quitte le service, je ne fais un d\u00e9tour nulle part ! Prendre un pot avec des amis, je ne connais pas. Apr\u00e8s le service, la maison !<\/p>\n

Si vous aviez une baguette magique, qu\u2019auriez-vous chang\u00e9 \u00e0 la Maison de l\u2019entreprise du Burkina Faso ?<\/b><\/p>\n

Le temps de r\u00e9action aux sollicitations des usagers du service ! Je ne supporte pas qu\u2019un usager attende longtemps une r\u00e9ponse \u00e0 un courrier ! La r\u00e9ponse rapide lui permet de savoir \u00e0 quoi s\u2019en tenir et de passer \u00e0 autre chose, le cas \u00e9ch\u00e9ant ! Pour moi, l\u2019efficacit\u00e9 d\u2019un service se mesure par sa r\u00e9activit\u00e9 et sa rigueur dans la gestion des dossiers.<\/p>\n

Quels sont vos buts personnels, professionnels et altruistes ?<\/b><\/p>\n

Etre utile \u00e0 son prochain, marquer son passage professionnel par des actes remarquables qui ont permis aux autres de grandir et d\u2019\u00eatre forts !<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui vous fait vous lever chaque matin ?<\/b><\/p>\n

Le travail ! Le sens d\u2019un devoir accompli au bon moment, de la bonne mani\u00e8re et au bon endroit !<\/p>\n

Quel est votre plus bel accomplissement personnel et professionnel ?<\/b><\/p>\n

Au lyc\u00e9e, j\u2019\u00e9tais tr\u00e8s bien en math\u00e9matiques et mes professeurs m\u2019ont dit d\u2019aller en s\u00e9rie C. Apr\u00e8s un conseil des professeurs, le professeur principal qui \u00e9tait un fran\u00e7ais, est venu me dire que le conseil pense que je dois aller en C. J\u2019ai refus\u00e9 et je lui ai dit que je r\u00eave d\u2019\u00eatre fonctionnaire international. Pour moi, l\u2019\u00e9conomie \u00e9tait la meilleure voie. Dieu merci, dans ma vie, j\u2019ai eu le privil\u00e8ge de terminer ma carri\u00e8re comme fonctionnaire \u00e0 l\u2019Union \u00e9conomique et mon\u00e9taire ouest africaine. J\u2019y ai appris beaucoup de choses, j\u2019y ai beaucoup donn\u00e9 et j\u2019y ai eu beaucoup d\u2019amis. Je rends sinc\u00e8rement gr\u00e2ce \u00e0 Dieu qui m\u2019a permis d\u2019assouvir ce r\u00eave !<\/p>\n

Si vous pouviez changer de m\u00e9tier le temps d\u2019une journ\u00e9e, quel serait ce m\u00e9tier ?<\/b><\/p>\n

Le m\u00e9decin ! De par son action, il soulage les patients !<\/p>\n

Si vous deviez choisir un mentor, qui serait cette personne ?<\/b><\/p>\n

Au plan familial, c\u2019est mon p\u00e8re ! Visionnaire, il nous a appris la rigueur et qu\u2019il ne faut jamais penser que notre r\u00e9ussite viendra de quelqu\u2019un. Au plan professionnel, j\u2019ai deux Premiers ministres dont la rigueur au travail et l\u2019humilit\u00e9 me marquent : Tertius Zongo et Christophe Dabir\u00e9. Sur le plan professionnel, j\u2019ai eu le privil\u00e8ge de travailler avec chacun d\u2019eux, sur des dossiers importants. Ils ont toujours su m\u2019encourager et me donner des conseils dans ma carri\u00e8re professionnelle.<\/p>\n

Quand avez-vous eu un fou rire la derni\u00e8re fois ?<\/b><\/p>\n

Dans le \u00ab Parlement du Rire \u00bb, Gohou traduisant une dame du dioula au fran\u00e7ais. Il \u00ab traduisait \u00bb m\u00eame les pleurs de la vielle dame !<\/p>\n

Quelle est votre citation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e ?<\/b><\/p>\n

Un proverbe japonais : \u00ab La vision sans la mise en \u0153uvre est un r\u00eave et la mise en \u0153uvre sans la vision un cauchemar \u00bb. Dans toute ma vie, je suis attach\u00e9 \u00e0 l\u2019action en mettant toutes les chances de mon c\u00f4t\u00e9 et de mani\u00e8re loyale et l\u00e9gitime, pour traduire en r\u00e9alit\u00e9 mes ambitions !<\/p>\n

Quels sont vos loisirs et vos passions ?<\/b><\/p>\n

Le football particuli\u00e8rement ! Je peux regarder des matches de football toute une journ\u00e9e \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision. C\u2019est le meilleur moment pour moi de d\u00e9stresser !<\/p>\n

Quel est votre p\u00e9ch\u00e9 mignon, si vous en avez ?<\/b><\/p>\n

Je n\u2019en vois pas !<\/p>\n

Que contient la liste de vos souhaits pour les cinq prochaines ann\u00e9es ?<\/b><\/p>\n

La paix pour mon pays ; la bonne gouvernance de la part des dirigeants africains ; de grands h\u00f4pitaux bien \u00e9quip\u00e9s au Burkina Faso ; la prise de conscience collective en mati\u00e8re de d\u00e9chets dans nos villes et campagnes.<\/p>\n

\u00a0<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Africa-Press – Burkina Faso. C\u00f4t\u00e9 cour, Lancina Ki est un \u00e9conomiste exp\u00e9riment\u00e9, qui dirige depuis 2018 la Maison de l\u2019entreprise du Burkina Faso (MEBF), organisme cr\u00e9\u00e9 en septembre 2002 avec pour mission principale de r\u00e9nover et de moderniser le dispositif d\u2019appui au secteur priv\u00e9. C\u00f4t\u00e9 jardin, M. 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