{"id":19788,"date":"2021-08-31T15:35:09","date_gmt":"2021-08-31T15:35:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/politique\/dix-ans-sans-steve-jobs-comment-apple-essaie-de-garder-sa-magie-vivante"},"modified":"2021-09-01T11:02:48","modified_gmt":"2021-09-01T11:02:48","slug":"dix-ans-sans-steve-jobs-comment-apple-essaie-de-garder-sa-magie-vivante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/toutes-les-actualites\/dix-ans-sans-steve-jobs-comment-apple-essaie-de-garder-sa-magie-vivante","title":{"rendered":"Dix ans sans Steve Jobs: comment Apple essaie de garder sa magie vivante"},"content":{"rendered":"

Africa-Press<\/a> – Burkina Faso<\/a>. <\/strong><\/span>Il y a dix ans, Steve Jobs a quitt\u00e9 le poste de PDG de l’entreprise qu’il avait fond\u00e9e dans le garage de la maison de ses parents. Quelques mois plus tard, il est mort d’un cancer.<\/p>\n

Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, Apple est devenue l’entreprise la plus ch\u00e8re du monde – mais elle n’a lanc\u00e9 qu’une poign\u00e9e de nouveaux produits, perfectionnant les ordinateurs et les gadgets cr\u00e9\u00e9s auparavant.<\/p>\n

En outre, sa d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard de la Chine n’a fait qu’augmenter – et l’a oblig\u00e9e \u00e0 faire des compromis politiques, selon les critiques.<\/p>\n

Contexte : la premi\u00e8re d\u00e9cennie sans emploiEn 1976, Steve Jobs cr\u00e9e avec son ami Steve Wozniak la soci\u00e9t\u00e9 Apple Computer Company. Il a 21 ans, a le temps d’\u00e9tudier et d’abandonner l’universit\u00e9, vivre dans une commune hippie, essayer les drogues psych\u00e9d\u00e9liques et certains r\u00e9gimes radicaux.<\/p>\n

Il travaille chez Hewlett-Packard et chez le fabricant de jeux vid\u00e9o Atari, passe sept mois en Inde et \u00e9tudie le bouddhisme zen.<\/p>\n

En 1984, Apple lance le Macintosh, qui a chang\u00e9 le march\u00e9 des ordinateurs personnels. L’entreprise compte alors des milliers de fans, assimilables \u00e0 des groupies qui attendent la sortie de l’album de leur groupe de rock pr\u00e9f\u00e9r\u00e9.<\/p>\n

Jobs gagne des dizaines de millions de dollars et une r\u00e9putation de visionnaire.<\/p>\n

Mais au sein de la compagnie, sa popularit\u00e9 s’effrite \u00e0 cause de son caract\u00e8re complexe.<\/p>\n

Au bout d’un an, alors qu’il avait retourn\u00e9 contre lui ses actionnaires les plus loyaux, le conseil d’administration se d\u00e9barrasse de lui.<\/p>\n

Sans son fondateur, Apple fait faillite.<\/p>\n

Les pertes d\u00e9passent le milliard de dollars et les licenciements massifs commencent.<\/p>\n

En 1996, Jobs accepte de revenir – et fait d’Apple le leader mondial de son secteur.<\/p>\n

C’est \u00e0 son g\u00e9nie que les fans attribuent l’iMac et le MacBook, puis l’iPod, l’iPhone et l’iPad.<\/p>\n

Le nom de Steve Jobs figure sur plus de 200 brevets, dont la conception d’emballages pour gadgets et un connecteur d’alimentation magn\u00e9tique pour ordinateurs portables.<\/p>\n

En 2011, Jobs, qui se bat depuis longtemps contre un cancer, a annonce qu’il quitte son poste de PDG et le confie \u00e0 Tim Cook, qu’il a lui-m\u00eame choisi pour lui succ\u00e9der.<\/p>\n

Cook a auparavant occup\u00e9 le poste de directeur de l’exploitation et \u00e9tait \u00e0 la t\u00eate de l’entreprise par int\u00e9rim lorsque Jobs \u00e9tait hospitalis\u00e9.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Tim Apple\u00a0\u00bbLes sceptiques et les concurrents parlent imm\u00e9diatement du d\u00e9clin imminent de l’invention de Jobs.<\/p>\n

Ils pr\u00e9disent que sans nouvelles inventions et innovations, l’entreprise subirait le m\u00eame sort que lors de sa premi\u00e8re d\u00e9cennie sans lui.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous avons vu Apple avec Jobs. Nous avons vu Apple sans Jobs\u00a0\u00bb, d\u00e9clare le milliardaire Larry Ellison, pr\u00e9sageant le d\u00e9clin de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Apple a pass\u00e9 son pic : que du d\u00e9clin \u00e0 partir d’ici\u00a0\u00bb, \u00e9crit Dan Crowe, ancien ing\u00e9nieur de l’entreprise, dans le journal The Guardian.<\/p>\n

Le chroniqueur de Forbes, Peter Cohen, insiste ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e sur le fait qu’Apple est condamn\u00e9.<\/p>\n

Tout se passe diff\u00e9remment : Apple conquiert de nouveaux march\u00e9s et continue de battre des records, \u00e9tant la premi\u00e8re entreprise au monde \u00e0 franchir la barre du milliard et puis des deux milliards de dollars de valeur estim\u00e9e.<\/p>\n

Les b\u00e9n\u00e9fices propres d’Apple ont \u00e9galement atteint des sommets, malgr\u00e9 la pand\u00e9mie.<\/p>\n

En janvier 2021, la soci\u00e9t\u00e9 annonce que le nombre d’utilisateurs actifs d’iPhone avait d\u00e9pass\u00e9 le milliard.<\/p>\n

Tim Cook est devenu au fil du temps associ\u00e9 \u00e0 l’entreprise autant que ses p\u00e8res fondateurs. \u00ab\u00a0Tim Apple\u00a0\u00bb, c’est ainsi que l’ancien pr\u00e9sident Donald Trump l’a appel\u00e9, en faisant un lapsus.<\/p>\n

Nouveaux produits ou bons vieux produitsMais les triomphes du march\u00e9 n’ont pas convaincu les sceptiques.<\/p>\n

Ils soulignent que peu de nouveaux produits ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie- notamment l’Apple Watch et les AirPods.<\/p>\n

\u00ab\u00a0L’innovation radicale qui s’est produite sous Jobs ne peut pas se produire tout le temps\u00a0\u00bb, dit \u00e0 la BBC le designer industriel Yaroslav Rassadin, qui a travaill\u00e9 sur une voiture \u00e9lectrique \u00e0 conduite autonome de SberAutoTech (un projet de la Sberbank).<\/p>\n

\u00ab\u00a0L’industrie automobile fait la m\u00eame chose depuis un demi-si\u00e8cle : le moteur \u00e0 combustion interne. Et une fois que c’\u00e9tait une innovation radicale, nous sommes pass\u00e9s du cheval \u00e0 la voiture. C’est la m\u00eame chose dans l’\u00e9lectronique – nous avons d\u00e9j\u00e0 quelque chose de bon \u00e0 utiliser\u00a0\u00bb, explique-t-il.<\/p>\n

Les fabricants ont couvert la quasi-totalit\u00e9 des besoins de leurs clients et, chaque ann\u00e9e, il devient de plus en plus difficile de cr\u00e9er des solutions innovantes, convient Sasha Ermolenko, responsable de la conception des services chez Mail.ru.<\/p>\n

Oleg Stavitsky, cofondateur de la startup Endel, estime que le nouveau produit n’est pas un gadget, mais un \u00e9cosyst\u00e8me qui synchronise automatiquement et permet le transfert instantan\u00e9 de fichiers entre ordinateurs, smartphones et tablettes.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Tous les produits disparates d’Apple se sont finalement fondus dans un seul et m\u00eame \u00e9cosyst\u00e8me, en interaction tr\u00e8s \u00e9troite. Ils se parlent tout le temps\u00a0\u00bb, explique-t-il. – Et on ne voit pas bien pourquoi il y a des produits suppl\u00e9mentaires alors que ceux qui sont l\u00e0 ont commenc\u00e9 \u00e0 interagir les uns avec les autres.\u00a0\u00bb<\/p>\n

M. Stawicki a travaill\u00e9 sur plusieurs applications pour le syst\u00e8me d’exploitation iOS, et il affirme que l’entreprise a fait un travail formidable en permettant aux d\u00e9veloppeurs tiers de cr\u00e9er des produits pour l’ensemble de l’\u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n

Mais l’histoire de la soci\u00e9t\u00e9 depuis le d\u00e9part de Jobs ne se r\u00e9sume pas \u00e0 de simples succ\u00e8s.<\/p>\n

Elles ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9es de \u00ab\u00a0poursuites parfois r\u00e9ussies, parfois infructueuses, de concurrents\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Diane Kasai, PDG de la plateforme Readymag. Elle consid\u00e8re que les services de streaming d’Apple, par exemple, sont \u00ab\u00a0une d\u00e9ception totale\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Kirill Gluschenko, artiste et directeur artistique (et fan des id\u00e9es de Steve Jobs) pense \u00e9galement que le fondateur de l’entreprise a agi de mani\u00e8re plus audacieuse que son successeur : \u00ab\u00a0Jobs aurait certainement essay\u00e9 des id\u00e9es plus bizarres. Maintenant, nous sommes dans un cycle d’am\u00e9liorations sans fin, de retouches de la forme.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0Jobs a dirig\u00e9 l’entreprise avant tout comme un outsider, g\u00e9rant les choses en mode start-up et r\u00e9action rapide, r\u00e9duisant les co\u00fbts. Il a r\u00e9duit la gamme d’ordinateurs d’une douzaine de mod\u00e8les \u00e0 deux pour faire gagner du temps aux ing\u00e9nieurs. Aujourd’hui, c’est une entreprise compl\u00e8tement diff\u00e9rente, avec des ressources diff\u00e9rentes et une responsabilit\u00e9 diff\u00e9rente envers les investisseurs\u00a0\u00bb, explique M. Gluschenko.<\/p>\n

Tous les nouveaux produits Apple ne sont pas accueillis avec autant d’enthousiasme que l’iPod et l’iPhone.<\/p>\n

Les \u00e9couteurs sans fil AirPods ont initialement suscit\u00e9 beaucoup de moqueries et de m\u00e8mes.<\/p>\n

Mais en 2020, Apple gagnait plus que tous les b\u00e9n\u00e9fices de soci\u00e9t\u00e9s technologiques enti\u00e8res comme Twitter, Spotify et Snap (propri\u00e9taire de Snapchat) gr\u00e2ce aux \u00e9couteurs.<\/p>\n

Golf avec Trump et compromis avec la ChineL’Apple de l’\u00e9poque de Steve Jobs est le reflet de son \u00e9poque : l’accent est mis sur les march\u00e9s am\u00e9ricain et partiellement europ\u00e9en. Maintenant, tout a chang\u00e9. La Chine, qui s’enrichit rapidement, dicte ses propres r\u00e8gles du jeu\u00a0\u00bb, d\u00e9clare M. Gluschenko \u00e0 propos de l’entreprise d’aujourd’hui.<\/p>\n

La Chine n’est pas seulement un march\u00e9 important, c’est aussi la base de production de l’entreprise.<\/p>\n

Le transfert de la fabrication vers la Chine s’est produit sous Jobs, mais c’est Tim Cook qui a \u00e9labor\u00e9 la strat\u00e9gie chinoise d’Apple, en s’appuyant sur des usines g\u00e9antes o\u00f9 la main-d’\u0153uvre est plusieurs fois moins ch\u00e8re qu’aux \u00c9tats-Unis et o\u00f9 la productivit\u00e9 est plus \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n

Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e de sa vie, Jobs a d\u00fb d\u00e9fendre cette politique.<\/p>\n

Lors du d\u00eener organis\u00e9 par le pr\u00e9sident Barack Obama avec des entrepreneurs de la Silicon Valley, le chef d’Apple a d\u00e9clar\u00e9 sans ambages, selon les personnes pr\u00e9sentes : \u00ab\u00a0ces emplois ne reviendront pas.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Cook a toujours \u00e9t\u00e9 plus diplomate que son pr\u00e9d\u00e9cesseur.<\/p>\n

Il a r\u00e9sist\u00e9 \u00e0 la pression de deux administrations et est parvenu \u00e0 \u00e9tablir de bonnes relations, m\u00eame avec Trump, qui a d\u00e9clar\u00e9 une guerre commerciale \u00e0 P\u00e9kin et honni les entreprises qui refusent de ramener en Am\u00e9rique des \u00ab\u00a0cha\u00eenes de fabrication stupides\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Le chef d’Apple a jou\u00e9 au golf avec le pr\u00e9sident, a soutenu les initiatives communautaires de sa fille Ivanka et Trump l’a appel\u00e9 son ami – et a accept\u00e9 d’exclure les produits Apple des tarifs douaniers qu’il a impos\u00e9s aux produits chinois.<\/p>\n

Cook a convaincu son nouveau compagnon que ces t\u00e2ches pourraient affaiblir son entreprise et renforcer son principal rival, Samsung.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Certaines personnes engagent des consultants tr\u00e8s co\u00fbteux. Tim Cook appelle directement Donald Trump\u00a0\u00bb, fait remarquer le 45e pr\u00e9sident am\u00e9ricain en l’approuvant.<\/p>\n

Mais jouer au golf avec Trump n’est pas le plus grand compromis de l’histoire d’Apple. L’\u00e9volution du climat politique en Chine a exig\u00e9 de l’entreprise de plus en plus de flexibilit\u00e9.<\/p>\n

Une enqu\u00eate du New York Times a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la soci\u00e9t\u00e9 retirait de l’AppStore chinois des applications qui mentionnaient des sujets tabous – le Dala\u00ef Lama, la fusillade des manifestants de la place Tiananmen, les mouvements d’ind\u00e9pendance du Tibet et de Ta\u00efwan.<\/p>\n

Apple a \u00e9galement transf\u00e9r\u00e9 les donn\u00e9es des utilisateurs locaux vers des serveurs gouvernementaux en Chine et a commenc\u00e9 \u00e0 donner aux autorit\u00e9s chinoises un acc\u00e8s \u00e0 ces donn\u00e9es.<\/p>\n

Design et magieJobs \u00e9tait un visionnaire, et il s’int\u00e9ressait tout autant aux semi-conducteurs, \u00e0 l’h\u00e9ritage de l’\u00e9cole d’art Bauhaus et au bouddhisme zen.<\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 le premier futur dirigeant de la Silicon Valley \u00e0 comprendre l’importance d’un design fonctionnel et minimaliste pour les utilisateurs d’\u00e9lectronique.<\/p>\n

Apple a maintenu ces principes, affirment les interlocuteurs de la BBC.<\/p>\n

\u00ab\u00a0L’entreprise a les valeurs que le fondateur lui a apport\u00e9es. Ils sont que le design est un avantage commercial. Apple a cr\u00e9\u00e9 une approche o\u00f9 le designer peut \u00eatre le moteur de l’entreprise, o\u00f9 le designer est conscient de sa valeur\u00a0\u00bb, explique Sascha Ermolenko de Mail.ru.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Steve Jobs et l’entreprise qu’il a fond\u00e9e ont influenc\u00e9 tous les designers, tout d’abord parce que nous utilisons tous leurs produits. Et deuxi\u00e8mement, il y a une norme par rapport \u00e0 laquelle nous fa\u00e7onnons le langage de nos produits. Steve Jobs et sa soci\u00e9t\u00e9 ont cr\u00e9\u00e9 l’environnement n\u00e9cessaire \u00e0 cet effet : l’aspect du syst\u00e8me d’exploitation, l’aspect des appareils, l’exp\u00e9rience que nous avons avec ces appareils – c’est le contexte dans lequel nous travaillons chaque jour\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Apr\u00e8s son retour chez Apple en 1996, Jobs remarque que le designer britannique Jony Ive, qui avait rejoint la soci\u00e9t\u00e9 en son absence, est sur le point de partir.<\/p>\n

Jobs le persuade de rester, le nomme vice-pr\u00e9sident et ensemble, ils travaillent sur les prototypes de tous les produits ult\u00e9rieurs dans un espace secret o\u00f9 m\u00eame les cadres sup\u00e9rieurs n’\u00e9taient pas autoris\u00e9s.<\/p>\n

En 2019, Ive – d\u00e9sormais Sir Jonathan – quitte la soci\u00e9t\u00e9 pour cr\u00e9er sa propre entreprise de design.<\/p>\n

L’h\u00e9ritage de M. Jobs est \u00ab\u00a0l’id\u00e9e fondamentale que la vraie magie se produit \u00e0 l’intersection de la technologie moderne et de l’art\u00a0\u00bb, d\u00e9clare M. Stawicki.<\/p>\n

Parmi tous les g\u00e9ants de la technologie, Apple se distingue par la pr\u00e9paration d\u00e9taill\u00e9e et l’atmosph\u00e8re extatique des \u00e9v\u00e9nements au cours desquels Jobs d\u00e9voilait ses innovations – une tradition perp\u00e9tu\u00e9e par Cook.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il semble que Jobs ait \u00e9t\u00e9 le premier \u00ab\u00a0informaticien\u00a0\u00bb \u00e0 avoir un bon look et \u00e0 faire des blagues amusantes depuis la sc\u00e8ne. Cette capacit\u00e9 tr\u00e8s am\u00e9ricaine \u00e0 se pr\u00e9senter de mani\u00e8re impeccable a chang\u00e9 ma fa\u00e7on de voir les choses. J’aimerais pouvoir apprendre \u00e0 parler de mes id\u00e9es comme il le faisait\u00a0\u00bb, d\u00e9clare M. Gluschenko.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il n’y a personne d’aussi flamboyant en ce moment. Il y a bien s\u00fbr Jeff Bezos, EIon Musk, Richard Branson et une foule d’autres h\u00e9ros modernes, et ce sont des innovateurs commerciaux de talent. Jobs n’\u00e9tait pas seulement un innovateur et un homme d’affaires, il savait aller au plus profond du d\u00e9sir humain\u00a0\u00bb, estime Rassadin.<\/p>\n

Le plus grand rival de Jobs \u00e9tait Bill Gates et son Microsoft, qui a d’abord travaill\u00e9 avec Apple avant de devenir un dangereux rival.<\/p>\n

Ils n’\u00e9taient pas seulement en concurrence pour le march\u00e9 des ordinateurs – ils voyaient le monde de mani\u00e8re tr\u00e8s diff\u00e9rente.<\/p>\n

M. Gates a qualifi\u00e9 le fondateur d’Apple d’homme \u00e9trange, dot\u00e9 d’un \u00e9trange d\u00e9faut, qui comprend mal la technologie.<\/p>\n

Le patron de Microsoft ferait bien d’\u00e9largir ses horizons, par exemple en visitant la demeure des gourous orientaux, a r\u00e9pondu M. Jobs.<\/p>\n

Mais Gates consid\u00e8re \u00e9galement Jobs comme un g\u00e9nie.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Sa capacit\u00e9 \u00e0 capter les gens, son flair pour les gens, m\u00eame avec des comp\u00e9tences qu’il n’a pas lui-m\u00eame, est absolument ph\u00e9nom\u00e9nale\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Gates dans une interview.<\/p>\n

Ses m\u00e9rites ont \u00e9t\u00e9 reconnus non seulement par ses anciennes connaissances, mais aussi par les nouveaux concurrents qui affrontent Apple sur le march\u00e9 du mobile.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Jobs a apport\u00e9 des changements r\u00e9volutionnaires dans les technologies de l’information et \u00e9tait un grand entrepreneur\u00a0\u00bb, c’est ainsi que le PDG de Samsung, Choi Ki-sung, a r\u00e9agi \u00e0 la nouvelle du d\u00e9c\u00e8s de Jobs.<\/p>\n

La soci\u00e9t\u00e9 cor\u00e9enne a m\u00eame report\u00e9 l’annonce de ses produits, afin que l’\u00e9v\u00e9nement ne co\u00efncide pas avec la p\u00e9riode de deuil de l’entrepreneur disparu.<\/p>\n

Le directeur technique de Samsung, Lee Jae-young, a assist\u00e9 aux fun\u00e9railles de Jobs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Africa-Press – Burkina Faso. Il y a dix ans, Steve Jobs a quitt\u00e9 le poste de PDG de l’entreprise qu’il avait fond\u00e9e dans le garage de la maison de ses parents. Quelques mois plus tard, il est mort d’un cancer. 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