{"id":22300,"date":"2021-10-06T18:46:58","date_gmt":"2021-10-06T18:46:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/?p=22300"},"modified":"2021-10-06T21:41:08","modified_gmt":"2021-10-06T21:41:08","slug":"transition-des-pme-informelles-vers-le-formel-pro-actif-a-ete-un-franc-succes-dr-boukary-sawadogo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/economie\/transition-des-pme-informelles-vers-le-formel-pro-actif-a-ete-un-franc-succes-dr-boukary-sawadogo","title":{"rendered":"Transition des PME informelles vers le formel : \u00ab Pro-Actif \u00bb a \u00e9t\u00e9 un franc succ\u00e8s (Dr Boukary Sawadogo)"},"content":{"rendered":"

Africa-Press<\/a> – Burkina Faso<\/a>. <\/strong><\/span>Aider les Petites et Moyennes Entreprises (PME) \u00e0 mieux se structurer, \u00e0 passer de l\u2019informel au formel, pour mieux se d\u00e9velopper et participer au renforcement du tissu \u00e9conomique national, telle a \u00e9t\u00e9 la raison qui a pr\u00e9valu \u00e0 la mise en place du projet Pro-Actif. Il a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9 en partie par la Banque Africaine de D\u00e9veloppement (BAD) \u00e0 travers le Projet d\u2019Appui \u00e0 la Transformation de l\u2019Economie et \u00e0 la Cr\u00e9ation de l\u2019Emploi (PATECE), \u00e0 hauteur de six cent quatre-vingt-quinze millions cinq cent mille (695.500.000) Francs CFA. Apr\u00e8s quatre (04) ans de mise en \u0153uvre, le projet est arriv\u00e9 \u00e0 terme avec des r\u00e9sultats tr\u00e8s encourageants. En effet, sur une pr\u00e9vision de 7.000 acteurs \u00e0 accompagner vers la formalisation, plus de 12.000 acteurs ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019accompagnement PATECE. Les activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 ex\u00e9cut\u00e9es par les Centres de Gestion Agr\u00e9\u00e9s (CGA) de Ouagadougou et Bobo Dioulasso en collaboration avec leurs partenaires techniques et financiers. Le Directeur du Centre de Gestion Agr\u00e9\u00e9 de Ouagadougou (CGA), Dr Boukary SAWADOGO, qui a pr\u00e9sid\u00e9 le comit\u00e9 technique de mise en \u0153uvre du projet Pro-Actif revient sur le bilan des activit\u00e9s financ\u00e9es par le PATECE.<\/p>\n

Dr Boukary Sawadogo (Dr Saw), pr\u00e9sentez-vous \u00e0 nos lecteurs ! Dr Sawadogo : Je suis Dr Boukary SAWADOGO, \u00e9conomiste-financier, expert en climat des affaires, Investissement, Financement et Management strat\u00e9gique et op\u00e9rationnel. Depuis 2007, je suis le Directeur du Centre de Gestion Agr\u00e9\u00e9 de Ouagadougou (CGA), qui est une structure sp\u00e9cialis\u00e9e d\u2019accompagnement des petites et moyennes entreprises, notamment des acteurs de l\u2019\u00e9conomie informelle. Votre structure a conduit l\u2019ex\u00e9cution du projet Pro-Actif. D\u2019abord, dites-nous, c\u2019est quoi Pro-Actif ?<\/p>\n

Dr Sawadogo : Pro-Actif est un programme d\u2019accompagnement pour la transition des entreprises de l\u2019\u00e9conomie informelle vers le formel. Il est une \u00e9manation du Programme d\u2019Accompagnement des Petites et Moyennes Entreprises (PAC-PME). Pro-Actif a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9 par la Banque Africaine de D\u00e9veloppement (BAD) \u00e0 travers le Projet d\u2019Appui \u00e0 la Transformation de l\u2019Economie et \u00e0 la Cr\u00e9ation de l\u2019Emploi (PATECE), \u00e0 hauteur de six cent quatre-vingt-quinze millions cinq cent mille (695.500.000) Francs CFA.<\/p>\n

Le financement du programme par le PATECE a concern\u00e9 la premi\u00e8re composante relative \u00e0 l\u2019information, la sensibilisation, la formation et le coaching des acteurs de l\u2019\u00e9conomie informelle. La composante 2, relative \u00e0 la facilitation de l\u2019acc\u00e8s au financement a \u00e9t\u00e9 entam\u00e9e \u00e0 travers la poursuite de la mise en place du projet de facilitation de l\u2019acc\u00e8s au financement des associations bien organis\u00e9es de l\u2019\u00e9conomie informelle.<\/p>\n

Pourquoi l\u2019id\u00e9e de cr\u00e9er Pro-Actif ? Dr Sawadogo : Pro-Actif a vu le jour, parce que tout simplement, il y avait la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019accompagner les PME \u00e0 mieux se structurer et se formaliser. En effet, les PME jouent un r\u00f4le tr\u00e8s important dans le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social de nos Etats, malheureusement, leur organisation ne leur permet pas d\u2019en tirer un meilleur profit.<\/p>\n

Au Burkina Faso, par exemple, les statistiques font \u00e9tat de ce qu\u2019entre 70 et 80% de la population urbaine \u00e9voluent dans l\u2019\u00e9conomie informelle, un secteur qui concentre pr\u00e8s de 150 m\u00e9tiers et qui contribue pour plus de 30% \u00e0 la formation du Produit Int\u00e9rieur Brut (PIB).<\/p>\n

C\u2019est tout dire sur l\u2019importance du secteur dans la cr\u00e9ation de richesses et d\u2019emplois. Mieux structur\u00e9 et mieux formalis\u00e9, il va beaucoup apporter \u00e0 l\u2019\u00e9conomie nationale \u00e0 travers une meilleure contribution \u00e0 la cr\u00e9ation de valeurs ajout\u00e9es, l\u2019accroissement des chances de survie et de d\u00e9veloppement des PME, un accroissement des recettes fiscales et la production d\u2019informations \u00e9conomiques et financi\u00e8res sur les PME. Voil\u00e0 la raison qui a pr\u00e9valu \u00e0 la cr\u00e9ation de Pro-Actif.<\/p>\n

Quel bilan faites-vous de la mise en \u0153uvre de Pro-Actif ? Dr Sawadogo : Le bilan est tr\u00e8s satisfaisant, car les r\u00e9sultats auxquels sont parvenus les CGA avec l\u2019appui du PATECE sont \u00e9difiants. Des activit\u00e9s de sensibilisation, d\u2019\u00e9changes, de coaching et de formation des acteurs de l\u2019\u00e9conomie informelle ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es dans les treize (13) r\u00e9gions du Burkina Faso. Par exemple au niveau des activit\u00e9s de formation, sur une pr\u00e9vision de 3.150 acteurs \u00e0 former, plus de 5.200 acteurs ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s.<\/p>\n

Concernant les activit\u00e9s de coaching et d\u2019appui-conseil pour la formalisation, sur une pr\u00e9vision de 4.000 acteurs, pr\u00e8s de 6.790 ont \u00e9t\u00e9 touch\u00e9s. Les r\u00e9sultats quantitatifs attendus ont \u00e9t\u00e9 largement d\u00e9pass\u00e9s. La principale innovation dans la conduite de ces activit\u00e9s a \u00e9t\u00e9 la prise en compte des langues parl\u00e9es au niveau des diff\u00e9rentes localit\u00e9s, c\u2019est \u00e0 dire le fran\u00e7ais, le moor\u00e9, le dioula et le fulfuld\u00e9. Dans l\u2019ensemble plus de 12.000 acteurs ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9s vers la formalisation.<\/p>\n

D\u2019autres r\u00e9sultats ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s. Il s\u2019agit de l\u2019acquisition d\u2019\u00e9quipements informatiques et de mobilier de bureau au profit des CGA et de l\u2019administration fiscale, l\u2019appui \u00e0 l\u2019administration fiscale en fournitures, la production de supports techniques pour l\u2019accompagnement des PME, la production des versions des supports techniques \u00e0 l\u2019usage des PME, la r\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude de capitalisation, de coaching de changement et de p\u00e9rennisation, la production d\u2019un journal d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab ECHO-PME, J\u2019adh\u00e8re \u00bb. On note aussi des activit\u00e9s de communication, la mise en place d\u2019une base de donn\u00e9es de plus de 6000 acteurs contenant diverses informations sur leurs activit\u00e9s et leurs besoins d\u2019accompagnement. Le taux de r\u00e9alisation enregistr\u00e9 est de 100%.<\/p>\n

Quel a \u00e9t\u00e9 le secret de cette r\u00e9ussite ? Dr Sawadogo : Si secret il y a, c\u2019est peut-\u00eatre notre m\u00e9thode de travail. En effet, le PATECE et les CGA dans la mise en \u0153uvre de Pro-Actif ont utilis\u00e9 une d\u00e9marche participative, doubl\u00e9e d\u2019une approche de proximit\u00e9.<\/p>\n

Le projet a surtout mis l\u2019accent sur la rupture avec l\u2019isolement, la cr\u00e9ation de la confiance, les attitudes positives, la promotion de la reconnaissance des acteurs et leur prise en compte dans les politiques de d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9. Nous avons compris que pour atteindre les r\u00e9sultats escompt\u00e9s, il nous fallait cr\u00e9er un climat de confiance pour mieux convaincre. C\u2019est ce qui explique d\u2019ailleurs la forte adh\u00e9sion des acteurs cibl\u00e9s.<\/p>\n

Quels sont les enseignements que vous tirez de la mise en \u0153uvre de Pro-Actif ? Dr Sawadogo : La mise en \u0153uvre des activit\u00e9s de Pro-Actif a permis de disposer d\u2019une base de donn\u00e9es pour le d\u00e9ploiement de prestations de services innovants de d\u00e9veloppement des PME. Elle a aussi permis d\u2019offrir aux acteurs, des connaissances n\u00e9cessaires pour la conduite de leurs activit\u00e9s. Elle a \u00e9t\u00e9 une exp\u00e9rience riche en enseignements aussi bien pour les CGA que pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n

Quelles sont les perspectives ou les suggestions que vous faites pour am\u00e9liorer l\u2019accompagnement de nos PME ? Dr Sawadogo : Nous sugg\u00e9rons une approche int\u00e9gr\u00e9e d\u2019accompagnement des PME. Au-del\u00e0 de la restructuration des acteurs, il faut structurer l\u2019offre d\u2019accompagnement et la rendre accessible. Il faut des actions qui vont dans le sens d\u2019une bonne connaissance des acteurs et du d\u00e9veloppement d\u2019une offre de services d\u2019accompagnement innovants.<\/p>\n

Cela passe par des actions cibl\u00e9es de renforcement des capacit\u00e9s des structures d\u2019accompagnement, plus particuli\u00e8rement, un renforcement des capacit\u00e9s des CGA. Aussi est-il important de finaliser et de mettre en \u0153uvre les projets de d\u00e9ploiement des CGA, de facilitation de l\u2019acc\u00e8s au financement des PME, de cr\u00e9ation et de d\u00e9ploiement d\u2019outils digitaux efficaces d\u2019accompagnement des PME. Quel est votre mot de la fin ?<\/p>\n

Je remercie la BAD et le PATECE qui ont fait confiance aux CGA, ont financ\u00e9 et particip\u00e9 \u00e0 l\u2019animation des activit\u00e9s. Je remercie \u00e9galement les membres fondateurs des CGA, la Caisse Nationale de S\u00e9curit\u00e9 Sociale (CNSS), la Direction G\u00e9n\u00e9rale des Imp\u00f4ts (DGI), Yelen Assurance, la Bank Of Africa (BOA) et Ecobank Burkina Faso pour leur participation \u00e0 la mise en \u0153uvre des activit\u00e9s d\u2019information, de sensibilisation, de formation et de coaching. Correspondance particuli\u00e8re<\/p>\n

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Africa-Press – Burkina Faso. Aider les Petites et Moyennes Entreprises (PME) \u00e0 mieux se structurer, \u00e0 passer de l\u2019informel au formel, pour mieux se d\u00e9velopper et participer au renforcement du tissu \u00e9conomique national, telle a \u00e9t\u00e9 la raison qui a pr\u00e9valu \u00e0 la mise en place du projet Pro-Actif. 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