{"id":39072,"date":"2022-05-06T14:51:09","date_gmt":"2022-05-06T14:51:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/politique\/marianne-oliver-dembele-presidente-de-la-commission-specialisee-ressources-humaines-et-reglementation-du-travail-de-la-cmb-la-plupart-des-mines-au-burkina-faso-ont-un-taux"},"modified":"2022-05-06T15:46:24","modified_gmt":"2022-05-06T15:46:24","slug":"marianne-oliver-dembele-presidente-de-la-commission-specialisee-ressources-humaines-et-reglementation-du-travail-de-la-cmb-la-plupart-des-mines-au-burkina-faso-ont-un-taux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/economie\/marianne-oliver-dembele-presidente-de-la-commission-specialisee-ressources-humaines-et-reglementation-du-travail-de-la-cmb-la-plupart-des-mines-au-burkina-faso-ont-un-taux","title":{"rendered":"Marianne Oliver\/Demb\u00e9l\u00e9, pr\u00e9sidente de la commission sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab Ressources Humaines et r\u00e8glementation du travail \u00bb de la CMB: \u00ab\u00a0La plupart des mines au Burkina Faso ont un taux d\u2019emplois nationaux compris entre 90 et 95% au minimum\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Burkina Faso. <\/strong><\/span>Les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res industrielles burkinab\u00e8 emploient directement plus de 15 000 personnes. Malgr\u00e9 sa contribution \u00e0 la lutte contre le ch\u00f4mage, ce secteur fait l\u2019objet, \u00e0 tort ou \u00e0 raison, de critiques souvent acerbes, relative \u00e0 l\u2019absorption des nationaux dans les emplois miniers, \u00e0 la faible pr\u00e9sence des nationaux dans les postes de cadres, \u00e0 la diff\u00e9rence de traitement salarial entre expatri\u00e9s et employ\u00e9s locaux. Mais qu\u2019en est en r\u00e9alit\u00e9 ? Pour en savoir, le journal de tous les Burkinab\u00e8, Sidwaya, a tendu son micro \u00e0 la pr\u00e9sidente de la commission sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab Ressources Humaines et r\u00e8glementation du travail \u00bb de la chambre des Mines du Burkina (CMB), Marianne Oliver\/Demb\u00e9l\u00e9, par ailleurs responsable Ressources Humaines du groupe Endeavour Mining pour ses op\u00e9rations au Burkina Faso. Mme Oliver l\u00e8ve \u00e9galement un coin de voile sur les actions men\u00e9es par la CMB et celles \u00e0 r\u00e9aliser par l\u2019Etat pour renforcer davantage l\u2019acc\u00e8s des nationaux aux emplois miniers.<\/b>
\nS : L\u2019une des critiques faites au secteur minier burkinab\u00e8 est qu\u2019il n\u2019emploie pas assez de nationaux. Quel est l\u2019\u00e9tat des lieux des emplois nationaux dans le secteur minier ?<\/b>
\nMarianne Oliver\/Demb\u00e9l\u00e9 (M.O.D) :<\/b><\/p>\n

Le secteur minier emploi directement plus de 15 000 personnes et indirectement, via les entreprises sous-traitantes, trois fois plus de personnes, soit pr\u00e8s de 45 000 personnes. La plupart des mines au Burkina Faso, ont un taux d\u2019emplois nationaux compris entre 90 et 95% au minimum.<\/p>\n

Cela dit, le secteur minier burkinab\u00e8 est relativement jeune ainsi les critiques actuelles sont plus du fait de la perception que certains avaient au d\u00e9but du d\u00e9veloppement de l\u2019industrie mini\u00e8re dans le pays. Il est tr\u00e8s fort probable que ce soit cette image qui perdure dans les esprits<\/p>\n

Pour aussi comprendre vraiment les avanc\u00e9es dans cette derni\u00e8re d\u00e9cennie, il est important de faire une distinction entre la cr\u00e9ation intrins\u00e8que de l\u2019emploi et la n\u00e9cessit\u00e9 de promouvoir davantage le talent local burkinab\u00e8.<\/p>\n

S : Certains trouvent aussi que les nationaux sont plus pr\u00e9sents dans les emplois subalternes que dans les postes de cadres. Que r\u00e9pondez-vous \u00e0 ces critiques ?<\/b>
\nM.O.D :<\/b><\/p>\n

Les profils de postes miniers sont des profils tr\u00e8s techniques et tr\u00e8s pointus. En d\u00e9but d\u2019activit\u00e9, il est extr\u00eamement important d\u2019asseoir les syst\u00e8mes et les processus d\u2019exploitation et pour ce faire, le besoin n\u2019est pas que pour le profil qui sait op\u00e9rer un engin mais surtout pour des experts qui doivent analyser le contexte, comprendre les enjeux, les blocages, les pannes, analyser et pr\u00e9venir tout type d\u2019incidents, produire selon la planification, et ce, sans incident.<\/p>\n

Il faut aussi faire remarquer qu\u2019une mines emplois 60 \u00e0 70% d\u2019ouvriers qualifi\u00e9s, cependant, nous n\u2019avons pas d\u2019\u00e9coles de formation suffisamment \u00e9quip\u00e9es et d\u00e9di\u00e9es aux m\u00e9tiers de la mine. Certaines institutions acad\u00e9miques priv\u00e9es se sont positionn\u00e9es sur le segment de la formation aux m\u00e9tiers des mines et l\u2019industrie mini\u00e8re et essaient de permettre d\u2019am\u00e9liorer les capacit\u00e9s de la main d\u2019\u0153uvre locale. Cependant, ces formations restent \u00e0 am\u00e9liorer dans l\u2019\u00e9laboration des curricula, en y int\u00e9grant une phase pratique.<\/p>\n

Ce qui fait que les mines doivent investir davantage en temps et en ressources pour former les nouvelles recrues avant leur insertion dans la mine. La formation se fait donc \u00e0 m\u00eame l\u2019activit\u00e9 et avec des situations pratiques. Ceci a l\u2019avantage d\u2019\u00eatre tr\u00e8s concret mais demeure un exercice qui nous prend du temps.<\/p>\n

Ainsi, pour qui suit les statistiques, il sera ais\u00e9 de noter que qu\u2019au cours des 3 \u00e0 5 derni\u00e8res ann\u00e9es, les am\u00e9liorations r\u00e9alis\u00e9es sont consid\u00e9rables. Nous avons dans notre portefeuille des mines dont le comit\u00e9 de direction est a plus de 80% national.<\/p>\n

Le grand changement est d\u00fb premi\u00e8rement au fait que le secteur s\u2019est mis dans les conditions pour activer les plans de succession, et \u00e0 ce jour, rares sont les postes cl\u00e9s o\u00f9 plus de la moiti\u00e9 des successeurs potentiels ne sont pas des nationaux. Les programmes de gestion de talents font \u00e9galement partie int\u00e9grante des objectifs de travail dans les grandes mines \u00e9tablies.<\/p>\n

Si avant le personnel de supervision \u00e9tait essentiellement non national, \u00e0 ce jour, sur plusieurs de nos mines, il n\u2019y a tr\u00e8s peu de non nationaux aux postes de supervision directe. Toujours dans la logique de promotion du talent national, plusieurs de nos mines ont commenc\u00e9 \u00e0 promouvoir le retour au pays de candidats burkinab\u00e9s hautement qualifi\u00e9s de la \u00ab diaspora \u00bb. Ce sont des nationaux qui ont fait leurs \u00e9tudes en occident et ont justement rien \u00e0 envier aux non nationaux. Nous avons donc des programmes sp\u00e9ciaux pour leur permettre un retour au pays en remplacement d\u2019une partie du personnel non national.<\/p>\n

Enfin, il est aussi important de noter le niveau d\u2019investissement fait dans la formation du personnel national. Il s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 plusieurs centaines de millions F CFA sur une base annuelle. Ceci n\u2019est point remarqu\u00e9 car ce sont, en g\u00e9n\u00e9ral, des formations non dipl\u00f4mantes mais plut\u00f4t des formations tr\u00e8s techniques et capacitances.<\/p>\n

S : Il y a aussi cette question de la diff\u00e9rence de traitement salarial entre nationaux et expatri\u00e9s\u2026<\/b>
\nM.O.D :<\/b><\/p>\n

La grande diff\u00e9rence entre les postes se situe normalement dans le fait que le non national poss\u00e8de tr\u00e8s souvent (1) une expertise sp\u00e9cifique dans son domaine (2) ; il \u2018exporte de l\u2019exp\u00e9rience et un savoir-faire technique qui n\u2019existe tr\u00e8s souvent pas l\u00e0 o\u00f9 il est et (3) il est d\u00e9plac\u00e9 loin de sa famille pendant des semaines enti\u00e8res, voire des mois entiers.<\/p>\n

Normalement, \u00e0 exp\u00e9rience \u00e9gale, la mine pr\u00e9f\u00e8rera embaucher le national puisque d\u00e9j\u00e0 ceci se diff\u00e9rencie par tous les co\u00fbts de d\u00e9placement. A exp\u00e9rience \u00e9gale, si un expatri\u00e9 est maintenu dans la structure, la diff\u00e9rence devrait se trouver dans la prime d\u2019\u00e9loignement et\/ou d\u2019expatriation.<\/p>\n

Il est \u00e0 noter que les DRH sont de plus en plus des nationaux et des francophones qui maitrisent encore mieux nos textes et s\u2019assurent que la r\u00e9mun\u00e9ration conventionnelle est bien la m\u00eame. La diff\u00e9rence r\u00e9sidera dans les avantages li\u00e9s soit \u00e0 l\u2019expertise\/exp\u00e9rience, soit \u00e0 l\u2019\u00e9loignement de la famille (ayant comme corolaire le long temps pass\u00e9 sur le site). C\u2019est pour \u00e9viter de tels surco\u00fbts que, de plus en plus, des mines mettent en place des plans de rel\u00e8ve du personnel expatri\u00e9.<\/p>\n

S : Quels sont les v\u00e9ritables freins \u00e0 l\u2019acc\u00e8s des nationaux aux emplois miniers ?<\/b>
\nM.O.D :<\/b><\/p>\n

Tout d\u2019abord, je pense qu\u2019il faut corriger la perception qu\u2019il y a un frein \u00e0 l\u2019acc\u00e8s des nationaux \u00e0 l\u2019emploi dans le secteur minier. Le secteur minier est l\u2019un des rares secteurs qui emploie le plus de personnes du fait des emplois directs et indirects avec les sous-traitants et du fait de l\u2019organisation pratique du travail qui double carr\u00e9ment le personnel pour permettre \u00e0 une partie de ce personnel de se reposer un temps suffisant pendant que l\u2019autre travaille. La vraie question est l\u2019acc\u00e8s aux postes cl\u00e9s. A ce niveau, il y a effectivement certains obstacles qui ne sont pas insupportables. On peut citer, entre autres :<\/p>\n

S : Certains travailleurs employ\u00e9s dans les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res par l\u2019entremise des soci\u00e9t\u00e9s de placements disent se retrouver avec des salaires nettement en de\u00e7\u00e0 de ce qu\u2019ils devraient avoir. Quel est l\u2019ampleur du ph\u00e9nom\u00e8ne et comment y rem\u00e9dier ?<\/b>
\nM.O.D :<\/b><\/p>\n

Le secteur minier est fait d\u2019acteurs de tailles diff\u00e9rentes. Certains donnent partiellement un service aux mines et certains donnent des services exclusifs. Ils n\u2019auront pas les m\u00eames moyens.<\/p>\n

Toute entreprise a tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 payer correctement ses employ\u00e9s pour assurer son attractivit\u00e9, la r\u00e9tention des talents et m\u00eame sa propre survie, via un service de qualit\u00e9.<\/p>\n

Il est donc important pour l\u2019entreprise sous-traitante de traiter ses employ\u00e9s de mani\u00e8re juste et \u00e9quitable en fonction du revenu. Ceci \u00e9tant, ces entreprises de placement n\u2019\u00e9tant pas la mine, elles ont leur politique de r\u00e9mun\u00e9ration qui tient compte des r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9 pour garder leurs employ\u00e9s en s\u00e9curit\u00e9 et assurer leur motivation, gage de productivit\u00e9.<\/p>\n

Cela dit, votre question porte sur les soci\u00e9t\u00e9s de placement qui sont r\u00e9gies par la loi et \u00e0 ce que je sache, elles exercent conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation du travail en vigueur. D\u2019ailleurs, cette pratique n\u2019est pas propre au secteur minier.<\/p>\n

S : Qu\u2019est-ce qui est fait au niveau de la Chambre des mines pour promouvoir l\u2019employabilit\u00e9 des nationaux dans le secteur minier ?<\/b>
\nM.O.D :<\/b><\/p>\n

La Chambre des mines m\u00e8ne un certain nombre d\u2019initiatives pour permettre aux Burkinab\u00e8 d\u2019acc\u00e9der davantage aux emplois dans le secteur de l\u2019industrie mini\u00e8re. A titre illustratif, on peut citer :<\/p>\n

S : Quel doit \u00eatre la part de responsabilit\u00e9 de l\u2019Etat ?<\/b>
\nM.O.D :<\/b><\/p>\n

Le r\u00f4le de l\u2019Etat pourrait se situer dans les actions suivantes :<\/p>\n

Interview r\u00e9alis\u00e9e par<\/b>
\n <\/b><\/p>\n

Pour plus d’informations et d’analyses sur la Burkina Faso<\/a>, suivez Africa-Press<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Africa-Press – Burkina Faso. Les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res industrielles burkinab\u00e8 emploient directement plus de 15 000 personnes. 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