{"id":8566,"date":"2021-03-24T14:12:34","date_gmt":"2021-03-24T14:12:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/?p=8566"},"modified":"2021-03-24T12:21:54","modified_gmt":"2021-03-24T12:21:54","slug":"fatimata-kouanda-ecobank-on-ne-doit-pas-aller-vers-la-parite-en-faisant-de-la-complaisance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/toutes-les-actualites\/fatimata-kouanda-ecobank-on-ne-doit-pas-aller-vers-la-parite-en-faisant-de-la-complaisance","title":{"rendered":"Fatimata Kouanda (ECOBANK) : \u00ab On ne doit pas aller vers la parit\u00e9 en faisant de la complaisance \u00bb"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #ff6600\"><strong><a href=\"https:\/\/www.africa-press.net\/\">Africa-Press<\/a> &#8211; <a href=\"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\">Burkina Faso<\/a>. <\/strong><\/span><b>Longtemps mises \u00e0 l\u2019\u00e9cart parce qu\u2019on les disait diff\u00e9rentes voire inf\u00e9rieures aux hommes, les femmes s\u2019affirment une fois que leurs droits ont \u00e9t\u00e9 reconnus au plan international. Elles se battent nuit et jour pour prouver la l\u00e9gitimit\u00e9 de leur place et m\u00e9riter ce qui leur est d\u00fb. Ainsi, il n\u2019est plus rare de nos jours de voir des femmes occuper certains postes de responsabilit\u00e9 autrefois chasse gard\u00e9e des hommes. Dans le secteur bancaire, on rencontre de nombreuses femmes \u00e0 des postes de direction. C\u2019est le cas de Fatimata Kouanda, Directrice des Op\u00e9rations et de la Technologie \u00e0 Ecobank\/Burkina, qui s\u2019est pr\u00eat\u00e9e \u00e0 nos questions dans le cadre de la s\u00e9rie d\u2019articles que nous r\u00e9alisons \u00e0 l\u2019occasion du 8 mars, Journ\u00e9e internationale des droits des femmes.<\/b><\/p>\n<p><b>LeFaso.net : Pr\u00e9sentez-vous \u00e0 nos lecteurs\u2026<\/b><\/p>\n<p>Fatimata Kouanda : Je suis Fatimata Kouanda Mari\u00e9e, m\u00e8re de 4 enfants. J\u2019occupe les fonctions de Directrice des Op\u00e9rations et de la Technologie (O&amp;T) \u00e0 Ecobank Burkina.<\/p>\n<p><b>En quoi consiste votre travail de directrice des Op\u00e9rations et de la Technologie ?<\/b><\/p>\n<p>On peut d\u00e9finir dans une banque le d\u00e9partement des O&amp;T comme le centre n\u00e9vralgique de l\u2019entreprise. C\u2019est la machine op\u00e9rationnelle et technique o\u00f9 tout s\u2019ex\u00e9cute dans un sch\u00e9ma bien pr\u00e9cis afin que le rendu soit \u00e0 la hauteur des attentes de la client\u00e8le. J\u2019ai en charge la coordination et le contr\u00f4le des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles.<\/p>\n<p>A titre d\u2019exemple, il y a le traitement des transactions des clients (les diff\u00e9rents types de transferts d\u2019argent dans la zone UEMOA et hors zone, les virements internes dans le pays vers les autres banques, les op\u00e9rations de la caisse, la gestion des pr\u00eats, des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 termes, des guichets automatiques, les divers achats pour la banque). Toutes ces t\u00e2ches s\u2019effectuent par le canal d\u2019outils techniques et dans un cadre de travail qui doit \u00eatre ad\u00e9quat \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de l\u2019activit\u00e9. Je suis donc charg\u00e9e de coordonner la disponibilisation des infrastructures et applications techniques n\u00e9cessaires au bon fonctionnement de la banque.<\/p>\n<p><b>Pouvez-vous nous d\u00e9crire une journ\u00e9e de travail type ?<\/b><\/p>\n<p>Pour bien d\u00e9marrer notre journ\u00e9e et pouvoir servir le premier client qui entre dans la banque, mes \u00e9quipes et moi-m\u00eame devons \u00eatre en place avant l\u2019ouverture des agences. Je suis donc \u00e0 cheval sur la ponctualit\u00e9 et mes collaborateurs qui \u00e9pousent cette discipline l\u2019ont int\u00e9gr\u00e9 \u00e9galement dans leur quotidien. Cela permet \u00e0 tous, apr\u00e8s un bref briefing matinal, de d\u00e9marrer la journ\u00e9e de travail de bon pied ayant bien en ligne de mire ce que nous devons faire.<\/p>\n<p>Mon agenda d\u2019activit\u00e9s dans ses grandes lignes est \u00e9labor\u00e9 la veille et c\u2019est ce tableau de bord qui va guider ma journ\u00e9e. Il y a des impr\u00e9vus qui peuvent venir se rajouter j\u2019en conviens, car notre m\u00e9tier est tr\u00e8s dynamique. Mais la finalit\u00e9 est de pouvoir bien arbitrer et g\u00e9rer son quotidien avec tous ses al\u00e9as. Les priorit\u00e9s qui se d\u00e9gagent sont celles qui sont trait\u00e9es avant de passer aux instances de routine en int\u00e9grant les diff\u00e9rentes r\u00e9unions.<\/p>\n<p><b>Quel type de parcours faut-il avoir pour acc\u00e9der \u00e0 votre poste et quelles sont les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution ?<\/b><\/p>\n<p>Je suis entr\u00e9e \u00e0 Ecobank en tant qu\u2019agent au service informatique au moment o\u00f9 l\u2019institution se mettait en place en 1997 et o\u00f9 l\u2019effectif \u00e9tait tr\u00e8s r\u00e9duit impliquant une polyvalence des \u00e9quipes en place dont je faisais partie. J\u2019ai donc pu servir \u00e0 plusieurs pools d\u2019activit\u00e9s qui m\u2019ont amen\u00e9e \u00e0 passer dans plusieurs services o\u00f9 j\u2019ai appris les rouages du m\u00e9tier et gravi progressivement les \u00e9chelons passant d\u2019agent \u00e0 chef de service de diff\u00e9rentes unit\u00e9s, chef de division au sein du d\u00e9partement des op\u00e9rations, avant de faire une pause et m\u2019orienter vers l\u2019exploitation en tant que chef d\u2019agence.<\/p>\n<p>Forte de ces multiples cordes \u00e0 mon arc, \u00e0 savoir l\u2019informatique, l\u2019op\u00e9rationnel et la vente, je suis retourn\u00e9e \u00e0 mes anciens amours \u00e0 savoir les op\u00e9rations, en acc\u00e9dant au poste de Directrice des Op\u00e9rations et de la Technologie. Il faut donc du travail, de la volont\u00e9 de la pers\u00e9v\u00e9rance et une orientation performante. Ecobank est une \u00e9cole et chaque responsable n\u2019est pas seulement un technicien mais \u00e9galement, un formateur, un encadreur, un coach, un mentor.<\/p>\n<p>A c\u00f4t\u00e9 de ce parcours professionnel, mon background acad\u00e9mique quant \u00e0 lui se r\u00e9sume \u00e0 un dipl\u00f4me d\u2019informaticienne de gestion. Et tout en \u00e9tant dans le milieu professionnel, j\u2019ai poursuivi mes \u00e9tudes qui ont \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9es par un DES en Banque de l\u2019Institut Technique de Banque (ITB) de Paris, un Master en Administration des Entreprises (MAE) et un Dipl\u00f4me d\u2019Etudes Sp\u00e9cialis\u00e9es en Administration et Gestion (DESAG) du CESAG de Dakar. Je salue au passage mon ancien DG M. Cheick Travaly, qui a eu confiance en moi et m\u2019a donn\u00e9 l\u2019opportunit\u00e9 de faire mes preuves \u00e0 ce poste de responsabilit\u00e9. Et cette confiance se poursuit avec son successeur mon DG actuel M. Moukaramou Chanou.<\/p>\n<p><b>Le th\u00e8me retenu cette ann\u00e9e pour la c\u00e9l\u00e9bration du 8 mars est : \u00ab Inclusion financi\u00e8re par le num\u00e9rique pour un d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la femme : d\u00e9fis et perspectives \u00bb. En quoi, selon vous, le num\u00e9rique peut aider \u00e0 une meilleure inclusion financi\u00e8re de la femme au Burkina ?<\/b><\/p>\n<p>Le th\u00e8me de cette ann\u00e9e est pertinent et d\u2019actualit\u00e9 du fait que le constat est probant, il y a des produits num\u00e9riques qui facilitent les transactions financi\u00e8res m\u00eame dans les zones les plus recul\u00e9es du pays. De nos jours, beaucoup de transactions sont faites avec le t\u00e9l\u00e9phone et cela peut permettre aux femmes dont l\u2019accessibilit\u00e9 ou le d\u00e9placement peut \u00eatre limit\u00e9, de r\u00e9gler leur fournisseur ou de recevoir des paiements. Ceci favorise et facilite l\u2019inclusion financi\u00e8re et le d\u00e9veloppement de leurs activit\u00e9s car, comme nous le savons, elles sont nombreuses \u00e0 faire du petit commerce pour s\u2019occuper de leur famille.<\/p>\n<p>Ainsi, pour r\u00e9pondre pleinement au th\u00e8me de la c\u00e9l\u00e9bration de cette ann\u00e9e, les institutions de financement doivent d\u00e9velopper des produits adapt\u00e9s aux besoins des femmes et faciliter leur acc\u00e8s aux cr\u00e9dits. Un des d\u00e9fis aussi est le fait qu\u2019\u00e0 une certaine \u00e9chelle, il faut aider les femmes \u00e0 acqu\u00e9rir des outils num\u00e9riques plus ad\u00e9quats.<\/p>\n<p>Par exemple, il y des transactions qui ne peuvent pas se faire avec un t\u00e9l\u00e9phone basique. Il faut pouvoir acc\u00e9der \u00e0 des plateformes et savoir les manipuler pour r\u00e9aliser les transactions. Les banques innovent en la mati\u00e8re, et au niveau d\u2019Ecobank, sont d\u00e9velopp\u00e9s les \u00ab agency banking \u00bb ou \u00ab agents bancaires \u00bb qui sont des relais de proximit\u00e9 aupr\u00e8s des clients pour l\u2019offre d\u2019une gamme vari\u00e9e de produits bancaires digitaux. Pour relever ce d\u00e9fi, il faut \u00e9galement, \u00e0 mon avis, une volont\u00e9 commune et des actions politiques fortes. Les choses bougent depuis un certain temps, ce que nous saluons \u00e0 sa juste valeur, m\u00eame si du chemin reste encore \u00e0 parcourir.<\/p>\n<p><b>Ecobank dispose-t-elle d\u2019une politique pour favoriser l\u2019inclusion financi\u00e8re de la femme ?<\/b><\/p>\n<p>Ecobank est une banque panafricaine tr\u00e8s moderne et innovante qui est \u00e0 l\u2019\u00e9coute de sa client\u00e8le. En ce qui concerne le genre et particuli\u00e8rement les femmes qui, nous le savons, font face \u00e0 plusieurs d\u00e9fis qui, historiquement, n\u2019ont pas facilit\u00e9 leur acc\u00e8s \u00e0 la banque, le groupe ECOBANK a d\u00e9velopp\u00e9 un produit appel\u00e9 ELLEVER exclusivement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 ce segment.<\/p>\n<p>Les crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9s sont : L\u2019actionnariat doit \u00eatre \u00e0 plus de 50% f\u00e9minin, le management f\u00e9minin, l\u2019employabilit\u00e9 f\u00e9minine. De plus, les produits et services sont orient\u00e9s en priorit\u00e9 vers les femmes. Ce produit ELLEVER conc\u00e8de des conditions de taux de cr\u00e9dit et de garantie plus souples. Il donne droit \u00e0 une mise \u00e0 niveau par des formations sur mesure pour le renforcement des comp\u00e9tences, la visibilit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 par une pr\u00e9sence en ligne via un partenariat que nous appelons GOOGLE MY BUSINESS.<\/p>\n<p>Il y a \u00e9galement l\u2019avantage de la mise en r\u00e9seau avec des entreprises s\u0153urs exer\u00e7ant les m\u00eames activit\u00e9s dans les 34 pays o\u00f9 le groupe ECOBANK est pr\u00e9sent avec des d\u00e9bouch\u00e9s vers d\u2019autres march\u00e9s pour l\u2019exportation des produits. Ce programme permet donc aux femmes d\u2019obtenir un service non financier et financier \u00e0 travers la gamme de cr\u00e9dits que nous offrons (fonds de roulement, les actifs, etc\u2026) avec comme je le pr\u00e9cisais plus haut, des conditions souples et un accompagnement sur mesure.<\/p>\n<p><b>Comment positionnez-vous votre entreprise en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes\/hommes ?<\/b><\/p>\n<p>En mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes\/hommes, il y a un travail appr\u00e9ciable qui est fait actuellement pour donner une bonne visibilit\u00e9 aux femmes \u00e0 ECOBANK notamment au niveau des postes de responsabilit\u00e9 et nous saluons cela. Pour le moment, les taux ne sont pas comme nous le souhaitons, mais comme je l\u2019ai dit il y a un gros effort qui est fait si nous regardons d\u2019o\u00f9 nous venons. Il y a de cela quelques ann\u00e9es au niveau de la direction, il n\u2019y avait pas autant de femmes qu\u2019aujourd\u2019hui. De fa\u00e7on pratique, il y a un effort qui est fait et nous appr\u00e9cions cela.<\/p>\n<p><b>Quelle est votre position sur les quotas, la parit\u00e9 pr\u00f4n\u00e9es dans l\u2019administration, la politique et d\u2019autres domaines ?<\/b><\/p>\n<p>Il faut effectivement que les discours qui sont faits soient suivis d\u2019actes concrets. Cependant, je suis de ceux qui pensent qu\u2019il faut tenir compte aussi du potentiel et du m\u00e9rite pour promouvoir les femmes au m\u00eame titre que les hommes. On ne doit pas aller vers la parit\u00e9 en faisant de la complaisance, les femmes doivent m\u00e9riter leurs postes comme les hommes. Pour cela les parents et la soci\u00e9t\u00e9 doivent donner \u00e0 la base la m\u00eame chance d\u2019\u00e9ducation \u00e0 la jeune fille et au petit gar\u00e7on. Nous les femmes nous devons \u00e9galement savoir que la reconnaissance, les postes de responsabilit\u00e9s se m\u00e9ritent et nous devons nous battre pour \u00eatre toujours \u00e0 la hauteur \u00e0 l\u2019exemple de nombreuses femmes leaders qui font la fiert\u00e9 de la gente f\u00e9minine.<\/p>\n<p><b>Quels messages, souhaiteriez-vous transmettre aux personnes qui se projettent sur un poste similaire au v\u00f4tre ?<\/b><\/p>\n<p>Il faut avoir la volont\u00e9, de la comp\u00e9tence pour aspirer \u00e0 ce qu\u2019on vous valorise. Aussi il faut avoir des objectifs, travailler \u00e0 les atteindre et aimer ce qu\u2019on fait. Ce qu\u2019on fait avec amour et passion m\u00eame quand c\u2019est difficile, est facile \u00e0 assumer. Il faut se donner les moyens. J\u2019ai expliqu\u00e9 un peu mon parcours comment j\u2019ai \u00e9t\u00e9 amen\u00e9e \u00e0 acqu\u00e9rir de comp\u00e9tences additionnelles et des dipl\u00f4mes. D\u2019un niveau BTS je suis arriv\u00e9e \u00e0 un niveau DESS avec plusieurs profils. Il faut \u00eatre professionnel, et savoir saisir les opportunit\u00e9s, c\u2019est tr\u00e8s important, et avoir une vision.<\/p>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Africa-Press &#8211; Burkina Faso. Longtemps mises \u00e0 l\u2019\u00e9cart parce qu\u2019on les disait diff\u00e9rentes voire inf\u00e9rieures aux hommes, les femmes s\u2019affirment une fois que leurs droits ont \u00e9t\u00e9 reconnus au plan international. Elles se battent nuit et jour pour prouver la l\u00e9gitimit\u00e9 de leur place et m\u00e9riter ce qui leur est d\u00fb. 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