Africa-Press – Burkina Faso. <\/strong><\/span>L\u2019Africa Finance Corporation a fait du sujet de la mobilisation des capitaux africains pour financer le de\u0301veloppement des infrastructures sur le continent le c\u0153ur de sa strate\u0301gie d\u2019investissement. Dans un rapport ine\u0301dit, l\u2019institution en pre\u0301cise les contours.<\/p>\nLe constat de l\u2019Africa Finance Corporation (AFC) est sans appel. \u00ab Les stocks de capitaux nationaux en Afrique peinent a\u0300 se de\u0301velopper. Au cours des trois dernie\u0300res de\u0301cennies, ils ont cru\u0302 a\u0300 un rythme compris entre 1 % et 2 % dans les anne\u0301es 1990 et entre 2 % et 4 % depuis le de\u0301but du nouveau mille\u0301naire, soit une quasi-stagnation \u00bb, constate Rita Babihuga-Nsanze, e\u0301conomiste en chef de l\u2019AFC, a\u0300 l\u2019occasion du de\u0301voilement du nouveau rapport annuel de l\u2019institution sur l\u2019e\u0301tat des infrastructures sur le continent, State of Africa\u2019s Infrastructure Report 2024, en marge de l\u2019Africa CEO Forum, a\u0300 Kigali.<\/p>\n
Pourtant, c\u2019est bien sur la croissance des stocks de capitaux nationaux que s\u2019appuie le de\u0301collage des e\u0301conomies, le de\u0301collage de leur taux de productivite\u0301 et, plus largement, le de\u0301collage du niveau de vie des populations. \u00ab Sur la pe\u0301riode 1960-2018, la Chine a multiplie\u0301 par plus de 6 sa mobilisation de stocks de capitaux par rapport au continent \u00bb, poursuit celle qui chapeaute le de\u0301partement de recherche de l\u2019AFC.<\/p>\n
Faiblesses dans les secteurs du rail, de l\u2019e\u0301nergie, de la connectivite\u0301…<\/b><\/p>\n
En Afrique, cette absence de de\u0301veloppement des e\u0301conomies est due a\u0300 la faible mobilisation des recettes fiscales, avec un ratio d\u2019impo\u0302t rapporte\u0301 au PIB de seulement 15,6 %, rappelle l\u2019AFC dans son rapport, contre 36,1 % dans les e\u0301conomies avance\u0301es, 34,3 % dans les e\u0301conomies europe\u0301ennes e\u0301mergentes, et 28,6 % en Ame\u0301rique latine.<\/p>\n
Vient s\u2019ajouter a\u0300 cette faiblesse structurelle une tendance au surendettement des pays africains, surtout en cas de choc externe. \u00ab Selon les donne\u0301es du FMI, le ratio moyen de la dette au PIB en Afrique subsaharienne est passe\u0301 de 23,2 % en 2008 a\u0300 57,1 % en 2022, et devrait rester a\u0300 ce niveau jusqu\u2019en 2029 \u00bb, explique Rita Babihuga-Nsanze. \u00ab Cette combinaison de niveaux d\u2019endettement croissants et de mobilisation insuffisante des recettes limite conside\u0301rablement la marge de man\u0153uvre budge\u0301taire dont disposent les gouvernements africains pour les de\u0301penses d\u2019investissement, en particulier dans les projets d\u2019infrastructures essentielles, ce qui entrave la croissance e\u0301conomique et les perspectives de de\u0301veloppement du continent. L\u2019augmentation des taux d\u2019investissement dans les infrastructures ne\u0301cessite donc une augmentation de la participation du secteur prive\u0301 dans les pays \u00bb, poursuit-elle.<\/p>\n
Quatre secteurs en particulier sont pointe\u0301s du doigt dans le rapport: les transports et la logistique, dont la filie\u0300re du rail souffre de manie\u0300re structurelle ; l\u2019e\u0301nergie, avec 600 millions de personnes prive\u0301es d\u2019acce\u0300s a\u0300 l\u2019e\u0301lectricite\u0301 sur le continent ; la connectivite\u0301 mobile et internet, avec seulement 40 % des Africains qui ont acce\u0300s a\u0300 internet ; l\u2019industrie et les chai\u0302nes de valeur de transformation sont e\u0301galement mises a\u0300 l\u2019index.<\/p>\n
Manque de fonds disponibles et perception du risque de\u0301favorable<\/b><\/p>\n
Comment combler les besoins en financement pour les infrastructures, dans ce contexte ? \u00ab Nous devons tirer parti des actifs dont nous disposons en Afrique, c\u2019est-a\u0300-dire de l\u2019e\u0301pargne institutionnelle mobilise\u0301e par les compagnies d\u2019assurance et les fonds de pension \u00bb, soutient Samaila Zubairu, le pre\u0301sident et CEO d\u2019AFC, qui a organise\u0301, a\u0300 Kigali, une table ronde a\u0300 l\u2019occasion de la sortie dudit rapport.<\/p>\n
Pour Corneille Karekezi, CEO d\u2019Africa Re, \u00ab le proble\u0300me est que tre\u0300s peu de ministe\u0300res des Finances en Afrique appre\u0301cient et comprennent pleinement le ro\u0302le des assureurs \u2013 en particulier des assurances-vie et des fonds de pension \u2013 dans la mobilisation des ressources financie\u0300res. Ils collectent pourtant de l\u2019e\u0301pargne et la re\u0301investissent dans l\u2019e\u0301conomie \u00bb. Et de rappeler que la Chine n\u2019a pas attendu l\u2019arrive\u0301e des aides internationales pour e\u0301pargner a\u0300 hauteur de 50 % de son PIB et rediriger ces ressources vers le financement d\u2019infrastructures. \u00ab En Afrique, nous disposons d\u2019environ 400 milliards de dollars de re\u0301serves d\u2019assurance \u2013 dont 80 % rien qu\u2019en Afrique du Sud \u2013 et d\u2019autant de fonds de pension, mais l\u2019investissement dans les infrastructures reste marginal, car les investisseurs institutionnels continuent de privile\u0301gier le financement par la dette pluto\u0302t que par des capitaux propres \u00bb, poursuit-il.<\/p>\n
En plus de la rarete\u0301 des fonds disponibles, la perception du risque pour les investissements dans les infrastructures fait figure de double peine. \u00ab Nous devons trouver un moyen de re\u0301duire les risques des projets spe\u0301cifiquement pour cette e\u0301pargne, et d\u2019autres sources locales de capital afin qu\u2019elles puissent e\u0302tre investies dans l\u2019infrastructure et l\u2019industrialisation du continent \u00bb, soutient Samaila Zubairu. Un argument que reprend e\u0301galement a\u0300 son compte Zakhele Mayisa. Selon le coresponsable Financement des infrastructures Afrique chez Nedbank Corporate Investment Bank, 90 % des projets e\u0301chouent a\u0300 l\u2019e\u0301tape du closing financier et il faudrait actionner les bons outils de \u00ab derisking \u00bb des projets, tels les instruments d\u2019atte\u0301nuation du risque de change.<\/p>\n
La solution fonds de pension ?<\/b><\/p>\n
Pour surmonter la difficulte\u0301 d\u2019identifier des projets bancables, AFC travaille a\u0300 un projet d\u2019e\u0301mission d\u2019obligations libelle\u0301es en rands sud-africains et autres monnaies africaines, afin de limiter le risque de change associe\u0301 aux projets d\u2019infrastructures. Tout comme le fonds Meridiam, qui a pour objectif de de\u0301risquer les investissements dans les projets d\u2019infrastructures a\u0300 long terme. Le gestionnaire de fonds sud-africain Public Investment Corporation (PIC) de\u0301ploie pour sa part une double strate\u0301gie: rechercher des investissements a\u0300 rendement financier et social, avec des e\u0301quipes qui envisagent d\u2019investir directement dans des projets d\u2019infrastructures, tout en identifiant les opportunite\u0301s par le biais de fonds et d\u2019interme\u0301diaires.<\/p>\n
Pour Brenton Lalu, qui supervise la recherche et la strate\u0301gie d\u2019investissement dans le portefeuille fondamental chez PIC, \u00ab sans infrastructure, nous ne pouvons pas nous industrialiser, c\u2019est pourquoi nous nous efforc\u0327ons de mobiliser de plus en plus de fonds de pension pour re\u0301pondre aux besoins de financement a\u0300 long terme de ce type de projets \u00bb. Pour ce faire, ces derniers ont en effet e\u0301te\u0301 autorise\u0301s, il y a quelques anne\u0301es, par les autorite\u0301s sud-africaines a\u0300 investir dans les infrastructures gra\u0302ce au rele\u0300vement du plafond.<\/p>\n
Mais le proble\u0300me est que \u00ab les projets susceptibles d\u2019e\u0302tre finance\u0301s sont encore tre\u0300s rares, et les fonds de pension ne sont pas pre\u0302ts a\u0300 assumer les risques a\u0300 un stade pre\u0301coce, poursuit Brenton Lalu. En d\u2019autres termes, l\u2019industrie des fonds de pension reste tre\u0300s conventionnelle, avec quelque 80 % de l\u2019argent investit dans des actions et des obligations cote\u0301es en bourse, seuls 2 % a\u0300 3 % sont oriente\u0301s vers des solutions alternatives \u00bb.<\/p>\n
jeuneafrique<\/b><\/p>\n
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