{"id":9323,"date":"2021-04-06T10:42:59","date_gmt":"2021-04-06T10:42:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/?p=9323"},"modified":"2021-04-17T12:28:30","modified_gmt":"2021-04-17T12:28:30","slug":"loise-tamalgo-huawei-lafrique-doit-se-saisir-de-la-quatrieme-revolution-industrielle-deja-en-cours","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/burkina-faso\/culture-et-art\/loise-tamalgo-huawei-lafrique-doit-se-saisir-de-la-quatrieme-revolution-industrielle-deja-en-cours","title":{"rendered":"Lo\u00efse Tamalgo (Huawei) : \u00ab L\u2019Afrique doit se saisir de la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle d\u00e9j\u00e0 en cours \u00bb"},"content":{"rendered":"

Africa-Press<\/a> – Burkina Faso<\/a>. <\/strong><\/span>Notre compatriote Lo\u00efse Tamalgo est Vice-pr\u00e9sident en charge des relations publiques pour l\u2019Afrique Subsaharienne de Huawei Northern Africa. Il milite ardemment pour la transformation digitale du continent africain. \u00ab Le num\u00e9rique n\u2019est plus une question sectorielle, mais bien plus transversale \u00e0 tous les secteurs. C\u2019est la raison pour laquelle, l\u2019on parle d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes du num\u00e9rique de nos jours \u00bb, rappelle-t-il. S\u2019il salue le processus de d\u00e9mat\u00e9rialisation de l\u2019administration burkinab\u00e8, il rel\u00e8ve les d\u00e9fis qui restent \u00e0 affronter, tout en soulignant les opportunit\u00e9s d\u2019acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences qu\u2019offre la g\u00e9n\u00e9ralisation des cours en ligne.<\/p>\n

: Pouvez-vous vous pr\u00e9senter et expliquer votre parcours professionnel ?<\/b><\/p>\n

Lo\u00efse TAMALGO<\/b><\/p>\n

: Permettez-moi avant tout propos de f\u00e9liciter pour le travail appr\u00e9ciable que votre m\u00e9dia accomplit au Burkina Faso, et pour les contenus d\u2019information relay\u00e9s qui sont enrichissants.<\/p>\n

Je suis Lo\u00efse Tamalgo, Burkinab\u00e8 de nationalit\u00e9, et j\u2019occupe la fonction de Vice-pr\u00e9sident charg\u00e9 des relations publiques pour l\u2019Afrique Subsaharienne de Huawei Northern Africa. J\u2019ai \u00e0 ma charge 22 pays de la r\u00e9gion d\u2019Afrique subsaharienne, principalement francophone o\u00f9 notre groupe est pr\u00e9sent. Apr\u00e8s une ma\u00eetrise en langues appliqu\u00e9es au tourisme et aux affaires \u00e0 l\u2019institut des Langues Etrang\u00e8res Appliqu\u00e9es de Dakar, et un MBA en strat\u00e9gie d\u2019entreprise, je suis arriv\u00e9 chez Huawei en tant que gestionnaire de compte.<\/p>\n

J\u2019ai gravi les \u00e9chelons, avec pour c\u0153ur de mission la relation avec les clients et la gestion commerciale de nos offres. D\u00e8s 2010 et pendant dix ans, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 Directeur Pays pour Huawei au Burkina Faso, et depuis un an j\u2019occupe mes fonctions actuelles \u00e0 notre si\u00e8ge r\u00e9gional \u00e0 Casablanca. C\u2019est un honneur d\u2019\u00e9voluer au sein d\u2019une entreprise aussi performante que Huawei, qui valorise la Recherche et le D\u00e9veloppement, et qui est install\u00e9e en Afrique depuis plus de 20 ans. Il est important de m\u2019investir quotidiennement, au sein d\u2019une entreprise internationale qui promeut ses cadres locaux, ceux-l\u00e0 m\u00eames qui ont une connaissance de terrain. En ce moment, je discute avec de nombreux Etats sur la mise en place de politiques favorables \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique au niveau national.<\/p>\n

: Quel \u00e9tat des lieux rapide pouvez-vous faire en ce qui concerne l\u2019Afrique et le Burkina Faso ?<\/b><\/p>\n

LT :<\/b><\/p>\n

Le continent africain compte plusieurs pays qui ont autant de sp\u00e9cificit\u00e9s culturelles, \u00e9conomiques, sociales et politiques. Il serait difficile de dresser un portrait g\u00e9n\u00e9ral du continent sans rendre compte des r\u00e9alit\u00e9s locales de chaque r\u00e9gion. Toutefois, un consensus appara\u00eet sur la n\u00e9cessit\u00e9 en Afrique de se saisir de la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle d\u00e9j\u00e0 en cours : le num\u00e9rique. Les infrastructures sont de premi\u00e8re importance et favorisent l\u2019\u00e9mergence des pays africains, notamment du Burkina Faso. Pour rem\u00e9dier \u00e0 leur d\u00e9ficit, il est important de s\u2019attaquer au probl\u00e8me de l\u2019\u00e9nergie, de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau, au transport ou encore \u00e0 la mise \u00e0 niveau des r\u00e9seaux, lesquels repr\u00e9sentent des leviers pour le d\u00e9veloppement des \u00e9conomies. L\u2019\u00e9nergie joue un r\u00f4le central, car sans \u00e9nergie, il n\u2019y a pas d\u2019innovation. L\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est aussi un pr\u00e9alable au d\u00e9ploiement des nouvelles technologies.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui encore, 645 millions vivent sans \u00e9lectricit\u00e9 soit un africain sur trois et 63% de la population d\u2019Afrique subsaharienne r\u00e9sident en zones rurales, o\u00f9 le co\u00fbt de l\u2019extension du r\u00e9seau est trop \u00e9lev\u00e9 pour \u00eatre envisageable. Le continent aurait besoin, chaque ann\u00e9e, d\u2019augmenter sa capacit\u00e9 de production en \u00e9lectricit\u00e9 de 7 GW afin de r\u00e9pondre aux besoins (Banque mondiale). Pourtant l\u2019Afrique est le continent avec le plus important potentiel solaire. Un pays comme le Burkina Faso dispose en moyenne de 3.500 heures d\u2019ensoleillement ! Nous devons profiter de cette opportunit\u00e9.<\/p>\n

: Pensez-vous que le pays a pris toute la mesure de l\u2019importance de cette question ?<\/b><\/p>\n

LT :<\/b><\/p>\n

Le Burkina Faso s\u2019est dot\u00e9 depuis dix ans, en 2011, d\u2019un programme de modernisation de l\u2019administration. L\u2019objectif du programme est d\u2019am\u00e9liorer d\u2019une part la qualit\u00e9 des services publics, et d\u2019autre part la proximit\u00e9 entre l\u2019administration et ses citoyens. Pour passer un cap, il sera \u00e9galement n\u00e9cessaire de s\u2019appuyer sur les apports de partenaires priv\u00e9s, pour une d\u00e9mat\u00e9rialisation efficace, qui sont les t\u00eates de pont des \u00e9volutions digitales en cours parce qu\u2019elles disposent d\u2019une vision globale des enjeux de l\u2019e-administration qui se r\u00e9v\u00e8le strat\u00e9gique pour les \u00c9tats. Au Burkina Faso, plusieurs plateformes ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es, comme le dossier individuel des archives num\u00e9ris\u00e9es en 2012, et le syst\u00e8me d\u2019acc\u00e8s aux dossiers individuels des agents en 2014.<\/p>\n

Le gouvernement burkinab\u00e8 a saisi l\u2019importance de la question de la d\u00e9mat\u00e9rialisation des services publics pour acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement du pays gr\u00e2ce au num\u00e9rique. Enfin, le projet \u00ab e-Burkina \u00bb \u00e9labor\u00e9 depuis 2016 pour cinq ans est en cours de r\u00e9alisation. Il pr\u00e9voit une s\u00e9rie d\u2019actions pour la modernisation de l\u2019administration publique burkinab\u00e8. Le guichet virtuel unique prend de l\u2019importance et va bient\u00f4t prendre en charge dix proc\u00e9dures suppl\u00e9mentaires. Parall\u00e8lement, un module de paiement en ligne va \u00eatre instaur\u00e9 pour permettre de simplifier et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les d\u00e9marches administratives des Burkinab\u00e8 en d\u00e9mat\u00e9rialisant les processus.<\/p>\n

M\u00eame si des investissements restent \u00e0 faire, ce sont des avanc\u00e9es notables. Il reste que le chemin est encore long pour apporter le dividende num\u00e9rique \u00e0 l\u2019ensemble de la population du pays et dans les divers secteurs. Cela demande plus d\u2019efforts en termes d\u2019infrastructures durables et pourquoi pas un cadre juridique et r\u00e8glementaire avec des politiques pr\u00e9f\u00e9rentielles au num\u00e9rique pour dynamiser l\u2019investissement du secteur priv\u00e9 dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. Cela permettra de cr\u00e9er plus de valeur, d\u2019emplois et en retour affectera positivement le PIB du pays et l\u2019efficacit\u00e9 des autres secteurs. Le num\u00e9rique n\u2019est plus une question sectorielle, mais bien plus transversale \u00e0 tous les secteurs. C\u2019est la raison pour laquelle, l\u2019on parle d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes du num\u00e9rique de nos jours.<\/p>\n

: Avons-nous les ressources financi\u00e8res et humaines n\u00e9cessaires pour la mise en \u0153uvre de vraies strat\u00e9gies de transformation digitale ?<\/b><\/p>\n

LT :<\/b><\/p>\n

L\u2019\u00c9tat Burkinab\u00e8 fait preuve d\u2019une volont\u00e9 politique en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement num\u00e9rique du pays. Les programmes que j\u2019ai cit\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment illustrent bien cette ambition des pouvoirs publics de prendre le train en marche de la r\u00e9volution digitale qui s\u2019op\u00e8re sur le continent. La d\u00e9mat\u00e9rialisation des t\u00e2ches administratives notamment est un enjeu majeur pour permettre une acc\u00e9l\u00e9ration des d\u00e9marches, ce qui serait b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 l\u2019ensemble de la population. La question financi\u00e8re est bien entendu centrale dans la mise en \u0153uvre des strat\u00e9gies d\u2019\u00e9volution soci\u00e9tales et l\u2019un des avantages de la d\u00e9mat\u00e9rialisation est la r\u00e9duction des co\u00fbts, puisqu\u2019il n\u2019est plus n\u00e9cessaire de se d\u00e9placer, d\u2019imprimer des documents, ou de multiplier les postes pour assurer l\u2019accueil des usagers.<\/p>\n

Les nouveaux emplois cr\u00e9\u00e9s n\u00e9cessitent des employ\u00e9s form\u00e9s aux outils num\u00e9riques, et l\u2019\u00e9ducation est la cl\u00e9 de vo\u00fbte d\u2019une transformation num\u00e9rique r\u00e9ussie. Le d\u00e9veloppement de nouvelles formations et la g\u00e9n\u00e9ralisation des cours en ligne sont une chance pour les Burkinab\u00e8 et pour les Africains d\u2019acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences des m\u00e9tiers de demain. Pour g\u00e9n\u00e9rer le financement du secteur, il est important d\u2019ouvrir un corridor de mesures favorables qui vont affecter toute la cha\u00eene de valeur de l\u2019industrie du num\u00e9rique dans le pays. Cela constituera un levier pour financer rapidement le d\u00e9ploiement d\u2019infrastructures.<\/p>\n

: De fa\u00e7on globale, \u00e0 votre avis, quelles sont les principales difficult\u00e9s que les administrations publiques et priv\u00e9es rencontrent sur le chemin de la transformation digitale ?<\/b><\/p>\n

LT :<\/b><\/p>\n

Il peut y avoir, en premier lieu, une forme de r\u00e9sistance au changement de la part des citoyens comme des employ\u00e9s d\u2019administrations. Il faut convaincre des avantages du num\u00e9rique, mais surtout former de mani\u00e8re p\u00e9dagogique pour que tout un chacun sache utiliser les outils, sans penser devoir \u00eatre informaticien. Mais les plus grands d\u00e9fis restent, bien entendu, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et aux infrastructures r\u00e9seau, le d\u00e9senclavement rural par des solutions adapt\u00e9es, la disponibilit\u00e9 du financement et les politiques favorables \u00e0 l\u2019\u00e9closion du secteur. La transformation digitale et la r\u00e9volution num\u00e9rique sont intimement li\u00e9es au d\u00e9senclavement des zones rurales et \u00e0 la r\u00e9duction de la fracture digitale. Cela vaut pour l\u2019Afrique comme pour le reste du monde.<\/p>\n

: Quelles sont les solutions possibles et quel pourrait \u00eatre l\u2019apport de Huawei dans ce domaine ?<\/b><\/p>\n

LT :<\/b><\/p>\n

Huawei est pr\u00e9sent depuis plus de 20 ans sur le continent. Patiemment, m\u00e9ticuleusement, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 nos infrastructures sur le continent pour favoriser un r\u00e9seau num\u00e9rique dans les diff\u00e9rents pays o\u00f9 nous sommes implant\u00e9s. Nous sommes pr\u00e9sents au Burkina Faso depuis 2007, et j\u2019ai moi-m\u00eame rejoint la maison cette ann\u00e9e-l\u00e0. L\u2019engagement de Huawei est double : il couvre \u00e0 la fois le volet business et le volet social, permettant un d\u00e9veloppement global des pays africains. En termes d\u2019\u00e9changes, nous avons acquis une dimension d\u2019adaptabilit\u00e9 aux contextes africains d\u00e9montr\u00e9e dans la structuration de notre strat\u00e9gie. Nous sommes conscients que certaines \u00e9tapes doivent \u00eatre pass\u00e9es avant de proposer des solutions plus pouss\u00e9es.<\/p>\n

De plus, nous recherchons constamment les meilleures technologies, les plus efficaces et les plus comp\u00e9titives, comme le montrent nos activit\u00e9s en R&D qui repr\u00e9sentent chaque ann\u00e9e plus 10% du chiffre d\u2019affaires de Huawei. Nous avons \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 lors du MWC de Shanghai notre solution RuralStar Pro ainsi que nos Smart Grids, qui permettent d\u2019apporter, respectivement, la connectivit\u00e9 3G\/4G et l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 dans les zones rurales. Une version pilote a \u00e9t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 d\u00e9ploy\u00e9e au Burkina Faso en zone rurale et a produit des r\u00e9sultats satisfaisants. Nous sommes r\u00e9solument dans une logique de partage. Huawei a mis en place des programmes comme \u00ab ICT Academy \u00bb et \u00ab Seeds for the Future \u00bb en partenariat avec 400 universit\u00e9s et coll\u00e8ges en Afrique. Au Burkina Faso, de nombreux talents en TIC ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s dans les domaines du routage et de la commutation, de l\u2019informatique en Cloud, de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, de l\u2019informatique\u2026 et nous allons continuer dans cette voie de formation et de partage ! Interview r\u00e9alis\u00e9e en ligne par C. PARE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Africa-Press – Burkina Faso. Notre compatriote Lo\u00efse Tamalgo est Vice-pr\u00e9sident en charge des relations publiques pour l\u2019Afrique Subsaharienne de Huawei Northern Africa. Il milite ardemment pour la transformation digitale du continent africain. \u00ab Le num\u00e9rique n\u2019est plus une question sectorielle, mais bien plus transversale \u00e0 tous les secteurs. 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