{"id":57982,"date":"2023-12-12T12:32:16","date_gmt":"2023-12-12T12:32:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/cameroun\/politique\/big-data-lafrique-partie-a-la-conquete-de-ses-donnees"},"modified":"2023-12-12T12:42:57","modified_gmt":"2023-12-12T12:42:57","slug":"big-data-lafrique-partie-a-la-conquete-de-ses-donnees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/cameroun\/economie\/big-data-lafrique-partie-a-la-conquete-de-ses-donnees","title":{"rendered":"Big data : l\u2019Afrique partie \u00e0 la conqu\u00eate de ses donn\u00e9es"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Cameroun. <\/strong><\/span>De plus en plus de start-up se lancent sur le continent sans perdre de vue les enjeux autour des donne\u0301es, notamment la fiabilite\u0301 et la proprie\u0301te\u0301.<\/p>\n

C\u2019est le re\u0302ve de toute entreprise qui souhaite s\u2019implanter en Afrique : avoir acce\u0300s a\u0300 des donne\u0301es de qualite\u0301, fiables et varie\u0301es. Mais pas si simple sur un continent ou\u0300 l\u2019informel est roi et ou\u0300 jusqu\u2019a\u0300 90 % du commerce rele\u0300ve du secteur traditionnel. Re\u0301sultat : les entreprises internationales tardent a\u0300 prendre des de\u0301cisions lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019investir sur le continent africain. Elles peinent aussi a\u0300 se projeter et voient souvent leurs pre\u0301visions ne pas correspondre a\u0300 la re\u0301alite\u0301 du terrain. Les experts sont formels : connai\u0302tre les donne\u0301es des consommateurs africains est un enjeu majeur pour les multinationales, et le big data est le nouvel or noir de l\u2019Afrique.<\/p>\n

\u00ab C\u2019est pre\u0301cise\u0301ment la\u0300 que nous intervenons, de\u0301bute tout sourire Joseph Rutakangwa \u00bb, cofondateur de la start-up Rwazi. Le jeune Tanzanien, base\u0301 a\u0300 Los Angeles, et son associe\u0301, Eric Sewankambo, ont vu l\u2019ave\u0300nement du big data et de l\u2019intelligence artificielle comme des re\u0301ponses au de\u0301ficit de donne\u0301es dans les pays e\u0301mergents. En 2018, ils ont lance\u0301 la plateforme Rwazi, spe\u0301cialise\u0301e dans la collecte de donne\u0301es brutes. \u00ab En utilisant Rwazi, les entreprises multinationales peuvent acce\u0301der a\u0300 des donne\u0301es sur qui ache\u0300te quoi, pour combien, d\u2019ou\u0300, quand et pourquoi, afin de les aider a\u0300 stimuler la croissance de leurs revenus et l\u2019expansion de leur marche\u0301 \u00bb, affirme Joseph Rutakangwa. Et ils ne sont pas les seuls sur ce cre\u0301neau. En effet, de plus en plus de start-up africaines centre\u0301es sur l\u2019utilisation des donne\u0301es de masse commencent a\u0300 e\u0301merger.<\/p>\n

Il faut dire que c\u2019est le bon moment et, de l\u2019avis de beaucoup, le continent africain pourrait, la\u0300 aussi, ope\u0301rer \u00ab un saut de grenouille \u00bb puisque, contrairement aux pays industrialise\u0301s, la re\u0301volution de la te\u0301le\u0301phonie mobile constitue a\u0300 elle seule une source de donne\u0301es majeure et de\u0301ja\u0300 disponible.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, les deux tiers des Africains disposent d\u2019un te\u0301le\u0301phone mobile. Le cabinet de conseil BearingPoint estime qu\u2019a\u0300 \u00ab l\u2019horizon 2030, les revenus ge\u0301ne\u0301re\u0301s directement par le big data en Afrique atteindront 10 milliards de dollars, soit l\u2019e\u0301quivalent de plus de dix fois le niveau de revenus ge\u0301ne\u0301re\u0301s actuellement \u00bb !<\/p>\n

La start-up qui prend le pouls des consommateurs d\u2019Afrique subsaharienne<\/p>\n

Dans les immenses alle\u0301es du salon du Gitex, l\u2019un des plus importants rendez-vous de\u0301die\u0301s a\u0300 la tech a\u0300 Dubai\u0308, Joseph Rutakangwa, petites tresses courtes et look soigne\u0301, de\u0301roule son argumentaire : \u00ab Le fait que les e\u0301conomies africaines soient si de\u0301pendantes aux espe\u0300ces n\u2019est en re\u0301alite\u0301 pas un proble\u0300me structurel, mais il de\u0301coule de la me\u0301fiance culturelle a\u0300 l\u2019e\u0301gard des banques et des paiements mobiles. De plus, souligne l\u2019entrepreneur, de nombreux de\u0301taillants n\u2019acceptent pas les transactions nume\u0301riques ou par carte bancaire. \u00bb<\/p>\n

L\u2019Afrique a le plus faible taux de bancarisation au monde, soit 15 %. Pour le jeune entrepreneur, \u00ab d\u2019une part, un quart de la population mondiale sera africaine, c\u2019est la\u0300-bas que se trouvent les futurs consommateurs, la main-d\u2019\u0153uvre et la jeunesse, c\u2019est pour cela que les entreprises internationales ont besoin de mieux connai\u0302tre cette population, et pour le moment aucun e\u0301quipement nume\u0301rique ne peut faire ce travail automatiquement, il y a donc une forte demande de donne\u0301es \u00bb, justifie-t-il.<\/p>\n

\u00ab D\u2019autre part, poursuit-il, des millions de jeunes en Afrique ont besoin d\u2019activite\u0301s ge\u0301ne\u0301ratrices de revenus. Ils sont instruits, utilisent des smartphones, et ont un acce\u0300s quotidien a\u0300 Internet \u00bb, soutient ce diplo\u0302me\u0301 de l\u2019African Leadership University, la fabrique de leaders africains.<\/p>\n

Comment c\u0327a marche ? Une entreprise inte\u0301resse\u0301e souscrit a\u0300 un forfait aupre\u0300s de la start-up, qui fait appel a\u0300 ce qu\u2019elle nomme des cartographes, souvent des jeunes pour collecter le maximum de donne\u0301es via l\u2019application ou les re\u0301seaux sociaux et les analyses gra\u0302ce a\u0300 des algorithmes tre\u0300s performants. L\u2019inte\u0301re\u0302t pour les entreprises ? Pouvoir recouper et exploiter ces donne\u0301es afin de de\u0301velopper leurs ventes et leurs be\u0301ne\u0301fices.<\/p>\n

Le business model a de\u0301ja\u0300 convaincu des dizaines d\u2019entreprises internationales et panafricaines, dont de grands groupes comme Coca-Cola, Dangote, Vaseline, Nivea, Gilette, etc. Mais aussi des organisations ou institutions pour lesquelles l\u2019entreprise peut fournir des donne\u0301es pre\u0301cises sur les populations en temps re\u0301el. \u00ab Nous pouvons par exemple fournir des informations en direct sur la disponibilite\u0301, la visibilite\u0301 et les prix de Coca-Cola par rapport a\u0300 Pepsi a\u0300 Lagos, tout au long de l\u2019anne\u0301e, de\u0301taille Joseph Rutakangwa. Des informations cruciales qui vont permettre a\u0300 certaines de ces entreprises de pouvoir se re\u0301approvisionner rapidement pour augmenter leur part de marche\u0301. \u00bb<\/p>\n

L\u2019ide\u0301e de Rwazi a e\u0301merge\u0301 lorsque Joseph Rutakangwa, ne\u0301 en Tanzanie, travaillait aux E\u0301tats-Unis comme consultant sur des projets d\u2019expansion pour des multinationales. \u00ab Pour les nombreux projets sur lesquels nous avons travaille\u0301, l\u2019obstacle le plus courant e\u0301tait le manque de donne\u0301es provenant des pays en de\u0301veloppement, en particulier d\u2019Afrique subsaharienne \u00bb, explique Rutakangwa, arrive\u0301 aux E\u0301tats-UNis gra\u0302ce a\u0300 un programme d\u2019e\u0301change du gouvernement ame\u0301ricain en faveur des pays musulmans apre\u0300s les attentats du 11 Septembre.<\/p>\n

\u00ab En utilisant Rwazi, les multinationales acce\u0300dent a\u0300 des donne\u0301es sur qui ache\u0300te quoi, pour combien, d\u2019ou\u0300, quand et pourquoi, pour les aider a\u0300 ge\u0301ne\u0301rer des revenus et a\u0300 se de\u0301velopper, mais aussi comprendre comment les consommateurs africains prennent leurs de\u0301cisions d\u2019achat, elles peuvent ainsi cre\u0301er des messages, des prix et des emballages hyperlocaux. \u00bb<\/p>\n

L\u2019acce\u0300s au financement reste un frein pour les jeunes pousses<\/p>\n

A\u0300 Expand North Star Dubai\u0308, le bouillonnant point de rendez-vous des jeunes pousses qui se de\u0301roulait au Dubai\u0308 Harbor, le port de la ville ou\u0300 experts et investisseurs se retrouvent pour e\u0301couter pitcher des entrepreneurs, et discuter des ide\u0301es les plus innovantes, Rwazi est reste\u0301 discret. Et pourtant, la start-up a leve\u0301 en mars dernier le montant de 4 millions de dollars en amorc\u0327age aupre\u0300s de Bonfire Ventures, base\u0301 a\u0300 Santa Monica, Newfund Capital, entre Paris et San Francisco et Alumni Ventures, un fonds d\u2019investissement du New Hampshire. Une petite prouesse tout de me\u0302me dans un contexte de rarete\u0301 du capital, de baisse importante des investissements dans les start-up africaines, a\u0300 cause du contexte ge\u0301opolitique international et l\u2019augmentation des taux d\u2019emprunt. \u00ab Les leve\u0301es de fonds sont un moyen plus qu\u2019une fin en soi \u00bb, se justifie Joseph Rutakangwa, qui pre\u0301fe\u0300re e\u0301voquer les difficulte\u0301s de financement auxquels sont confronte\u0301s les entrepreneurs en Afrique.<\/p>\n

Car le parcours a e\u0301te\u0301 laborieux depuis les de\u0301buts, de l\u2019aveu du jeune entrepreneur, \u00ab nous avons leve\u0301 des fonds aux E\u0301tats-Unis parce que les investisseurs africains n\u2019investissent pas a\u0300 des stades pre\u0301coces, en tout cas pas avant l\u2019amorc\u0327age, de\u0301roule-t-il. Nous avons du\u0302 tre\u0300s vite nous adapter en nous implantant dans plusieurs pays et continents, car nous sommes aussi pre\u0301sents en Asie du Sud et en Ame\u0301rique latine \u00bb, confie-t-il. De toutes les fac\u0327ons, \u00ab aucun pays africain ne peut ge\u0301ne\u0301rer a\u0300 lui seul suffisamment de revenus pour les entreprises ou organisations internationales, et l\u2019Afrique repre\u0301sente un marche\u0301 de 3 000 milliards de dollars, il n\u2019y a donc pas de raison de se limiter \u00bb.<\/p>\n

Avec ce nouveau financement, Rwazi pre\u0301voit d\u2019embaucher de nouveaux inge\u0301nieurs, d\u2019investir dans des logiciels et d\u2019augmenter le nombre de langues prises en charge pour mieux s\u2019adapter aux entreprises internationales. La socie\u0301te\u0301 pre\u0301voit d\u2019ajouter 100 langues, dont l\u2019arabe, le portugais, l\u2019afrikaans et le swahili.<\/p>\n

\u00ab L\u2019Afrique regorge de de\u0301veloppeurs qui apprennent vite et sont avides des nouvelles technologies comme l\u2019IA, s\u2019enthousiasme Seydou Dembele, a\u0300 la riche expe\u0301rience dans le montage de socie\u0301te\u0301s. Il y a quelques anne\u0301es, l\u2019Afrique e\u0301tait largement a\u0300 la trai\u0302ne, ou en tout cas ces secteurs e\u0301taient balbutiants, et seuls les anglophones dominaient, ils e\u0301taient mieux forme\u0301s que les francophones dans les technologies, explique ce Malien d\u2019origine installe\u0301 a\u0300 Miami. Aujourd\u2019hui, il n\u2019y a quasiment plus de diffe\u0301rence, les experts data en Afrique sont excellents. \u00bb<\/p>\n

Comme partout dans le monde, les projets d\u2019analyses de donne\u0301es de masse ne\u0301cessitent a\u0300 la fois les compe\u0301tences techniques pour ge\u0301rer et analyser les donne\u0301es, mais aussi des compe\u0301tences strate\u0301giques pour tirer des conclusions significatives de l\u2019analyse. \u00ab Le capital humain est primordial pour de\u0301velopper ce type de projets en Afrique, me\u0302me si les budgets informatiques sont encore limite\u0301s et le manque de ressources qualifie\u0301es entravent les initiatives. \u00bb<\/p>\n

Autre frein, \u00ab les lois et re\u0301glementations ne sont pas les me\u0302mes d\u2019un pays a\u0300 un autre. Il faut donc e\u0302tre capable d\u2019aborder diffe\u0301rents pays et diffe\u0301rentes politiques publiques, cela prolonge le temps ne\u0301cessaire pour pe\u0301ne\u0301trer de nouveaux marche\u0301s, estime Joseph. Mais nous constatons qu\u2019il y a un effort important d\u2019innovation qui est re\u0301alise\u0301, en particulier au Rwanda, en Ouganda, mais tous les pays de\u0301ploient des efforts pour passer a\u0300 l\u2019e\u0301chelle. \u00bb<\/p>\n

Les investisseurs des E\u0301mirats fondent sur l\u2019Afrique<\/p>\n

Cette jeune pousse pourrait connai\u0302tre une e\u0301volution rapide a\u0300 partir de Dubai\u0308, car la cite\u0301-E\u0301tat d\u2019a\u0300 peine plus de trois millions d\u2019habitants se re\u0302ve en \u00ab hub \u00bb du nume\u0301rique, particulie\u0300rement pour la re\u0301gion Moyen-Orient et pour l\u2019Afrique. \u00ab Je pense qu\u2019au cours de la prochaine de\u0301cennie, la majorite\u0301 des start-up technologiques pourraient venir d\u2019Afrique, pour la simple raison que sa population est jeune \u00bb, avance Mohammad Ali Rashed Lootah, pre\u0301sident et PDG de la Chambre internationale de Dubai\u0308, l\u2019un des bras arme\u0301s financiers de la strate\u0301gie nume\u0301rique de l\u2019E\u0301mirat. Nous voyons beaucoup de solutions cre\u0301atives et innovantes pense\u0301es et mises en \u0153uvre a\u0300 partir du continent africain. \u00bb Et l\u2019e\u0301mirat ne compte pas se fixer de limite : \u00ab Nous avons plus de 1 000 investisseurs pre\u0302ts a\u0300 mobiliser des fonds de plus de 1,3 milliard de dollars et Dubai\u0308 ne veut pas se limiter a\u0300 un secteur en particulier, nos investisseurs sont inte\u0301resse\u0301s autant par la fintech que la blockchain ou l\u2019intelligence artificielle. \u00bb<\/p>\n

Dans les alle\u0301es du Gitex, Rahmani Ilyass, directeur de la technologie au sein de la socie\u0301te\u0301 Nearsecure, base\u0301e au Maroc, et investisseur, est a\u0300 la recherche de pe\u0301pites dans lesquelles investir. Pour cet expert en cyberse\u0301curite\u0301, \u00ab les pays africains du Nord et subsahariens sont confronte\u0301s aux me\u0302mes proble\u0301matiques et de\u0301fis, pointe-t-il, mais le manque de confiance dans les compe\u0301tences locales est le frein majeur alors me\u0302me que les Africains sont pre\u0301sents dans les multinationales du monde entier \u00bb, souligne-t-il.<\/p>\n

Habitue\u0301 des cercles d\u2019investisseurs e\u0301miratis, l\u2019expert marocain est confiant dans le rapprochement qui s\u2019est ope\u0301re\u0301 ces dernie\u0300res anne\u0301es entre Dubai\u0308 et les pays africains, en particulier le royaume che\u0301rifien, qui abrite depuis cette anne\u0301e le Gitex Africa. \u00ab Les investisseurs des pays du Golfe sont attache\u0301s a\u0300 certaines valeurs, cela les diffe\u0301rencie des investisseurs classiques. A\u0300 Dubai\u0308 et dans les E\u0301mirats, la strate\u0301gie compte autant que la confiance. Le partenaire doit e\u0301videmment e\u0302tre visionnaire mais pas que, en fait, il n\u2019y a pas que le retour sur investissement qui compte, je crois que ce sont des valeurs partage\u0301s avec les Africains. Maintenant, il faut vraiment des partenariats gagnant-gagnant \u00bb, souligne Rahmani Ilyass qui pointe e\u0301galement la ne\u0301cessite\u0301 pour les investisseurs de s\u2019engager sur le volet e\u0301ducatif et surtout de s\u2019attaquer a\u0300 l\u2019e\u0301pineux sujet de la proprie\u0301te\u0301 des donne\u0301es et de leur protection. Un point crucial a\u0300 re\u0301gler si le continent veut assurer sa souverainete\u0301. Car, encore aujourd\u2019hui, les donne\u0301es sont envoye\u0301es a\u0300 l\u2019e\u0301tranger avant d\u2019e\u0302tre traite\u0301es. \u00ab Nous n\u2019avons pas les infrastructures ne\u0301cessaires, me\u0302me si cela commence a\u0300 changer. Mais cela fait peser un tre\u0300s gros risque sur l\u2019Afrique et ses donne\u0301es. \u00bb En 2020, la cybercriminalite\u0301 aurait cou\u0302te\u0301 1 trillion de dollars au continent.<\/p>\n

Source: lepoint<\/p>\n

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Africa-Press – Cameroun. De plus en plus de start-up se lancent sur le continent sans perdre de vue les enjeux autour des donne\u0301es, notamment la fiabilite\u0301 et la proprie\u0301te\u0301. C\u2019est le re\u0302ve de toute entreprise qui souhaite s\u2019implanter en Afrique : avoir acce\u0300s a\u0300 des donne\u0301es de qualite\u0301, fiables et varie\u0301es. 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