{"id":58377,"date":"2023-12-14T12:49:15","date_gmt":"2023-12-14T12:49:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/cameroun\/politique\/jacques-jonathan-nyemb-sur-la-fusion-entre-le-gicam-et-ecam-une-fusion-sans-projet-est-un-artifice"},"modified":"2023-12-15T13:30:53","modified_gmt":"2023-12-15T13:30:53","slug":"jacques-jonathan-nyemb-sur-la-fusion-entre-le-gicam-et-ecam-une-fusion-sans-projet-est-un-artifice","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/cameroun\/economie\/jacques-jonathan-nyemb-sur-la-fusion-entre-le-gicam-et-ecam-une-fusion-sans-projet-est-un-artifice","title":{"rendered":"Jacques Jonathan Nyemb sur la fusion entre le Gicam et Ecam : \u00ab une fusion sans projet est un artifice \u00bb"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #ff6600\"><strong>Africa-Press &#8211; Cameroun. <\/strong><\/span>Investir au Cameroun) &#8211; On le savait oppose\u0301 au processus de fusion en cours entre le Groupement inter-patronal du Cameroun (Gicam) et Entreprises du Cameroun (Ecam). Mais, Jacques Jonathan Nyemb, coopte\u0301, en juin 2019, au sein du conseil d\u2019administration du Gicam par le pre\u0301sident actuel, Ce\u0301lestin Tawamba, s\u2019est jusqu\u2019ici abstenu de donner publiquement son avis sur cette initiative. A\u0300 la veille de l\u2019assemble\u0301e ge\u0301ne\u0301rale constitutive de l\u2019entite\u0301 ne\u0301e de la fusion entre le Gicam et Ecam, pre\u0301vue le 14 de\u0301cembre 2023, il a de\u0301cide\u0301 de rompre le silence. Dans cette interview, l\u2019avocat d\u2019affaires, inscrit au barreau du Cameroun et de Paris, explique sa position, pose un regard critique sur les projets de textes statutaires de la nouvelle organisation patronale et de\u0301voile ses projets pour la refondation du patronat camerounais.<\/p>\n<p>Investir au Cameroun: Vous e\u0302tes membre de l\u2019exe\u0301cutif actuel du Gicam. Cet exe\u0301cutif a e\u0301te\u0301 e\u0301lu sur la base d\u2019un programme re\u0301formateur, qui visait a\u0300 transformer le groupement patronal pour qu\u2019il puisse \u00ab agir en catalyseur de l\u2019indispensable transformation de l\u2019e\u0301conomie camerounaise \u00bb. Alors que votre mandat s\u2019ache\u0300ve, quel bilan pouvez-vous en faire ?<\/p>\n<p>Jacques Jonathan Nyemb: Il appartiendra a\u0300 la liste baptise\u0301e \u00ab Gicam en Action \u00bb de dresser collectivement le bilan de son mandat. Ce que je peux dire est qu\u2019en rejoignant cette e\u0301quipe en 2019, je me suis engage\u0301 a\u0300 \u0153uvrer pour une refonte du dialogue public-prive\u0301 au Cameroun, une meilleure gouvernance des entreprises prive\u0301es, un renforcement de la compe\u0301titivite\u0301 de nos petites et moyennes entreprises (PME) et enfin un meilleur accompagnement de notre jeunesse. L\u2019e\u0301laboration du Code de bonne gouvernance des entreprises du Gicam, l\u2019ope\u0301rationnalisation du Centre de de\u0301veloppement de la PME (CDPME) du Gicam ou encore la cre\u0301ation du Cercle des jeunes dirigeants (CJD) du Gicam sont autant de chantiers que j\u2019ai eu plaisir a\u0300 piloter durant cette mandature qui s\u2019ache\u0300ve ; sans oublier toutes les discussions autour de la re\u0301forme du Cameroon Business Forum (CBF). Il est encore trop to\u0302t pour juger de l\u2019impact de ces initiatives. Mais, j\u2019espe\u0300re qu\u2019elles serviront leur but: accompagner nos champions nationaux dans la transformation durable de notre pays.<\/p>\n<p>IC: En tant que membre du conseil d\u2019administration, quelle est votre part de responsabilite\u0301 dans ce bilan que certains adhe\u0301rents jugent mitige\u0301 ?<\/p>\n<p>JJN: Conforme\u0301ment aux textes re\u0301gissant le Gicam, le conseil d\u2019administration dirige le groupement. Le bilan de la liste \u00ab Gicam en Action \u00bb (Actes 1 et 2) est donc celui du conseil d\u2019administration dans son ensemble, dont je fais partie. Je n\u2019ai pas pour habitude de fuir mes responsabilite\u0301s. Ce bilan est le no\u0302tre, donc le mien e\u0301galement.<\/p>\n<p>IC: Le 12 juillet 2023, vous avez e\u0301te\u0301 de\u0301mis de vos fonctions de porte-parole du pre\u0301sident du Gicam. Cette de\u0301cision a re\u0301ve\u0301le\u0301 a\u0300 la face du monde des divergences existant, depuis un certain temps, entre le pre\u0301sident du Gicam et vous. Que reprochez-vous exactement a\u0300 Ce\u0301lestin Tawamba, qui vous a pourtant coopte\u0301 au conseil d\u2019administration en juin 2019, faisant de vous le plus jeune membre de tous les exe\u0301cutifs qui se sont succe\u0301de\u0301 au Gicam depuis sa cre\u0301ation, il y a plus de 65 ans ?<\/p>\n<p>JJN: Prenant du recul, force est de constater que nos socie\u0301te\u0301s n\u2019aiment plus la contradiction, ou peut-e\u0302tre ne sommes-nous plus socialise\u0301s a\u0300 ge\u0301rer cette contradiction. Et, je crains que la socie\u0301te\u0301 civile, en particulier, le secteur prive\u0301, ne tende a\u0300 devenir le miroir d\u2019un affaissement progressif de cette culture du dialogue que nous de\u0301crions chaque jour aupre\u0300s des de\u0301cideurs publics. Qu\u2019a\u0300 cela ne tienne, et sur un plan plus personnel, ma sympathie envers le pre\u0301sident du Gicam, Ce\u0301lestin Tawamba, comme envers l\u2019ensemble de mes colle\u0300gues du conseil d\u2019administration du Gicam, reste intacte. Je tiens d\u2019ailleurs une fois de plus a\u0300 les remercier pour la qualite\u0301 de notre collaboration au cours de ces dernie\u0300res anne\u0301es.<\/p>\n<p>Vos positions sont apparues irre\u0301conciliables au sujet de la fusion entre le Gicam et Ecam. Pour vous, cette initiative ne peut-elle pas e\u0302tre range\u0301e dans les re\u0301formes ne\u0301cessaires pour renforcer l\u2019efficacite\u0301 du patronat camerounais comme postulent ses promoteurs ?<\/p>\n<p>JJN: On fusionne pour concre\u0301tiser un projet. Une fusion au service d\u2019un projet est un catalyseur. Une fusion sans projet est un artifice. Dans le cas qui nous concerne, et au-dela\u0300 des nombreuses re\u0301serves qui sont les miennes quant a\u0300 la re\u0301gularite\u0301 du processus engage\u0301 tant sur la forme que sur le fond, nous sommes nombreux a\u0300 e\u0302tre reste\u0301s sur notre faim quant au projet qui sous-tend une telle fusion. Unifier n\u2019est pas agre\u0301ger au forceps des adhe\u0301rents, mais coconstruire avec ces derniers un projet commun pour l\u2019avenir du patronat, du secteur prive\u0301, de l\u2019e\u0301conomie camerounaise, du Cameroun. C\u2019est la formidable opportunite\u0301 que nous avions entrevue initialement a\u0300 travers le principe d\u2019une telle de\u0301marche: refonder, une fois pour toutes et enfin le patronat camerounais. Pour l\u2019heure, je peine encore a\u0300 voir en quoi la nouvelle structure serait garante du \u00ab renforcement de l\u2019efficacite\u0301 du patronat camerounais \u00bb, pour reprendre vos termes&#8230;<\/p>\n<p>IC: Le comite\u0301 des sages du Gicam et le pre\u0301sident de la commission de l\u2019e\u0301conomie et de\u0301veloppement de l\u2019entreprise au Gicam, Emmanuel Wafo, sont aussi oppose\u0301s a\u0300 ce projet de fusion. Pour justifier leur opposition, ces derniers mettent, comme vous, en avant les violations des textes qui auraient e\u0301maille\u0301 le processus et la volonte\u0301 de pre\u0301server le patrimoine du Gicam. Qu\u2019est-ce cela vous inspire ?<\/p>\n<p>JJN: La fusion Gicam-Ecam semble avoir fait ressortir au sein du Gicam des oppositions de valeurs, styles et visions qui transcendent les clivages socio-culturels et ge\u0301ne\u0301rationnels, qui ont trop souvent e\u0301te\u0301 les seules cle\u0301s de lecture dans notre pays. Nous pouvons nous en fe\u0301liciter. Mais, elle a aussi rappele\u0301 que le de\u0301fi e\u0301thique qui nous oblige a\u0300 transcender nos pulsions, inte\u0301re\u0302ts et appartenances personnels, doit rester une pre\u0301occupation de tous les instants, partout et toujours.<\/p>\n<p>IC: On vous pre\u0302te l\u2019ambition de vouloir diriger le Gicam. Cela ne motive-t-il pas aussi votre position actuelle ?<\/p>\n<p>JJN: Seuls guident mon engagement: le\u0301galite\u0301, e\u0301thique et patriotisme. Je resterai toujours loyal au projet qui a motive\u0301 de\u0300s les premie\u0300res heures mon engagement au sein du Gicam: la refondation du patronat camerounais.<\/p>\n<p>IC: Le pre\u0301sident Ce\u0301lestin Tawamba convie les membres du Gicam a\u0300 l\u2019assemble\u0301e ge\u0301ne\u0301rale constitutive de l\u2019entite\u0301 ne\u0301e de la fusion entre le Gicam et Ecam, pre\u0301vue le 14 de\u0301cembre 2023. Allez-vous prendre part a\u0300 cette re\u0301union ? Et pourquoi ?<\/p>\n<p>JJN: Je voudrais savoir: si les membres re\u0301unis demain venaient a\u0300 rejeter les projets de textes alors me\u0302me que les assemble\u0301es ge\u0301ne\u0301rales du Gicam et Ecam auraient suppose\u0301ment approuve\u0301 la fusion, que se passerait-il ? Nous serions alors dans un entre-deux qui a\u0300 lui seul caracte\u0301rise le flou et la confusion qui re\u0300gnent autour de la de\u0301marche engage\u0301e.<\/p>\n<p>IC: A\u0300 la lecture des projets de textes, qui seront soumis au vote lors de cette AG, il en ressort que plusieurs changements ont e\u0301te\u0301 effectue\u0301s en rapport aux textes statutaires du Gicam. On constate que pour e\u0302tre pre\u0301sident du groupement, il faudra de\u0301sormais e\u0302tre fondateur actionnaire ou actionnaire majoritaire d\u2019une entreprise membre a\u0300 jour de ses cotisations ; les cotisations et le droit de vote devraient de\u0301sormais e\u0302tre fixe\u0301s en fonction de la taille de l\u2019entreprise ; la repre\u0301sentativite\u0301 re\u0301gionale devrait de\u0301sormais e\u0302tre prise en compte dans la constitution du conseil d\u2019administration&#8230; Que pensez-vous de ces re\u0301formes ?<\/p>\n<p>JJN: Nous vivons de\u0301sormais a\u0300 l\u2019e\u0300re de la gouvernance durable et le patronat doit incarner cette aspiration. En 2023, la mission d\u2019une entreprise n\u2019est plus exclusivement de maximiser sa valeur pour ses actionnaires, mais aussi et surtout de prendre en compte les inte\u0301re\u0302ts de toutes les parties prenantes. Comment expliquer alors qu\u2019on puisse exclure, par principe, de la pre\u0301sidence d\u2019un groupement patronal des salarie\u0301s voire des non-Camerounais, quand on sait que notre diaspora regorge de ressortissants de\u0301sormais naturalise\u0301s dans d\u2019autres pays ? La de\u0301centralisation du patronat se limite-t-elle a\u0300 de simples \u00ab repre\u0301sentations \u00bb en re\u0301gion, au demeurant de\u0301ja\u0300 pre\u0301vues par les textes ante\u0301rieurs ? Quelle voix re\u0301elle auront les petites entreprises et les tre\u0300s petites entreprises dans cette nouvelle gouvernance a\u0300 plusieurs vitesses ?<\/p>\n<p>Voila\u0300 autant de questions qui me\u0301ritaient d\u2019e\u0302tre de\u0301battues de manie\u0300re transparente et contradictoire, dans un de\u0301bat ouvert et participatif avant tout vote. C\u2019est a\u0300 cette \u00ab de\u0301mocratie associative \u00bb que nous aspirons au sein du secteur prive\u0301, pour l\u2019exiger avec cre\u0301dibilite\u0301 et le\u0301gitimite\u0301 aupre\u0300s des pouvoirs publics.<\/p>\n<p>IC: Sous la bannie\u0300re de votre Think Do Tank, The Okwelians, vous vous e\u0302tes lance\u0301 dans une vaste re\u0301flexion sur la \u00ab refondation du patronat \u00bb qui vous a mene\u0301 dans plusieurs re\u0301gions du pays. Quel est le portrait-robot de l\u2019organisation patronale qui en est ressorti ?<\/p>\n<p>JJN: De Ngaounde\u0301re\u0301 a\u0300 Buea, en passant par Yaounde\u0301, Bana et me\u0302me la diaspora, nous avons e\u0301coute\u0301 les attentes et espe\u0301rances du secteur prive\u0301, mais aussi plus largement de toutes les parties prenantes quant a\u0300 l\u2019avenir de notre patronat. Plus de 300 personnes, parmi lesquels des personnalite\u0301s de haut rang, ont contribue\u0301 a\u0300 cette re\u0301flexion engage\u0301e par notre Think Do Tank. Au sortir de ce cycle d\u2019ateliers, le constat est sans appel: notre patronat doit changer de paradigme pour gagner le combat contre la vie che\u0300re, le sous-emploi ou encore l\u2019inse\u0301curite\u0301 alimentaire, et devenir un ve\u0301ritable levier de la transformation structurelle de notre e\u0301conomie.<\/p>\n<p>Chefs d\u2019entreprises, de\u0301cideurs publics, leaders traditionnels, acteurs de la socie\u0301te\u0301 civile, jeunes e\u0301tudiants, toutes et tous appellent a\u0300 un patronat plus inclusif, collaboratif et innovant. L\u2019inclusion territoriale, sectorielle et cate\u0301gorielle, pour inte\u0301grer les territoires, les filie\u0300res ou encore les petites entreprises et les tre\u0300s petites entreprises, est en effet un message fort que nous avons rec\u0327u a\u0300 travers les diffe\u0301rents ateliers. Le patronat ne peut plus se limiter a\u0300 repre\u0301senter seulement 1% du tissu e\u0301conomique, dont 3\u20444 d\u2019entreprises sont pour la plupart des grandes entreprises et petites et moyennes entreprises situe\u0301es a\u0300 Douala et Yaounde\u0301.<\/p>\n<p>La capacite\u0301 a\u0300 collaborer efficacement avec les pouvoirs publics locaux, nationaux, sous-re\u0301gionaux et internationaux, mais aussi avec la socie\u0301te\u0301 civile, le monde universitaire, les me\u0301dias, les partenaires au de\u0301veloppement et les autres organisations patronales a\u0300 travers le monde ressort e\u0301galement clairement des attentes exprime\u0301es. Enfin, outre la ne\u0301cessite\u0301 de compe\u0301tences aigue\u0308s au sein des appareils patronaux, une refonte des services offerts par le patronat vers davantage de services de mutualisation, d\u2019acce\u0301le\u0301ration ou encore de veille et intelligence e\u0301conomique a e\u0301te\u0301 ple\u0301biscite\u0301e. Le rapport sera publie\u0301 au cours du premier trimestre 2024.<\/p>\n<p>IC: Quelle est votre strate\u0301gie pour mate\u0301rialiser ces aspirations ? De\u0301fendre le maintien en vie du Gicam, viser la te\u0302te de l\u2019organisation en cre\u0301ation, cre\u0301er une autre entite\u0301 patronale&#8230;<\/p>\n<p>JJN: Nous sommes un Think Do Tank et donc toutes nos re\u0301flexions ont vocation a\u0300 se concre\u0301tiser. De\u0300s lors, et au-dela\u0300 de la restitution qui sera faite des travaux que nous avons mene\u0301s, nous entendons dans les prochaines semaines mobiliser toutes les parties prenantes, au premier rang desquelles les organisations patronales camerounaises, autour d\u2019une de\u0301marche ine\u0301dite en vue d\u2019acce\u0301le\u0301rer l\u2019innovation patronale au Cameroun, dans la sous-re\u0301gion et sur le continent africain en ge\u0301ne\u0301ral. Stay tuned !<\/p>\n<p>Interview re\u0301alise\u0301e par Aboudi Ottou<\/p>\n<p><strong>Pour plus d&rsquo;informations et d&rsquo;analyses sur la <a href=\"https:\/\/www.africa-press.net\/cameroun\">Cameroun<\/a>, suivez <a href=\"https:\/\/www.africa-press.net\/\">Africa-Press<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Africa-Press &#8211; Cameroun. 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