{"id":33434,"date":"2022-12-25T18:38:27","date_gmt":"2022-12-25T18:38:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/centrafricaine\/politique\/bilan-2022-des-services-de-la-surete-nationale"},"modified":"2022-12-25T18:59:08","modified_gmt":"2022-12-25T18:59:08","slug":"bilan-2022-des-services-de-la-surete-nationale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/centrafricaine\/politique\/bilan-2022-des-services-de-la-surete-nationale","title":{"rendered":"Bilan 2022 des services de la S\u00fbret\u00e9 nationale"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – CentrAfricaine. <\/strong><\/span>Un bilan qui porte notamment sur le domaine de la modernisation des services et structures de se\u0301curite\u0301 et les efforts de\u0301ploye\u0301s pour renforcer le sentiment de se\u0301curite\u0301 et la lutte contre la de\u0301linquance, en sus des me\u0301canismes de gestion rationnelle du parcours professionnel du policier afin de lui garantir un environnement de travail inte\u0301gre\u0301 et lui permettre de s\u2019acquitter, de fac\u0327on optimale, de ses fonctions, en plus de la pre\u0301sentation des projets portant sur la se\u0301curite\u0301 et l\u2019ordre public pour l\u2019anne\u0301e prochaine.<\/p>\n

En conse\u0301cration de cette voie de communication, la DGSN pre\u0301sente le bilan de l\u2019anne\u0301e 2022 selon les grands axes suivants :<\/p>\n

Premie\u0300rement : De\u0301veloppement et ame\u0301lioration des services publics<\/b><\/p>\n

1-Documents d\u2019identite\u0301 e\u0301lectronique… La transition nume\u0301rique<\/p>\n

La DGSN a poursuivi, durant l\u2019anne\u0301e en cours, le processus de de\u0301veloppement des infrastructures des services a\u0300 vocation administrative au profit des citoyens et re\u0301sidents e\u0301trangers, par la de\u0301livrance des pie\u0300ces d\u2019identite\u0301, des documents de se\u0301jour et des attestations administratives.<\/p>\n

L\u2019anne\u0301e 2022 a e\u0301te\u0301 marque\u0301e par la poursuite de la leve\u0301e progressive et comple\u0300te des mesures pre\u0301ventives visant a\u0300 juguler la pande\u0301mie de Covid-19, et partant la reprise du rythme avance\u0301 de de\u0301livrance et de ge\u0301ne\u0301ralisation de la nouvelle ge\u0301ne\u0301ration de la Carte nationale d\u2019identite\u0301 e\u0301lectronique (CNIE), qui be\u0301ne\u0301ficie a\u0300 tous les citoyennes et citoyens marocains sans aucune condition lie\u0301e a\u0300 l\u2019a\u0302ge, et leur permet de be\u0301ne\u0301ficier de services d\u2019identification, en pre\u0301sentiel ou en ligne en utilisant la plateforme \u00ab Tiers de confiance national \u00bb et l\u2019espace \u00ab identite\u0301 nume\u0301rique \u00bb, de\u0301veloppe\u0301 par la DGSN.<\/p>\n

La plateforme \u00ab Tiers de confiance national \u00bb, base\u0301e sur la CNIE, est un me\u0301canisme d\u2019information de\u0301veloppe\u0301 par les services techniques de la DGSN pour faciliter l\u2019acce\u0300s des citoyens aux diffe\u0301rents services fournis par les secteurs public et prive\u0301, de manie\u0300re a\u0300 prote\u0301ger les donne\u0301es a\u0300 caracte\u0300re personnel, et permet au titulaire de la carte nationale d\u2019identite\u0301 e\u0301lectronique de s\u2019identifier et de ve\u0301rifier son identite\u0301 et son utilisation dans les diffe\u0301rentes ope\u0301rations administratives et bancaires de fac\u0327on instantane\u0301e, automatique et se\u0301curise\u0301e aupre\u0300s des prestataires de services, que ce soit en pre\u0301sence physique en utilisant la carte dote\u0301e d\u2019une puce e\u0301lectronique, ou en ligne gra\u0302ce au syste\u0300me \u00ab Identite\u0301 nume\u0301rique \u00bb.<\/p>\n

Dans le but d\u2019atteindre les objectifs escompte\u0301s de cette plateforme de services informatiques, les services de la DGSN ont de\u0301veloppe\u0301 l\u2019application d\u2019information \u00ab Mon identite\u0301 nume\u0301rique \u00bb, te\u0301le\u0301chargeable sur les syste\u0300mes d\u2019exploitation mobiles les plus utilise\u0301s au niveau national, et permettant a\u0300 tous les citoyens de cre\u0301er, surveiller et exploiter leur identite\u0301 au sein de l\u2019espace nume\u0301rique de manie\u0300re su\u0302re et personnelle, a\u0300 partir des donne\u0301es contenues dans la CNIE. Cette application a e\u0301te\u0301 e\u0301galement renforce\u0301e par le lancement du portail nume\u0301rique \u00bb www. identitenumerique.ma \u00bb qui, a\u0300 son tour, permet aux citoyens de be\u0301ne\u0301ficier des services d\u2019identite\u0301 nume\u0301rique facilement et sans avoir a\u0300 te\u0301le\u0301charger l\u2019application sur les te\u0301le\u0301phones mobiles.<\/p>\n

Apre\u0300s avoir de\u0301veloppe\u0301 ces plateformes et applications et ve\u0301rifie\u0301 leur conformite\u0301 aux normes de se\u0301curite\u0301 informatique et a\u0300 la haute protection des donne\u0301es personnelles, les e\u0301quipes techniques de la DGSN ont mene\u0301 une campagne de communication aupre\u0300s des acteurs publics et prive\u0301s pour mieux faire connai\u0302tre le service \u00ab Tiers de confiance national \u00bb. Il a e\u0301galement e\u0301te\u0301 proce\u0301de\u0301 a\u0300 la cre\u0301ation d\u2019un mode\u0300le virtuel qui permet de visualiser les composantes de l\u2019espace \u00ab identite\u0301 nume\u0301rique \u00bb, et de s\u2019assurer de leur compatibilite\u0301 avec les besoins requis par les services rendus aux citoyens en matie\u0300re de ve\u0301rification d\u2019identite\u0301.<\/p>\n

Il s\u2019agit aussi du lancement d\u2019un partenariat avec l\u2019Agence de de\u0301veloppement du digital (ADD) pour faire du service \u00ab identite\u0301 nume\u0301rique \u00bb une locomotive du chantier de transition nume\u0301rique des services publics administratifs rendus en ligne au profit des citoyens. Un partenariat auquel la Commission nationale de contro\u0302le de la protection des donne\u0301es a\u0300 caracte\u0300re personnel (CNDP) a e\u0301te\u0301 activement associe\u0301.<\/p>\n

Et pour couronner ce processus participatif de simplification des services publics, et dans le cadre des efforts de la DGSN de partager les expe\u0301riences qu\u2019elle a accumule\u0301es en matie\u0300re de gestion des donne\u0301es d\u2019identification et de leur exploitation dans l\u2019espace nume\u0301rique, l\u2019anne\u0301e 2022 a e\u0301te\u0301 ponctue\u0301e par la signature de neuf conventions permettant l\u2019utilisation de la plateforme \u00ab Tiers de confiance national \u00bb aussi bien avec Bank Al-Maghrib qu\u2019avec le Groupement professionnel des banques du Maroc, la Caisse de De\u0301po\u0302t et de Gestion, la Caisse Interprofessionnelle Marocaine des Retraites, l\u2019Ordre national des Adouls et le Conseil national de l\u2019ordre des notaires.<\/p>\n

Il sied e\u0301galement de citer la conclusion de conventions de partenariat sectorielles avec le ministe\u0300re de la Justice, le ministe\u0300re du Tourisme, de l\u2019Artisanat et de l\u2019E\u0301conomie Sociale et Solidaire, la De\u0301le\u0301gation ge\u0301ne\u0301rale a\u0300 l\u2019administration pe\u0301nitentiaire et a\u0300 la re\u0301insertion, le Portail national unifie\u0301 du commerce International. D\u2019autres conventions sont en cours de finalisation avec de nombreuses institutions financie\u0300res, commerciales et de services relevant des secteurs bancaire, financier et administratif.<\/p>\n

Pour accompagner cet e\u0301lan de services, la DGSN a poursuivi la mise en \u0153uvre de la strate\u0301gie de rapprochement et de ge\u0301ne\u0301ralisation des services de la CNIE au profit de tous les citoyens. L\u2019anne\u0301e 2022 a connu la cre\u0301ation d\u2019un nouveau centre de proximite\u0301 pour assurer l\u2019enregistrement des donne\u0301es d\u2019identification des citoyens a\u0300 la ville de Tahla, la pre\u0301paration d\u2019un centre similaire dans la re\u0301gion de Driouch, en sus du de\u0301marrage, pour la premie\u0300re fois, de l\u2019exploitation de 27 unite\u0301s mobiles de de\u0301livrance de la carte d\u2019identite\u0301 nationale e\u0301lectronique. Il s\u2019agit de ve\u0301hicules, chacune e\u0301tant e\u0301quipe\u0301e de deux plateformes pour enregistrer les donne\u0301es d\u2019identification des citoyens au profit de la population des re\u0301gions ge\u0301ographiquement e\u0301loigne\u0301es et des zones montagnardes a\u0300 Tinghir, Zagora, Al Hoceima, Ouarzazate, Al Haouz et Errachidia.<\/p>\n

Le nombre total des be\u0301ne\u0301ficiaires de ce service mobile a atteint 164.978 personnes.<\/p>\n

Chiffres a\u0300 l\u2019appui, l\u2019anne\u0301e 2022 a e\u0301te\u0301 marque\u0301e par la poursuite de la re\u0301ponse rapide et instantane\u0301e aux demandes des citoyens pour l\u2019obtention de documents d\u2019identification e\u0301lectroniques et administratifs et de titres de se\u0301jour pour e\u0301trangers. Un total de 4.314.893 cartes d\u2019identite\u0301 nationale e\u0301lectronique de nouvelle ge\u0301ne\u0301ration ont e\u0301te\u0301 e\u0301mises, dont 3.163.322 ont e\u0301te\u0301 produites au centre de Rabat et 1.151.571 au centre supple\u0301mentaire cre\u0301e\u0301 a\u0300 Marrakech dans le cadre de la politique de proximite\u0301 avec les citoyens.<\/p>\n

En outre, un total de 455.981 cartes d\u2019identite\u0301 nationale e\u0301lectronique ont e\u0301te\u0301 e\u0301mises au profit des membres de la communaute\u0301 marocaine re\u0301sidant a\u0300 l\u2019e\u0301tranger, dont 1.701 de\u0301livre\u0301es aux enfants mineurs. Il s\u2019agit e\u0301galement de 1.463.690 fiches anthropome\u0301triques, 38.813 certificats de se\u0301jour pour les e\u0301trangers et 12.273 visas d\u2019acce\u0300s au territoire national et 2.365 permis de se\u0301jour exceptionnels de nouvelle ge\u0301ne\u0301ration.<\/p>\n

2- De nouvelles structures policie\u0300res pour diversifier l\u2019offre de se\u0301curite\u0301<\/b><\/p>\n

Afin de renforcer les structures affecte\u0301es a\u0300 la police de proximite\u0301 et d\u2019assurer l\u2019adaptation des services a\u0300 l\u2019expansion urbaine dans les nouveaux po\u0302les urbains, la DGSN a cre\u0301e\u0301 en 2022 un total de 36 nouvelles structures de se\u0301curite\u0301. Il s\u2019agit de quatre arrondissements de police dans les villes de Te\u0301touan, Tanger et Agadir, ce qui a permis d\u2019intensifier la pre\u0301sence se\u0301curitaire et de rapprocher les services de police dans ces villes. Le nouveau commissariat de l\u2019ae\u0301roport de Nador-Al-Aroui a e\u0301te\u0301 mis en service, et quatre nouvelles brigades mobiles des motards ont e\u0301te\u0301 mises en place, outre la cre\u0301ation de trois services spe\u0301cialise\u0301s dans la constatation des accidents de la circulation dans les villes de Midelt, Bengue\u0301rir et Ksar el-Kebir, ainsi que de 21 cellules re\u0301gionales pour exploiter les enregistrements audio-visuels enregistre\u0301s par des came\u0301ras de surveillance urbaine et des came\u0301ras mobiles par des policiers (hommes et femmes) pour leur utilisation dans le raffermissement de la se\u0301curite\u0301 routie\u0300re, la lutte contre les crimes et le renforcement de la transparence dans le travail des patrouilles de police.<\/p>\n

Et pour renforcer la police de proximite\u0301 de la ville de Casablanca, la DGSN a inaugure\u0301 au cours de l\u2019anne\u0301e le \u00ab Poste Central de Commandement et de Coordination \u00bb, une structure inte\u0301gre\u0301e qui s\u2019assigne pour objectif d\u2019accompagner la fluidite\u0301 du transport et de la circulation au sein de ce po\u0302le e\u0301conomique et urbain, et de pouvoir a\u0300 la fois re\u0301pondre aux appels de secours sur la ligne 19 et ge\u0301rer les interventions de la police sur la voie publique dans le cadre d\u2019un espace informatise\u0301 et ope\u0301rationnel unifie\u0301 et inte\u0301gre\u0301.<\/p>\n

De me\u0302me, deux nouvelles brigades de de\u0301minage spe\u0301cialise\u0301es dans le de\u0301mante\u0300lement des explosifs ont e\u0301te\u0301 cre\u0301e\u0301es a\u0300 Fe\u0300s et a\u0300 Rabat. Ces brigades, dote\u0301es de ve\u0301hicules de haute technologie, de robots et d\u2019outils avance\u0301s pour surveiller et traiter des objets explosifs a\u0300 distance, devraient renforcer des brigades similaires cre\u0301e\u0301es au niveau de plusieurs villes marocaines.<\/p>\n

Afin de garantir l\u2019efficacite\u0301 requise dans le domaine de la lutte contre les plans criminels e\u0301mergents, trois nouvelles brigades antigang (BAG) ont e\u0301te\u0301 cre\u0301e\u0301es dans la pre\u0301fecture de police de Casablanca, et une brigade similaire a e\u0301te\u0301 cre\u0301e\u0301e dans chacune des pre\u0301fectures de police de Fe\u0300s, Rabat, Agadir, Ke\u0301nitra, Laayoune, Marrakech, Tanger, Oujda, Mekne\u0300s, Be\u0301ni Mellal, Settat et Te\u0301touan, ainsi qu\u2019au niveau des services de police re\u0301gionaux et provinciaux de Dakhla, Al Hoceima, Ouarzazate, Taza, Errachidia, Safi et El Jadida.<\/p>\n

L\u2019anne\u0301e 2022 a e\u0301te\u0301 aussi marque\u0301e par le transfert, pour la premie\u0300re fois, de l\u2019expe\u0301rience des brigades antigang au niveau local, dans les re\u0301gions de Te\u0301mara et Nador comme premie\u0300re e\u0301tape, avant de ge\u0301ne\u0301raliser prochainement cette expe\u0301rience a\u0300 l\u2019ensemble du territoire national.<\/p>\n

Deuxie\u0300mement: Lutte contre la criminalite\u0301 et renforcement du sentiment de se\u0301curite\u0301<\/b><\/p>\n

1-Baisse des indicateurs des crimes violents et augmentation du taux de re\u0301pression<\/p>\n

La DGSN a entame\u0301, au cours de cette anne\u0301e, la mise en \u0153uvre du programme pe\u0301riodique de la Strate\u0301gie de se\u0301curite\u0301 2022-2026, qui table sur le renforcement des structures de lutte contre la criminalite\u0301, le de\u0301veloppement des laboratoires de la police scientifique et technique et le recours syste\u0301matique aux me\u0301canismes d\u2019instruction pe\u0301nale et d\u2019appui technique dans les diffe\u0301rentes enque\u0302tes.<\/p>\n

Cette strate\u0301gie vise aussi a\u0300 consacrer la dimension des droits de l\u2019Homme dans la fonction policie\u0300re, y compris les proce\u0301dures de garde a\u0300 vue et de surveillance dans les lieux de de\u0301tention, en plus de la consolidation de la coordination et de la coope\u0301ration avec les services de la Direction Ge\u0301ne\u0301rale de la Surveillance du Territoire (DGST) concernant les affaires tre\u0300s complexes.<\/p>\n

La lecture attentive des tendances de la criminalite\u0301 durant l\u2019anne\u0301e 2022 permet de constater une se\u0301rie d\u2019indicateurs importants, dont en premier lieu un recul notable du nombre des affaires re\u0301pressives enregistre\u0301es avec moins de 30,22%, pour un total de 820.274 affaires, permettant de repe\u0301rer et de de\u0301fe\u0301rer 875.879 individus devant les diffe\u0301rents parquets, alors que les statistiques de la criminalite\u0301 violente n\u2019a pas de\u0301passe\u0301 le seuil de 6,59%.<\/p>\n

Le taux de la re\u0301pression, soit le taux de re\u0301solution des crimes commis, a continue\u0301 a\u0300 enregistrer des niveaux record pour la sixie\u0300me anne\u0301e conse\u0301cutive, se situant a\u0300 94,43% du total des affaires enregistre\u0301es et a\u0300 85,34% des crimes violents. Ce sont autant d\u2019indicateurs qualitatifs re\u0301sultant principalement du de\u0301veloppement des me\u0301canismes d\u2019enque\u0302te pe\u0301nale, de la conse\u0301cration du ro\u0302le primordial de la police scientifique et technique dans les enque\u0302tes re\u0301alise\u0301es, a\u0300 la coordination fructueuse entre les services de la DGSN et de la DGST, outre la de\u0301nonciation imme\u0301diate des crimes par les victimes et les te\u0301moins, ce qui a grandement contribue\u0301 a\u0300 la baisse des indicateurs des \u00ab crimes de l\u2019ombre \u00bb et a\u0300 la re\u0301pression des personnes implique\u0301es.<\/p>\n

S\u2019agissant de l\u2019analyse des crimes selon la forme et le mode ope\u0301ratoire, les ope\u0301rations se\u0301curitaires intenses au cours de l\u2019anne\u0301e 2022 ont progresse\u0301 de 8% pour les affaires lie\u0301es aux drogues et aux psychotropes, gra\u0302ce a\u0300 l\u2019intensification et a\u0300 la coordination des interventions de terrain mene\u0301es conjointement par la police judiciaire et les services de la DGST. En effet, ces ope\u0301rations ont permis le traitement de 92.713 affaires, l\u2019interpellation de 120.725 individus, dont 241 e\u0301trangers. De plus, il a e\u0301te\u0301 proce\u0301de\u0301 a\u0300 la saisie de 98.543 tonnes de hachich, soit une re\u0301gression de pre\u0300s de 49%, et de 190,178 kg de cocai\u0308ne, en baisse de 87%, et de 2,821 kg d\u2019he\u0301roi\u0308ne, soit une baisse de 5%. De me\u0302me, les quantite\u0301s de psychotropes saisies (ecstasy, captagon, et comprime\u0301s psychotropes) ont enregistre\u0301 une hausse de 85% avec un total de 2.668.473 comprime\u0301s psychotropes.<\/p>\n

La me\u0302me tendance haussie\u0300re a e\u0301te\u0301 enregistre\u0301e au niveau des crimes de cyber-extorsion, avec une hausse de 5 %, et un nombre d\u2019affaires de 5.623, contre 5.366 affaires signale\u0301es l\u2019anne\u0301e pre\u0301ce\u0301dente. Le nombre des contenus utilise\u0301s dans les affaires enregistre\u0301es a atteint 3.935 contenues criminels, avec 752 mandats pour l\u2019identification des mis en cause, alors que 1.617 personnes ont e\u0301te\u0301 interpelle\u0301es et de\u0301fe\u0301re\u0301es devant la justice pour ces affaires.<\/p>\n

Pour ce qui est des affaires de sextorsion, les services de la su\u0302rete\u0301 nationale ont enregistre\u0301 au cours de cette anne\u0301e 417 affaires, avec une baisse de 17 % par rapport a\u0300 l\u2019anne\u0301e pre\u0301ce\u0301dente, ayant conduit a\u0300 l\u2019interpellation de 237 personnes implique\u0301es dans ce genre de crimes a\u0300 l\u2019encontre de 428 victimes, dont 77 e\u0301trangers.<\/p>\n

Concernant la lutte contre les re\u0301seaux spe\u0301cialise\u0301s dans la migration clandestine transfrontalie\u0300re, les efforts de la Su\u0302rete\u0301 nationale ont e\u0301te\u0301 couronne\u0301s par l\u2019arrestation de 32.733 candidats, dont 28.146 e\u0301trangers de diffe\u0301rentes nationalite\u0301s, le de\u0301mante\u0300lement de 92 re\u0301seaux criminels et l\u2019interpellation de 566 organisateurs et interme\u0301diaires, soit une augmentation de plus de 36 % en comparaison avec 2021, et l\u2019interpellation de 415 organisateurs de l\u2019immigration ille\u0301gale.<\/p>\n

Il a e\u0301te\u0301 aussi proce\u0301de\u0301 a\u0300 la saisie de 832 faux documents de voyage ou pie\u0300ces d\u2019identite\u0301, de 193 embarcations, de 156 moteurs marins et de 61 ve\u0301hicules utilise\u0301s dans l\u2019organisation des ope\u0301rations de migration.<\/p>\n

Pour ce qui est des crimes financiers et e\u0301conomiques, les services de la Su\u0302rete\u0301 nationale ont poursuivi le renforcement et le de\u0301veloppement des techniques d\u2019enque\u0302te pe\u0301nale dans ce genre de crimes, aussi bien au niveau de la Brigade nationale de la police judiciaire (BNPJ), que de ses quatre brigades re\u0301gionales de la police judiciaire a\u0300 Rabat, Casablanca, Fe\u0300s et a\u0300 Marrakech.<\/p>\n

Ces brigades ont traite\u0301 453 affaires de corruption, de trafic d\u2019influence, de fraude et de dilapidation des deniers publics et de chantage, soit une hausse de pre\u0300s de 17% par rapport a\u0300 l\u2019anne\u0301e e\u0301coule\u0301e, alors que 595 mis en cause ont e\u0301te\u0301 soumis a\u0300 l\u2019enque\u0302te dans le cadre de ces affaires, dont 296 pour corruption et trafic d\u2019influence, 217 dans des affaires de fraude et de dilapidation des deniers publics et 82 pour chantage et abus de pouvoir.<\/p>\n

S\u2019agissant des crimes de faux monnayage , d\u2019usage frauduleux des moyens de paiement et de trafic de devises, les services de la Su\u0302rete\u0301 nationale ont traite\u0301 durant l\u2019anne\u0301e en cours 27 affaires relatives au trafic de devises (+17%), 53.449 affaires portant sur des infractions a\u0300 la le\u0301gislation re\u0301gissant les che\u0300ques, (+17 %), 184 affaires de fraude et de fraude aux moyens de paiement et 208 autres relatives a\u0300 la falsification de monnaies et de devises.<\/p>\n

Ce genre d\u2019affaires a permis la saisie de 9.373 faux billets de banque d\u2019une valeur globale de 1.814.370 DH et de 17.701 faux billets de banque e\u0301trangers (6.530.370 euros, 105.900 dollars US, 743.000 roubles bie\u0301lorusses et 2420 livres sterling), outre le de\u0301mante\u0300lement de 39 re\u0301seaux criminels, dont 28 s\u2019activant dans la contrefac\u0327on et la falsification de monnaies et de devises et 11 autres implique\u0301s dans la fraude au niveau des moyens de paiement et des cartes de cre\u0301dit, tandis que 227 individus de diffe\u0301rentes nationalite\u0301s ont e\u0301te\u0301 de\u0301fe\u0301re\u0301s devant la justice et 59 mate\u0301riels et supports e\u0301lectroniques utilise\u0301s dans le piratage, la falsification et le paiement frauduleux saisis.<\/p>\n

Au volet de la lutte contre le terrorisme, l\u2019extre\u0301misme et l\u2019apologie des actes terroristes, la BNPJ a de\u0301fe\u0301re\u0301 20 individus devant le parquet compe\u0301tent, enregistrant ainsi un recul de 23% par rapport a\u0300 l\u2019anne\u0301e pre\u0301ce\u0301dente, sans compter les cellules terroristes de\u0301mantele\u0301es par le Bureau central d\u2019investigations judiciaires (BCIJ) relevant de la DGST.<\/p>\n

2-2022 : l\u2019anne\u0301e des partenariats en matie\u0300re de coope\u0301ration se\u0301curitaire<\/b><\/p>\n

L\u2019anne\u0301e en cours a e\u0301te\u0301 marque\u0301e par la reprise comple\u0300te des ope\u0301rations de coope\u0301ration se\u0301curitaire internationale, apre\u0300s la leve\u0301e des mesures de pre\u0301vention impose\u0301es a\u0300 cause de la pande\u0301mie sanitaire, ce qui a permis de retrouver le niveau avance\u0301 de la coope\u0301ration ope\u0301rationnelle et d\u2019assistance technique. A cet e\u0301gard, le Po\u0302le de la coope\u0301ration policie\u0300re internationale a traite\u0301 5.800 dossiers et demandes d\u2019informations, soit une augmentation de 24% par rapport a\u0300 2021 et de plus de 40% en comparaison a\u0300 2020.<\/p>\n

L\u2019anne\u0301e 2022 a e\u0301galement vu la participation effective des services de la Su\u0302rete\u0301 nationale a\u0300 l\u2019exe\u0301cution de cinq ope\u0301rations se\u0301curitaires multipartites en coordination avec le Secre\u0301tariat ge\u0301ne\u0301ral d\u2019Interpol, portant principalement sur la lutte contre le trafic des produits pharmaceutiques et leur mise en vente via les plateformes de communication et le commerce ille\u0301gal d\u2019\u0153uvres artistiques et culturelles, d\u2019animaux et de plantes sauvages, ainsi que d\u2019une autre ope\u0301ration conjointe visant a\u0300 la lutte contre la gestion insouciante, irrationnelle ou criminelle des de\u0301chets me\u0301dicaux, outre le de\u0301ploiement de deux ope\u0301rations de livraison surveille\u0301es, de drogues avec le concours des autorite\u0301s italiennes dans le cadre de l\u2019ouverture sur de nouveaux partenaires apre\u0300s que la coope\u0301ration dans le domaine fut limite\u0301e a\u0300 la France et a\u0300 l\u2019Espagne au cours de l\u2019anne\u0301e e\u0301coule\u0301e.<\/p>\n

L\u2019anne\u0301e 2022 a e\u0301galement e\u0301te\u0301 marque\u0301e par la conclusion de nombreux accords et partenariats avec les institutions policie\u0300res de pays e\u0301trangers qui se sont traduits par le renforcement du partenariat se\u0301curitaire strate\u0301gique avec les agences d\u2019application de la loi aux E\u0301tats-Unis, notamment en matie\u0300re d\u2019e\u0301change d\u2019expertises, d\u2019assistance technique et de formation avance\u0301e dans divers domaines se\u0301curitaires, lequel s\u2019est manifeste\u0301 par un e\u0301change de visites entre les responsables se\u0301curitaires marocains et ame\u0301ricains, le renforcement des sessions de formation et la diversification de la coope\u0301ration ope\u0301rationnelle, ce qui a permis l\u2019interpellation par les services de la Su\u0302rete\u0301 nationale de trois ressortissants e\u0301trangers recherche\u0301s pour crimes graves par les autorite\u0301s judiciaires ame\u0301ricaines.<\/p>\n

Dans le me\u0302me contexte, la DGSN a conclu une \u00ab lettre d\u2019intention \u00bb avec le directeur de la Police des Pays-Bas pour tirer vers le haut le niveau de coope\u0301ration bilate\u0301rale entre les deux pays dans le domaine se\u0301curitaire ainsi qu\u2019un accord-cadre de coope\u0301ration avec la police fe\u0301de\u0301rale allemande touchant a\u0300 divers domaines de se\u0301curite\u0301.<\/p>\n

La DGSN a e\u0301galement \u0153uvre\u0301 pour le renforcement de la coope\u0301ration et de la coordination en matie\u0300re de se\u0301curite\u0301 avec les pays fre\u0300res et voisins, en particulier le Royaume d\u2019Espagne, la Re\u0301publique islamique de Mauritanie et la police d\u2019Abu Dhabi (E\u0301mirats arabes unis), entre autres.<\/p>\n

Sur le plan ope\u0301rationnel, le Bureau central national (Interpol Rabat) a pris des mesures d\u2019exe\u0301cution de 143 commissions rogatoires internationales et a rendu public 106 mandats d\u2019arre\u0302ts internationaux a\u0300 l\u2019encontre de personnes recherche\u0301es.<\/p>\n

Ces mandats d\u2019arre\u0302t internationaux e\u0301mis par les autorite\u0301s judiciaires marocaines ont abouti a\u0300 l\u2019interpellation de 119 individus recherche\u0301s a\u0300 l\u2019e\u0301chelle internationale, dont 71 citoyens marocains interpelle\u0301s a\u0300 l\u2019e\u0301tranger.<\/p>\n

Le bureau central national a e\u0301galement e\u0301mis .3362 avis de recherche au niveau national faisant suite aux notices rouges e\u0301manant d\u2019Interpol et aux mandats d\u2019arre\u0302t e\u0301mis par les autorite\u0301s compe\u0301tentes dans les autres pays.<\/p>\n

Il a, aussi, diffuse\u0301 380 avis de recherche e\u0301manant des services de police des pays arabes et publie\u0301 2169 mandats pour mettre fin a\u0300 des recherches a\u0300 l\u2019international et 347 mandats pour mettre fin a\u0300 des avis de recherche e\u0301mis au niveau arabe.<\/p>\n

3- Bilan de la police scientifique et technique au service de l\u2019enque\u0302te pe\u0301nale :<\/b><\/p>\n

Dans le cadre de la promotion de la science moderne au service de la justice et du couronnement de la conservation de la certification qualite\u0301 (ISO\/CEI 17025) par le laboratoire national de la police scientifique et technique relevant de la DGSN pour la 5e\u0300me anne\u0301e, la Direction ge\u0301ne\u0301rale de la su\u0302rete\u0301 nationale a continue\u0301 d\u2019investir dans le de\u0301veloppement des structures et des me\u0301canismes de la police scientifique et technique, ce qui lui a permis de contribuer a\u0300 la consolidation du proce\u0300s e\u0301quitable en s\u2019appuyant sur des preuves scientifiques, et d\u2019atteindre des niveaux records dans le taux de la re\u0301pression en aidant a\u0300 e\u0301lucider des crimes complexes, tout en apportant un grand soutien aux officiers et agents de police judiciaire au niveau du traitement des preuves sur les sce\u0300nes de crime ou au cours des enque\u0302tes criminelles.<\/p>\n

En termes de statistiques et d\u2019indicateurs nume\u0301riques, les services techniques de l\u2019Institut des sciences forensiques de la Su\u0302rete\u0301 Nationale ont re\u0301alise\u0301 576 expertises sur les documents falsifie\u0301s, soit une augmentation de 5%, ainsi que 5.533 expertises sur les contenus nume\u0301riques de 18.050 supports e\u0301lectroniques, soit une hausse de 16%, et 201 expertises balistiques re\u0301alise\u0301es sur 94 armes a\u0300 feu et 7.458 munitions et projectiles, soit une hausse de 10% par rapport a\u0300 l\u2019anne\u0301e pre\u0301ce\u0301dente.<\/p>\n

Quant au Laboratoire de police scientifique de Casablanca, il a rec\u0327u 16.762 demandes d\u2019expertise durant l\u2019anne\u0301e en cours et traite\u0301 13.454 demandes d\u2019analyse d\u2019e\u0301chantillons d\u2019ADN, soit une augmentation d\u2019environ 31% par rapport a\u0300 l\u2019anne\u0301e pre\u0301ce\u0301dente. Ce me\u0302me laboratoire a rec\u0327u e\u0301galement 1134 demandes d\u2019expertise dans le domaine de la chimie me\u0301dico-le\u0301gale, tandis que le service des drogues et de toxicologique me\u0301dico-le\u0301gale a acheve\u0301 l\u2019expertise scientifique ne\u0301cessaire dans 1816 dossiers lie\u0301s aux stupe\u0301fiants et substances psychotropes…etc.<\/p>\n

4- Les indicateurs de se\u0301curite\u0301 routie\u0300re :<\/b><\/p>\n

L\u2019anne\u0301e 2022 a enregistre\u0301 79.044 accidents physiques de la circulation dans le pe\u0301rime\u0300tre urbain, contre 77.959 accidents similaires au cours de la me\u0302me pe\u0301riode de l\u2019anne\u0301e 2021, soit un le\u0301ger taux d\u2019augmentation de 1,40%. Cette donne\u0301e a eu une re\u0301percussion directe sur le nombre total d\u2019accidents de la circulation qui ont fait 818 morts durant l\u2019anne\u0301e en cours, contre 836 morts en 2021, auxquels s\u2019ajoutent 4.010 blesse\u0301s graves et 102.705 blesse\u0301s le\u0301gers.<\/p>\n

En ce qui concerne les mesures de contro\u0302le routier, elles ont e\u0301te\u0301 consolide\u0301es de manie\u0300re significative, gra\u0302ce a\u0300 l\u2019intensification des patrouilles de la police de la circulation et au renforcement des brigades mobiles de la circulation routie\u0300re, ce qui a permis d\u2019e\u0301tablir 362.158 proce\u0300s-verbaux d\u2019infractions au code de la route et de la circulation, contre 313.681 proce\u0300s-verbaux en 2021, soit une augmentation d\u2019environ 16%.<\/p>\n

Le nombre des Amendes transactionnelles et forfaitaires (ATF) impose\u0301es durant l\u2019anne\u0301e en cours a enregistre\u0301 une augmentation de l\u2019ordre de 8,5%, passant ainsi de 1.553.994 ATF durant l\u2019anne\u0301e dernie\u0300re a\u0300 1.686.562 infractions en 2022.<\/p>\n

Dans le but de faciliter les ta\u0302ches des e\u0301le\u0301ments de la police de la circulation, de fac\u0327on a\u0300 leur permettre de mener de manie\u0300re optimale leurs missions en matie\u0300re de renforcement de la se\u0301curite\u0301 routie\u0300re, les services de la Su\u0302rete\u0301 Nationale ont acheve\u0301 la ge\u0301ne\u0301ralisation des applications informatiques de\u0301die\u0301es a\u0300 la gestion nume\u0301rique de l\u2019administration et du stockage des documents de contro\u0302le routier au niveau de l\u2019ensemble des services de\u0301concentre\u0301s de la Su\u0302rete\u0301 Nationale.<\/p>\n

Ces applications ont e\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301ralise\u0301es aussi au niveau du Groupe mobile de se\u0301curite\u0301 (GMS) de la ville de Rabat, en tant que principal groupe de soutien a\u0300 toutes les grandes ope\u0301rations organisationnelles sur le plan national. Il a e\u0301te\u0301 e\u0301galement proce\u0301de\u0301 a\u0300 la mise en \u0153uvre du programme de gestion informatique des proce\u0300s-verbaux des accidents de la circulation dans les villes de Ke\u0301nitra, Rabat, Te\u0301touan, Al Hoceima, Taza, Ouarzazate, El Jadida, Tanger, Mekne\u0300s, Sale\u0301, Safi et Settat, dans le cadre d\u2019un projet a\u0300 court terme visant la ge\u0301ne\u0301ralisation de l\u2019infrastructure informatique pour inclure tous les documents lie\u0301s a\u0300 la se\u0301curite\u0301 routie\u0300re, ainsi que l\u2019informatisation de leurs proce\u0301dures de contro\u0302le et d\u2019examen.<\/p>\n

Dans le me\u0302me contexte, les services de la Su\u0302rete\u0301 Nationale ont poursuivi le renforcement de leur partenariat institutionnel avec l\u2019Agence Nationale de la Se\u0301curite\u0301 Routie\u0300re (NARSA), qui porte sur la mise en \u0153uvre d\u2019un ensemble de programmes strate\u0301giques en matie\u0300re de pre\u0301vention et de sensibilisation aux accidents de la circulation.<\/p>\n

Ce partenariat institutionnel a permis de doter les brigades mobiles de circulation routie\u0300re d\u2019e\u0301quipements logistiques et de contro\u0302le routier, avec la remise, durant l\u2019anne\u0301e en cours, de 130 motos de grands et moyens cylindres et de 13 ve\u0301hicules le\u0301gers pour le contro\u0302le routier, en plus de finaliser et ge\u0301ne\u0301raliser une version actualise\u0301e du Guide de contro\u0302le routier au profit des agents et fonctionnaires de police, le but e\u0301tant de garantir une formation syste\u0301matique et une application correcte des dispositions lie\u0301es a\u0300 la se\u0301curite\u0301 routie\u0300re.<\/p>\n

Il a e\u0301te\u0301 question aussi d\u2019adopter une nouvelle approche de formation en matie\u0300re de comportement envers les usagers de la route, qui englobe une liste exhaustive des meilleures pratiques a\u0300 adopter avec les citoyens sur la voie publique, qu\u2019il s\u2019agisse des pie\u0301tons ou des automobilistes et de leurs accompagnateurs.<\/p>\n

Troisie\u0300mement : La communication, un me\u0301canisme d\u2019ouverture et de renforcement de la police de proximite\u0301<\/b><\/p>\n

Afin de consolider son approche communicationnelle, de manie\u0300re a\u0300 garantir le renforcement de la politique d\u2019ouverture du service et la re\u0301alisation des axes de la gouvernance se\u0301curitaire, la DGSN a continue\u0301 a\u0300 capitaliser sur ses expe\u0301riences des dernie\u0300res anne\u0301es, tout en lanc\u0327ant de nouveaux me\u0301canismes de communication institutionnelle et en proce\u0301dant au renforcement des canaux de communication avec la socie\u0301te\u0301 civile, l\u2019opinion publique et les me\u0301dias.<\/p>\n

En 2022, l\u2019approche communicationnelle a e\u0301te\u0301 marque\u0301e par la consolidation des me\u0301canismes de de\u0301tection des contenus violents sur les re\u0301seaux sociaux ainsi que des fake news qui affectent le sentiment ge\u0301ne\u0301ral de se\u0301curite\u0301, en sus de soumettre ces contenus aux expertises techniques ne\u0301cessaires et de de\u0301voiler les recherches qui ont e\u0301te\u0301 mene\u0301es a\u0300 cet effet, et ce dans un laps de temps moyen allant de 2 a\u0300 5 heures, dans le but d\u2019immuniser le citoyen contre les campagnes alarmistes et les rumeurs qui affectent son sentiment de se\u0301curite\u0301.<\/p>\n

Dans ce cadre, les services de veille informatique de la Su\u0302rete\u0301 nationale ont de\u0301tecte\u0301, courant 2022, la publication de 445 contenus nume\u0301riques violents sur les re\u0301seaux sociaux, sous forme de vide\u0301os, photos et images relatives au crime. Ces contenus ont e\u0301te\u0301 soumis a\u0300 l\u2019expertise technique et ont fait l\u2019objet d\u2019une communication avec l\u2019opinion publique a\u0300 travers la publication de mises au point et de de\u0301mentis, selon les cas enregistre\u0301s.<\/p>\n

En matie\u0300re d\u2019information et d\u2019interaction avec les attentes des citoyens en ce qui concerne les affaires se\u0301curitaires, les services de la DGSN ont publie\u0301 durant l\u2019anne\u0301e en cours 277 communique\u0301s, 1.420 informations de presse et 92 mises au point, en plus de la publication de trois nume\u0301ros des revues de la police, portant sur des sujets en lien avec les centres d\u2019inte\u0301re\u0302t des citoyens, notamment la pre\u0301vention contre les psychotropes, la se\u0301curite\u0301 routie\u0300re et les de\u0301marches pour voyager via les passages frontaliers du Royaume.<\/p>\n

Dans les domaines de l\u2019information se\u0301curitaire, l\u2019anne\u0301e 2022 a e\u0301te\u0301 marque\u0301e par l\u2019acceptation de la plupart des demandes de coope\u0301ration et de re\u0301alisation de reportages et de contenus me\u0301diatiques e\u0301mises par les me\u0301dias et les socie\u0301te\u0301s de production, sur des sujets et questions relatifs aux affaires de se\u0301curite\u0301 ou qui ont trait a\u0300 ces affaires, a\u0300 l\u2019exception d\u2019un nombre tre\u0300s re\u0301duit de demandes au sujet desquelles des re\u0301serves ont e\u0301te\u0301 e\u0301mises en raison de restrictions le\u0301gales de publication.<\/p>\n

Ainsi, 2.144 reportages et couvertures me\u0301diatiques ont e\u0301te\u0301 re\u0301alise\u0301s en 2022 sur des affaires et des e\u0301ve\u0301nements lie\u0301s a\u0300 la se\u0301curite\u0301.<\/p>\n

Par ailleurs, et afin de consolider la communication digitale des services de la DGSN dans les nouveaux me\u0301dias et assurer une interaction positive avec les utilisateurs des re\u0301seaux sociaux, la DGSN a cre\u0301e\u0301 cette anne\u0301e un compte officiel sur Instagram, dont le nombre de followers a atteint 133.000 abonne\u0301s en moins de 10 mois.<\/p>\n

Les services de la su\u0302rete\u0301 ont aussi publie\u0301 626 contenus de sensibilisation et d\u2019information sur les autres comptes officiels de la DGSN sur Twitter et Facebook, qui ont eux aussi enregistre\u0301 un niveau d\u2019interaction positif en 2022, avec plus de 13 millions d\u2019acce\u0300s et de visualisations, sachant que le compte officiel Twitter compte de\u0301sormais 434.000 abonne\u0301s, contre 385.000 pour le compte officiel Facebook.<\/p>\n

D\u2019autre part, en ce qui concerne les initiatives de la police socie\u0301tale, les services de la Su\u0302rete\u0301 nationale ont accueilli 13 enfants ayant formule\u0301 le v\u0153u de visiter les services de la police et connaitre de pre\u0300s la nature de leurs missions. Ces enfants ont aussi rec\u0327u des uniformes de la police avec tous leurs accessoires et des tablettes e\u0301ducatives.<\/p>\n

De me\u0302me, 521.435 e\u0301le\u0300ves ont be\u0301ne\u0301ficie\u0301 des campagnes de sensibilisation mene\u0301es par les services de la DGSN en coordination avec les cadres e\u0301ducatifs au niveau de 7.682 e\u0301tablissements scolaires au cours de l\u2019anne\u0301e scolaire 2021-2022. Durant la premie\u0300re partie de l\u2019actuelle anne\u0301e scolaire (2022-2023), le nombre des be\u0301ne\u0301ficiaires de ces campagnes a atteint 234.266 e\u0301le\u0300ves au niveau de 2.943 e\u0301tablissements scolaires.<\/p>\n

Et afin de consacrer les valeurs d\u2019ouverture et les principes de la police de proximite\u0301 territoriale, les services de la DGSN, \u0153uvrant en contact direct avec les citoyennes et citoyens, ont tenu 11.021 re\u0301unions et rencontres de coordination avec les organisations et associations de la socie\u0301te\u0301 civile actives dans les domaines en lien avec les centres d\u2019inte\u0301re\u0302t des citoyens. Ces services ont e\u0301galement rec\u0327u les repre\u0301sentants de 27 organisations syndicales lors de rencontres consacre\u0301es a\u0300 des questions lie\u0301es aux affaires se\u0301curitaires publiques.<\/p>\n

Sur un autre plan, la DGSN a veille\u0301, dans le cadre de l\u2019encouragement et de l\u2019accompagnement des productions cine\u0301matographiques, a\u0300 mettre l\u2019ensemble du mate\u0301riel et accessoires de fonction ainsi que les ba\u0302timents de police ne\u0301cessaires au service de 17 socie\u0301te\u0301s de production te\u0301le\u0301visuelle, en plus d\u2019assurer la couverture se\u0301curitaire des ope\u0301rations de tournage de l\u2019ensemble des \u0153uvres cine\u0301matographiques au niveau des concentrations urbaines relevant de la compe\u0301tence des services de la Su\u0302rete\u0301 nationale.<\/p>\n

En outre, la DGSN compte organiser, en mai prochain a\u0300 Fe\u0300s, la 4e\u0300me e\u0301dition des Journe\u0301es portes ouvertes de la DGSN, apre\u0300s le succe\u0300s enregistre\u0301 lors des pre\u0301ce\u0301dentes e\u0301ditions tenues a\u0300 Casablanca, Marrakech et Tanger, qui ont connu une affluence exceptionnelle du public.<\/p>\n

La prochaine e\u0301dition constitue une nouvelle occasion pour communiquer avec les citoyens et les informer des progre\u0300s et de la modernisation en cours au niveau de la DGSN, ainsi que pour tisser des liens de communication positive avec diverses cate\u0301gories de la socie\u0301te\u0301 marocaine.<\/p>\n

Quatrie\u0300mement : Gestion de la vie professionnelle des fonctionnaires de police<\/b><\/p>\n

1- Recrutement et formation: Ouverture de la DGSN sur les compe\u0301tences professionnelles<\/p>\n

En ce qui concerne l\u2019aspect lie\u0301 a\u0300 la gestion de la vie professionnelle des fonctionnaires de la Su\u0302rete\u0301 Nationale, qui sont actuellement au nombre de 78.737, avec une moyenne d\u2019a\u0302ge d\u2019environ 39 ans, l\u2019anne\u0301e 2022 a e\u0301te\u0301 marque\u0301e par le retour progressif a\u0300 l\u2019application du dispositif inte\u0301gral de la nouvelle charte de recrutement et de la formation de la police, apre\u0300s la fin de la pe\u0301riode de pande\u0301mie sanitaire qui a impose\u0301 des modifications au re\u0301gime des examens professionnels et des programmes de formation policie\u0300re au sein de l\u2019Institut Royal de Police et de ses e\u0301coles affilie\u0301es.<\/p>\n

Cette anne\u0301e, six (06) concours de recrutement externes ont e\u0301te\u0301 organise\u0301s pour le recrutement de 5.913 fonctionnaires de police, dont 57 commissaires principaux, 68 commissaires, 420 officiers de police, 80 officiers de la paix, 1.450 inspecteurs de police et 3.838 gardiens de la paix.<\/p>\n

Les candidats ont postule\u0301 pour ces postes via le portail e\u0301lectronique accessible au public sur Internet, sachant que l\u2019annonce de ces concours a e\u0301te\u0301 faite a\u0300 grande e\u0301chelle dans les chai\u0302nes de te\u0301le\u0301vision ainsi que dans les supports de communication modernes et plusieurs journaux nationaux afin de garantir l\u2019e\u0301galite\u0301 des chances des candidats et de ge\u0301ne\u0301raliser l\u2019annonce a\u0300 tous les candidats fe\u0301minins et masculins.<\/p>\n

En plus des nouveaute\u0301s introduites au syste\u0300me de recrutement et aux concours durant l\u2019anne\u0301e 2022, a\u0300 savoir l\u2019ouverture sur de nouvelles spe\u0301cialite\u0301s et compe\u0301tences acade\u0301miques dans le but de renforcer la qualite\u0301 des ressources humaines, il a e\u0301te\u0301 proce\u0301de\u0301 a\u0300 une re\u0301vision comple\u0300te des programmes de formation a\u0300 l\u2019Institut Royal de Police.<\/p>\n

Cette re\u0301vision porte sur l\u2019introduction de changements fondamentaux au niveau des structures en charge de la formation de la police dans ses trois niveaux (de base, continue et spe\u0301cialise\u0301e), en revenant progressivement a\u0300 l\u2019adoption de programmes de formation qui combinent des cours the\u0301oriques et une formation applique\u0301e. Aussi, le nombre d\u2019heures de formation dans diverses disciplines scientifiques et techniques a-t-il e\u0301te\u0301 augmente\u0301, alors que des partenariats ainsi que des formations interactives fournies par un groupe de cadres de se\u0301curite\u0301 de la police nationale et de l\u2019universite\u0301 ont e\u0301te\u0301 adopte\u0301s. Il est e\u0301galement question de la poursuite de la mise a\u0300 jour et de la modernisation des programmes et des supports de formation pour e\u0302tre a\u0300 la page des e\u0301volutions que connai\u0302t la profession de la police.<\/p>\n

En termes de statistiques, un total de 13.365 fonctionnaires ont be\u0301ne\u0301ficie\u0301 des programmes de formation professionnelle de la police pendant l\u2019anne\u0301e en cours, dont 61% ont suivi des cours de formation de base destine\u0301s aux nouveaux entrants dans les rangs des forces de se\u0301curite\u0301 nationale.<\/p>\n

Ainsi, 21% ont be\u0301ne\u0301ficie\u0301 de cours de formation continue et environ 8% ont suivi une formation spe\u0301cialise\u0301e dans divers domaines pointus comme le de\u0301minage, la police scientifique et technique, la gestion des nouvelles applications d\u2019information, le dressage et l\u2019utilisation des chiens de police, la police monte\u0301e, la conduite des ve\u0301hicules et les me\u0301canismes d\u2019intervention policie\u0300re.<\/p>\n

Par ailleurs, quelque 38 sessions de formation ont e\u0301te\u0301 re\u0301alise\u0301es aussi bien a\u0300 l\u2019inte\u0301rieur qu\u2019a\u0300 l\u2019exte\u0301rieur du Maroc dans le cadre des relations de coope\u0301ration internationale en matie\u0300re de se\u0301curite\u0301 au profit de 777 fonctionnaires de police.<\/p>\n

L\u2019anne\u0301e en cours a e\u0301te\u0301 marque\u0301e par la poursuite de la mise en \u0153uvre des programmes de coope\u0301ration bilate\u0301rale Sud-Sud. Ainsi, un ensemble de programmes de formation et de qualification de la police a be\u0301ne\u0301ficie\u0301 a\u0300 plusieurs services de police des pays africains fre\u0300res, y compris 60 policiers de Guine\u0301e Conakry, dont neuf fonctionnaires femmes, qui ont be\u0301ne\u0301ficie\u0301 d\u2019une formation pratique et the\u0301orique approfondie dans le domaine de la se\u0301curite\u0301 publique, de la police judiciaire, de la police scientifique et technique et de l\u2019inte\u0301gration des re\u0300gles des droits de l\u2019Homme dans la fonction de police.<\/p>\n

Plusieurs autres formations ont be\u0301ne\u0301ficie\u0301 a\u0300 des cadres des Comores, de la Mauritanie et des Emirats Arabes Unis.<\/p>\n

La DGSN a e\u0301galement \u0153uvre\u0301 a\u0300 apporter une expe\u0301rience pratique et the\u0301orique aux cadres de se\u0301curite\u0301 de l\u2019E\u0301tat fre\u0300re du Qatar, a\u0300 l\u2019occasion de l\u2019organisation de la Coupe du monde de football. Dans ce cadre, la DGSN a accueilli des de\u0301le\u0301gations se\u0301curitaires et des repre\u0301sentants de l\u2019autorite\u0301 charge\u0301e de l\u2019organisation de la Coupe du Monde pour les mettre au fait des me\u0301canismes de gestion des grands e\u0301ve\u0301nements, des dispositifs de se\u0301curite\u0301 et de l\u2019encadrement des foules lors de nombreux e\u0301ve\u0301nements sportifs continentaux organise\u0301s par le Royaume du Maroc.<\/p>\n

Le programme de coope\u0301ration bilate\u0301rale a e\u0301galement porte\u0301 sur la formation de cadres de se\u0301curite\u0301 du Qatar sur les risques cyberne\u0301tiques lie\u0301s aux grands e\u0301ve\u0301nements sportifs, ainsi que sur l\u2019envoi d\u2019une e\u0301quipe de se\u0301curite\u0301 pour participer a\u0300 l\u2019action du Centre de Commandement des Ope\u0301rations charge\u0301 de la se\u0301curite\u0301 de la Coupe du Monde.<\/p>\n

Dans le cadre d\u2019une vision strate\u0301gique visant a\u0300 pre\u0301munir la fonction de la police et a\u0300 renforcer la dimension droits de l\u2019Homme dans le programme de formation, la DGSN et le Conseil national des droits de l\u2019Homme ont conclu, en septembre 2022, une convention-cadre de partenariat et de coope\u0301ration institutionnelle dans le domaine de la formation et de la consolidation du respect des droits de l\u2019Homme dans la fonction de se\u0301curite\u0301.<\/p>\n

Cette initiative vise a\u0300 renforcer la coope\u0301ration dans les diffe\u0301rents domaines de la formation (de base, continue et spe\u0301cialise\u0301e), renforcer les acquis obtenus dans le domaine de la mise en \u0153uvre et de la protection des droits de l\u2019Homme, ainsi qu\u2019a\u0300 de\u0301velopper l\u2019action commune dans le but de promouvoir la culture des droits de l\u2019Homme dans les cursus de formation de la police pour en faire une re\u0301fe\u0301rence et un guide encadrant les missions des personnels de se\u0301curite\u0301 nationale charge\u0301s de l\u2019application de la loi, et ce en vue de soutenir les efforts de l\u2019institution se\u0301curitaire en vue de renforcer les pratiques professionnelles et les interventions de terrain base\u0301es sur les normes nationales et internationales en matie\u0300re des droits de l\u2019Homme.<\/p>\n

En conse\u0301cration de ces partenariats nationaux et internationaux dans le domaine de la formation, le directeur ge\u0301ne\u0301ral de la Su\u0302rete\u0301 nationale et de la surveillance du territoire, a e\u0301te\u0301 choisi pour faire partie du Conseil supre\u0302me de l\u2019Universite\u0301 arabe Naif des sciences de la se\u0301curite\u0301 en Arabie saoudite.<\/p>\n

L\u2019adhe\u0301sion a\u0300 cet organe, conside\u0301re\u0301 comme le bras scientifique et acade\u0301mique du Conseil des ministres arabes de l\u2019Inte\u0301rieur, permettra aux fonctionnaires de police, hommes et femmes, d\u2019acce\u0301der a\u0300 des programmes d\u2019e\u0301tudes supe\u0301rieures et de formation acade\u0301mique dans diffe\u0301rentes disciplines de la profession, de participer a\u0300 des se\u0301minaires et rencontres internationales organise\u0301s par l\u2019universite\u0301 en partenariat avec les autres membres de la communaute\u0301 internationale de la police. Elle permettra aussi de favoriser le transfert et le partage de l\u2019expe\u0301rience marocaine dans le domaine se\u0301curitaire avec les cadres de se\u0301curite\u0301 arabes qui poursuivent leurs e\u0301tudes supe\u0301rieures a\u0300 l\u2019Universite\u0301 Naif des sciences de la se\u0301curite\u0301.<\/p>\n

En ce qui concerne le de\u0301veloppement des structures et des e\u0301coles de formation de police, la DGSN a obtenu, au cours de l\u2019anne\u0301e 2022, dans le cadre de la proce\u0301dure de mise en disponibilite\u0301, une assiette foncie\u0300re dans la proprie\u0301te\u0301 de l\u2019Etat a\u0300 El-Fouarat, a\u0300 la pe\u0301riphe\u0301rie de la ville de Ke\u0301nitra, d\u2019une superficie totale d\u2019environ 147 845 me\u0300tres carre\u0301s. Cette assiette foncie\u0300re est actuellement en cours d\u2019ame\u0301nagement pour la construction d\u2019une e\u0301cole de la police re\u0301gionale a\u0300 Ke\u0301nitra.<\/p>\n

Ce projet s\u2019inscrit dans le cadre de la mise en oeuvre du plan de la DGSN portant sur la diversification des e\u0301coles re\u0301gionales de formation de la police et leur implantation au niveau national, dans le but d\u2019assurer la spe\u0301cialisation, d\u2019ame\u0301liorer la qualite\u0301 de la formation et de rapprocher les e\u0301coles de formation des stagiaires. Ces dernie\u0300res anne\u0301es ont connu la cre\u0301ation d\u2019e\u0301coles re\u0301gionales a\u0300 Fe\u0300s, Oujda, Tanger et a\u0300 Laa\u0302youne, tandis que de nouvelles e\u0301coles seront inaugure\u0301es a\u0300 Casablanca et Marrakech dans un avenir pre\u0301visible.<\/p>\n

2. Motivation et discipline au travail: Me\u0301canismes de bonne gouvernance:<\/b><\/p>\n

S\u2019agissant du volet relatif a\u0300 la motivation des fonctionnaires, la DGSN est reste\u0301e fide\u0300le a\u0300 sa de\u0301marche, adopte\u0301e au cours des six dernie\u0300res anne\u0301es, qui consiste a\u0300 garantir \u00ab la re\u0301gularite\u0301 \u00bb en ce qui concerne la publication des tableaux de promotion avant la fin de chaque anne\u0301e, la Commission d\u2019avancement ayant acheve\u0301 l\u2019examen des dossiers de 22.169 fonctionnaires inscrits sur les tableaux de promotion pour l\u2019anne\u0301e 2022. Aussi, la DGSN a veille\u0301 a\u0300 accorder une attention particulie\u0300re aux fonctionnaires classe\u0301s dans les grades infe\u0301rieurs et interme\u0301diaires pour leur permettre de be\u0301ne\u0301ficier d\u2019importantes mesures incitatives en matie\u0300re d\u2019e\u0301volution de carrie\u0300re.<\/p>\n

Par ailleurs, la DGSN a remis 17 lettres de fe\u0301licitations aux fonctionnaires ayant fait montre d\u2019un sens e\u0301leve\u0301 de professionnalisme lors de l\u2019accomplissement de leurs fonctions.<\/p>\n

De me\u0302me, les services de la su\u0302rete\u0301 nationale continuent de mettre en oeuvre le plan visant a\u0300 rapprocher les fonctionnaires de leurs environnements social et familial en re\u0301pondant favorablement a\u0300 1.374 demandes de mutation dont 388 ont e\u0301te\u0301 traite\u0301es dans le cadre de la proce\u0301dure d\u2019urgence pour des raisons sociales, de sante\u0301 ou de regroupement familial.<\/p>\n

Aussi, des audiences ont-elles e\u0301te\u0301 accorde\u0301es a\u0300 903 fonctionnaires ayant introduit des demandes d\u2019audience dans le cadre du dispositif \u00ab Demandes d\u2019audiences \u00bb qui sont garanties a\u0300 tous.<\/p>\n

De me\u0302me, 2.319 fonctionnaires ont be\u0301ne\u0301ficie\u0301 du droit a\u0300 la de\u0301fense et au soutien dans le cadre de la conse\u0301cration du principe de \u201cLa protection de l\u2019E\u0301tat\u201d garanti par la loi aux personnels de se\u0301curite\u0301 a\u0300 la suite d\u2019agressions physiques et verbales auxquelles ils sont expose\u0301es durant l\u2019exercice de leurs fonctions.<\/p>\n

En conse\u0301cration de ce principe, les Services de la Su\u0302rete\u0301 Nationale ont organise\u0301 au cours de cette anne\u0301e une session de formation en partenariat avec l\u2019Agence judiciaire du Royaume (AJR), en vue de mettre la lumie\u0300re sur les conditions et me\u0301canismes pour be\u0301ne\u0301ficier du droit d\u2019assistance, et de passer en revue les bonnes pratiques pour le suivi de ces dossiers devant la juridiction compe\u0301tente.<\/p>\n

La DGSN s\u2019atte\u0300le au renforcement des me\u0301canismes de traitement des dole\u0301ances administratives par la commission centrale des dole\u0301ances cre\u0301e\u0301e en de\u0301cembre 2018 en vue de garantir la justice administrative et ouvrir la porte de recours et de re\u0301vision des mesures disciplinaires.<\/p>\n

Cette commission a rec\u0327u durant cette anne\u0301e un total de 244 dole\u0301ances administratives et e\u0301mis en conse\u0301quence 259 recommandations pour la re\u0301vision ou l\u2019annulation de 14% des mesures disciplinaires prises et approuve\u0301 86% des sanctions et mesures de\u0301cide\u0301es.<\/p>\n

En contrepartie et dans le cadre de la moralisation du service public, le me\u0301canisme correctionnel visant a\u0300 sanctionner les fautes professionnelles e\u0301manant des fonctionnaires de police, que ce soit durant l\u2019exercice de leurs fonctions ou\u0300 celles lie\u0301es a\u0300 leur qualite\u0301 en cas de transgression des obligations de re\u0301serve, d\u2019inte\u0301grite\u0301 et de probite\u0301, a traite\u0301 7.938 dossiers administratifs en 2022 et a e\u0301mis 1.618 sanctions disciplinaires, dont 104 suspensions, et de 5.266 mesures disciplinaires.<\/p>\n

De plus, les commissions d\u2019inspection relevant de la su\u0302rete\u0301 nationale ont mene\u0301 524 enque\u0302tes administratives dont 145 ont e\u0301te\u0301 ouvertes sur la base de de\u0301nonciations qui ont e\u0301te\u0301 traite\u0301es avec la rigueur ne\u0301cessaire. Elles ont concerne\u0301 1.898 fonctionnaires contre 1.505 lors de l\u2019anne\u0301e pre\u0301ce\u0301dente.<\/p>\n

Ces enque\u0302tes ont e\u0301te\u0301 marque\u0301es par la re\u0301alisation d\u2019investigations approfondies sur l\u2019ensemble des dysfonctionnements pre\u0301sume\u0301s et attribue\u0301s aux services et e\u0301le\u0301ments de la Su\u0302rete\u0301 nationale. Ainsi, 19 enque\u0302tes ont conclu a\u0300 l\u2019existence d\u2019e\u0301le\u0301ments qui confirment des actes contraires a\u0300 la loi pe\u0301nale et qui ont e\u0301te\u0301 soumises aux services de la police judiciaire pour faire l\u2019objet d\u2019investigations sous la supervision des parquets ge\u0301ne\u0301raux compe\u0301tents. Elles concernent, entre autres, des abus dans les marche\u0301s publics d\u2019acquisition de mate\u0301riel professionnel, ainsi que des crimes financiers et administratifs comme la dilapidation de deniers publics et la corruption.<\/p>\n

La protection sociale de la famille de la Su\u0302rete\u0301 nationale :<\/b><\/p>\n

La Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales des fonctionnaires de la Su\u0302rete\u0301 nationale a octroye\u0301 en matie\u0300re de soutien social destine\u0301 aux fonctionnaires de police, des retraite\u0301s et de leurs ayant-droit, des aides directes sous forme de subventions financie\u0300res et en nature a\u0300 ses adhe\u0301rents, dont 1.067 be\u0301ne\u0301ficiaires e\u0301tant victimes de graves blessures lors de l\u2019exercice de leurs fonctions ou atteints de graves maladies, et qui ont vu leurs dossiers traite\u0301s par le biais d\u2019une proce\u0301dure d\u2019urgence.<\/p>\n

Des soutiens financiers directs et des bons d\u2019achat ont e\u0301te\u0301 e\u0301galement conce\u0301de\u0301s durant les fe\u0302tes religieuses, au profit de 3.961 veuves et 327 policiers retraite\u0301s qui perc\u0327oivent une pension mensuelle infe\u0301rieure a\u0300 2.000 dirhams, et ce avec une enveloppe financie\u0300re totale de\u0301passant les 6 millions de dirhams.<\/p>\n

S\u2019agissant de l\u2019aspect spirituel, 117 membres de la famille de la su\u0302rete\u0301 nationale ont be\u0301ne\u0301ficie\u0301 du financement de la totalite\u0301 des frais du pe\u0300lerinage, dont des veuves et des retraite\u0301s, outre l\u2019octroi de 20.000 dirhams pour 63 agents tire\u0301s au sort pour accomplir le Hajj durant l\u2019anne\u0301e en cours, suite a\u0300 la leve\u0301e progressive des restrictions impose\u0301es par la pande\u0301mie de Covid-19.<\/p>\n

De plus, la Fondation a offert aux enfants et orphelins des fonctionnaires de police de nombreuses initiatives scolaires et re\u0301cre\u0301atives, notamment apre\u0300s le retour des colonies de vacances estivales au profit de 3.620 enfants, contre 2.724 lors de la dernie\u0300re e\u0301dition en 2019, avant l\u2019e\u0301tat d\u2019urgence sanitaire. Ces colonies ont e\u0301te\u0301 organise\u0301es sur quatre pe\u0301riodes diffe\u0301rentes dans des stations balne\u0301aires a\u0300 Agadir, Bouznika, Ifrane et a\u0300 Te\u0301touan.<\/p>\n

La Fondation a e\u0301galement offert cette anne\u0301e un soutien financier stable et durable aux enfants et orphelins des fonctionnaires de police qui excellent a\u0300 e\u0301cole, avec une attribution annuelle d\u2019une bourse de 10.000 dirhams, sur une dure\u0301e de cinq ans d\u2019enseignement acade\u0301mique au profit de 26 e\u0301tudiants, dans le but d\u2019e\u0301largir la base des be\u0301ne\u0301ficiaires de ce programme, pour atteindre 60 be\u0301ne\u0301ficiaires par an dans un avenir proche. Par ailleurs, des re\u0301compenses ont e\u0301te\u0301 octroye\u0301es a\u0300 24 e\u0301le\u0300ves ayant obtenu des moyennes excellentes dans les examens du baccalaure\u0301at.<\/p>\n

En outre, en appui aux initiatives a\u0300 caracte\u0300re social et sanitaire, la Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales a conclu avec une compagnie d\u2019assurance un partenariat visant a\u0300 permettre aux fonctionnaires de police et leur ayant-droit d\u2019acce\u0301der a\u0300 un paquet de services de sante\u0301 offert par 13 polycliniques dans les villes de Casablanca, El Jadida, Agadir et Tanger, avec pour but d\u2019e\u0301largir cela dans un avenir proche aux villes de Sale\u0301, Safi et Bouskoura. Ce partenariat vient s\u2019ajouter a\u0300 d\u2019autres similaires conclus avec des centres me\u0301dicaux de soins dentaires, physiologiques et ophtalmologiques, qui permettent aux membres de la famille de la su\u0302rete\u0301 nationale d\u2019acce\u0301der aux soins a\u0300 des tarifs pre\u0301fe\u0301rentiels.<\/p>\n

L\u2019Inspection des services de sante\u0301 de la su\u0302rete\u0301 nationale s\u2019est attele\u0301e a\u0300 la poursuite du plan d\u2019action \u00ab Sante\u0301 2022 \u00bb, qui veille, entre autres, a\u0300 assurer la vigilance et la re\u0301activite\u0301 face a\u0300 l\u2019e\u0301volution de la situation pande\u0301mique lie\u0301e au Covid-19, afin de ne pas entraver la qualite\u0301 et la continuite\u0301 des services offerts aux citoyens. Ainsi, 28.927 tests ont e\u0301te\u0301 effectue\u0301s, diagnostiquant 13.465 cas de Covid-19, qui ont conduit a\u0300 un seul de\u0301ce\u0300s, soit un taux de re\u0301tablissement de 99,71%.<\/p>\n

Durant l\u2019anne\u0301e en cours, 133.720 consultations et interventions me\u0301dicales ont e\u0301te\u0301 effectue\u0301es au profit des fonctionnaires de police, dont 51.120 consultations en me\u0301decine ge\u0301ne\u0301rale, 56.658 consultations en me\u0301decine du travail, 6.577 consultations spe\u0301cialise\u0301es, 14.246 soins de me\u0301decine dentaire et 5.119 consultations de soutien psychologique.<\/p>\n

Toujours dans le cadre des services de sante\u0301, l\u2019anne\u0301e 2022 a e\u0301te\u0301 marque\u0301e par le renforcement de l\u2019offre sanitaire au niveau re\u0301gional a\u0300 travers l\u2019e\u0301quipement et l\u2019inauguration de centres de sante\u0301 relevant de la Su\u0302rete\u0301 nationale dans les villes d\u2019Oujda et de Settat. Il s\u2019agit de structures inte\u0301gre\u0301es qui offrent des services et des consultations me\u0301dicales, ainsi que des premiers soins au profit des fonctionnaires de police et de leur ayant-droit, et ce en comple\u0301ment et en soutien a\u0300 l\u2019offre de services me\u0301dicaux avance\u0301s et inte\u0301gre\u0301s fournis par le Centre de radiologie et d\u2019analyses me\u0301dicales de la Su\u0302rete\u0301 nationale a\u0300 Rabat, qui a e\u0301te\u0301 inaugure\u0301 en 2019 par SM le Roi Mohammed VI.<\/p>\n

Ce centre s\u2019est dote\u0301 cette anne\u0301e de deux nouveaux ba\u0302timents : Le premier de\u0301die\u0301 au renforcement et a\u0300 l\u2019e\u0301largissement des services du laboratoire me\u0301dical, tandis que le second est destine\u0301 a\u0300 offrir des consultations me\u0301dicales et des soins avec des e\u0301quipements modernes dans le but d\u2019ame\u0301liorer la qualite\u0301 des services offerts a\u0300 la famille de la Su\u0302rete\u0301 nationale.<\/p>\n

En 2022, ce centre a assure\u0301 53.527 consultations et examens me\u0301dicaux, dont 31.467 analyses biologiques, 16.362 examens radiologiques et 5.698 tests PCR pour de\u0301tecter le virus Covid-19.<\/p>\n

Cinquie\u0300mement : Instauration de la gouvernance dans la gestion administrative<\/b><\/p>\n

Dans le domaine de la gouvernance se\u0301curitaire et de la modernisation du service public de police, l\u2019anne\u0301e 2022 a e\u0301te\u0301 marque\u0301e par l\u2019adoption par la DGSN d\u2019une nouvelle identite\u0301 visuelle, permettant de distinguer le parc auto de se\u0301curite\u0301 du reste des ve\u0301hicules et voitures et de faciliter la mission de maintien de la se\u0301curite\u0301 de la nation et des citoyens ainsi que l\u2019identification et le contact par les personnes qui demandent de l\u2019aide et une intervention sur la voie publique. Cette nouvelle identite\u0301 visuelle, qui a e\u0301te\u0301 adopte\u0301e en concertation avec les services de police de terrain, se caracte\u0301rise par une peinture et des spe\u0301cifications visuelles et repre\u0301sentatives, avec le logo de la su\u0302rete\u0301 nationale aux couleurs rouge et vert place\u0301 a\u0300 l\u2019avant et sur les portes late\u0301rales des ve\u0301hicules et des motocycles neufs, adosse\u0301 au drapeau national et au nume\u0301ro 19 pour la re\u0301ception des appels de secours des citoyens. Une distinction a e\u0301te\u0301 faite dans le cadre de cette nouvelle identite\u0301 visuelle entre les ve\u0301hicules de la su\u0302rete\u0301 publique et de la police de secours, qui sont de couleur blanche, et ceux des groupes d\u2019intervention re\u0301gulie\u0300re, qui sont de couleur bleue. Il est pre\u0301vu que cette identite\u0301 visuelle soit ge\u0301ne\u0301ralise\u0301e a\u0300 tous les ve\u0301hicules qui entreront en service a\u0300 l\u2019avenir.<\/p>\n

Au niveau de la rationalisation des de\u0301penses, les services de la su\u0302rete\u0301 nationale ont enregistre\u0301 une stabilite\u0301 des de\u0301penses de consommation d\u2019eau et d\u2019e\u0301lectricite\u0301, malgre\u0301 la cre\u0301ation de nombreuses nouvelles structures de police et l\u2019e\u0301largissement de la base d\u2019utilisation des e\u0301quipements informatiques au niveau des directions de la su\u0302rete\u0301 nationale. La facture de te\u0301le\u0301phonie a e\u0301galement enregistre\u0301 une stabilite\u0301 avec une baisse des de\u0301penses d\u2019entretien du parc de ve\u0301hicules, bien que les services centraux et de\u0301centralise\u0301s aient rec\u0327u 991 ve\u0301hicules au cours de cette anne\u0301e et malgre\u0301 le renouvellement du parc de ve\u0301hicules se\u0301curitaires a\u0300 73%. En revanche, une augmentation d\u2019environ 23% a e\u0301te\u0301 enregistre\u0301e au niveau central et de 43% au niveau de\u0301centralise\u0301 en ce qui concerne les de\u0301penses de consommation de carburant, en raison de la hausse importante des prix des carburants sur le marche\u0301 mondial, et du fait de l\u2019augmentation du nombre de voitures mises a\u0300 la disposition des services re\u0301gionaux de se\u0301curite\u0301 au cours des sept dernie\u0300res anne\u0301es, qui s\u2019est e\u0301leve\u0301 a\u0300 8826 ve\u0301hicules de diffe\u0301rentes tailles et types.<\/p>\n

D\u2019autre part, les travaux de construction du nouveau sie\u0300ge de la DGSN se poursuivent sur une superficie de 20 hectares dans le quartier de Hay Riad a\u0300 Rabat, en tant que complexe administratif inte\u0301gre\u0301 qui abrite tous les services centraux de su\u0302rete\u0301 dans un seul endroit. La deuxie\u0300me phase de ce projet qui comprend le raccordement des ba\u0302timents au re\u0301seau des diffe\u0301rents services de base a e\u0301te\u0301 entame\u0301e en 2022, paralle\u0300lement au lancement de projets de construction de six nouveaux sie\u0300ges de police, dont ceux de la pre\u0301fecture de police d\u2019Oujda, des districts provinciaux de su\u0302rete\u0301 a\u0300 Mediouna, Imzouren et Beni Bouayach, outre les sie\u0300ges du centre de sante\u0301 inte\u0301gre\u0301 a\u0300 Rabat, de l\u2019arrondissement de police de Tilila a\u0300 Agadir, ainsi que les travaux d\u2019agrandissement de l\u2019Institut Royal de la Police a\u0300 Ke\u0301nitra et d\u2019ame\u0301nagement du sie\u0300ge du deuxie\u0300me arrondissement de la police de la ville de Taza, du sie\u0300ge du district provincial de su\u0302rete\u0301 de la ville de Te\u0301mara et des commissariats a\u0300 Martil et Asilah.<\/p>\n

Dans le cadre du parache\u0300vement du chantier de nume\u0301risation du service public de su\u0302rete\u0301, avec un impact positif sur le rendement se\u0301curitaire, les e\u0301quipes d\u2019inge\u0301nieurs et techniques de la DGSN se sont penche\u0301s sur la modernisation globale de l\u2019infrastructure des te\u0301le\u0301communications de la police, avec l\u2019entame de l\u2019exploitation du re\u0301seau national de communications nume\u0301riques par fibres optiques, dans la perspective de l\u2019ache\u0300vement du processus de re\u0301novation comple\u0300te des appareils de communication mis a\u0300 la disposition des services de se\u0301curite\u0301.<\/p>\n

Des efforts ont e\u0301galement e\u0301te\u0301 de\u0301ploye\u0301s pour de\u0301velopper plusieurs applications et solutions informatiques permettant aux policiers d\u2019accomplir leurs missions de manie\u0300re optimale, l\u2019ope\u0301ration de ge\u0301ne\u0301ralisation du syste\u0300me informatique de gestion des arrondissements de police (GESTARR) e\u0301tant acheve\u0301, alors qu\u2019un travail est en cours pour inte\u0301grer le syste\u0300me informatique de gestion des appels de secours des citoyens via la ligne 19 au sein de toutes les salles de commandement, de coordination et de transport au niveau national.<\/p>\n

Afin d\u2019assurer l\u2019efficacite\u0301 des interventions de se\u0301curite\u0301 sur la voie publique et de renforcer les me\u0301canismes de contro\u0302le du travail des patrouilles de police, un syste\u0300me de localisation ge\u0301ographique des patrouilles de police est en cours de ge\u0301ne\u0301ralisation a\u0300 l\u2019aide du syste\u0300me de positionnement mondial (GPS), les ve\u0301hicules et motocycles de police ayant e\u0301te\u0301 e\u0301quipe\u0301s de 539 GPS relie\u0301s automatiquement au syste\u0300me d\u2019information de pilotage des interventions se\u0301curitaires, ce qui accroi\u0302tra la rapidite\u0301 et l\u2019imme\u0301diatete\u0301 de re\u0301ponse aux appels des citoyens, dans le cadre de la ge\u0301ne\u0301ralisation globale et progressive de ce me\u0301canisme dans un futur proche.<\/p>\n

Sixie\u0300mement: les projets a\u0300 venir au titre de l\u2019anne\u0301e 2023<\/b><\/p>\n

Apre\u0300s avoir mis en avant les principaux aspects et quelques re\u0301alisations relatives aux prestations se\u0301curitaires et aux attentes des citoyens concernant le service policier au cours de l\u2019anne\u0301e 2022, la DGSN a veille\u0301 a\u0300 pre\u0301senter un re\u0301sume\u0301 de certains de ses projets et de ses plans strate\u0301giques au titre de l\u2019anne\u0301e prochaine:<\/p>\n

Au niveau des infrastructures, la DGSN compte poursuivre le chantier de modernisation des ba\u0302timents de police, en optant pour une architecture distingue\u0301e, en dotant ces ba\u0302timents de l\u2019ensemble des accessibilite\u0301s et des espaces d\u2019orientation et de travail ne\u0301cessaires, et en oeuvrant a\u0300 accompagner le de\u0301veloppement urbanistique et de\u0301mographique des grandes et moyennes agglome\u0301rations urbaines.<\/p>\n

Dans ce cadre, il est pre\u0301vu de cre\u0301er un cinquie\u0300me district de police a\u0300 Hay Riad a\u0300 Rabat en vue d\u2019accompagner l\u2019expansion urbanistique et la diversification des activite\u0301s administratives et e\u0301conomiques dans la capitale administrative du Royaume, outre la garantie de prestations de proximite\u0301 aux habitants de cette ville, de me\u0302me un commissariat de circonscription sera ouvert incessamment dans la re\u0301gion de Deroua relevant de la pre\u0301fecture de police de Casablanca, en vue de re\u0301pondre a\u0300 la grande expansion urbanistique qu\u2019a connue cette zone durant les dernie\u0300res anne\u0301es.<\/p>\n

A ce projet, s\u2019ajoute un autre chantier relatif la ge\u0301ne\u0301ralisation de l\u2019expe\u0301rience des unite\u0301s mobiles pour la re\u0301alisation de la Carte d\u2019Identite\u0301 Nationale E\u0301lectronique (CNIE), en augmentant le nombre des ve\u0301hicules de\u0301die\u0301s a\u0300 cet effet en vue de les mettre a\u0300 la disposition des services de\u0301concentre\u0301s de la su\u0302rete\u0301 nationale sur l\u2019ensemble du territoire national, le but e\u0301tant de les utiliser pour faciliter et simplifier la satisfaction des demandes de re\u0301alisation et de renouvellement de cette pie\u0300ce d\u2019identite\u0301 dans les zones e\u0301loigne\u0301es ge\u0301ographiquement et les communes rurales et montagneuses.<\/p>\n

Dans cette me\u0302me optique, la DGSN s\u2019appre\u0302te a\u0300 ouvrir un ensemble de centres de proximite\u0301 pour la re\u0301alisation de la CNIE. Il s\u2019agit de centres destine\u0301s a\u0300 accueillir les populations des re\u0301gions qui connaissent des demandes importantes de cette pie\u0300ce d\u2019identite\u0301, en vue de faciliter les proce\u0301dures administratives lie\u0301es a\u0300 ce service public qui constitue de\u0301sormais une locomotive pour une transition nume\u0301rique des prestations publiques et prive\u0301es au niveau national, outre la mise en place d\u2019espaces de\u0301die\u0301s a\u0300 d\u2019autres prestations dont l\u2019obtention de la fiche anthropome\u0301trique.<\/p>\n

La DGSN compte e\u0301galement poursuivre le processus de partage de sa plateforme \u00ab Tiers de confiance national \u00bb avec un grand nombre d\u2019e\u0301tablissements publics nationaux, d\u2019ope\u0301rateurs e\u0301conomiques et de prestataires de services en vue d\u2019e\u0301largir la base des citoyens be\u0301ne\u0301ficiaires d\u2019une batterie de prestations re\u0301alise\u0301es a\u0300 distance, avec une utilisation su\u0302re et efficace de leurs donne\u0301es identitaires.<\/p>\n

Les e\u0301quipes techniques de la su\u0302rete\u0301 nationale lanceront aussi un portail digital inte\u0301gre\u0301 des prestations e\u0301lectroniques, destine\u0301 essentiellement a\u0300 faciliter les prestations d\u2019obtention de la CINE et a\u0300 simplifier et digitaliser les proce\u0301dures.<\/p>\n

Et dans le contexte de de\u0301veloppement des prestations se\u0301curitaires fournies aux citoyens et apre\u0300s l\u2019ache\u0300vement du syste\u0300me informatique relatif a\u0300 la gestion des arrondissements de police et l\u2019entre\u0301e en vigueur de l\u2019exploitation comple\u0300te des composantes de ce syste\u0300me informatique dans les services de la su\u0302rete\u0301 publique, la DGSN s\u2019appre\u0302te a\u0300 lancer durant l\u2019anne\u0301e prochaine le chantier de digitalisation du travail au sein des services de la police judiciaire au niveau national a\u0300 me\u0302me d\u2019assurer une grande efficacite\u0301 en matie\u0300re de gestion des dossiers des enque\u0302tes judiciaires supervise\u0301es par les services de la su\u0302rete\u0301 nationale.<\/p>\n

Ce chantier comporte aussi la conse\u0301cration de la digitalisation du travail dans les services de la su\u0302rete\u0301 nationale, le but e\u0301tant de faciliter l\u2019e\u0301change e\u0301lectronique et instantane\u0301 des donne\u0301es et documents administratifs au niveau national pour plus d\u2019efficience et d\u2019efficacite\u0301 et de rationaliser les de\u0301penses en abandonnant progressivement les supports papiers et l\u2019utilisation de techniques non cou\u0302teuses e\u0301nerge\u0301tiquement et non polluantes.<\/p>\n

Tout en exposant les grandes lignes de son bilan annuel, dans ses volets lie\u0301s a\u0300 la su\u0302rete\u0301 du citoyen et la se\u0301curite\u0301 de ses biens, la DGSN re\u0301ite\u0300re son engagement a\u0300 poursuivre les efforts visant a\u0300 consolider la su\u0302rete\u0301 publique, renforcer le sentiment de se\u0301curite\u0301, ame\u0301liorer les prestations fournies aux citoyens, aux e\u0301trangers re\u0301sidants et aux touristes, outre la promotion des conditions socio-professionnelles de tous ceux qui appartiennent a\u0300 la famille de la su\u0302rete\u0301 nationale.<\/p>\n

 <\/p>\n

La Source: Ndjoni Sango<\/b><\/p>\n

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Africa-Press – CentrAfricaine. 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