Africa-Press – CentrAfricaine. <\/strong><\/span>En pleine re\u0301organisation des priorite\u0301s des grandes banques occidentales en Afrique, le PDG de JPMorgan Chase mise sur le continent pour renforcer la position de la banque ame\u0301ricaine, avec un inte\u0301re\u0302t marque\u0301 pour la dette souveraine et la gestion de patrimoine.<\/p>\nJamie Dimon (photo), PDG de JPMorgan Chase, pre\u0301pare son grand retour en Afrique, selon Reuters. En octobre, il foulera le sol de quatre nations cle\u0301s du continent \u2013 le Kenya, le Nigeria, l\u2019Afrique du Sud et la Co\u0302te d\u2019Ivoire \u2013 pour une tourne\u0301e strate\u0301gique visant a\u0300 renforcer la pre\u0301sence de la banque ame\u0301ricaine sur ce terrain encore largement sous-exploite\u0301 par les ge\u0301ants de Wall Street. Un premier voyage en sept ans avec une ambition: faire de l\u2019Afrique un des leviers de croissance pour la plus grande banque ame\u0301ricaine, a\u0300 l\u2019heure ou\u0300 les banques europe\u0301ennes et nord-ame\u0301ricaines, autrefois omnipre\u0301sentes en Afrique, sont en train de revoir leurs priorite\u0301s. Standard Chartered, Barclays, Socie\u0301te\u0301 Ge\u0301ne\u0301rale et me\u0302me BNP Paribas ont soit ce\u0301de\u0301 leurs filiales dans plusieurs pays africains, soit recentre\u0301 leurs activite\u0301s autour des dettes souveraines et de quelques grands comptes institutionnels.<\/p>\n
Saisir l\u2019opportunite\u0301 de la dette souveraine<\/b><\/p>\n
La banque, qui compte de\u0301ja\u0300 des bureaux en Afrique du Sud et au Nigeria, ambitionne d\u2019e\u0301tendre ses activite\u0301s bancaires d’investissement, de gestion d’actifs et de gestion de patrimoine dans ces deux pays ainsi qu\u2019au Kenya, en Co\u0302te d\u2019Ivoire ou me\u0302me au Ghana, avait indique\u0301 Dimon a\u0300 Davos.<\/p>\n
Pourquoi ces pays ? Parce qu\u2019ils incarnent les dynamiques e\u0301conomiques actuelles de l\u2019Afrique: des e\u0301conomies en pleine mutation, une urbanisation galopante et un besoin pressant de capitaux pour financer les infrastructures. Mais surtout, ces pays offrent un acce\u0300s a\u0300 des marche\u0301s de la dette souveraine a\u0300 haut rendement, des fusions-acquisitions et des ope\u0301rations d’entreprises que JPMorgan veut conque\u0301rir.<\/p>\n
Selon un rapport de l’OCDE, l’Afrique aurait besoin d’un financement supple\u0301mentaire de 1 600 milliards de dollars d’ici 2030 pour atteindre les Objectifs de de\u0301veloppement durable (ODD). Actuellement, la valeur nominale cumule\u0301e des euro-obligations e\u0301mises par les pays africains s’e\u0301le\u0300ve a\u0300 environ 111 milliards de dollars, et les cinq principaux pays (Angola, E\u0301gypte, Ghana, Nigeria et Afrique du Sud) repre\u0301sentent 71 % de cette valeur. Dans ce contexte, les besoins en financement souverain deviennent une priorite\u0301 pour les E\u0301tats africains, et JPMorgan souhaite capter une part importante de ces transactions.<\/p>\n
En mai dernier, JPMorgan Chase a signe\u0301 un accord de financement de 200 millions de dollars avec le Rwanda, partiellement garanti par le Fonds africain de de\u0301veloppement (FAD) de la Banque africaine de de\u0301veloppement (BAD). Une e\u0301quipe de la plus grande banque ame\u0301ricaine s’e\u0301tait de\u0301ja\u0300 rendue dans les bureaux de la BAD a\u0300 Abidjan quelques mois plus to\u0302t, dans le cadre d’une mission commerciale, ou\u0300 elle avait fait savoir qu’elle e\u0301tait pre\u0302te a\u0300 soutenir des financements souverains, garantis par la banque panafricaine, seule de\u0301tentrice jusqu\u2019a\u0300 pre\u0301sent de la notation triple A des trois grandes agences de notation ame\u0301ricaines.<\/p>\n
Avec le retour des pays africains sur les marche\u0301s financiers internationaux cette anne\u0301e, JPMorgan a de\u0301ja\u0300 e\u0301te\u0301 active sur plusieurs ope\u0301rations financie\u0300res. En juin 2024, la banque a dirige\u0301 l’e\u0301mission de l’eurobond de 750 millions de dollars du Se\u0301ne\u0301gal en tant que principal gestionnaire. Elle e\u0301tait e\u0301galement co-chef de file sur l’ope\u0301ration de 2,6 milliards de dollars de la Co\u0302te d’Ivoire. Cite\u0301e encore pour l’e\u0301mission du Be\u0301nin, qui a permis en fe\u0301vrier de lever 750 millions de dollars, et au Kenya, ou\u0300 1,5 milliard de dollars ont e\u0301te\u0301 mobilise\u0301s. Seule exception notable: le Cameroun, ou\u0300 JPMorgan n’a pas e\u0301te\u0301 mentionne\u0301e.<\/p>\n
Fusion-acquisition, un secteur en expansion<\/b><\/p>\n
Le dynamisme des grandes entreprises africaines, notamment dans des secteurs comme l\u2019e\u0301nergie et les te\u0301le\u0301communications, ge\u0301ne\u0300re e\u0301galement de nombreuses opportunite\u0301s pour les banques d’investissement. Les fusions et acquisitions, ainsi que les leve\u0301es de fonds, deviennent monnaie courante sur un continent en que\u0302te de consolidation e\u0301conomique.<\/p>\n
En 2022, l\u2019Afrique subsaharienne a enregistre\u0301 297 ope\u0301rations de F&A pour une valeur totale de 19,2 milliards de dollars, contre 176 en 2021. Et bien que ce chiffre soit infe\u0301rieur aux 87,5 milliards de dollars de 2021, notamment en raison de la conjoncture mondiale, les investisseurs restent plus qu’optimistes. Selon une e\u0301tude de KPMG, environ 68% des investisseurs actifs en Afrique subsaharienne pre\u0301voient une augmentation des ope\u0301rations de F&A au cours des deux prochaines anne\u0301es.<\/p>\n
La gestion de patrimoine pour capter une richesse e\u0301mergente<\/b><\/p>\n
Outre la dette souveraine et les ope\u0301rations d\u2019entreprises, JPMorgan mise sur la gestion de patrimoine pour se de\u0301velopper en Afrique. Le secteur du private banking, encore relativement peu exploite\u0301 par les grandes institutions internationales, repre\u0301sente une nouvelle opportunite\u0301 de croissance. Selon le Africa Wealth Report 2024, l’Afrique compte environ 138 000 High-Net-Worth Individuals (HNWIs), des individus de\u0301tenant au moins un million de dollars de richesse investissable. Parmi eux, 328 sont centi-millionnaires et 23 sont milliardaires.<\/p>\n
Cette classe fortune\u0301e, principalement concentre\u0301e dans des hubs e\u0301conomiques comme Nairobi, Le Cap, Lagos, Le Caire, Marrakech ou plus modestement Abidjan, manifeste un inte\u0301re\u0302t croissant pour les investissements internationaux, notamment dans l\u2019immobilier de luxe et les marche\u0301s financiers internationaux. C\u2019est pre\u0301cise\u0301ment cette richesse e\u0301mergente que JPMorgan, dont la division de gestion de patrimoine a vu ses actifs sous gestion progresser de 13 %, atteignant 1,9 trillion de dollars en 2021, entend capter. Et les perspectives sont alle\u0301chantes: selon les pre\u0301visions, le nombre de millionnaires africains pourrait augmenter de 65 % d\u2019ici 2033, des perspectives ine\u0301dites pour la gestion de patrimoine.<\/p>\n
Un conseil consultatif avec Dangote et Blair<\/b><\/p>\n
Pourtant, le chemin n\u2019a pas toujours e\u0301te\u0301 facile. En 2018, la banque avait de\u0301ja\u0300 tente\u0301 de s\u2019implanter au Ghana et au Kenya, mais s\u2019e\u0301tait heurte\u0301e a\u0300 des re\u0301gulations locales strictes. Cependant, ces dernie\u0300res anne\u0301es, les projets ont e\u0301te\u0301 remis sur la table. Le contexte semble aujourd’hui bien plus favorable. En fe\u0301vrier 2023, apre\u0300s une rencontre entre le pre\u0301sident ke\u0301nyan, William Ruto, et un haut responsable de JPMorgan, il a e\u0301te\u0301 annonce\u0301 que la banque ouvrirait prochainement un nouveau bureau a\u0300 Nairobi.<\/p>\n
Pour accompagner son expansion en Afrique, Jamie Dimon a du\u0302 s\u2019entourer de conseillers influents, a\u0300 l\u2019image du milliardaire nige\u0301rian Aliko Dangote et de l\u2019ancien Premier ministre britannique Tony Blair, tre\u0300s pre\u0301sents dans les palais africains. Une sorte de conseil consultatif de personnalite\u0301s qui, gra\u0302ce a\u0300 leurs re\u0301seaux et a\u0300 leur compre\u0301hension fine des dynamiques locales, apportent une expertise pre\u0301cieuse a\u0300 la banque.<\/p>\n
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