Africa-Press – CentrAfricaine. <\/strong><\/span>A\u0300 la veille de l\u2019Africa Financial Summit, le directeur ge\u0301ne\u0301ral du groupe bancaire panafricain aux 34 filiales sur le continent analyse, dans un entretien ine\u0301dit en vide\u0301o, les de\u0301fis auxquels le secteur doit re\u0301pondre.<\/p>\nLorsqu\u2019il entend le mot \u00ab crise \u00bb, Jeremy Awori re\u0301pond par \u00ab opportunite\u0301 \u00bb. Alors que le secteur financier africain est en pleine recomposition, et que cette transformation se me\u0300ne a\u0300 marche force\u0301e dans un contexte ou\u0300 les banques internationales quittent la sce\u0300ne africaine, le Ke\u0301nyan, qui a pris les re\u0302nes du groupe Ecobank en mars 2023, se dit serein. Et pour cause: depuis son arrive\u0301e a\u0300 la te\u0302te d\u2019Ecobank Transnational Incorporated (ETI, la maison me\u0300re du groupe bancaire panafricain), le dirigeant a mene\u0301 d\u2019importants changements strate\u0301giques en mettant l\u2019accent sur la croissance, la transformation et la rentabilite\u0301. Cette vision est re\u0301sume\u0301e dans la nouvelle strate\u0301gie quinquennale appele\u0301e \u00ab Growth, Transformation and Returns \u00bb, qui a e\u0301te\u0301 examine\u0301e et approuve\u0301e par le conseil d\u2019administration et les actionnaires.<\/p>\n
400 millions de dollars d\u2019euro-obligations<\/b><\/p>\n
C\u2019est encore galvanise\u0301 par la ce\u0301le\u0301bration, la veille, de l\u2019e\u0301mission re\u0301ussie de 400 millions de dollars d\u2019euro-obligations senior non garanties en ouvrant la Bourse de Londres (LSE) le 20 novembre, que Jeremy Awori a e\u0301te\u0301 rec\u0327u a\u0300 la re\u0301daction de Jeune Afrique. Le banquier, jusqu\u2019ici pluto\u0302t discret dans les me\u0301dias, ne boude pas son plaisir alors que son groupe signe une perce\u0301e remarque\u0301e sur les marche\u0301s internationaux. Une premie\u0300re depuis 2021 pour une institution financie\u0300re base\u0301e en Afrique subsaharienne, qui \u00ab montre comment Ecobank ouvre la voie de l\u2019acce\u0300s aux marche\u0301s internationaux des capitaux pour les institutions financie\u0300res et les entreprises \u00bb du continent, se fe\u0301licitait-il ce jour-la\u0300.<\/p>\n
A\u0300 la veille de l\u2019Africa Financial Summit \u2013 AFIS*, qui se tient les 9 et 10 de\u0301cembre a\u0300 Casablanca, il livre dans un entretien en vide\u0301o exclusif accorde\u0301 a\u0300 Jeune Afrique et The Africa Report, ses vues sur la situation financie\u0300re du continent, et les chantiers a\u0300 y mener. Ecobank a un ro\u0302le central a\u0300 jouer dans cette transformation, revendique le directeur ge\u0301ne\u0301ral du groupe bancaire.<\/p>\n
Au troisie\u0300me trimestre de 2024, ETI a enregistre\u0301 une hausse de son be\u0301ne\u0301fice net de pre\u0300s de 74 millions de dollars, contre 63 millions de dollars environ. Pour les neuf premiers mois de l\u2019anne\u0301e, le re\u0301sultat net s\u2019est e\u0301leve\u0301 a\u0300 231,8 millions de dollars (223,9 millions l\u2019anne\u0301e pre\u0301ce\u0301dente). \u00ab Ecobank fournit des services bancaires sur le continent depuis plus de 40 ans. Nous avons connu de nombreux cycles macroe\u0301conomiques. Nous avons ve\u0301cu beaucoup de changements politiques, de changements sociaux. C\u2019est une des forces de notre entreprise: nous sommes engage\u0301s sur les marche\u0301s ou\u0300 nous travaillons \u00bb, affirme le banquier ke\u0301nyan.<\/p>\n
Agoa<\/b><\/p>\n
De fait, les changements en cours sont nombreux. Sur le plan international, d\u2019abord. Avec le retour en janvier prochain de Donald Trump a\u0300 la Maison Blanche, il envisage des changements dans les politiques relatives aux taxes, aux droits de douane et a\u0300 la diplomatie internationale, notamment en ce qui concerne la rene\u0301gociation de l\u2019African Growth and Opportunity Act (Agoa) pre\u0301vue en 2025. Il e\u0301voque aussi la potentielle reprise de la guerre commerciale entre la Chine et les E\u0301tats-Unis sur le terrain africain. \u00ab Nous espe\u0301rons vraiment que l\u2019Agoa ne sera pas affecte\u0301 parce qu\u2019il touche une grande partie des exportations des pays africains, commente Jeremy Awori. Pour ce qui est de la Chine \u2013 me\u0302me si nous attendons de voir ce qu\u2019il en sera \u2013, la question des droits de douane beaucoup plus e\u0301leve\u0301s sur les produits chinois pourrait avoir un impact indirect sur les importations de produits de base. \u00bb<\/p>\n
Inflation<\/b><\/p>\n
Autre de\u0301fi auquel le secteur financier africain est confronte\u0301, celui de l\u2019inflation que peu de pays parviennent a\u0300 juguler. Et la\u0300 encore, le continent doit composer avec des facteurs exoge\u0300nes. \u00ab Il y a deux niveaux de lecture: l\u2019inflation locale, e\u0301videmment, si je me place dans le contexte africain. Et puis il y a l\u2019inflation importe\u0301e, qui pourrait e\u0302tre affecte\u0301e par les prix du carburant, ce qui rele\u0300ve de la ge\u0301opolitique. \u00bb<\/p>\n
Zlecaf<\/b><\/p>\n
Par ailleurs, Jeremy Awori conside\u0300re que la Zone de libre-e\u0301change continentale africaine (Zlecaf) est essentielle pour atte\u0301nuer les perturbations dans les couloirs commerciaux et plaide en faveur d\u2019une augmentation du volume du commerce intra-africain, qui n\u2019est actuellement que de 14 %. Il souligne aussi les possibilite\u0301s offertes par le commerce en monnaie locale et la fabrication a\u0300 valeur ajoute\u0301e en Afrique.<\/p>\n
Conscient du potentiel de re\u0301silience du continent, le dirigeant de 52 ans rappelle: \u00ab Une des principales caracte\u0301ristiques de l\u2019Afrique est qu\u2019elle est tre\u0300s dynamique. Nous sommes tre\u0300s re\u0301sistants. Et tout comme nos entreprises, Ecobank est en premie\u0300re ligne \u00bb. Mais pour mieux re\u0301sister, pre\u0301vient-il, il faut aussi que les choses avancent. En particulier la mise en place effective de la Zlecaf avec deux priorite\u0301s: combler les \u00ab e\u0301normes lacunes en matie\u0300re de financement des infrastructures \u00bb, en particulier dans les transports. Et \u00ab faciliter la circulation des personnes, dont les hommes d\u2019affaires \u00bb. Comment y parvenir ? \u00ab Nous devons maintenir la pression \u00bb, ponctue le DG du groupe togolais.<\/p>\n
* Fonde\u0301 par Jeune Afrique Media Group et l\u2019Africa CEO Forum, en partenariat avec la Socie\u0301te\u0301 financie\u0300re internationale (IFC), l\u2019Africa Financial Summit \u2013 AFIS soutient l\u2019industrie financie\u0300re africaine dans sa transformation.<\/p>\n
Source: JeuneAfrique<\/b><\/p>\n
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