{"id":28233,"date":"2024-03-19T18:59:53","date_gmt":"2024-03-19T18:59:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/congo-brazzaville\/politique\/congo-banque-mondiale-renforcer-le-mode-de-gestion-des-projets-conjoints"},"modified":"2024-03-19T19:17:28","modified_gmt":"2024-03-19T19:17:28","slug":"congo-banque-mondiale-renforcer-le-mode-de-gestion-des-projets-conjoints","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/congo-brazzaville\/economie\/congo-banque-mondiale-renforcer-le-mode-de-gestion-des-projets-conjoints","title":{"rendered":"Congo-Banque Mondiale : Renforcer le Mode de Gestion des Projets Conjoints"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Congo Brazzaville. <\/strong><\/span>Les travaux d\u2019e\u0301valuation des projets finance\u0301s par la Banque mondiale (BM) au Congo ont de\u0301bute\u0301, le 19 mars, a\u0300 Brazzaville avec un accent mis cette anne\u0301e sur les obligations de reddition des comptes et le suivi effectif de ces projets. Au total, douze projets de de\u0301veloppement en cours d\u2019exe\u0301cution dans le pays sont finance\u0301s par la BM pour un montant de 766.72 millions de dollars, soit environ 463, 5 milliards de FCFA. <\/b><\/p>\n

L\u2019ouverture de l\u2019e\u0301dition 2024 de la revue annuelle de la performance des projets finance\u0301s par la BM, couple\u0301e aux journe\u0301es de partage de connaissance, a mobilise\u0301 les ministres concerne\u0301s, les partenaires du groupe de la BM, les unite\u0301s de coordination des projets de de\u0301veloppement, ainsi que le secteur prive\u0301 et les organisations de la socie\u0301te\u0301 civile be\u0301ne\u0301ficiaires. Avec un portefeuille estime\u0301 a\u0300 463,5 milliards de FCFA, contre 344,5 milliards de FCFA en 2023, la BM reste l\u2019un des principaux partenaires au de\u0301veloppement de la Re\u0301publique du Congo.<\/p>\n

Le cadre de partenariat avec l\u2019institution de Bretton Woods, pour la pe\u0301riode 2020-2025, est axe\u0301 principalement sur le renforcement de la gestion e\u0301conomique a\u0300 travers l\u2019ame\u0301lioration de l\u2019environnement des affaires pour le secteur prive\u0301 et le renforcement du capital humain couvrant l\u2019inclusion sociale et la croissance durable. Les douze projets dont sept projets nationaux sont aligne\u0301s sur les priorite\u0301s du Plan national de de\u0301veloppement 2022-2026, la feuille de route du gouvernement.<\/p>\n

L\u2019e\u0301valuation des impacts des projets de de\u0301veloppement ne\u0301cessite que l\u2019on s\u2019inte\u0301resse non seulement au mode de gestion et au type de contro\u0302le de la mise en \u0153uvre de leurs diffe\u0301rences composantes, mais e\u0301galement la perception des projets par les communaute\u0301s be\u0301ne\u0301ficiaires. Pour la ministre du Plan, Ingrid Olga Ghislaine Ebouka-Babackas, la qualite\u0301 du portefeuille des projets reste intrinse\u0300quement lie\u0301e a\u0300 la performance exige\u0301e des coordonnateurs recrute\u0301s a\u0300 la te\u0302te des unite\u0301s de gestion.<\/p>\n

Les gestionnaires des projets sont tenus de rendre des comptes re\u0301gulie\u0300rement sur la gestion des ressources au gouverneur du portefeuille, qui n\u2019est autre que la ministre du Plan, conforme\u0301ment a\u0300 une circulaire du 30 juin 2023 relative aux obligations de reddition de compte. \u00ab C\u2019est encore dans cet esprit que les ministres sectoriels, autre maillon de la chai\u0302ne de performance, sont invite\u0301s a\u0300 consolider leurs e\u0301changes avec les coordonnateurs et s\u2019assurer ainsi de la bonne exe\u0301cution du projet conforme\u0301ment a\u0300 l\u2019expression des besoins et a\u0300 leurs orientations qui avaient conduit aux ne\u0301gociations du projet et a\u0300 la signature de l\u2019accord de financement \u00bb, a insiste\u0301 Ingrid Olga Ghislaine Ebouka-Babackas.<\/p>\n

Les re\u0301sultats d\u2019un sondage re\u0301alise\u0301 en 2023 montrent une nette ame\u0301lioration de l\u2019opinion publique vis-a\u0300-vis de la coope\u0301ration du Congo avec la BM. Le choix du the\u0300me central \u00ab Optimisation de la performance du portefeuille de la Banque mondiale en Re\u0301publique du Congo \u00bb vise a\u0300 permettre aux parties prenantes de franchir un nouveau cap dans leurs discussions, a estime\u0301 Louise Pierrette Mvono, la repre\u0301sentante re\u0301sidente de la BM en Re\u0301publique du Congo.<\/p>\n

Un portefeuille plus souple <\/b><\/p>\n

Trois progre\u0300s ont e\u0301te\u0301 enregistre\u0301s dans la re\u0301alisation des projets, notamment la hausse du portefeuille passant de 575 millions (2023) a\u0300 766.72 millions de dollars (2024), l\u2019ame\u0301lioration des me\u0301canismes de financement et la prise en compte des secteurs prioritaires comme l\u2019agriculture, la protection sociale, la formation pour l\u2019employabilite\u0301 et l\u2019environnement. \u00ab Vos exigences pour un portefeuille plus souple et plus en ade\u0301quation avec les attentes du pays nous ont permis de clo\u0302turer cinq projets en temps opportun sans extension, optimisant ainsi l\u2019utilisation des ressources. De me\u0302me, sans avoir la vocation d\u2019une agence humanitaire, la Banque mondiale sait s\u2019adapter aux situations de crises lorsque les circonstances l\u2019imposent. C\u2019est ce qui justifie que les e\u0301quipes du gouvernement et de la Banque se sont mobilise\u0301es pour apporter une solution rapide aux populations affecte\u0301es par les dernie\u0300res inondations qui ont affecte\u0301 le pays \u00bb, a de\u0301clare\u0301 Louise Pierrette Mvono.<\/p>\n\r\n