{"id":52155,"date":"2025-11-18T20:30:04","date_gmt":"2025-11-18T20:30:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/congo-brazzaville\/politique\/defis-et-opportunites-du-financement-au-congo"},"modified":"2025-11-19T00:10:21","modified_gmt":"2025-11-19T00:10:21","slug":"defis-et-opportunites-du-financement-au-congo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/congo-brazzaville\/toutes-les-actualites\/defis-et-opportunites-du-financement-au-congo","title":{"rendered":"D\u00e9fis et Opportunit\u00e9s du Financement au Congo"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Congo Brazzaville. <\/strong><\/span>Les panelistes de la troisie\u0300me e\u0301dition du Forum Vox Eco ont unanimement reconnu que la Re\u0301publique du Congo dispose de ressources conside\u0301rables, d\u2019une ambition affirme\u0301e et d\u2019une vision claire pour son de\u0301veloppement. Toutefois, la concre\u0301tisation de cette vision de\u0301pend avant tout de la capacite\u0301 collective a\u0300 mobiliser les capitaux ne\u0301cessaires, et a\u0300 transformer les ide\u0301es et les plans en projets finance\u0301s, structure\u0301s et exe\u0301cute\u0301s. Le financement demeure aujourd\u2019hui l\u2019un des maillons les plus fragiles de notre trajectoire de croissance.<\/b><\/p>\n

Lors de la session consacre\u0301e a\u0300 la the\u0301matique \u00ab Des capitaux pour la croissance: quels outils financiers pour les projets strate\u0301giques au Congo \u00bb, les trois intervenants ont souligne\u0301 les freins majeurs qui entravent l\u2019acce\u0300s au financement des projets dans le pays. Christopher Balliet Bleziri, repre\u0301sentant de la Socie\u0301te\u0301 Financie\u0300re Internationale (SFI), a rappele\u0301 que les investissements suivent avant tout la se\u0301curisation des fonds. Ainsi, il est indispensable pour le Congo de ba\u0302tir un e\u0301cosyste\u0300me propice a\u0300 l\u2019attraction des investissements e\u0301trangers. \u00ab Le ro\u0302le d\u2019institutions comme la no\u0302tre, membres du groupe de la Banque mondiale, est pre\u0301cise\u0301ment de faire le pont entre les de\u0301tenteurs de capitaux et les besoins des pays e\u0301mergents. La pre\u0301sence de la SFI, branche de\u0301die\u0301e au secteur prive\u0301, te\u0301moigne de l\u2019existence d\u2019opportunite\u0301s et de la volonte\u0301 d\u2019investisseurs de s\u2019engager au Congo \u00bb, a-t-il de\u0301clare\u0301.<\/p>\n

Echo aux de\u0301fis e\u0301conomiques mondiaux, le repre\u0301sentant de la SFI a mis en lumie\u0300re deux obstacles cruciaux: l\u2019acce\u0300s a\u0300 une e\u0301nergie fiable et abordable, et les infrastructures logistiques ne\u0301cessaires a\u0300 l\u2019e\u0301coulement des productions. Le manque de fiabilite\u0301 dans le transport de l\u2019e\u0301nergie, couple\u0301 au cou\u0302t e\u0301leve\u0301, freine la compe\u0301titivite\u0301 congolaise face aux pays voisins, soulignant l\u2019impe\u0301ratif de produire moins cher pour mieux exporter. Cette inte\u0301gration sectorielle justifie la collaboration entre la Socie\u0301te\u0301 Financie\u0300re Internationale, la Banque mondiale et les E\u0301tats, conjuguant financement public et soutien prive\u0301 pour de\u0301ployer des solutions adapte\u0301es.<\/p>\n

Par ailleurs, ces solutions peinent parfois a\u0300 re\u0301pondre aux particularite\u0301s du tissu e\u0301conomique congolais, largement domine\u0301 par des PME, TPE et une importante e\u0301conomie informelle. Il s\u2019agit d\u2019un de\u0301fi de collaboration entre secteur public et prive\u0301, afin d\u2019optimiser les re\u0301sultats. La SFI se veut facilitatrice, transformant les obstacles en opportunite\u0301s, notamment par la finalisation d\u2019un diagnostic du secteur prive\u0301 congolais qui identifie des axes de de\u0301veloppement prioritaires, de\u0301ja\u0300 envisage\u0301s a\u0300 court et moyen termes, a\u0300 commencer par le secteur du mai\u0308s.<\/p>\n

Le potentiel de croissance est important sur cette filie\u0300re, ou\u0300 la demande d\u2019achat par les investisseurs est assure\u0301e. Par exemple, la production locale oscille entre 600 kilos et une tonne et demie par unite\u0301, une donne\u0301e a\u0300 la fois de\u0301fi et opportunite\u0301 pour les investisseurs. La SFI s\u2019attelle ainsi a\u0300 investir dans les infrastructures et la monte\u0301e en compe\u0301tences des acteurs de la production. L\u2019aquaculture, la transformation locale du bois et la logistique figurent e\u0301galement parmi les atouts du pays. L\u2019objectif reste de soutenir des initiatives ge\u0301ne\u0301ratrices d\u2019emplois durables, facteur essentiel de re\u0301duction de la pauvrete\u0301, conforme\u0301ment a\u0300 la mission du groupe de la Banque mondiale.<\/p>\n

Nancy Chenard, secre\u0301taire ge\u0301ne\u0301rale exe\u0301cutive d\u2019UNICONGO, a par ailleurs insiste\u0301 sur le faible taux de bancarisation du pays, qui conduit a\u0300 une me\u0301connaissance des me\u0301canismes financiers disponibles. Cette re\u0301alite\u0301 est exacerbe\u0301e par la pre\u0301dominance d\u2019une e\u0301conomie informelle, repre\u0301sentant pre\u0300s de 50% du PIB et plus de 90% des structures e\u0301conomiques, dont la quasi-totalite\u0301 est hors circuit bancaire. Pour ces acteurs, l\u2019acce\u0300s aux solutions bancaires ne constitue me\u0302me pas une perspective. Pour les structures formalise\u0301es, le de\u0301fi principal demeure leur structuration pour pouvoir constituer des dossiers de financement recevables, souvent dissuade\u0301s par des taux d\u2019inte\u0301re\u0302t e\u0301leve\u0301s et des garanties juge\u0301es excessives.<\/p>\n

Elle a e\u0301galement pointe\u0301 l\u2019impact dissuasif d\u2019un environnement re\u0301glementaire parfois contraignant, marque\u0301 par des lenteurs administratives, malgre\u0301 les progre\u0300s de l\u2019E\u0301tat. Ce de\u0301calage entre l\u2019offre financie\u0300re et la structure me\u0302me de l\u2019e\u0301conomie freine l\u2019acce\u0300s au financement. Pour beaucoup d\u2019entreprises confronte\u0301es a\u0300 ce parcours du combattant, la de\u0301marche de sollicitation de pre\u0302ts est perc\u0327ue comme un risque et une perte de temps. Ainsi, les circuits classiques de financement restent peu privile\u0301gie\u0301s. Par ailleurs, Nancy Chenard a insiste\u0301 sur le fait que le financement des grandes entreprises peut favoriser un effet de ruissellement, mais que les plus petites structures, moins formalise\u0301es, demeurent les plus vulne\u0301rables. Elle a rappele\u0301 l\u2019existence de plateformes d\u2019incubation qui accompagnent les entreprises dans leur structuration et formalisent leur activite\u0301, service propose\u0301 par UNICONGO.<\/p>\n

Le directeur ge\u0301ne\u0301ral adjoint du groupe L\u2019Archer, Lenine M\u2019biye, a pre\u0301sente\u0301 son groupe financier, ope\u0301rant dans la gestion d\u2019actifs et posse\u0301dant une socie\u0301te\u0301 de bourse. Pour lui, le principal obstacle a\u0300 l\u2019investissement n\u2019est pas le manque de ressources financie\u0300res, mais bien la difficulte\u0301 a\u0300 mettre en relation les porteurs de projets et les investisseurs. Son groupe agit en tant que collecteur et facilitateur de ces e\u0301changes. Toutefois, il a souligne\u0301 que la structuration des projets demeure un de\u0301fi majeur. \u00ab Nous rencontrons fre\u0301quemment des partenaires dont les business plans sont incomplets et dont la gouvernance n\u2019est pas toujours conforme aux standards requis \u00bb, a-t-il pre\u0301cise\u0301.<\/p>\n

Enfin, il a rappele\u0301 que des structures comme UNICONGO disposent de services pour accompagner les socie\u0301te\u0301s de\u0301sirant se structurer et se formaliser, contribuant ainsi a\u0300 lever certains obstacles a\u0300 l\u2019acce\u0300s au financement.<\/p>\n

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