{"id":925,"date":"2021-02-24T01:39:00","date_gmt":"2021-02-24T01:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/congo-brazzaville\/?p=925"},"modified":"2021-02-24T01:02:18","modified_gmt":"2021-02-24T01:02:18","slug":"congo-telecom-enfin-lheure-du-reveil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/congo-brazzaville\/dossiers\/congo-telecom-enfin-lheure-du-reveil","title":{"rendered":"Congo Telecom, enfin l\u2019heure du r\u00e9veil\u00a0?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #ff6600\"><strong><a href=\"https:\/\/www.africa-press.net\/\">Africa-Press<\/a> &#8211; <a href=\"https:\/\/www.africa-press.net\/congo-brazzaville\">Congo Brazzaville<\/a>. <\/strong><\/span>Moins d\u2019un an apr\u00e8s son arriv\u00e9e, Yves Castanou, le DG de l\u2019op\u00e9rateur national, lance un vaste plan de \u00ab transformation \u00bb. Trop ambitieux ? L\u2019analyse de Jeune Afrique.<\/p>\n<p>Huit mois apr\u00e8s l\u2019arriv\u00e9e aux commandes de Yves Castanou, les v\u00e9hicules d\u2019intervention de Congo Telecom (CT) affichent all\u00e8grement sur leurs porti\u00e8res \u00ab SPEED \u00bb, la nouvelle marque commerciale des offres de l\u2019op\u00e9rateur historique. La rapidit\u00e9 des changements touche \u00e9galement le cadre de travail. Le 9 d\u00e9cembre, les d\u00e9put\u00e9s congolais effectuaient une visite du si\u00e8ge r\u00e9habilit\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Ce lifting s\u2019inscrit dans la mue en cours chez l\u2019op\u00e9rateur national que Brazzaville a plac\u00e9 sur la liste des quatre entreprises publiques \u00e0 introduire \u00e0 la Bourse de Douala, comme l\u2019a d\u00e9voil\u00e9 Jeune Afrique Business+ au d\u00e9but de janvier. L\u2019op\u00e9rateur historique revient de loin<\/p>\n<p>Outre le coup de jeune des b\u00e2timents, qui concerne \u00e9galement le bureau de Pointe-Noire et le centre technique d\u2019Ouenz\u00e9, dans la banlieue de Brazzaville, l\u2019op\u00e9rateur a acquis 5 500 km de fibre optique et 27 000 modems, ainsi que des serveurs et d\u2019autres \u00e9quipements pour remettre l\u2019outil de production en \u00e9tat. Des investissements estim\u00e9s \u00e0 10 milliards de F CFA (15 millions d\u2019euros) r\u00e9alis\u00e9s essentiellement gr\u00e2ce \u00e0 des cr\u00e9dits fournisseurs, qui constituent les premiers pas du tout nouveau plan strat\u00e9gique \u00ab Transform \u00bb.<\/p>\n<p>Yves Castanou, DG de Congo Telecom, ancien directeur de l\u2019Agence de r\u00e9gulation des postes et teleommunications \u00e9lectroniques du Congo, ici le 30 octobre 2011. \u00a9 Bruno Levy pour JA<\/p>\n<p><b>\u00c0 son actif : avoir insuffl\u00e9 un \u00ab nouvel \u00e9lan \u00bb<\/b><\/p>\n<p>CT revient de loin. L\u2019op\u00e9rateur historique a perdu beaucoup d\u2019argent ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 tel point que sa tr\u00e9sorerie \u00e9tait n\u00e9gative il y a encore quelques mois. Faute d\u2019investissement pour entretenir le r\u00e9seau, le nombre de ses abonn\u00e9s stagnait \u00e0 moins de 5 000 personnes.<\/p>\n<p>Les banques font confiance \u00e0 Castanou Contrairement \u00e0 la plupart des op\u00e9rateurs, CT n\u2019a pu profiter de l\u2019effet Covid, alors que nombre de Congolais \u00e9taient en t\u00e9l\u00e9travail. \u00ab Il aurait fallu pour cela un r\u00e9seau r\u00e9silient et bien tenu \u00bb, soupire l\u2019ex-dirigeant de l\u2019agence de r\u00e9gulation.<\/p>\n<p>Sa nomination, en avril 2020, semble avoir chang\u00e9 la donne. \u00ab Il a r\u00e9ussi \u00e0 insuffler un nouvel \u00e9lan. Les banques lui font confiance. Beaucoup d\u2019acteurs favorables \u00e0 sa privatisation veulent donner une chance \u00e0 CT, non pas \u00e0 cause du positionnement de l\u2019op\u00e9rateur, mais uniquement parce qu\u2019ils croient en Castanou \u00bb, observe un sp\u00e9cialiste du secteur.<\/p>\n<p><b>Trois d\u00e9fis pour atteindre le tr\u00e8s ambitieux objectif de 300 000 clients<\/b><\/p>\n<p>Articul\u00e9 autour de huit piliers, \u00ab Transform \u00bb ambitionne rien de moins que de faire de CT, avec \u00e0 peine 3 % de part de march\u00e9, le premier op\u00e9rateur congolais \u00e0 l\u2019horizon 2025, en s\u2019attaquant \u00e0 trois march\u00e9s. Celui de l\u2019internet r\u00e9sidentiel d\u00e8s cette ann\u00e9e, avec l\u2019objectif de connecter 300 000 clients \u00e0 la fibre optique dans cinq ans. L\u2019entreprise a pour ce faire entam\u00e9 la remise en l\u2019\u00e9tat, sur fonds propres, des boucles m\u00e9tropolitaines de Brazzaville et de Pointe-Noire, afin de rivaliser avec MTN, Airtel et GVA.<\/p>\n<p>L\u2019erreur commise il y a huit ans a \u00e9t\u00e9 d\u2019investir dans un r\u00e9seau mobile CDMA \u00ab Congo Telecom n\u2019avait jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent pas beaucoup exploit\u00e9 ses capacit\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019internet haut d\u00e9bit, surtout pour le grand public. Ce nouveau plan de transformation peut lui permettre d\u2019\u00e9tendre la couverture de son r\u00e9seau de fibre optique et de recruter plus de clients dans les zones d\u00e9j\u00e0 couvertes, en r\u00e9duisant ses tarifs \u00bb, pointe Thecla Mbongue, analyste senior au sein du cabinet Omdia.<\/p>\n<p>L\u2019introduction dans la t\u00e9l\u00e9phonie mobile, qui induira aussi une intrusion dans le mobile money, constitue le deuxi\u00e8me d\u00e9fi de l\u2019op\u00e9rateur. \u00ab L\u2019erreur commise il y a huit ans a \u00e9t\u00e9 d\u2019investir dans un r\u00e9seau mobile CDMA, que Huawei ne supporte plus, au lieu de le faire dans le GSM \u00bb, regrette Yves Castanou qui esp\u00e8re lancer la technologie LTE (4G) l\u2019ann\u00e9e prochaine. Il appartiendra au conseil d\u2019administration de trancher rapidement si CT y va en solo ou s\u2019il recherche un partenaire strat\u00e9gique.<\/p>\n<p>Plus que tout, cet ing\u00e9nieur des t\u00e9l\u00e9coms veut se servir de la situation g\u00e9ographique du pays pour faire de CT un acteur de r\u00e9f\u00e9rence en Afrique centrale sur le march\u00e9 de la vente de gros (wholesale).<\/p>\n<p>\u00ab Le Congo est un pays de transit. Nous devons \u00e9galement l\u2019\u00eatre en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9coms, en ayant un r\u00e9seau de couverture nationale, pour nous permettre de mailler le territoire et le connecter \u00e0 tous les pays de la sous-r\u00e9gion \u00bb, s\u2019enthousiasme Yves Castanou, qui confesse souvent le \u00ab d\u00e9faut \u00bb de \u00ab r\u00eaver grand pour le pays \u00bb. La r\u00e9ussite d\u2019un tel projet va reposer sur les moyens qui lui seront allou\u00e9s<\/p>\n<p>Cette derni\u00e8re ambition passe par la construction de la dorsale nationale partant de Pointe-Noire (sud) \u00e0 Ouesso (nord). \u00ab La liaison Brazzaville-Pointe-Noire, qui relie directement la capitale \u00e0 la seule station d\u2019atterrissement du pays \u00e0 un c\u00e2ble sous-marin (WACS), constitue le tron\u00e7on cl\u00e9, dans un premier temps \u00bb, analyse notre sp\u00e9cialiste. Cette activit\u00e9 sera filialis\u00e9e, comme celle de la t\u00e9l\u00e9phonie mobile, afin d\u2019\u00e9viter des pratiques anticoncurrentielles, \u00e0 l\u2019instar de ce qui s\u2019est fait en Angola.<\/p>\n<p>Technicien informatique \u00a9 Technicien informatique de la ville de Brazzaville, 2012. Photo de Antonin Borgeaud pour Les \u00e9ditions du Jaguar La mise en \u0153uvre de ces diff\u00e9rentes initiatives repose en grande partie sur le projet de couverture nationale (PCN) du gouvernement visant \u00e0 moderniser le r\u00e9seau local, dont la troisi\u00e8me phase, de 200 millions de dollars \u2013 la contrepartie congolaise \u00e9tant de 40 millions de dollars \u2013 est financ\u00e9e par China Eximbank. Cette manne, dont le d\u00e9blocage est retard\u00e9 par la conjoncture sanitaire mondiale, permettra de d\u00e9ployer le r\u00e9seau de t\u00e9l\u00e9phonie mobile et l\u2019extension de la fibre optique.<\/p>\n<p>\u00ab Les intentions sont bonnes. Cependant, la r\u00e9ussite d\u2019un tel projet va en grande partie reposer sur les moyens qui lui seront allou\u00e9s \u00bb, temp\u00e8re Thecla Mbongue. Une pr\u00e9occupation r\u00e9elle \u00e9galement partag\u00e9e par Yves Castanou qui se garde cependant de chiffrer le co\u00fbt. \u00ab Il va nous falloir rechercher une trentaine de milliards de F CFA sur le march\u00e9 pour r\u00e9aliser notre ambition \u00bb, conc\u00e8de-t-il, prudemment.<\/p>\n<p>Il va sans dire que l\u2019\u00c9tat va devoir reprendre une partie de ce fardeau La r\u00e9alisation de ces diff\u00e9rents chantiers, doubl\u00e9e de l\u2019ex\u00e9cution de la strat\u00e9gie marketing, devrait permettre un retour \u00e0 la rentabilit\u00e9 au bout de trois ans pour CT. Une gageure, selon les sp\u00e9cialistes du secteur.<\/p>\n<p>Par ailleurs, pour convaincre les banques, il faudra pr\u00e9alablement traiter la dette abyssale de l\u2019entreprise. Le cabinet d\u2019huissiers Edgard Landze vient d\u2019\u00eatre commis pour \u00e9valuer son montant ; des estimations provisoires la situant entre 35 et 40 milliards de F CFA. \u00ab Il va sans dire que l\u2019\u00c9tat va devoir reprendre une partie de ce fardeau, \u00e0 travers la Caisse congolaise d\u2019amortissement \u00bb, esp\u00e8re Yves Castanou. Pour le patron de CT, qui officie \u00e9galement comme pasteur \u00e9vang\u00e9lique, un coup de pouce de la providence n\u2019est peut-\u00eatre pas exclu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Africa-Press &#8211; Congo Brazzaville. Moins d\u2019un an apr\u00e8s son arriv\u00e9e, Yves Castanou, le DG de l\u2019op\u00e9rateur national, lance un vaste plan de \u00ab transformation \u00bb. Trop ambitieux ? L\u2019analyse de Jeune Afrique. 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