{"id":9850,"date":"2022-10-11T21:59:03","date_gmt":"2022-10-11T21:59:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/congo-brazzaville\/politique\/interview-francois-gazania-nous-sommes-lun-des-plus-grands-employeurs-au-congo"},"modified":"2022-10-11T22:26:43","modified_gmt":"2022-10-11T22:26:43","slug":"interview-francois-gazania-nous-sommes-lun-des-plus-grands-employeurs-au-congo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/congo-brazzaville\/economie\/interview-francois-gazania-nous-sommes-lun-des-plus-grands-employeurs-au-congo","title":{"rendered":"Interview. Fran\u00e7ois Gazania : \u00ab Nous sommes l\u2019un des plus grands employeurs au Congo \u00bb"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Congo Brazzaville. <\/strong><\/span>A 45 ans, Franc\u0327ois Gazania, marie\u0301 et pe\u0300re de deux enfants, dirige depuis deux ans les Brasseries du Congo (Brasco), l\u2019un des fleurons de l\u2019e\u0301conomie congolaise. L\u2019entreprise, qui ce\u0301le\u0300bre cette anne\u0301e ses 70 ans, n\u2019as pas qu\u2019une belle histoire derrie\u0300re a\u0300 raconter, mais aussi et surtout des engagements et des perspectives qui font luire l\u2019e\u0301conomie nationale sur plusieurs fronts. Fort de ses 18 ans d\u2019expe\u0301rience sur le continent africain et dans l\u2019oce\u0301an Indien, Franc\u0327ois Gazania est le premier directeur ge\u0301ne\u0301ral franco-congolais de Brasco. Une double fierte\u0301 d\u2019un challenge composite et surtout passionnant. Entretien.<\/b>
\nLes De\u0301pe\u0302ches de Brazzaville (L.D.B.): Comment vous repre\u0301sentez-vous face a\u0300 vos fonctions prises dans un moment de crise sanitaire important ? <\/b>
\nFranc\u0327ois Gazania (F.G.):<\/b> Je suis arrive\u0301 pendant la pe\u0301riode de covid-19. Un moment assez complique\u0301. C\u2019est aussi pendant des pe\u0301riodes de complexite\u0301 qu\u2019on construit de grandes e\u0301quipes. Parce que le c\u0153ur de notre me\u0301tier, c\u2019est de produire et de distribuer des boissons pour que les gens puissent se retrouver dans les moments de convivialite\u0301 sur les lieux de consommation. Donc, avec le couvre-feu, cela a force\u0301ment e\u0301te\u0301 un peu plus difficile mais, cela a permis aux e\u0301quipes d\u2019e\u0302tre cre\u0301atives, de se re\u0301inventer dans des moments plus complexes.<\/p>\n

L.D.B.: On peut donc dire que Brasco a bien tire\u0301 son e\u0301pingle du jeu face a\u0300 la crise ve\u0301cue par plusieurs entreprises ?<\/b>
\nF.G.:<\/b> Brasco s\u2019en est sortie. Mais nous continuions a\u0300 avoir des difficulte\u0301s de toute manie\u0300re, parce qu\u2019apre\u0300s la crise covid, il y a maintenant celle des matie\u0300res premie\u0300res avec la crise de l\u2019Ukraine. On s\u2019y habitue a\u0300 se dire que finalement les challenges vont e\u0302tre la re\u0301alite\u0301 au quotidien. C\u2019est la nouvelle norme, un nouveau monde dans lequel on vit. C\u2019est aussi ce que nous avons inculque\u0301 a\u0300 nos e\u0301quipes en cette pe\u0301riode. Nous devons donc nous y adapter.<\/p>\n

L.D.B.: Comment situez-vous Brasco dans l\u2019e\u0301conomie congolaise ? Quelle est sa place aujourd\u2019hui dans cet e\u0301cosyste\u0300me majeur ? <\/b>
\nF.G.:<\/b> Nous sommes l\u2019un des plus grands employeurs au Congo. Nous sommes un pilier de l\u2019e\u0301conomie congolaise, nous sommes au Congo depuis plus de 70 ans maintenant. C\u2019est pour cette raison que nous ce\u0301le\u0301brons cette longe\u0301vite\u0301 exceptionnelle au niveau du continent africain et de la sous-re\u0301gion. C\u2019est un vrai exemple pour moi et une fierte\u0301 d\u2019avoir plus de 850 emplois directs, plus de 1200 emplois indirects et plus de 70 mille personnes qui vivent des activite\u0301s de Brasco. Je pense que l\u2019une des cle\u0301s du succe\u0300s et de la pe\u0301rennite\u0301 de Brasco, c\u2019est qu\u2019on a toujours mis le capital humain, les employe\u0301s, au c\u0153ur de tout. Nous avons de\u0301veloppe\u0301 e\u0301norme\u0301ment de compe\u0301tences et c\u2019est ce qui a donne\u0301 un avantage concurrentiel a\u0300 Brasco.<\/p>\n

L.D.B.: Vous e\u0302tes dans un environnement assez concurrentiel, comment est-ce que Brasco se tient devant cette concurrence qui s\u2019accroi\u0302t ? <\/b>
\nF.G.:<\/b> La concurrence, c\u2019est toujours quelque chose de tre\u0300s sain dans une e\u0301conomie. Elle permet de se re\u0301inventer, de se challenger tous les jours. C\u2019est pour cela qu\u2019on se doit d\u2019avoir une mentalite\u0301 beaucoup plus de compe\u0301titeur tous les jours. C\u2019est aussi celle de mettre au c\u0153ur de nos pre\u0301occupations les clients et les consommateurs afin de gagner jour apre\u0300s jour cette bataille dans ce marche\u0301 concurrentiel.<\/p>\n

L.D.B.: Une entreprise comme la vo\u0302tre a force\u0301ment besoin de partenariats solides. Comment s\u2019organisent ces relations sur le plan local dans un esprit e\u0301videmment win-win ? <\/b>
\nF.G.:<\/b> L\u2019ide\u0301e c\u2019est de toujours travailler sur des partenariats gagnants-gagnants. C\u2019est de s\u2019assurer qu\u2019il y\u2019a une prospe\u0301rite\u0301 re\u0301ciproque et de construire des relations sur du moyen terme. On accompagne nos distributeurs, on travaille de plus en plus avec des producteurs de matie\u0300res premie\u0300res agricoles au niveau local, parce qu\u2019on a un gros agenda afin de de\u0301velopper le plus possible l\u2019agriculture locale sur trois ce\u0301re\u0301ales : le mai\u0308s, le riz et le sorgho. Nous travaillons a\u0300 la fois sur les matie\u0300res premie\u0300res agricoles et nous faisons venir, dans le me\u0302me e\u0301lan, des personnes pour produire des capsules localement. Nous essayons le plus possible d\u2019e\u0302tre moins de\u0301pendants de l\u2019exte\u0301rieur. Et, c\u2019est pour cette raison que j\u2019ai envie de dire que \u00ab chaque crise est une opportunite\u0301 de croissance \u00bb.<\/p>\n

L.D.B.: Un enjeu majeur de plusieurs entreprises aujourd\u2019hui est le duo jeunesse et formation. Quel est le mode\u0300le que propose Brasco dans sa contribution vers des emplois durables ? <\/b>
\nF.G.:<\/b> La jeunesse a e\u0301norme\u0301ment de l\u2019importance. Une belle e\u0301quipe c\u2019est celle qui est diverse. C\u2019est important d\u2019avoir la jeunesse et ceux qui ont e\u0301norme\u0301ment d\u2019expe\u0301rience. Il s\u2019agit la\u0300 de la jeunesse et de l\u2019expertise, comment est-ce qu\u2019on peut conjuguer cette expe\u0301rience au futur. Maintenant, ce que nous essayons de faire, c\u2019est de mettre en place des programmes en alternance. Nous avons un projet a\u0300 soumettre au ministe\u0300re de l\u2019Education et de l\u2019Enseignement supe\u0301rieur pour essayer de de\u0301velopper des compe\u0301tences qui soient vraiment en ade\u0301quation avec les besoins de notre entreprise. Etre su\u0302r que ces personnes qui sont forme\u0301es au Congo puissent e\u0302tre employables tout de suite. Et au niveau des consommateurs, on essaie d\u2019avoir de produits innovants qui re\u0301pondent a\u0300 leurs attentes.<\/p>\n

L.D.B.: Brasco ce\u0301le\u0300bre ses 70 ans, un moment important. Que repre\u0301sente cet a\u0302ge en termes d\u2019affaires ou de business ? Quels sont les chiffres que l\u2019on peut retenir ? <\/b>
\nF.G.:<\/b> C\u0327\u2019est 70 ans d\u2019expertise et d\u2019expe\u0301rience. Cela repre\u0301sente la cre\u0301ation de nombreux emplois, des valeurs et des richesses au sein de la Re\u0301publique. 70 ans c\u2019est une promesse pour moi, pour l\u2019avenir. C\u2019est un he\u0301ritage important et surtout pour les 70 prochaines anne\u0301es, parce qu\u2019on est un pilier de l\u2019e\u0301conomie congolaise. C\u2019est l\u2019occasion de se projeter, de se re\u0301inventer au quotidien pour qu\u2019on soit encore pre\u0301sent les 70 prochaines anne\u0301es. La ce\u0301le\u0301bration des 70 ans est la re\u0301affirmation de notre leadership. Nous sommes nume\u0301ro 1 du marche\u0301 de la bie\u0300re et des boissons au Congo. Cette fe\u0302te veut e\u0301galement rappeler au pays quelle est notre place et nos engagements pour le futur.<\/p>\n

L.D.B.: Comment soutenez-vous l\u2019Etat dans son programme alcool et se\u0301curite\u0301 routie\u0300re ? Quelle est votre responsabilite\u0301 dans cette instruction de consommation d\u2019alcool raisonnable au volant ? <\/b>
\nF.G.:<\/b> Nous avons toujours e\u0301te\u0301 en partenariat avec l\u2019Etat congolais dans ce programme, notamment au niveau de la se\u0301curite\u0301 routie\u0300re. Nous avons signe\u0301 une convention l\u2019an dernier avec la se\u0301curite\u0301 routie\u0300re, pour une mutualisation dans tout ce qui est pre\u0301vention pour une consommation plus responsable, s\u2019assurer que celui qui boit ne conduit pas.<\/p>\n

L.D.B.: Un message qui n\u2019a pas fait l\u2019objet de cet entretien ?<\/b>
\nF.G.:<\/b> Le message c\u2019est d\u2019e\u0302tre inspire\u0301. C\u2019est une chance pour moi de travailler a\u0300 Brasco qui ope\u0300re au Congo. Je suis confiant pour l\u2019avenir. Je sais qu\u2019on peut re\u0301aliser de grandes choses au Congo.<\/p>\n

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