{"id":112062,"date":"2026-02-03T12:19:02","date_gmt":"2026-02-03T12:19:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/cotedivoire\/politique\/barometre-deloitte-afis-financiers-africains-et-priorites"},"modified":"2026-02-03T13:47:59","modified_gmt":"2026-02-03T13:47:59","slug":"barometre-deloitte-afis-financiers-africains-et-priorites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/cotedivoire\/economie\/barometre-deloitte-afis-financiers-africains-et-priorites","title":{"rendered":"Barome\u0300Tre Deloitte-Afis: Financiers Africains et Priorite\u0301s"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – C\u00f4te d’Ivoire. <\/strong><\/span>Le secteur financier africain entre dans une phase de consolidation strate\u0301gique. Apre\u0300s plusieurs anne\u0301es pendant lesquelles il s\u2019est e\u0301tendu ge\u0301ographiquement et financie\u0300rement, porte\u0301 par le de\u0301part des grands groupes bancaires occidentaux aussi bien en Afrique francophone qu\u2019anglophone, le secteur entame une nouvelle phase de sa maturite\u0301. Le barome\u0300tre 2025 de l\u2019industrie financie\u0300re re\u0301alise\u0301 par Deloitte et l\u2019Africa Financial Summit (AFIS)* l\u2019illustre clairement.<\/p>\n

Les banques, assurances, fintech, acteurs des marche\u0301s des capitaux et institutions de microfinances interroge\u0301s en ligne et au cours d\u2019entretiens individuels avec leurs dirigeants ont pivote\u0301 vers une strate\u0301gie de rentabilite\u0301 et d\u2019efficacite\u0301 ope\u0301rationnelle. Une recherche de profit favorise\u0301e par un contexte macroe\u0301conomique plus apaise\u0301: l\u2019inflation a baisse\u0301 de 19 % a\u0300 14 % entre 2024 et 2025, tandis que la croissance soutenue est encore au rendez-vous avec un taux attendu de 4,8 % en 2025 et 4,3 % en 2026.<\/p>\n

\u00ab Le secteur financier africain est entre\u0301 dans une phase de maturite\u0301. La confiance est la\u0300, les fondamentaux se renforcent et l\u2019inte\u0301gration continentale devient concre\u0300te. La consolidation en cours pre\u0301pare une croissance plus solide, plus durable et re\u0301solument plus inclusive \u00bb, analyse Ambroise Depouilly, managing partner chez Deloitte pour l\u2019Afrique francophone.
\n
\nConfiance renforce\u0301e malgre\u0301 les disparite\u0301s<\/b><\/p>\n

Re\u0301sultat, la confiance progresse passant d\u2019une note moyenne de 7,28 a\u0300 8 sur 10. Les acteurs de la microfinance et de l\u2019assurance, dont les marche\u0301s sont les plus prometteurs, sont les plus optimistes. Dans le de\u0301tail, on remarque que les groupes panafricains et nationaux arrivent en te\u0302te, tandis que les compagnies internationales et re\u0301gionales restent plus prudentes avec une confiance en recul.<\/p>\n

Gra\u0302ce a\u0300 leurs diversifications ge\u0301ographiques, les premiers arrivent a\u0300 e\u0301quilibrer les risques de change tout en be\u0301ne\u0301ficiant de la croissance globale. \u00ab Les groupes internationaux sont tre\u0300s sensibles aux donne\u0301es macroe\u0301conomiques, comme la de\u0301gradation de note souveraine, de\u0301taille Olivier Noe\u0308l, secre\u0301taire ge\u0301ne\u0301ral de l\u2019AFIS et administrateur de plusieurs institutions financie\u0300res. Les acteurs locaux connaissent, eux, leur marche\u0301. Me\u0302me dans les pays complique\u0301s ou\u0300 la pression sur les liquidite\u0301s est forte, ils arrivent a\u0300 pre\u0301server leur marge pour ope\u0301rer de manie\u0300re profitable, en de\u0301veloppant les compartiments qui fonctionnent. \u00bb
\n
\nLa nume\u0301risation s\u2019impose comme priorite\u0301 strate\u0301gique<\/b><\/p>\n

Les leviers de croissance changent de nature. Si de\u0301marcher de nouveaux clients et de\u0301velopper un re\u0301seau physique de distribution demeurent essentiels, un crite\u0300re pre\u0301ponde\u0301rant s\u2019installe durablement: la nume\u0301risation. La transformation digitale progresse de plus de 11 points dans les priorite\u0301s strate\u0301giques pour les trois anne\u0301es a\u0300 venir. Deux axes cle\u0301s ressortent pour expliquer cet engouement: la se\u0301curite\u0301 et la personnalisation client.<\/p>\n

Les cyberattaques se multiplient contre les institutions financie\u0300res du continent, si bien qu\u2019elles sont devenues des enjeux syste\u0301miques. Les cou\u0302ts apre\u0300s les attaques de\u0301passent dix fois les investissements pre\u0301ventifs, cre\u0301ant une pression budge\u0301taire qui ampute les ressources destine\u0301es a\u0300 l\u2019innovation. Absente du barome\u0300tre 2024, la cyberse\u0301curite\u0301 arrive en te\u0302te (97 %) des e\u0301volutions juge\u0301es prioritaires pour la re\u0301gulation financie\u0300re.<\/p>\n

Les promesses de l\u2019IA<\/b><\/p>\n

Si son utilisation est encore balbutiante, l\u2019intelligence artificielle est perc\u0327ue comme une ve\u0301ritable re\u0301volution, par sa capacite\u0301 a\u0300 ge\u0301ne\u0301rer un retour sur investissement rapide gra\u0302ce a\u0300 une meilleure mai\u0302trise (de\u0301tection de fraude et scoring cre\u0301dit) et le de\u0301veloppement commercial (profilage client et agents conversationnels).<\/p>\n

En contraste, l\u2019appe\u0301tence pour l\u2019inte\u0301gration e\u0301conomique continentale et les pre\u0301occupations environnementales est en baisse. Seuls 5 % (moitie\u0301 moins qu\u2019en 2024) des sonde\u0301s conside\u0300rent le marche\u0301 commun (Zlecaf) comme un \u00ab game changer \u00bb. L\u2019AELP, projet d\u2019interconnexion des Bourses continentales, fait a\u0300 peine mieux (6 %), syste\u0300me de paiement instantane\u0301 transfrontalier, fait beaucoup mieux (22 %), mais reste loin de la majorite\u0301. Les acteurs doutent de la volonte\u0301 politique indispensable pour harmoniser les re\u0300glements nationaux.<\/p>\n

Finance verte, la grande perdante<\/b><\/p>\n

Les discours re\u0301visionnistes de Donald Trump sur le de\u0301re\u0300glement climatique et la recherche de rentabilite\u0301 ont fortement entame\u0301 les e\u0301missions de produits financiers a\u0300 impact durable. Les activite\u0301s envisage\u0301es a\u0300 court terme en matie\u0300re d\u2019efficacite\u0301 e\u0301nerge\u0301tique (-12 %), de produits verts (-6 %), et de trajectoire \u00ab Net Zero \u00bb \u2013 e\u0301quilibre entre les e\u0301missions de gaz a\u0300 effet de serre et compensation carbone \u2013 (-3 %) sont toutes en baisse.<\/p>\n

\u00ab L\u2019harmonisation panafricaine et la finance durable stagnent faute de consensus intersectoriel: les groupes internationaux y voient un levier de stabilite\u0301, les acteurs locaux craignent une standardisation inadapte\u0301e, et les fintechs redoutent une rigidification les privant d\u2019agilite\u0301 compe\u0301titive \u00bb, explique le rapport. Pour Ambroise Depouilly, cependant \u00ab les de\u0301fis qui subsistent sont ceux d\u2019un e\u0301cosyste\u0300me qui se construit et non qui se de\u0301fend \u00bb.<\/p>\n

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