Africa-Press – C\u00f4te d’Ivoire. <\/strong><\/span>Nouveau programme avec le FMI, re\u0301vision de la strate\u0301gie d\u2019endettement, poursuite des chantiers d\u2019infrastructures… Avec une croissance supe\u0301rieure a\u0300 6 %, le pays maintient ses bonnes performances. Suffisamment pour re\u0301duire les disparite\u0301s entre les territoires et au sein de la population ?<\/p>\nJe crois que l\u2019e\u0301conomie ivoirienne est sur la bonne trajectoire. Chaque fois que l\u2019E\u0301tat investit dans les routes, les barrages, etc., cela se re\u0301percute automatiquement sur diffe\u0301rents secteurs de l\u2019e\u0301conomie et cre\u0301e ainsi un cercle vertueux de croissance. L\u2019investissement public libe\u0300re le potentiel des secteurs en latence. Et le FMI compte accompagner cette dynamique. \u00bb Ce constat d\u2019un e\u0301conomiste du Fonds constitue e\u0301videmment un motif de fierte\u0301 pour l\u2019exe\u0301cutif ivoirien, et conforte la politique e\u0301conomique mene\u0301e ces dernie\u0300res anne\u0301es.<\/p>\n
Malgre\u0301 les conse\u0301quences de la pande\u0301mie de Covid \u2013 qui a fait chuter la croissance a\u0300 1,7 % en 2020 \u2013, l\u2019e\u0301conomie ivoirienne enchai\u0302ne les bonnes performances, avec un rebond spectaculaire a\u0300 +7 % du PIB en 2021, et des pre\u0301visions de croissance de 6,7 % pour 2022 et de 6,2 % pour 2023 (voir \u00ab Repe\u0300res \u00bb). Une dynamique soutenue par, entre autres, la hausse des exportations \u2013 notamment de cacao \u2013 en volume et en valeur, par l\u2019essor du tissu industriel et par la poursuite des chantiers indispensables au de\u0301veloppement du pays. En l\u2019occurrence, une part importante du budget en cours, estime\u0301 a\u0300 11 694 milliards de F CFA (17,8 milliards d\u2019euros, en hausse de 18 % par rapport a\u0300 l\u2019exercice pre\u0301ce\u0301dent), est consacre\u0301e aux infrastructures et au social, avec quelque 3 107 milliards d\u2019investissements publics.<\/p>\n
Plus de 40 % du PIB de l\u2019Uemoa<\/b><\/p>\n
Au de\u0301but d\u2019avril, pour accompagner l\u2019exe\u0301cutif ivoirien dans ses re\u0301formes structurelles et lui permettre de poursuivre son plan de de\u0301veloppement (PND) 2021-2025, le FMI a accorde\u0301 une enveloppe de 3,5 milliards de dollars sur quarante mois : une premie\u0300re pour le pays, qui n\u2019avait d\u2019ailleurs demande\u0301 que 2,6 milliards de dollars, pour un financement repre\u0301sentant 400 % de sa quote-part (c\u2019est-a\u0300-dire la limite maximale des sommes que le FMI s\u2019engage a\u0300 mettre a\u0300 disposition de l\u2019un de ses membres pour financer ses ope\u0301rations).<\/p>\n
Ce nouveau programme de facilite\u0301 e\u0301largie de cre\u0301dit (FEC) est a\u0300 la hauteur des de\u0301fis que dit vouloir relever la locomotive e\u0301conomique de l\u2019Uemoa. L\u2019e\u0301le\u0301phant ivoirien, qui pe\u0300se en effet plus de 40 % du PIB de la zone, be\u0301ne\u0301ficie ainsi d\u2019une aide financie\u0300re \u00ab hybride \u00bb, compose\u0301e a\u0300 la fois de ressources concessionnelles et non concessionnelles. Mieux, le taux de maturite\u0301 de 4,5 % est largement infe\u0301rieur aux conditions actuelles du marche\u0301 de la dette internationale (7%). Objectif : corriger les de\u0301se\u0301quilibres budge\u0301taires, tout en mettant l\u2019accent sur le PND, de\u0301sormais a\u0300 mi-parcours<\/p>\n
La Co\u0302te d\u2019Ivoire devra en outre acce\u0301le\u0301rer la cadence de ses re\u0301formes sectorielles \u2013 notamment dans la filie\u0300re cacao \u2013 pour doper les recettes fiscales, renforcer la soutenabilite\u0301 de la dette et la lutte contre la corruption, et la stabiliser le de\u0301ficit budge\u0301taire. \u00ab L\u2019e\u0301conomie ivoirienne a bien re\u0301siste\u0301 a\u0300 la pande\u0301mie, mais son rebond a e\u0301te\u0301 atte\u0301nue\u0301 en raison des retombe\u0301es ne\u0301gatives de la guerre de la Russie en Ukraine et du resserrement mone\u0301taire mondial. Les subventions directes et indirectes visant a\u0300 re\u0301duire les pressions sur les prix, l\u2019augmentation des de\u0301penses de se\u0301curite\u0301 et la de\u0301te\u0301rioration des termes de l\u2019e\u0301change, dans un contexte de demande inte\u0301rieure soutenue, ont entrai\u0302ne\u0301 une aggravation des de\u0301se\u0301quilibres macroe\u0301conomiques en 2022 \u00bb, remarquent les e\u0301conomistes du FMI, qui soulignent cependant que l\u2019inflation a e\u0301te\u0301 contenue a\u0300 l\u2019un des plus faibles taux de la re\u0301gion ouest-africaine (4,2 % en 2021 et 5,2 % en 2022). Selon les pre\u0301visions, elle devrait se maintenir a\u0300 moins de 4 % en 2023.<\/p>\n
Faut-il augmenter la fiscalite\u0301 ?<\/b><\/p>\n
Reste que, malgre\u0301 ces progre\u0300s, l\u2019e\u0301conomie ivoirienne pa\u0302tit de la faible mobilisation des recettes internes. Me\u0302me si celles-ci ont augmente\u0301 pour atteindre 6 140 milliards de F CFA en 2021 (+16,1 % par rapport a\u0300 2020), les de\u0301penses se sont accrues dans le me\u0302me temps, a\u0300 8 102 milliards F CFA (contre 7 255 milliards en 2020), afin d\u2019atte\u0301nuer l\u2019impact de la crise lie\u0301e au Covid-19 et de revoir le volume des investissements a\u0300 la hausse.<\/p>\n
Faut-il alors augmenter la fiscalite\u0301 ? En Co\u0302te d\u2019Ivoire, le taux de pression fiscale se situe autour de 13 %, quand il est de 18 % au Se\u0301ne\u0301gal. \u00ab Si l\u2019on veut se de\u0301velopper, c\u2019est bien de compter sur les ressources exte\u0301rieures pour financer des projets structurants, c\u2019est encore mieux de les mobiliser localement, explique un e\u0301conomiste ouest-africain. Nous constatons qu\u2019il y a beaucoup de de\u0301penses fiscales sous forme d\u2019exone\u0301rations (notamment sur les importations), dont on n\u2019est pas certain qu\u2019elles se re\u0301percutent sur le consommateur. Sont-elles ne\u0301cessaires ? La re\u0301ponse varie selon le camp ou\u0300 l\u2019on se situe \u00bb.<\/p>\n
Une autre faiblesse concerne la corruption, qui, en 2019, aurait englouti pre\u0300s de 1 400 milliards de F CFA, soit 4 % du PIB. \u00ab Ces chiffres entravent le de\u0301veloppement \u00bb, rele\u0300ve l\u2019agence de notation financie\u0300re Bloomfield Investment Corporation (BIC), qui e\u0301nume\u0300re par ailleurs des fragilite\u0301s dans les secteurs de la sante\u0301, de l\u2019e\u0301ducation ou encore de la de\u0301centralisation.<\/p>\n
Il n\u2019en demeure pas moins que, malgre\u0301 la se\u0301rie de chocs exoge\u0300nes (guerre en Ukraine, inflation mondiale, rupture des approvisionnements, de\u0301penses massives pour contenir les effets des attaques), le risque pays demeure relativement faible.<\/p>\n
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\nLa dette ? Mai\u0302trise\u0301e, ou presque<\/b><\/p>\n
Fin septembre 2022, le stock de la dette s\u2019est e\u0301tabli a\u0300 22 644,1 milliards de F CFA. Quant a\u0300 son poids dans le PIB, il exce\u0301dait 55 % en 2022 \u2013 selon les dernie\u0300res estimations du FMI \u2013, contre 50,9 % un an plus to\u0302t, mais se situait encore largement en-dessous de l\u2019injonction communautaire de ne pas de\u0301passer le seuil de 70 %. \u00ab Ce niveau montre que nos efforts ont permis de mai\u0302triser le risque d\u2019endettement. Nous surveillons le ratio de liquidite\u0301s qui mesure la capacite\u0301 a\u0300 faire face a\u0300 la dette. Les investissements peuvent donc se poursuivre. La Co\u0302te d\u2019Ivoire est un pays attractif et va le demeurer\u201d, assure Adama Coulibaly, le ministre des Finances.<\/p>\n
Alors que les conditions du marche\u0301 de la dette en eurobonds sont de plus en plus draconiennes, avec des taux proches de 7 %, la Co\u0302te d\u2019Ivoire a aussi revu sa strate\u0301gie d\u2019endettement et s\u2019inte\u0301resse de pre\u0300s a\u0300 un domaine jusqu\u2019a\u0300 pre\u0301sent inexplore\u0301, celui des green bonds.<\/p>\n
Les bonnes performances macroe\u0301conomiques dissimulent e\u0301galement des disparite\u0301s territoriales et de fortes ine\u0301galite\u0301s socio-e\u0301conomiques, a\u0300 l\u2019heure ou\u0300 la priorite\u0301 est de mieux partager la croissance. A\u0300 cet e\u0301gard, le programme social du gouvernement 2 (PSGouv2) pour l\u2019inclusion des populations vulne\u0301rables est dote\u0301 d\u2019un montant de 3 200 milliards de F CFA sur trois ans et vise l\u2019insertion scolaire et e\u0301conomique de la jeunesse.<\/p>\n
Si beaucoup reste a\u0300 faire en la matie\u0300re, force est de constater que le taux de pauvrete\u0301 diminue dans le pays, certes trop lentement, mais su\u0302rement. Il a recule\u0301 de 7 points au regard du seuil national (fixe\u0301 a\u0300 moins de 750 F CFA par jour), passant de 55 % en 2011 a\u0300 39 % en 2019 et a\u0300 37 % en 2021. Me\u0302me tendance si l\u2019on conside\u0300re le seuil de pauvrete\u0301 international, c\u2019est-a\u0300-dire la part de la population vivant avec moins de 1,90 dollar par jour : selon les donne\u0301es de la Banque mondiale et du Pnud, il est passe\u0301 de plus de 33 % en 2015 a\u0300 environ 12 % en 2021.<\/p>\n
La Source: JeuneAfrique.com<\/b><\/p>\n
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