Africa-Press – C\u00f4te d’Ivoire. <\/strong><\/span>A\u0300 Abidjan, la poursuite du retrait strate\u0301gique d\u2019Afrique du groupe franc\u0327ais est de\u0301sormais sur toutes les le\u0300vres. En coulisses, le sujet alimente les discussions dans les milieux financiers.<\/b><\/p>\nAlors que Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale Maroc et ses filiales pourraient entrer dans le giron de l\u2019homme d\u2019affaires marocain Moulay Hafid Elalamy, le retrait du groupe franc\u0327ais va-t-il s\u2019e\u0301tendre a\u0300 la Co\u0302te d\u2019Ivoire, son deuxie\u0300me plus gros marche\u0301 africain ? A\u0300 Abidjan, plusieurs interlocuteurs dans le milieu financier pronostiquent en faveur d\u2019un de\u0301part imminent, convaincus que le groupe franc\u0327ais suit un mouvement entame\u0301 depuis un certain temps.<\/p>\n
En effet, de\u0301but janvier, une source bancaire avait de\u0301clare\u0301 a\u0300 nos confre\u0300res d\u2019Africa Business+, qu\u2019apre\u0300s les deux pre\u0301ce\u0301dentes vagues \u2013 Congo, Tchad, Mauritanie, Guine\u0301e e\u0301quatoriale puis Burkina Faso et Mozambique \u2013, le groupe songe a\u0300 ce\u0301der de nouvelles filiales citant celles du Cameroun, de la Co\u0302te d\u2019Ivoire ou encore de Madagascar. \u00ab Je crois qu\u2019il n\u2019y a pas encore de processus de cession de Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale Co\u0302te d\u2019Ivoire [SGCI] \u00bb, tempe\u0300re toutefois un autre banquier ivoirien interroge\u0301.<\/p>\n
Pour Yasuko Nakamura, vice-pre\u0301sidente principale cre\u0301dit chez Moody\u2019s, rien ne dit que le groupe a\u0300 l\u2019intention de ce\u0301der l\u2019ensemble de ses activite\u0301s africaines, qui apportent une bonne diversification a\u0300 Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale me\u0302me si la taille de ce marche\u0301 est relativement limite\u0301 (8,5 % des revenus globaux) par rapport aux autres activite\u0301s du groupe.<\/p>\n
Une capitalisation boursie\u0300re supe\u0301rieure a\u0300 Coris ou Ecobank<\/b><\/p>\n
Depuis son arrive\u0301e comme DG du groupe Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale, Slawomir Krupa a lance\u0301 une revue du portefeuille de l\u2019activite\u0301 bancaire a\u0300 travers le monde pour savoir quel est le positionnement et la place de la banque et si le groupe conserve ou pas certaines activite\u0301s. \u00ab Cette revue ne se limite pas aux activite\u0301s africaines \u00bb, tient toutefois a\u0300 pre\u0301ciser l\u2019analyste de Moody\u2019s. Et ce, apre\u0300s que BNP Paribas, le groupe BPCE et Cre\u0301dit agricole se sont massivement de\u0301sengage\u0301s de leurs zones historiques, l\u2019Afrique de l\u2019Ouest et le Maghreb. Pour l\u2019instant, Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale se contente de refuser de commenter \u00ab des rumeurs de marche\u0301 \u00bb.<\/p>\n
En attendant, que vaut vraiment la filiale ivoirienne du groupe franc\u0327ais ? Cote\u0301e a\u0300 la bourse re\u0301gionale d\u2019Abidjan, la capitalisation boursie\u0300re de l\u2019entite\u0301 s\u2019e\u0301le\u0300ve a\u0300 plus de 550 milliards de francs CFA. C\u2019est pre\u0300s du double de la valeur de Coris Bank, groupe financier ba\u0302ti par l\u2019homme d\u2019affaires burkinabe\u0300 Idrissa Nassa dont la capitalisation repre\u0301sente environ 274 milliards de F CFA. En 2021, Coris Bank s\u2019est hisse\u0301e a\u0300 la troisie\u0300me place des groupes bancaires de la sous-re\u0301gion, selon la commission bancaire de l\u2019Union e\u0301conomique et mone\u0301taire ouest-africaine (UEMOA).<\/p>\n
Enfin, Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale Co\u0302te d\u2019Ivoire de\u0301passe de loin la filiale ivoirienne d\u2019Ecobank, estime\u0301e pour sa part a\u0300 quelque 374 milliards de F CFA. Ecobank Transnational Incorporated (ETI), le holding bancaire base\u0301 a\u0300 Lome\u0301 pe\u0300se, quant a\u0300 lui, environ 343 milliards de F CFA.<\/p>\n
Des indicateurs et des perspectives dans le vert pour SGCI<\/b><\/p>\n
\u00ab Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale Co\u0302te d\u2019Ivoire fait partie des positionnements forts du groupe en Afrique, et est, a\u0300 notre avis, susceptible d\u2019e\u0302tre conserve\u0301e \u00bb, insiste encore notre interlocutrice chez Moody\u2019s. \u00ab Le retrait e\u0301ventuel de\u0301pendra sans doute des re\u0301sultats de l\u2019analyse du rapport entre la rentabilite\u0301 et les risques du marche\u0301 ivoirien ainsi que des synergies avec d\u2019autres activite\u0301s du groupe. \u00bb<\/p>\n
Ragaillardie par un re\u0301sultat record en 2023, selon ses dirigeants, de pre\u0300s de 100 milliards de F CFA, Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale Co\u0302te d\u2019Ivoire servira a\u0300 ses actionnaires un dividende brut par action de 1 719 F CFA, en hausse de 40 % sur un an. Elle pre\u0301voit aussi une augmentation de capital par incorporation des re\u0301serves a\u0300 hauteur de 4,445 milliards de F CFA en vue de se conformer au seuil minimum requis par le re\u0301gulateur bancaire.<\/p>\n
Les banques de l\u2019UEMOA ont entame\u0301 le nouvel an, confronte\u0301es a\u0300 une crise ine\u0301dite de liquidite\u0301s. Mais le groupe franc\u0327ais vante de son co\u0302te\u0301 la solidite\u0301 du profil de liquidite\u0301 de sa filiale ivoirienne. \u00ab La position de liquidite\u0301 de SGCI reste tre\u0300s satisfaisante au regard du niveau des de\u0301po\u0302ts cliente\u0300les (2715 milliards de F CFA) qui financent largement les pre\u0302ts (2395 milliards de F CFA) avec un ratio pre\u0302ts\/de\u0301po\u0302ts de 88 %. Par ailleurs, les ratios de liquidite\u0301 court terme et le ratio de transformation moyen et long terme ressortent largement au-dessus des seuils re\u0301glementaires \u00bb, soutient le groupe franc\u0327ais.<\/p>\n
BNI, NSIA… Quel repreneur ?<\/b><\/p>\n
Alors que le retrait strate\u0301gique de la banque, autre figure du capitalisme franc\u0327ais en Afrique avec BNP Paribas, Cre\u0301dit Agricole, est appele\u0301 a\u0300 s\u2019acce\u0301le\u0301rer, d\u2019apre\u0300s nos informations, des questions pointent a\u0300 l\u2019horizon sur le profil et la capacite\u0301 des potentiels repreneurs.<\/p>\n
En cas de mise en vente, le probable repreneur devrait e\u0302tre dans un premier temps l\u2019E\u0301tat l\u2019ivoirien avant cession ulte\u0301rieure, comme ce fut le cas pour la Banque internationale pour le commerce et l\u2019industrie de la Co\u0302te d\u2019Ivoire (Bicici). Gra\u0302ce une synergie d\u2019acteurs publics compose\u0301s de la Banque nationale d\u2019investissement (BNI) \u2013 premie\u0300re banque publique de Co\u0302te d\u2019Ivoire \u2013, de la Caisse des de\u0301po\u0302ts et consignations de Co\u0302te d\u2019Ivoire (CDC-CI), de l\u2019Institution de pre\u0301voyance sociale \u2013 Caisse ge\u0301ne\u0301rale de retraite des agents de l\u2019E\u0301tat (IPS-CGRAE) \u2013 et de la Caisse nationale de pre\u0301voyance sociale (CNPS), l\u2019E\u0301tat a acquis quelque 67,49 % du capital de la Bicici.<\/p>\n
Selon nos sources, les autorite\u0301s ivoiriennes pre\u0301pare\u0301es a\u0300 cette e\u0301ventualite\u0301 d\u2019un retrait de Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale ont fait savoir leur intention de prendre le contro\u0302le de l\u2019entite\u0301. \u00ab L\u2019E\u0301tat va e\u0302tre a\u0300 l\u2019avant-garde pour e\u0301viter que le marche\u0301 bancaire soit perturbe\u0301. Cela permet d\u2019avoir une meilleure mai\u0302trise de l\u2019actionnariat \u00bb, glisse un patron ivoirien.<\/p>\n
Outre l\u2019E\u0301tat, qui pourrait se mettre sur les rangs ? Des groupes locaux comme AFG Group, porte\u0301 par le tycoon Bernard Kone\u0301 Dossongui et re\u0301cent acque\u0301reur de l\u2019ex-Banque Populaire de Co\u0302te d\u2019Ivoire (BPCI) ou encore le groupe NSIA, fonde\u0301 par Jean Kacou Diagou. Dans les groupes concerne\u0301s pour l\u2019heure, on botte en touche. \u00ab Nous tenons a\u0300 pre\u0301ciser que le groupe NSIA n\u2019a pas de position officielle sur ce sujet. Nous restons concentre\u0301s sur notre strate\u0301gie actuelle et nos ope\u0301rations courantes \u00bb, a re\u0301pondu notre interlocuteur. Me\u0302me son de cloche chez AFG Holding qui chapeaute les entite\u0301s bancaires et assurances, ou\u0300 on pre\u0301tend concentrer les efforts sur la fusion de BPCI a\u0300 sa filiale locale pour, in fine, approfondir l\u2019implantation de l\u2019entite\u0301 sur la place locale.<\/p>\n
Patrick Blas nouveau DG de SGCI<\/b><\/p>\n
En attendant, la banque franc\u0327aise se re\u0301organise a\u0300 Abidjan avec la nomination de Patrick Blas aux fonctions de directeur ge\u0301ne\u0301ral de Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale Co\u0302te d\u2019Ivoire. Il remplace Aymeric Villebrun, appele\u0301 a\u0300 d\u2019autres fonctions que le groupe va communiquer ulte\u0301rieurement. Apre\u0300s six anne\u0301es a\u0300 la te\u0302te de l\u2019entreprise, Villebrun a su renforcer le positionnement de Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale en Co\u0302te d\u2019Ivoire. La filiale ivoirienne reste la premie\u0300re du groupe en Afrique de l\u2019Ouest, aussi bien en taille de bilan que de revenus.<\/p>\n
Patrick Blas poursuivra la politique de rentabilite\u0301 tout en assurant une gestion des risques et de la conformite\u0301 aux meilleurs standards, en ligne avec la strate\u0301gie du groupe. Pre\u0301sente dans 15 pays du continent (y compris les six filiales en cours de cession), Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale revendique 4,5 millions de clients pour un produit net bancaire (PNB) estime\u0301 a\u0300 1,4 milliard d\u2019euros. En Co\u0302te d\u2019Ivoire, la filiale locale, active depuis plus de soixante ans, domine le marche\u0301 avec un bilan de 3,247 milliards d\u2019euros pour un PNB de 267 millions d\u2019euros. C\u2019est la plus grosse filiale du groupe en Afrique juste apre\u0300s celle du Maroc. Leader du marche\u0301 domestique aussi bien en taille de bilan que de revenus, elle contro\u0302le respectivement 20 % de part de marche\u0301 sur les cre\u0301dits et 17 % des de\u0301po\u0302ts, d\u2019apre\u0300s les donne\u0301es de l\u2019Association professionnelle des banques (APB). Le produit net bancaire s\u2019est accru de 17,8 % sur un an a\u0300 253,286 milliards de F CFA. Le re\u0301sultat net, lui, s\u2019est e\u0301tabli a\u0300 97 milliards de F CFA.<\/p>\n
Source: JeuneAfrique<\/b><\/p>\n
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