Mathieu Galtier<\/b><\/p>\n
Africa-Press – C\u00f4te d’Ivoire. <\/strong><\/span>Les groupes re\u0301gionaux se sont durablement installe\u0301s dans le paysage financier du continent. Ils doivent maintenant monter en gamme pour be\u0301ne\u0301ficier a\u0300 plein d\u2019un environnement favorable mais fragile.<\/p>\n Jusqu\u2019ici tout va bien. Contrairement au film culte La Haine, de Mathieu Kassovitz, aucune ironie dans ce constat, concernant les groupes financiers panafricains. L\u2019anne\u0301e e\u0301coule\u0301e a ainsi montre\u0301 la capacite\u0301 des banques re\u0301gionales francophones a\u0300 se de\u0301velopper et a\u0300 continuer d\u2019occuper la place vide laisse\u0301e par le de\u0301part des banques de de\u0301tail europe\u0301ennes. Sur les cinq accords de cession des filiales de Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale \u2013 6e banque europe\u0301enne, avec 1 719 milliards de dollars d\u2019actifs \u2013 signe\u0301s ces derniers mois, seule l\u2019entite\u0301 malgache, reprise par la banque franc\u0327aise Bred, a e\u0301chappe\u0301 a\u0300 un groupe africain. La plus grosse part du ga\u0302teau, SocGen Maroc, est alle\u0301e, en avril 2024, a\u0300 un nouveau venu de poids: l\u2019ancien ministre marocain Moulay Hafid Elalamy, qui a de\u0301bourse\u0301 745 millions d\u2019euros pour faire partie du club des banquiers continentaux. Preuve que le marche\u0301 attire.<\/p>\n Me\u0302me effervescence en Afrique anglophone. En novembre, le groupe britannique Standard Chartered, 14e banque du Vieux Continent avec 828 milliards de dollars d\u2019actifs, a e\u0301voque\u0301 la possibilite\u0301 de vendre ses filiales au Botswana, en Ouganda et en Zambie. Aussito\u0302t, l\u2019e\u0301tablissement nige\u0301rian Access Bank s\u2019est dit inte\u0301resse\u0301. Quelques mois plus to\u0302t, le leader bancaire d\u2019Afrique de l\u2019Ouest dirige\u0301 par Roosevelt Ogbonna avait de\u0301ja\u0300 acquis les filiales en Angola et en Sierra Leone, et est en passe d\u2019ajouter celles du Cameroun, de la Gambie et de la Tanzanie a\u0300 son escarcelle. Le ge\u0301ant pourrait me\u0302me de\u0301barquer au Maroc.<\/p>\n Banques sans frontie\u0300res<\/b><\/p>\n La consolidation de ces groupes tend d\u2019ailleurs a\u0300 effacer les distinctions re\u0301gionales sur le secteur. Au Se\u0301ne\u0301gal, la Compagnie bancaire de l\u2019Afrique occidentale (CBAO), filiale du marocain Attijariwafa Bank, est la premie\u0300re banque du pays apre\u0300s le retrait de Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale. En sens inverse, le ke\u0301nyan Equity Bank est le deuxie\u0300me e\u0301tablissement financier en RD Congo. Le Togolais Ecobank est, lui, pre\u0301sent dans 33 pays du continent, avec 96 % de ses actifs se trouvant en dehors de son pays de re\u0301sidence, et un principal actionnaire venu d\u2019Afrique du Sud, Nedbank. Essentiellement soutenu par les banques centrales des pays de la zone ouest-africaine (UEMOA), le Syste\u0300me panafricain de paiement et de re\u0300glement (PAPSS), porte\u0301 par Afreximbank et le secre\u0301tariat ge\u0301ne\u0301ral de la Zone de libre-e\u0301change continentale africaine (Zlecaf), a vu arriver le renfort, en mars, des plus importantes banques du Kenya, KCB, et du Rwanda, Bank of Kigali.<\/p>\n Le secteur est e\u0301galement porte\u0301 par la mise a\u0300 niveau des po\u0302les bancaires chez les assurbanques, ou bancassurances, francophones. Le temps est a\u0300 l\u2019\u00ab expansion bancaire \u00bb, affirmait en fin d\u2019anne\u0301e Le\u0301once Yace\u0301, directeur ge\u0301ne\u0301ral adjoint du groupe ivoirien NSIA. Il promet l\u2019ouverture d\u2019une a\u0300 deux succursales bancaires par an jusqu\u2019en 2027 pour re\u0301e\u0301quilibrer les deux me\u0301tiers. \u00ab Notre volonte\u0301, c\u2019est de proposer a\u0300 nos clients une de\u0301marche commerciale unifie\u0301e. Nous devons pouvoir lui proposer l\u2019ensemble des produits et services, assurance et banque, du groupe \u00bb, promet le bras droit du fondateur, Jean Kacou Diagou.<\/p>\n Pour cela, NSIA, comme son concurrent Sunu ou encore Afriland First Group, compte sur l\u2019entre\u0301e en vigueur, depuis le 1er janvier, d\u2019un nouveau re\u0300glement dans la Communaute\u0301 e\u0301conomique et mone\u0301taire de l\u2019Afrique centrale (Cemac) qui facilite l\u2019obtention de l\u2019agre\u0301ment unique des e\u0301tablissements de cre\u0301dit. Les banques qui n\u2019ont pas encore franchi le pas s\u2019appre\u0302tent a\u0300 entrer en Bourse, autant pour renforcer leur capacite\u0301 de financement que pour se conformer a\u0300 une transparence financie\u0300re, exige\u0301e aux grands e\u0301tablissements a\u0300 travers le monde. C\u2019est notamment le cas de la BGFIBank au Gabon, dont le groupe est incontournable dans la re\u0301gion Cemac.<\/p>\n Les banques africaines n\u2019ont plus de frontie\u0300res, elles n\u2019ont que des opportunite\u0301s. \u00ab Il existe encore des opportunite\u0301s de rachat, je pense notamment a\u0300 quelques banques nationales comme l\u2019UTB [Togo], la SIAB [Togo] ou encore la BIIC [Be\u0301nin], mais le mouvement va ralentir a\u0300 court et moyen terme \u00bb, pre\u0301cise Jean Didier Attingli, chef du bureau togolais de la socie\u0301te\u0301 de gestion Africabourse.<\/p>\n Cou\u0302t financier et social<\/b><\/p>\n Apre\u0300s le de\u0301part en canon des groupes re\u0301gionaux, favorise\u0301 par le repli des banques occidentales (Socie\u0301te\u0301 ge\u0301ne\u0301rale, BNP Paribas, BPCE, Standard Chartered, etc.), le temps est venu de se positionner au mieux a\u0300 l\u2019entre\u0301e du premier virage, celui de la consolidation. Selon la Banque africaine de de\u0301veloppement (BAD), la moitie\u0301 du continent devrait connai\u0302tre une croissance supe\u0301rieure a\u0300 5 %, et douze des vingt e\u0301conomies a\u0300 la croissance la plus rapide au monde seront africaines. Le marche\u0301 bancaire ferait encore mieux. Au Maroc, les banques pourraient atteindre 13,5 % de croissance. En Afrique du Sud, la hausse des cre\u0301dits au secteur prive\u0301 tournerait autour de 8 % \u2013 9 %, selon S&P Global. De quoi attirer les investisseurs, d\u2019autant que cette progression n\u2019est pas pre\u0300s de s\u2019arre\u0302ter.<\/p>\n Le taux d\u2019inclusion financie\u0300re n\u2019e\u0301tait que de 55 % en Afrique subsaharienne en 2021, mais il e\u0301tait de 23 % a\u0300 peine dix ans plus to\u0302t, d\u2019apre\u0300s la Banque mondiale. Il reste donc beaucoup a\u0300 faire, et la tendance s\u2019acce\u0301le\u0300re gra\u0302ce au nume\u0301rique: \u00ab Les entreprises de technologie financie\u0300re africaines se sont conside\u0301rablement de\u0301veloppe\u0301es et ame\u0301liorent l\u2019acce\u0300s au financement. La proportion des personnes titulaires d\u2019un compte d\u2019argent mobile en Afrique subsaharienne a presque triple\u0301 au cours des sept dernie\u0300res anne\u0301es \u00bb, constate le dernier rapport de la Banque europe\u0301enne d\u2019investissement sur la finance en Afrique.<\/p>\n Paiement par application, par SMS, par QR code, toutes les solutions existent sur le continent. Mais dans les back-offices des banques re\u0301gionales, cela ne\u0301cessite un cou\u0302t financier et social important. Le rachat d\u2019une filiale ne s\u2019arre\u0302te pas a\u0300 la signature du che\u0300que: le nouvel acque\u0301reur doit imposer sa culture d\u2019entreprise, et surtout son syste\u0300me d\u2019information, qui couvre aussi bien les solutions pour les clients (application mobile notamment) que les logiciels utilise\u0301s par les banquiers, le tout devant se conformer aux re\u0301glementations de plus en plus pointilleuses des re\u0301gulateurs en termes de protection de donne\u0301es et de compliance. \u00ab D\u2019ici cinq ans, la zone UEMOA aura inte\u0301gre\u0301 les normes Ba\u0302le II et Ba\u0302le III \u00bb, pre\u0301dit ainsi Paul-Harry Aithnard, directeur ge\u0301ne\u0301ral UEMOA a\u0300 Ecobank.<\/p>\n Facteurs exoge\u0300nes<\/b><\/p>\n Des normes qui pre\u0301voient notamment une trac\u0327abilite\u0301 quasi instantane\u0301e des ope\u0301rations par les re\u0301gulateurs. Sunu, re\u0301fe\u0301rence dans la bancassurance en Afrique subsaharienne, a de\u0301cide\u0301, par exemple, de cre\u0301er une filiale, Sunu DigiTech, dirige\u0301e par Roch Guinko, pour la mise en conformite\u0301 technique aux nouvelles re\u0300gles. Bernard Kone\u0301 Dossongui, fondateur d\u2019AFG, a pre\u0301fe\u0301re\u0301 passer par des experts exte\u0301rieurs, le cabinet OnePoint et la Socie\u0301te\u0301 financie\u0300re internationale (IFC, groupe de la Banque mondiale). L\u2019instabilite\u0301 politique et la soudaine propension des puissances publiques a\u0300 se muer en banquier en rachetant des banques a\u0300 vendre sont autant de facteurs exoge\u0300nes qui pourraient affaiblir le secteur.<\/p>\n Ces rachats sont des changements radicaux pour ces acque\u0301reurs, ils prennent le relais de banques internationales. Cela prend du temps, mais, inde\u0301niablement, cela favorisera la consolidation de ces grands groupes bancaires re\u0301gionaux.<\/p>\n Une mutation profonde qui ne va pas sans heurt social, du\u0302 au changement de culture d\u2019entreprise et a\u0300 la rationalisation des effectifs induits par la nume\u0301risation de nombreuses ta\u0302ches. \u00ab \u00bbCes rachats sont des changements radicaux pour ces acque\u0301reurs, ils prennent le relais de banques internationales. Cela prend du temps, mais, inde\u0301niablement, cela favorisera la consolidation de ces grands groupes bancaires re\u0301gionaux \u00bb, admet Je\u0301ro\u0302me Ehui, pre\u0301sident de l\u2019Association professionnelle des banques et e\u0301tablissements financiers de Co\u0302te d\u2019Ivoire. Les E\u0301tats subsahariens, toujours plus endette\u0301s, trouvent dans ces grandes banques des cre\u0301anciers bienvenues pour leurs Bons du Tre\u0301sor et ainsi substituer, autant que possible, la dette exte\u0301rieure a\u0300 une dette inte\u0301rieure plus ge\u0301rable.<\/p>\n Des signaux au vert<\/b><\/p>\n Des freins, mais certainement pas des obstacles pour ces banquiers qui sont la\u0300 pour jouer dans la cour des grands. En de\u0301but d\u2019anne\u0301e, Vista Bank Group a obtenu le feu vert des autorite\u0301s de Paris pour ouvrir des agences en France. Pour Simon Tiemtore, son dirigeant, il s\u2019agit de prendre part sur des secteurs jusqu\u2019ici re\u0301serve\u0301s aux banques occidentales, comme la correspondance bancaire et la leve\u0301e des capitaux sur le marche\u0301 international. Une ambition que tous les groupes panafricains ont, mais qui est encore loin d\u2019e\u0302tre une re\u0301alite\u0301.<\/p>\n L\u2019architecture de la finance africaine n\u2019est pas encore acheve\u0301e.<\/p>\n Aujourd\u2019hui, sur le continent, seule la banque mauricienne MCB a une notation suffisante pour e\u0302tre labellise\u0301e \u00ab investment grade \u00bb a\u0300 une e\u0301chelle globale et peut donc, par exemple, confirmer des lettres de cre\u0301dits lors des transactions commerciales internationales. La croissance de la Co\u0302te d\u2019Ivoire et du Se\u0301ne\u0301gal tient beaucoup aux secteurs minier et pe\u0301trolier. Des marche\u0301s tre\u0300s capitalistiques qui restent encore l\u2019apanage des banques internationales, les ame\u0301ricaines en te\u0302te.<\/p>\n Pour briser ce plafond de verre, la re\u0301glementation doit suivre. Depuis l\u2019an dernier, le capital social des banques est passe\u0301 de 10 a\u0300 20 milliards de F CFA (de 17 a\u0300 34 millions de dollars). D\u2019autres mesures sont attendues, comme un renforcement de la compliance (protection des donne\u0301es, cyberse\u0301curite\u0301, gestion des risques ope\u0301rationnels, etc.) et des obligations e\u0301mises par le Groupe intergouvernemental d\u2019action contre le blanchiment d\u2019argent en Afrique de l\u2019Ouest (Giaba): \u00ab L\u2019architecture de la finance africaine n\u2019est pas encore acheve\u0301e, conce\u0300de Jean Didier Attingli. Sur le moyen terme, ces mesures rendront plus cre\u0301dible et attractive l\u2019e\u0301conomie africaine. C\u2019est de cette cre\u0301dibilite\u0301 que nai\u0302tra la solidite\u0301 de nos industries. L\u2019augmentation du capital qui s\u2019est impose\u0301e a\u0300 certaines banques a\u0300 ses effets. \u00bb<\/p>\n A\u0300 ces contraintes devraient s\u2019adjoindre des facilite\u0301s financie\u0300res. Les proble\u0300mes de change entre les monnaies continentales limitent l\u2019inte\u0301gration, bien que le besoin s\u2019en fasse de\u0301ja\u0300 sentir. Pour financer leurs activite\u0301s, les E\u0301tats de l\u2019Afrique de l\u2019Ouest recherchent l\u2019expe\u0301rience des grands groupes anglophones, \u00ab qui ont vu de\u0301ja\u0300 sur le court et moyen terme de bonnes raisons pour s\u2019installer dans notre espace \u00bb, pre\u0301cise l\u2019analyste togolais. Les banquiers sont donc les premiers supporters de l\u2019inte\u0301gration, car ils en seront les premiers be\u0301ne\u0301ficiaires. Jusqu\u2019a\u0300 un certain point. Car les analystes s\u2019attendent a\u0300 ce que vienne, apre\u0300s l\u2019e\u0301closion et la consolidation, la pe\u0301riode de la rationalisation, ou\u0300 seuls les plus forts survivront. On verra alors les groupes panafricains se battre, non pas pour re\u0301cupe\u0301rer les restes des banques e\u0301trange\u0300res ou pour se positionner sur de nouveaux marche\u0301s, mais pour racheter les filiales des banques qui n\u2019auront pas pu suivre la course a\u0300 la modernisation. Pour elles, plus dure sera la chute.<\/p>\n Source: JeuneAfrique<\/b><\/p>\n Pour plus d’informations et d’analyses sur la C\u00f4te d’Ivoire<\/span>, suivez Africa-Press<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mathieu Galtier Africa-Press – C\u00f4te d’Ivoire. Les groupes re\u0301gionaux se sont durablement installe\u0301s dans le paysage financier du continent. Ils doivent maintenant monter en gamme pour be\u0301ne\u0301ficier a\u0300 plein d\u2019un environnement favorable mais fragile. Jusqu\u2019ici tout va bien. Contrairement au film culte La Haine, de Mathieu Kassovitz, aucune ironie dans ce constat, concernant les groupes […]<\/p>\n","protected":false},"author":82,"featured_media":96472,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,10],"tags":[37],"class_list":["post-96473","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","category-toutes-les-actualites","tag-cote-divoire-2"],"yoast_head":"\n