« L’inclusion socio-économique des personnes handicapées est au cœur de la politique du chef de l’Etat », déclare le Premier ministre

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« L’inclusion socio-économique des personnes handicapées est au cœur de la politique du chef de l'Etat », déclare le Premier ministre
« L’inclusion socio-économique des personnes handicapées est au cœur de la politique du chef de l'Etat », déclare le Premier ministre

Africa-Press – Djibouti. L’inclusion socio-économique des personnes handicapées est au cœur de la politique publique du président de la République, M. Ismaïl Omar Guelleh, et nous sommes fiers des progrès accomplis depuis la création de l’Agence nationale des personnes handicapées (ANPH) en 2018. »

C’est ce qu’a déclaré le Premier ministre, M. Abdoulkader Kamil Mohamed, en inaugurant ce dimanche les travaux de la réunion annuelle du Comité interministériel sur la stratégie nationale du handicap.

Il a toutefois indiqué que « la revue à mi-parcours met en lumière des taux d’exécution variables dans les domaines prioritaires tels que l’éducation, la santé, l’emploi et la protection sociale. »

L’ADI reproduit ci-après le discours du Premier ministre, M. Abdoulkader Kamil Mohamed, en son intégralité.

Mesdames et Messieurs les membres du gouvernement,

Distingués membres du comité intersectoriel,

C’est avec un profond engagement envers l’équité et l’inclusion que je me tiens devant vous aujourd’hui pour marquer la réunion annuelle de ce comité.

Nous sommes réunis pour examiner la revue à mi-parcours de la Stratégie nationale du Handicap, un pilier fondamental de notre engagement envers une société plus juste et solidaire.

Permettez-moi tout d’abord de saluer les avancées palpables réalisées grâce aux actions déterminées du gouvernement, de l’ANPH et de nos partenaires.

L’inclusion socio-économique des personnes handicapées est au cœur de la politique publique du président de la République, M. Ismaïl Omar Guelleh, et nous sommes fiers des progrès accomplis depuis la création de l’agence en 2018.

Cependant, soyons francs en reconnaissant les défis auxquels nous faisons face.

La revue à mi-parcours met en lumière des taux d’exécution variables dans les domaines prioritaires tels que l’éducation, la santé, l’emploi et la protection sociale.

Ces défis découlent souvent de problèmes de coordination intersectorielle et d’une mise en œuvre efficace entravée.

Mesdames et Messieurs,

À l’issue de cette réunion cruciale, notre objectif est clair: nous devons sortir avec des recommandations concrètes et des engagements fermes de chacun dans leurs domaines respectifs pour accompagner l’ANPH et ses collaborateurs.

Les recommandations issues de cette réunion doivent être des feuilles de route précises, indiquant les actions immédiates que nous devons entreprendre pour surmonter les obstacles identifiés dans la revue à mi-parcours.

Nous avons la responsabilité collective de renforcer la coordination intersectorielle, d’améliorer l’efficacité de la mise en œuvre des activités identifiées et d’intensifier la sensibilisation à large échelle sur le handicap et l’inclusion.

Les engagements que nous prenons aujourd’hui sont des engagements envers nos concitoyens, envers ceux qui comptent sur nous pour créer une société plus inclusive.

Chaque ministère, chaque institution parapublique et privée doit contribuer de manière significative à la réalisation des objectifs de la Stratégie Nationale du Handicap (SNH).

Je vous appelle à travailler main dans la main avec l’ANPH, à soutenir ses initiatives et à collaborer activement pour assurer le succès de la Stratégie nationale du Handicap.

Nos actions aujourd’hui détermineront la société que nous laisserons en héritage aux générations futures.

Engageons-nous fermement, agissons avec détermination, et faisons de cette réunion un moment charnière dans notre quête d’une Djibouti inclusive et équitable pour tous.

Je vous remercie.

« L’inclusion socio-économique des personnes handicapées est au cœur de la politique publique du président de la République, M. Ismaïl Omar Guelleh, et nous sommes fiers des progrès accomplis depuis la création de l’Agence nationale des personnes handicapées (ANPH) en 2018. »

C’est ce qu’a déclaré le Premier ministre, M. Abdoulkader Kamil Mohamed, en inaugurant ce dimanche les travaux de la réunion annuelle du Comité interministériel sur la stratégie nationale du handicap.

Il a toutefois indiqué que « la revue à mi-parcours met en lumière des taux d’exécution variables dans les domaines prioritaires tels que l’éducation, la santé, l’emploi et la protection sociale. »

L’ADI reproduit ci-après le discours du Premier ministre, M. Abdoulkader Kamil Mohamed, en son intégralité.

Mesdames et Messieurs les membres du gouvernement,

Distingués membres du comité intersectoriel,

C’est avec un profond engagement envers l’équité et l’inclusion que je me tiens devant vous aujourd’hui pour marquer la réunion annuelle de ce comité.

Nous sommes réunis pour examiner la revue à mi-parcours de la Stratégie nationale du Handicap, un pilier fondamental de notre engagement envers une société plus juste et solidaire.

Permettez-moi tout d’abord de saluer les avancées palpables réalisées grâce aux actions déterminées du gouvernement, de l’ANPH et de nos partenaires.

L’inclusion socio-économique des personnes handicapées est au cœur de la politique publique du président de la République, M. Ismaïl Omar Guelleh, et nous sommes fiers des progrès accomplis depuis la création de l’agence en 2018.

Cependant, soyons francs en reconnaissant les défis auxquels nous faisons face.

La revue à mi-parcours met en lumière des taux d’exécution variables dans les domaines prioritaires tels que l’éducation, la santé, l’emploi et la protection sociale.

Ces défis découlent souvent de problèmes de coordination intersectorielle et d’une mise en œuvre efficace entravée.

Mesdames et Messieurs,

À l’issue de cette réunion cruciale, notre objectif est clair: nous devons sortir avec des recommandations concrètes et des engagements fermes de chacun dans leurs domaines respectifs pour accompagner l’ANPH et ses collaborateurs.

Les recommandations issues de cette réunion doivent être des feuilles de route précises, indiquant les actions immédiates que nous devons entreprendre pour surmonter les obstacles identifiés dans la revue à mi-parcours.

Nous avons la responsabilité collective de renforcer la coordination intersectorielle, d’améliorer l’efficacité de la mise en œuvre des activités identifiées et d’intensifier la sensibilisation à large échelle sur le handicap et l’inclusion.

Les engagements que nous prenons aujourd’hui sont des engagements envers nos concitoyens, envers ceux qui comptent sur nous pour créer une société plus inclusive.

Chaque ministère, chaque institution parapublique et privée doit contribuer de manière significative à la réalisation des objectifs de la Stratégie Nationale du Handicap (SNH).

Je vous appelle à travailler main dans la main avec l’ANPH, à soutenir ses initiatives et à collaborer activement pour assurer le succès de la Stratégie nationale du Handicap.

Nos actions aujourd’hui détermineront la société que nous laisserons en héritage aux générations futures.

Engageons-nous fermement, agissons avec détermination, et faisons de cette réunion un moment charnière dans notre quête d’une Djibouti inclusive et équitable pour tous.

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