{"id":12533,"date":"2023-05-15T11:43:12","date_gmt":"2023-05-15T11:43:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/djibouti\/politique\/le-logement-abordable-en-afrique-necessite-un-changement-de-paradigme"},"modified":"2023-05-15T11:59:22","modified_gmt":"2023-05-15T11:59:22","slug":"le-logement-abordable-en-afrique-necessite-un-changement-de-paradigme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/djibouti\/economie\/le-logement-abordable-en-afrique-necessite-un-changement-de-paradigme","title":{"rendered":"Le logement abordable en Afrique n\u00e9cessite un changement de paradigme"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Djibouti. <\/strong><\/span>Shelter Afrique est une institution financie\u0300re panafricaine cre\u0301e\u0301e en 1982 pour soutenir exclusivement le de\u0301veloppement du secteur de l’immobilier et du logement en Afrique. L’institution compte 44 pays africains, la Banque africaine de de\u0301veloppement (BAD) et la Socie\u0301te\u0301 africaine de re\u0301assurance (AFRICA-RE). Elle a pour mission de fournir des conseils et des financements pour des projets de logements abordables et d’infrastructures urbaines dans ses pays membres. En bref, Shelter Afrique s’efforce de mobiliser des ressources financie\u0300res pour offrir des logements de\u0301cents, abordables et durables aux populations locales.<\/p>\n

Au cours des dernie\u0300res anne\u0301es, des faiblesses dans la gouvernance de l’institution ont limite\u0301 son impact sur le terrain. Cependant, la nouvelle direction, dirige\u0301e par Thierno Habib Hann, a initie\u0301 une se\u0301rie de re\u0301formes qui ont fait e\u0301voluer la strate\u0301gie de l’institution vers une approche beaucoup plus pragmatique afin d’obtenir des re\u0301sultats probants. Cette vision est exprime\u0301e dans le nouveau plan strate\u0301gique 2023-2027, baptise\u0301 \u00ab\u00a0Nouvelle e\u0300re\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Le nouveau plan strate\u0301gique be\u0301ne\u0301ficie du soutien unanime du conseil d’administration et des actionnaires. Il donne a\u0300 l’institution une orientation claire et transformatrice. Il vise a\u0300 renforcer les performances et la compe\u0301titivite\u0301 de l’institution et devrait la mettre en position de croissance gra\u0302ce a\u0300 l’ame\u0301lioration de la gouvernance et des performances ope\u0301rationnelles et financie\u0300res.<\/p>\n

Gouverner diffe\u0301remment<\/p>\n

Le changement de paradigme au sein de Shelter Afrique a e\u0301te\u0301 l’occasion de nommer, apre\u0300s un processus de se\u0301lection compe\u0301titif, un nouveau directeur ge\u0301ne\u0301ral, Thierno Habib HANN, lors de la 41e assemble\u0301e ge\u0301ne\u0301rale de Shelter Afrique, qui s’est tenue du 25 au 29 juillet 2022 au Zimbabwe. Originaire de la Re\u0301publique de Guine\u0301e Conakry, M. Hann a plus de 20 ans d’expe\u0301rience a\u0300 des postes strate\u0301giques dans le secteur bancaire et les institutions financie\u0300res multilate\u0301rales. A\u0300 cet e\u0301gard, le programme de la re\u0301union d’Abuja est le suivant<\/p>\n

A cet e\u0301gard, le programme de la re\u0301union d’Abuja s’est attache\u0301 a\u0300 re\u0301pondre aux de\u0301fis actuels autour d’une se\u0301rie de de\u0301bats participatifs.<\/p>\n

Shelter Afrique est une institution financie\u0300re panafricaine cre\u0301e\u0301e en 1982 pour soutenir exclusivement le de\u0301veloppement du secteur de l’immobilier et du logement en Afrique. L’institution compte 44 pays africains, la Banque africaine de de\u0301veloppement (BAD) et la Socie\u0301te\u0301 africaine de re\u0301assurance (AFRICA-RE). Elle a pour mission de fournir des conseils et des financements pour des projets de logements abordables et d’infrastructures urbaines dans ses pays membres. En bref, Shelter Afrique s’efforce de mobiliser des ressources financie\u0300res pour offrir des logements de\u0301cents, abordables et durables aux populations locales.<\/p>\n

Au cours des dernie\u0300res anne\u0301es, des faiblesses dans la gouvernance de l’institution ont limite\u0301 son impact sur le terrain. Cependant, la nouvelle direction, dirige\u0301e par Thierno Habib HANN, a initie\u0301 une se\u0301rie de re\u0301formes qui ont fait e\u0301voluer la strate\u0301gie de l’institution vers une approche beaucoup plus pragmatique afin d’obtenir des re\u0301sultats probants. Cette vision est exprime\u0301e dans le nouveau plan strate\u0301gique 2023-2027, baptise\u0301 \u00ab\u00a0Nouvelle e\u0300re\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Le nouveau plan strate\u0301gique be\u0301ne\u0301ficie du soutien unanime du conseil d’administration et des actionnaires. Il donne a\u0300 l’institution une orientation claire et transformatrice. Il vise a\u0300 renforcer les performances et la compe\u0301titivite\u0301 de l’institution et devrait la mettre en position de croissance gra\u0302ce a\u0300 l’ame\u0301lioration de la gouvernance et des performances ope\u0301rationnelles et financie\u0300res.<\/p>\n

Il devrait renforcer la gouvernance et mener a\u0300 bien de nouvelles re\u0301formes, dont l’essentiel consistera a\u0300 normaliser l’institution selon les axes suivants :<\/p>\n

(i) la ne\u0301cessite\u0301 d’adapter son fonctionnement aux exigences d’une banque de de\u0301veloppement ambitieuse<\/p>\n

(ii) l’introduction d’une nouvelle structure organisationnelle et d’un nouveau mode\u0300le ope\u0301rationnel conc\u0327us pour soutenir les ambitions d’innovation, de croissance et de productivite\u0301 de l’institution au cours des cinq prochaines anne\u0301es.<\/p>\n

M. Hann, qui he\u0301rite d’une institution en pleine refonte, nourrit de\u0301sormais l’espoir des dirigeants et des populations d’Afrique : \u00ab\u00a0Nous sommes convaincus que le nouveau mode\u0300le organisationnel est essentiel a\u0300 la mise en \u0153uvre re\u0301ussie de notre nouveau plan strate\u0301gique, car il nous rendra plus agiles et plus compe\u0301titifs, renforcera l’orientation client, libe\u0301rera un potentiel important dans l’ensemble de l’organisation et favorisera la cre\u0301ation de valeur gra\u0302ce a\u0300 l’efficacite\u0301 ope\u0301rationnelle.<\/p>\n

A Abuja-NIGERIA, pour valider les re\u0301formes et initier le changement Cette anne\u0301e, la ville d’Abuja a accueilli la 42e\u0300me AGA de Shelter Africa sur le the\u0300me de \u00ab\u00a0l’e\u0301conomie politique dans l’environnement ba\u0302ti\u00a0\u00bb : \u00ab\u00a0L’e\u0301conomie politique dans l’environnement ba\u0302ti\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Le Nigeria est un marche\u0301 important pour Shelter Afrique car il est l’un des principaux actionnaires de l’institution et aussi en raison de sa population importante, qui repre\u0301sente un marche\u0301 a\u0300 fort potentiel. En se portant candidat pour accueillir la 42e AGA, le Nigeria de\u0301montre son engagement durable a\u0300 travailler avec Shelter Afrique pour atteindre ses objectifs panafricains dans le domaine du logement abordable et du de\u0301veloppement urbain durable.<\/p>\n

En outre, l’AGA d’Abuja a eu le privile\u0300ge d’enregistrer une participation record des pays membres, ce qui refle\u0300te l’espoir suscite\u0301 par les nouvelles re\u0301formes. Le programme varie\u0301 des activite\u0301s de l’AGA a donne\u0301 lieu a\u0300 des discussions participatives, au cours desquelles des mode\u0300les comparatifs et des exemples de re\u0301ussite dans le secteur de l’immobilier ont e\u0301te\u0301 pre\u0301sente\u0301s.<\/p>\n

La nouvelle direction de Shelter Afrique, soutenue par le conseil d’administration et les actionnaires, a pre\u0301sente\u0301 les nouvelles re\u0301formes, qui ont toutes e\u0301te\u0301 adopte\u0301es avec enthousiasme et espoir pour l’avenir. La re\u0301union d’Abuja est le symbole du renouveau de l’institution, annonc\u0327ant une nouvelle e\u0300re plus pragmatique, durable et a\u0300 fort impact.<\/p>\n

Maintenant que la confiance a e\u0301te\u0301 re\u0301tablie entre les Etats membres, le Conseil d’administration et la direction de l’institution doivent avoir pour priorite\u0301 de mettre en \u0153uvre leur strate\u0301gie ambitieuse pour entrer avec succe\u0300s dans la \u00ab\u00a0Nouvelle e\u0300re\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Pour plus d’informations et d’analyses sur la Djibouti<\/a>, suivez Africa-Press<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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