{"id":3834,"date":"2022-05-27T17:21:02","date_gmt":"2022-05-27T17:21:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/djibouti\/politique\/vers-la-digitalisation-du-mode-operatoire-des-institutions-de-microfinance-de-notre-pays"},"modified":"2022-05-27T17:55:52","modified_gmt":"2022-05-27T17:55:52","slug":"vers-la-digitalisation-du-mode-operatoire-des-institutions-de-microfinance-de-notre-pays","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/djibouti\/economie\/vers-la-digitalisation-du-mode-operatoire-des-institutions-de-microfinance-de-notre-pays","title":{"rendered":"Vers la digitalisation du mode op\u00e9ratoire des institutions de microfinance de notre pays"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Djibouti. <\/strong><\/span>Les perturbations cr\u00e9\u00e9es par la pand\u00e9mie de la COVID-19 ont pouss\u00e9 le secteur financier des pays du monde, y compris le n\u00f4tre, \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 la digitalisation de leur syst\u00e8me pour maintenir des relations solides avec leurs client\u00e8les. Le mardi 24 mai dernier, ce fut le tour de nos institutions de micro-finance \u00e0 savoir la Caisse populaire d\u2019\u00e9pargne et de cr\u00e9dit (CPEC) et l\u2019Unit\u00e9 pilote de la microfinance islamique (UPMFI) de l\u2019ADDS, de moderniser leurs syst\u00e8mes op\u00e9ratoires en introduisant les nouvelles technologies d\u00e9di\u00e9es dans ce domaine.<\/p>\n

C\u2019est du moins le sens de l\u2019atelier de formation trois jours, ax\u00e9e dans le domaine de la digitalisation et de l\u2019utilisation d\u2019un nouveau syst\u00e8me d\u2019information intitul\u00e9 \u2018\u2018SAF 6\u2019\u2019, qui a d\u00e9but\u00e9 le mardi matin dans la salle de conf\u00e9rence du si\u00e8ge de la Banque Centrale de Djibouti (BCD).<\/p>\n

Organis\u00e9e par le minist\u00e8re de tutelle de ces deux institutions en l\u2019occurrence celui des affaires sociales et des solidarit\u00e9s (MASS) en collaboration avec la banque centrale de Djibouti (BCD), la Banque Mondiale, et le centre de leadership et de l\u2019entrepreneuriat (CLE), la c\u00e9r\u00e9monie de lancement des travaux de cet atelier d\u2019importance capitale a r\u00e9uni sur place, le gouverneur de la BCD, Ahmed Osman Ali, accompagn\u00e9 de plusieurs hauts cadres de son institution, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la CPEC, Omar Ibrahim Omar, la directrice du d\u00e9partement de la microfinance de l\u2019ADDS, Kadra Omar Kamil et une trentaine de cadres de la CPEC et de l\u2019UPMFI (Unit\u00e9 pilote de la microfinance Islamique) b\u00e9n\u00e9ficiaire de cette formation de haut niveau dirig\u00e9e par des experts internationaux du cabinet GHA Technologie, alors sp\u00e9cialis\u00e9 dans ce domaine en l\u2019occurrence M. Goran Niang et M. Loemba I. Jenny Cheery Hadley, expert en micro-finance et sp\u00e9cialiste en syst\u00e8me d\u2019information en gestion (SIG).<\/p>\n

Au cours de la c\u00e9r\u00e9monie inaugurale de cet atelier dont les travaux s\u2019ach\u00e8vent ce jeudi, la directrice du d\u00e9partement de la microfinance de l\u2019ADDS, Kadra Omar Kamil qui s\u2019est exprim\u00e9 la premi\u00e8re, a indiqu\u00e9 que \u00able nouveau syst\u00e8me SAF 6 et l\u2019interconnexion faciliteront les fonctionnalit\u00e9s des caisses et des \u00e9changes inter-caisses gr\u00e2ce aux serveurs qui seront install\u00e9s dans les CPEC, \u00e0 la BCD et \u00e0 l\u2019ADDS\u00bb.<\/p>\n

Pour le gouverneur de la Banque Centrale de Djibouti, Ahmed Osman Ali qui a pr\u00e9sid\u00e9 la c\u00e9r\u00e9monie de lancement, le syst\u00e8me d\u2019exploitation permettra dans le tr\u00e8s court terme, la digitalisation de toutes les op\u00e9rations des caisses de micro-finance de Djibouti et des r\u00e9gions de l\u2019int\u00e9rieur.<\/p>\n

\u00abL\u2019essor de la digitalisation dans notre pays sera un des principaux facteurs de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019inclusion financi\u00e8re en m\u00eame temps que la modernisation de nos moyens d\u2019exploitation\u00bb a d\u00e9clar\u00e9<\/p>\n

M. Ahmed Osman Ali avant de mettre l\u2019accent l\u2019importance de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique qui repr\u00e9sente selon lui \u00abun des principaux leviers du d\u00e9veloppement socio\u00e9conomique de nos jours\u00bb.<\/p>\n

\u00abLa digitalisation et l\u2019inclusion financi\u00e8re constituent la voie \u00e0 suivre pour un d\u00e9veloppement socio\u00e9conomique de notre cher pays\u00bb a-t-pr\u00e9cis\u00e9 par la suite. \u00abLe pr\u00e9sent projet consiste donc \u00e0 introduire massivement les technologies consacr\u00e9es par la finance moderne au sein de la micro-finance, tel que la carte \u00e0 puce, l\u2019identification des clients par des donn\u00e9es biom\u00e9triques et la mobile Banking via l\u2019application sp\u00e9cialement con\u00e7ue appel\u00e9e CPEC PAY\u00bb a rappel\u00e9 le gouverneur de la banque centrale de Djibouti, M. Ahmed Osman Ali.<\/p>\n

A l\u2019issue des diff\u00e9rentes interventions, l\u2019expert en micro-finance du cabinet GHA, en charge de diriger les travaux de cette formation, Loemba I. Jenny Cheery Hadley, a remis au gouverneur de la BCD, la premi\u00e8re carte num\u00e9ris\u00e9e. Il s\u2019agit ici d\u2019une c\u00e9r\u00e9monie symbolique permettant \u00e0 M. Ahmed Osman Ali, de devenir le premier client digitalis\u00e9 de la CPEC.<\/p>\n

Rachid Bayleh<\/b>
\nIls ont dit \u2026<\/b>
\nAhmed Osman Ali<\/b>
\nGouverneur de la Banque Centrale de Djibouti<\/b>
\n\u00abLa Banque Centrale de Djibouti est consciente de l\u2019avanc\u00e9e irr\u00e9versible du processus de la digitalisation et de son impact sur le d\u00e9veloppement du secteur financier\u00bb<\/b><\/p>\n

\u00abL\u2019essor de la digitalisation dans notre pays sera un des principaux facteurs de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019inclusion financi\u00e8re en m\u00eame temps que la modernisation de nos moyens d\u2019exploitation. La Banque Centrale de Djibouti est consciente de l\u2019avanc\u00e9e irr\u00e9versible du processus de la digitalisation et de son impact sur le d\u00e9veloppement du secteur financier et la croissance de nos \u00e9conomies, c\u2019est pourquoi nous avions lanc\u00e9 en f\u00e9vrier 2022, le syst\u00e8me de r\u00e8glement automatis\u00e9 de Djibouti \u00ab SYRAD \u00bb qui vise la mise en place d\u2019une solution moderne permettant d\u2019assurer la compensation et le r\u00e8glement de tous les types d\u2019instruments de paiement \u00e0 travers un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 dit ATS+ (Syst\u00e8me de Transfert Automatis\u00e9) avec l\u2019interconnexion du r\u00e9seau bancaire \u00e0 la plateforme de la Banque Centrale. Je tiens \u00e0 remercier toutes les parties prenantes de ce projet, notamment le centre CLE (Centre de Leadership et de l\u2019Entrepreneuriat) de Djibouti, le cabinet GHA, l\u2019ADDS, la CPEC de Djibouti ainsi que les CPEC des r\u00e9gions. Je ne saurais terminer mon propos sans remercier la Banque Mondiale pour son accompagnement et son appui constant au secteur financier\u00bb.<\/p>\n

Kadra Omar Kamil<\/b>
\nDirectrice du d\u00e9partement \u2018\u2018Microfinance\u2019\u2019 \u00e0 l\u2019ADDS<\/b>
\n\u00abLe SAF 6 et l\u2019interconnexion faciliteront le contr\u00f4le de la BCD et le suivi de l\u2019ADDS ainsi que la production et les \u00e9changes des statistiques\u00bb<\/b><\/p>\n

\u00abAujourd\u2019hui est un grand jour pour tous les acteurs de la microfinance, puisque nous allons d\u00e9marrer la formation sur l\u2019utilisation du nouveau syst\u00e8me SAF et de la digitalisation. La digitalisation et l\u2019interconnexion permettront aux caisses d\u2019\u00e9largir leurs gammes de produits et services et d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019heure du num\u00e9rique surtout en cette p\u00e9riode de COVID-19. Le SAF 6 et l\u2019interconnexion faciliteront les fonctionnalit\u00e9s des caisses et des \u00e9changes inter-caisses gr\u00e2ce aux serveurs qui seront install\u00e9s dans les CPEC, \u00e0 la BCD et \u00e0 l\u2019ADDS. Aussi, le contr\u00f4le de la BCD et le suivi de l\u2019ADDS seront facilit\u00e9s ainsi que la production et les \u00e9changes des statistiques\u00bb.<\/p>\n

Omar Ibrahim Omar<\/b>
\nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral de la CPEC<\/b>
\n\u00abLa digitalisation implique la facilit\u00e9 au client de transmettre des op\u00e9rations via le t\u00e9l\u00e9phone mobile\u00bb<\/b><\/p>\n

\u00abA partir de cette formation, la CPEC va passer \u00e0 l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique. Nous permettrons \u00e0 nos clients de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un service moderne. Auparavant, nos clients se pr\u00e9sentaient \u00e0 la CPEC muni de leurs livrets, mais avec ce nouveau syst\u00e8me qui sera install\u00e9 dans nos diff\u00e9rents guichets, l\u2019empreinte digitale du pouce permettra \u00e0 nos clients d\u2019acc\u00e9der \u00e0 leurs comptes. La digitalisation implique la facilit\u00e9 au client de transmettre des op\u00e9rations via le t\u00e9l\u00e9phone mobile. Dans le cadre de ce processus, nous allons installer dans les andro\u00efdes de nos clients une application \u00e0 travers duquel, ils pourront consulter leurs soldes et pourront \u00e9galement faire des transferts de comptes en comptes. Et apr\u00e8s cette formation, nous allons donc proc\u00e9der \u00e0 la sensibilisation de notre client\u00e8le pour qu\u2019ils puissent s\u2019approprier l\u2019utilisation de ce nouvel outil technologique.\u00bb<\/p>\n

Goran Niang<\/b>
\nDirecteur associ\u00e9 du cabinet GHA Technologie<\/b>
\n\u00ab Le but final de la digitalisation c\u2019est de pouvoir faciliter les \u00e9changes entre les clients et la CPEC \u00bb<\/b><\/p>\n

\u00abLe processus de la digitalisation permettra \u00e0 la CPEC d\u2019attirer beaucoup de clients qui viendront ouvrir des comptes. Une formation de quelques minutes permettra aux femmes du milieu informel d\u2019utiliser convenablement le syst\u00e8me. Nous allons \u00e9galement passer au niveau SSD qui permettra aux clients issus des zones les plus recul\u00e9es qui n\u2019ont pas internet de pouvoir acc\u00e9der directement \u00e0 l\u2019application via le SSD. Donc la digitalisation c\u2019est un processus qui va impliquer beaucoup de ressources, beaucoup de technologie derri\u00e8re, mais le but final c\u2019est de pouvoir faciliter les \u00e9changes entre les clients et la CPEC\u00bb<\/p>\n

Propos recueillis par RB<\/b><\/p>\n\r\n