{"id":5568,"date":"2022-07-22T19:55:53","date_gmt":"2022-07-22T19:55:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/djibouti\/politique\/lancement-de-la-strategie-nationale-de-linclusion-financiere-un-instrument-permettant-de-repondre-aux-enjeux-de-la-nouvelle-finance"},"modified":"2022-07-22T20:46:33","modified_gmt":"2022-07-22T20:46:33","slug":"lancement-de-la-strategie-nationale-de-linclusion-financiere-un-instrument-permettant-de-repondre-aux-enjeux-de-la-nouvelle-finance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/djibouti\/politique\/lancement-de-la-strategie-nationale-de-linclusion-financiere-un-instrument-permettant-de-repondre-aux-enjeux-de-la-nouvelle-finance","title":{"rendered":"Lancement de la strat\u00e9gie nationale de l\u2019inclusion financi\u00e8re : Un instrument permettant de r\u00e9pondre aux enjeux de la nouvelle finance"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Djibouti. <\/strong><\/span>Le ministre de l\u2019\u00e9conomie et des finances charg\u00e9 de l\u2019industrie, Ilyas Moussa Dawaleh a lanc\u00e9 le dimanche 17 juillet dernier \u00e0 l\u2019h\u00f4tel Kempinski, la strat\u00e9gie nationale de l\u2019inclusion financi\u00e8re qui constitue selon les concepteurs un moyen permettant \u00e0 notre pays de mettre \u00e0 jour son syst\u00e8me bancaire et financier, et de r\u00e9pondre ainsi au processus de modernisation exig\u00e9 par les ODD, la vision 2035 de Djibouti et notamment le Plan Quinquennal \u2018\u2018Inclusion, Connectivit\u00e9, Int\u00e9gration\u2019\u2019 (2022-2027). Il s\u2019agit ici d\u2019un instrument permettant de r\u00e9pondre aux enjeux de la nouvelle finance.<\/b><\/p>\n

Apr\u00e8s une large consultation des principales parties prenantes suivies de sa validation en 2021, le minist\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie et des finances, charg\u00e9 de l\u2019industrie, Ilyas Moussa Dawaleh, a lanc\u00e9 officiellement le dimanche 17 juillet dernier \u00e0 l\u2019h\u00f4tel Kempinski, la strat\u00e9gie nationale 2022-2026, ax\u00e9e dans le domaine de l\u2019inclusion financi\u00e8re. Il s\u2019agit ici d\u2019un instrument permettant de mettre \u00e0 jour le syst\u00e8me bancaire et financier de notre pays afin qu\u2019ils puissent r\u00e9pondre non seulement au processus de modernisation exig\u00e9 par la vision 2035 de Djibouti et du Plan Quinquennal \u2018\u2018Inclusion, Connectivit\u00e9, Int\u00e9gration\u2019\u2019 (2022-2027) mais \u00e9galement de celui les ODD que notre pays s\u2019est engag\u00e9 en 2016.Organis\u00e9e par le minist\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie et des finances charg\u00e9 de l\u2019industrie en collaboration avec la banque Centrale de Djibouti et le bureau local du PNUD, la c\u00e9r\u00e9monie de lancement de cette strat\u00e9gie d\u2019importance capitale en ce qui concerne l\u2019am\u00e9lioration des moyens de subsistance de nos concitoyens, du renforcement de la r\u00e9sistance aux chocs et de la promotion d\u2019un d\u00e9veloppement \u00e9conomique plus inclusif, a r\u00e9uni sur place, le gouverneur de la Banque Centrale de Djibouti, Ahmed Osman Ali, la ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 charg\u00e9 de l\u2019Economie Num\u00e9rique et de l\u2019Innovation, Mariam Hamadou Ali, la Secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat charg\u00e9 des Investissements et du D\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9, Mme. Safia Mohamed Ali Gadileh, la repr\u00e9sentante r\u00e9sidente du PNUD, Emma Ngouan-Anoh, le coordinateur du syst\u00e8me des Nations Unies, Jos\u00e9 Barahona, les ambassadeurs de plusieurs pays amis du monde, les repr\u00e9sentants des organisations onusiennes, des \u00e9lus locaux de Djibouti-ville, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la CPEC Omar Ibrahim Omar, le directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Exim Bank, Jacky Kayiteshonga, la directrice de D-Money, le pr\u00e9sident du club des jeunes entrepreneurs, Mohamed Abdo, des nombreux cadres du MEFI, du Fonds Souverains de Djibouti, de l\u2019INSTAD, des repr\u00e9sentants de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des personnalit\u00e9s anonymes.<\/p>\n

Apr\u00e8s une large consultation des principales parties prenantes suivies de sa validation en 2021, le minist\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie et des finances, charg\u00e9 de l\u2019industrie, Ilyas Moussa Dawaleh, a lanc\u00e9 officiellement le dimanche 17 juillet dernier \u00e0 l\u2019h\u00f4tel Kempinski, la strat\u00e9gie nationale 2022-2026, ax\u00e9e dans le domaine de l\u2019inclusion financi\u00e8re. Il s\u2019agit ici d\u2019un instrument permettant de mettre \u00e0 jour le syst\u00e8me bancaire et financier de notre pays afin qu\u2019ils puissent r\u00e9pondre non seulement au processus de modernisation exig\u00e9 par la vision 2035 de Djibouti et du Plan Quinquennal \u2018\u2018Inclusion, Connectivit\u00e9, Int\u00e9gration\u2019\u2019 (2022-2027) mais \u00e9galement de celui les ODD que notre pays s\u2019est engag\u00e9 en 2016.<\/p>\n

Organis\u00e9e par le minist\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie et des finances charg\u00e9 de l\u2019industrie en collaboration avec la banque Centrale de Djibouti et le bureau local du PNUD, la c\u00e9r\u00e9monie de lancement de cette strat\u00e9gie d\u2019importance capitale en ce qui concerne l\u2019am\u00e9lioration des moyens de subsistance de nos concitoyens, du renforcement de la r\u00e9sistance aux chocs et de la promotion d\u2019un d\u00e9veloppement \u00e9conomique plus inclusif, a r\u00e9uni sur place, le gouverneur de la Banque Centrale de Djibouti, Ahmed Osman Ali, la ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 charg\u00e9 de l\u2019Economie Num\u00e9rique et de l\u2019Innovation, Mariam Hamadou Ali, la Secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat charg\u00e9 des Investissements et du D\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9, Mme. Safia Mohamed Ali Gadileh, la repr\u00e9sentante r\u00e9sidente du PNUD, Emma Ngouan-Anoh, le coordinateur du syst\u00e8me des Nations Unies, Jos\u00e9 Barahona, les ambassadeurs de plusieurs pays amis du monde, les repr\u00e9sentants des organisations onusiennes, des \u00e9lus locaux de Djibouti-ville, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la CPEC Omar Ibrahim Omar, le directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Exim Bank, Jacky Kayiteshonga, la directrice de D-Money, le pr\u00e9sident du club des jeunes entrepreneurs, Mohamed Abdo, des nombreux cadres du MEFI, du Fonds Souverains de Djibouti, de l\u2019INSTAD, des repr\u00e9sentants de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des personnalit\u00e9s anonymes.<\/p>\n

Tout ce beau monde, semblait adh\u00e9r\u00e9 au bien fait de cette strat\u00e9gie et son importance \u00e0 d\u00e9velopper un secteur financier inclusif qui offre des services et des produits de qualit\u00e9 con\u00e7us pour r\u00e9pondre aux besoins d\u2019un large \u00e9ventail de clients, des segments marginalis\u00e9s aux segments plus sophistiqu\u00e9s, contribuant \u00e0 un d\u00e9veloppement \u00e9conomique plus \u00e9quitable.<\/p>\n

Le coordinateur du syst\u00e8me des Nations Unies \u00e0 Djibouti, Jos\u00e9 Barahona qui s\u2019est exprim\u00e9 le premier a mis l\u2019accent sur les liens importants existant entre cette strat\u00e9gie et les objectifs de d\u00e9veloppement durable. Pour le gouverneur de la Banque Centrale de Djibouti, Ahmed Osman Ali, son institution s\u2019est attel\u00e9e tr\u00e8s t\u00f4t et a fait les premiers pas, pour promouvoir le d\u00e9veloppement du secteur financier. \u00abD\u2019importantes r\u00e9formes ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 et sont men\u00e9es de fa\u00e7on continue en fonction des besoins et de l\u2019\u00e9volution du secteur\u00bb a-t-il d\u00e9clar\u00e9 avant de mettre l\u2019accent sur celle d\u2019abrogation de l\u2019exigence d\u2019un Actionnaire de r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 hauteur de 30% du capital des banques locales, introduite en 2005, concernant. Laquelle a, selon le gouverneur de la Banque Centrale, permis l\u2019\u00e9mergence de nombreuses banques \u00e0 capitaux r\u00e9gionaux. \u00abCe secteur se compose aujourd\u2019hui de 45 institutions financi\u00e8res, avec 13 banques, 21 agences de change et de transfert de fonds, 3 institutions de microfinance, 1 fonds \u00e9tatique de financement des entreprises, 1 fonds de garantie partielle des cr\u00e9dits, 2 \u00e9metteurs de monnaie \u00e9lectronique, 3 soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurances (Takaful) et 1 Fonds Souverain, pour une population d\u2019un peu moins d\u2019un million d\u2019habitants\u00bb a indiqu\u00e9 M. Ahmed Osman Ali.<\/p>\n

Cette expansion du tissu bancaire, a suscit\u00e9 selon lui, une progression du secteur financier. \u00abLa Masse mon\u00e9taire a cr\u00fb de 343% entre 2006 et aujourd\u2019hui, en passant de 103 milliards FDJ \u00e0 457 milliards FDJ. Les d\u00e9p\u00f4ts collect\u00e9s par les banques ont grimp\u00e9 de 90 milliards FDJ en 2006 \u00e0 420 milliards FDJ en juin 2022, soit une hausse de 366%. Les Cr\u00e9dits octroy\u00e9s sont, pour leur part, pass\u00e9s de 21 milliards FDJ \u00e0 240 milliards FDJ entre 2006 et 2022, soit une progression de 1043 %\u00bb a-t-il mis en exergue avant d\u2019\u00e9voquer la croissance de la finance Islamique dans cette dynamique. \u00abAu nombre de trois, les banques islamiques ont vu leurs activit\u00e9s ainsi que leurs parts de march\u00e9 cro\u00eetre rapidement. En termes de poids, les actifs des banques islamiques repr\u00e9sentent aujourd\u2019hui, avec 136,5 Milliards de nos francs, 22% de l\u2019actif bancaire total, contre seulement 1,2% en 2006\u00bb a-t-il fait part aux nombreuses personnalit\u00e9s assises en face de lui.<\/p>\n

Pour accompagner et encadrer cette expansion du secteur financier, la Banque Centrale a men\u00e9e selon lui des actions ax\u00e9es dans le domaine de la pr\u00e9servation de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 du syst\u00e8me mon\u00e9taire, la mise \u00e0 jour constante du cadre r\u00e9glementaire, le renforcement et la mise \u00e0 niveau de la supervision des institutions financi\u00e8res avec la mise en place d\u2019un vaste programme de formation des superviseurs, la modernisation de l\u2019architecture et des infrastructures financi\u00e8res nationales, le renforcement permanent du dispositif de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme, \u2026etc. Malgr\u00e9 ces avanc\u00e9es, la contribution du secteur financier \u00e0 la croissance \u00e9conomique reste selon lui insuffisante. \u00abLe niveau des cr\u00e9dits demeure encore faible pour soutenir la croissance,(\u2026), les produits financiers bancaires ne sont pas encore suffisamment diversifi\u00e9s, notamment les produits d\u2019\u00e9pargne et de cr\u00e9dits,(\u2026), les besoins de financement des PME\/PMI et des projets de d\u00e9veloppement des infrastructures restent encore insuffisamment combl\u00e9s,(\u2026), le niveau de bancarisation de la population adulte demeure encore relativement faible malgr\u00e9 son d\u00e9veloppement depuis ces derni\u00e8res ann\u00e9es\u00bb a pr\u00e9cis\u00e9 le Gouverneur de la Banque Centrale de Djibouti, pour justifier ses propos.Dans son allocution prononc\u00e9e au cours de cette c\u00e9r\u00e9monie, le ministre de l\u2019\u00e9conomie et des finances, charg\u00e9 de l\u2019industrie, M. Ilyas Moussa Dawaleh a pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 ses invit\u00e9s un large \u00e9ventail concernant l\u2019importance de cette strat\u00e9gie. Elle permet a-t-il dit aux concitoyens et aux entreprises d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 des produits et services financiers utiles et abordables qui r\u00e9pondent selon lui \u00e0 leurs besoins aussi bien dans les domaines des transactions, des paiements et de l\u2019\u00e9pargne que ceux du cr\u00e9dit et de l\u2019assurance. Lesquels sont fournis a-t-il ajout\u00e9 \u00abde mani\u00e8re responsable et durable\u00bb. \u00abLes objectifs de cette strat\u00e9gie ne sont pas seulement financiers. L\u2019objectif principal est d\u2019autonomiser les gens, d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s \u00e9quitable des populations vuln\u00e9rables \u00e0 des services financiers innovants et durables qui peuvent aider \u00e0 changer leur niveau de vie\u00bb a rappel\u00e9 le ministre Ilyas Moussa Dawaleh. \u00abChaque citoyen peut et doit b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une \u00e9galit\u00e9 des chances pour acc\u00e9der aux services financiers\u00bb a-t-il d\u00e9clar\u00e9 avec insistance avant d\u2019indiquer \u00e9galement que \u00abl\u2019acc\u00e8s aux services financiers ouvre des portes aux familles, leur permet de lisser leur consommation et d\u2019investir dans leur avenir \u00e0 travers l\u2019\u00e9ducation et la sant\u00e9. L\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit permet aux entreprises de se d\u00e9velopper, de cr\u00e9er des emplois, d\u2019am\u00e9liorer la vie des gens et de soutenir une croissance \u00e9quitable\u00bb.A l\u2019issue des diff\u00e9rentes interventions, la c\u00e9r\u00e9monie s\u2019est poursuivie avec l\u2019organisation d\u2019un panel qui a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion pour le ministre de l\u2019\u00e9conomie et des finances, charg\u00e9 de l\u2019industrie, le gouverneur de la Banque Centrale de Djibouti et \u00e0 la repr\u00e9sentante r\u00e9sidente du PNUD, d\u2019\u00e9changer avec le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la CPEC, la directrice de D-Money et le pr\u00e9sident du club de jeunes entrepreneurs d\u2019\u00e9changer sur les opportunit\u00e9s de cette strat\u00e9gies pour leurs diff\u00e9rents \u00e9tablissements et de leurs faire part \u00e9galement sur les d\u00e9fis quant \u00e0 la mise en \u0153uvre de cette strat\u00e9gie.<\/p>\n

Rachid Bayleh<\/b>
\nLe point avec\u2026<\/b>
\nIlyas Moussa Dawaleh Ministre de l\u2019\u00e9conomie et des finances, charg\u00e9 de l\u2019industrie\u00abL\u2019\u00e9laboration de cette strat\u00e9gie nationale d\u2019inclusion financi\u00e8re est la premi\u00e8re \u00e9tape sur la voie de l\u2019inclusion financi\u00e8re pour exploiter les dividendes \u00e9conomiques \u00e0 Djibouti\u00bb<\/b><\/p>\n

\u00abDans le cadre de la Vision Djibouti 2035 et comme suite \u00e0 l\u2019adoption par le gouvernement du Plan Quinquennal Inclusion, Connectivit\u00e9, Int\u00e9gration (2022-2027), il eut \u00e9t\u00e9 inconcevable que notre secteur bancaire et financier ne subisse l\u2019aggiornamento exig\u00e9 par cette Vision d\u2019un pays moderne et d\u00e9velopp\u00e9 participant activement avec ses atouts \u00e0 la nouvelle division internationale du Travail. (\u2026) C\u2019est par cons\u00e9quent naturellement que le plan sectoriel d\u2019inclusion financi\u00e8re devrait \u00eatre discut\u00e9, \u00e9labor\u00e9 et adopt\u00e9 d\u2019abord par les acteurs concern\u00e9s et ensuite soumis aux acteurs institutionnels qui sont impliqu\u00e9s par la modernisation de ce secteur strat\u00e9gique(\u2026). Il est indispensable que, corr\u00e9lativement \u00e0 cette modernisation des infrastructures, nos institutions concern\u00e9es (MEFI, MB, BC, Banques, Assurances) doivent aussi ajuster leurs organisations et gouvernances afin de r\u00e9pondre aux enjeux de la nouvelle finance() L\u2019\u00e9laboration de cette strat\u00e9gie nationale d\u2019inclusion financi\u00e8re est la premi\u00e8re \u00e9tape sur la voie de l\u2019inclusion financi\u00e8re pour exploiter les dividendes \u00e9conomiques \u00e0 Djibouti. La strat\u00e9gie est accompagn\u00e9e d\u2019un plan d\u2019action d\u00e9taill\u00e9 qui \u00e9num\u00e8re les principaux r\u00e9sultats \u00e0 atteindre au cours des cinq prochaines ann\u00e9es; plan d\u2019action qui sera adopt\u00e9 sous forme d\u2019une disposition r\u00e9glementaire \u00e0 soumettre au gouvernement et qui dotera sa mise en \u0153uvre d\u2019une commission de coordination(\u2026) La strat\u00e9gie de Djibouti en mati\u00e8re d\u2019inclusion financi\u00e8re refl\u00e8te un engagement ambitieux de la part du gouvernement, en particulier, du minist\u00e8re des Finances, Banque centrale, des principaux minist\u00e8res de tutelle, qui ont d\u00e9cid\u00e9 d\u2019augmenter le nombre actuel de personnes b\u00e9n\u00e9ficiant de services financiers de 26 % au double, d\u2019ici 2024\u00bb.<\/p>\n\r\n