{"id":6910,"date":"2022-07-27T17:53:03","date_gmt":"2022-07-27T17:53:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/guinee-conakry\/politique\/recrutement-dun-ou-de-plusieurs-partenaires-prives-pour-lexploitation-et-la-gestion-de-trois-3-rizeries-sous-forme-de-partenariat-public-prive-voici-les-termes-de-reference"},"modified":"2022-07-27T17:57:01","modified_gmt":"2022-07-27T17:57:01","slug":"recrutement-dun-ou-de-plusieurs-partenaires-prives-pour-lexploitation-et-la-gestion-de-trois-3-rizeries-sous-forme-de-partenariat-public-prive-voici-les-termes-de-reference","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/guinee-conakry\/economie\/recrutement-dun-ou-de-plusieurs-partenaires-prives-pour-lexploitation-et-la-gestion-de-trois-3-rizeries-sous-forme-de-partenariat-public-prive-voici-les-termes-de-reference","title":{"rendered":"RECRUTEMENT D\u2019UN OU DE PLUSIEURS PARTENAIRES PRIVES POUR L\u2019EXPLOITATION ET LA GESTION DE TROIS (3) RIZERIES SOUS FORME DE PARTENARIAT PUBLIC-PRIVE : VOICI LES TERMES DE REFERENCE"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Guin\u00e9e. <\/strong><\/span>Contexte :<\/p>\n

Dans l\u2019objectif d\u2019industrialiser la fili\u00e8re agricole et garantir la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, le gouvernement de la R\u00e9publique de Guin\u00e9e a fait un investissement non n\u00e9gligeable pour l\u2019acquisition des rizeries. Ainsi, il s\u2019est dot\u00e9 de trois (3) rizeries.<\/p>\n

Ces usines se trouvent \u00e0 Senko dans la pr\u00e9fecture de Beyla (lot l), Djoma Djeya dans la pr\u00e9fecture de Siguiri (lot 2) et Mandiana centre (lot 3).<\/p>\n

L\u2019op\u00e9rationnalisation de ces rizeries permettra d\u2019accroitre le revenu des producteurs et d\u2019augmenter la capacit\u00e9 de transformation de riz pour r\u00e9pondre au besoin de consommation de la population.<\/p>\n

Chaque rizerie a une capacit\u00e9 de production de 150 tonnes par jour et comporte:<\/p>\n

un hangar de machines; un magasin de stockage de mati\u00e8res premi\u00e8res de 1 500 tonnes; un magasin de stockage de produits finis; un groupe \u00e9lectrog\u00e8ne de 50 KVA; un forage d\u2019eau avec une cuve de 10.000 litres.<\/p>\n

Ces trois installations sont des usines de traitement de riz, qui transforment le riz paddy en riz blanc comme produit fini. Le son de riz est le principal produit d\u00e9riv\u00e9 obtenu du processus de transformation.<\/p>\n

Dans le but de d\u00e9marrer ces usines afin de r\u00e9duire consid\u00e9rablement les pertes post-r\u00e9coltes dans les zones de grandes productions rizicoles concern\u00e9es, le Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture et de l\u2019Elevage entend recruter un ou plusieurs partenaires priv\u00e9s dans le cadre d\u2019un contrat de Partenariat Public-Priv\u00e9 pour la gestion et l\u2019exploitation desdites usines.<\/p>\n

Objectifs:<\/p>\n

Objectif global.<\/p>\n

L\u2019objectif g\u00e9n\u00e9ral assign\u00e9 aux partenaires priv\u00e9s est de d\u00e9finir un m\u00e9canisme de gestion optimale des rizeries en vue de les rendre op\u00e9rationnelles et accessibles aux paysans dans le respect strict des co\u00fbts, de la qualit\u00e9 et des d\u00e9lais.<\/p>\n

De mani\u00e8re sp\u00e9cifique, il s\u2019agit :<\/p>\n

De suivre en temps r\u00e9el l\u2019\u00e9tat des usines en recevant des informations constamment mises \u00e0 jour sur l\u2019activit\u00e9 des machines;<\/p>\n

assurer constamment l\u2019entretien et la maintenance des \u00e9quipements et autres accessoires des usines;<\/p>\n

D\u2019assurer une gestion rentable des usines en maitrisant les co\u00fbts par la mise en place d\u2019un processus de gestion op\u00e9rationnelle.<\/p>\n

Les partenaires s\u00e9lectionn\u00e9s auront la charge de mettre en marche les usines approvisionn\u00e9es en mati\u00e8res premi\u00e8res par la production locale, soit contre des redevances qui seront fix\u00e9es en accord avec le Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture et de l\u2019Elevage, soit avec la participation de l\u2019Etat comme actionnaire.<\/p>\n

Les Tedevances pay\u00e9es couvriront les charges d\u2019amortissement des machines (totalement ou partiellement).<\/p>\n

R\u00e9sultats attendus:<\/p>\n

L\u2019op\u00e9rationnalisation des usines est imm\u00e9diate;<\/p>\n

L\u2019entretien et la maintenance des machines et les autres \u00e9quipements des usines sont constamment assur\u00e9s;<\/p>\n

Une gestion rentable des usines est assur\u00e9e avec des co\u00fbts maitris\u00e9s et des prix de produits concurrentiels sur le march\u00e9 local.<\/p>\n

Profil recherch\u00e9 du partenaire priv\u00e9:<\/p>\n

Peuvent participer au pr\u00e9sent appel d\u2019offres les personnes physiques ou morales, guin\u00e9ennes ou \u00e9trang\u00e8res qui justifient des capacit\u00e9s juridiques, techniques et financi\u00e8res requises \u00e0 l\u2019exception des cas ci-apr\u00e8s:<\/p>\n

Les personnes physiques ou morales, nationales ou \u00e9trang\u00e8res, frapp\u00e9es d\u2019in\u00e9ligibilit\u00e9 en vertu de l\u2019Article 13 du D\u00e9cret 041 du 05 F\u00e9vrier 2021 portant application de la Loi 032 sur les Partenariats Public-<\/p>\n

Priv\u00e9;<\/p>\n

Les personnes physiques ou morales n\u2019ayant pas honor\u00e9 leurs engagements vis-\u00e0-vis du MAGEL dans le domaine agricole<\/p>\n

Le Partenaire priv\u00e9 doit remplir les conditions suivantes:<\/p>\n

Disposer d\u2019un savoir-faire dans la gestion d\u2019une unit\u00e9 de transformation dans le secteur agricole;<\/p>\n

\u00catre capable de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences dans la gestion de la production agricole, d\u2019avoir une exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e dans la maintenance des machines d\u2019usine;<\/p>\n

\u00catre capable de mobiliser les ressources techniques (ressources humaines et logicielles) et financi\u00e8res dans le cadre de la gestion de la m\u00e9canisation;<\/p>\n

\u00catre capable d\u2019assurer le suivi technique d\u2019une rizerie;<\/p>\n

\u00catre capable de se doter d\u2019\u00e9quipements de m\u00e9canisation agricoles au b\u00e9n\u00e9fice des populations paysannes;<\/p>\n

0 Avoir les capacit\u00e9s de mettre en place un dispositif d\u2019approvisionnement en paddy et en stock de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es;<\/p>\n

Proposer un plan de formation de la main d\u2019\u0153uvre locale.<\/p>\n

Soumission des dossiers:<\/p>\n

Les personnes int\u00e9ress\u00e9es sont pri\u00e9es de soumettre leur dossier comprenant:<\/p>\n

Les documents l\u00e9gaux RCCM et NIF (en cours de validit\u00e9);<\/p>\n

L\u2019offre financi\u00e8re pour l\u2019op\u00e9rationnalisation de l\u2019usine exprim\u00e9e en franc guin\u00e9en;<\/p>\n

L\u2019offre technique ;<\/p>\n

Les CV des membres cl\u00e9s de l\u2019\u00e9quipe technique.<\/p>\n

Les dossiers de candidature doivent \u00eatre en langue fran\u00e7aise.<\/p>\n

D\u00e9p\u00f4t des dossiers<\/p>\n

La date limite de d\u00e9p\u00f4t des soumissions est fix\u00e9e pour le mardi 13 septembre 2022 \u00e0 11 heures 30.<\/p>\n

Les dossiers de soumission doivent \u00eatre obligatoirement soumis en ligne sur la plateforme de gestion des appels d\u2019offres du Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture et de l\u2019Elevage \u00e0 l\u2019adresse: www.offre.magel.gov.gn.<\/p>\n

En plus des d\u00e9p\u00f4ts en ligne qui sont obligatoires, les candidats doivent \u00e9galement d\u00e9poser la version physique des offres en cinq (05) exemplaires dont un (01) original et quatre (04) copies au Secr\u00e9tariat Central du Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture et de l\u2019Elevage.<\/p>\n

Les candidats int\u00e9ress\u00e9s peuvent obtenir des informations aupr\u00e8s de la Cellule de Passation des March\u00e9s Publics et de la Direction Nationale du Service National de Conditionnement des Produits Agricoles du Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture et de l\u2019\u00c9levage sis \u00e0 Conakry BP 576, Conakry, Guin\u00e9e.<\/p>\n

T\u00e9l : + (224) : 621 34 70 13 , email: [email protected]; ou 624 62 82 89; email: [email protected]<\/p>\n

D\u00e9roulement de la s\u00e9lection<\/p>\n

La s\u00e9lection des candidats \u00e0 retenir se d\u00e9roule en deux \u00e9tapes:<\/p>\n

Etape 1 : l\u2019examen de la recevabilit\u00e9 des offres;<\/p>\n

Etape 2 : l\u2019\u00e9valuation des offres recevables.<\/p>\n

3 : L\u2019examen de la recevabilit\u00e9 des offres (Etape 1)<\/p>\n

Elle consiste en l\u2019ouverture des plis qui se d\u00e9roulera en s\u00e9ance publique et l\u2019examen du dossier administratif et juridique.<\/p>\n

L\u2019\u00e9valuation des offres recevables (Etape 2)<\/p>\n

Pour les dossiers retenus au terme de la premi\u00e8re \u00e9tape pr\u00e9cit\u00e9e, la Commission de passation de partenariat public-priv\u00e9 institu\u00e9e \u00e0 cet effet proc\u00e9dera \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des dossiers et attribuera une note sur 100 en fonction des crit\u00e8res suivants:<\/p>\n

a- exp\u00e9riences g\u00e9n\u00e9rales r\u00e9ussies (1 3\/100); b- exp\u00e9riences sp\u00e9cifiques ( 1 7\/100); c- avoir la capacit\u00e9 de mobiliser les ressources humaines et financi\u00e8res en lien avec le projet (20\/100); d- avoir une bonne compr\u00e9hension du projet, ses implications dans le domaine de la production et la commercialisation (10\/100); e- Crit\u00e8res techniques : (40\/100)<\/p>\n

Pertinence : La solution propos\u00e9e r\u00e9pond aux contraintes techniques et op\u00e9rationnelles, et est susceptible d\u2019emporter l\u2019adh\u00e9sion des acteurs ; Cr\u00e9dibilit\u00e9 : Les \u00e9l\u00e9ments de preuve permettant d\u2019attester la fiabilit\u00e9 de la solution propos\u00e9e et confirmant l\u2019atteinte des performances et d\u00e9lais demand\u00e9s pour le programme;<\/p>\n

Viabilit\u00e9 : la situation de la ou des soci\u00e9t\u00e9s candidates, les perspectives de d\u00e9veloppements ainsi que les collaborations envisag\u00e9es;<\/p>\n

Efficience : La capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 mobiliser des ressources importantes pour r\u00e9aliser des r\u00e9sultats positifs dans un d\u00e9lai raisonnable, au profit de l\u2019ensemble des parties prenantes<\/p>\n

La Commission d\u2019\u00e9valuation \u00e9tablira la liste des propositions qui auront atteint la note technique requise de 70 points sur 100. Ces candidats seront invit\u00e9s par la commission \u00e0 des entretiens de pr\u00e9sentation des propositions (technique et financi\u00e8re). Les choix finaux seront fond\u00e9s sur les r\u00e9sultats d\u2019\u00e9valuation, sur le co\u00fbt de chaque proposition vis-\u00e0-vis du budget disponible et sur des consid\u00e9rations d\u2019ordre strat\u00e9gique pour le Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture et de l\u2019\u00c9levage (MAGEL). La Commission peut \u00e9galement prendre en compte, la pr\u00e9f\u00e9rence nationale conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article 79 du Code des march\u00e9s publics.<\/p>\n

Ministe\u0300re de l\u2019Agriculture et de l\u2019E\u0301levage<\/p>\n

Pour plus d’informations et d’analyses sur la Guin\u00e9e<\/a>, suivez Africa-Press<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Africa-Press – Guin\u00e9e. Contexte : Dans l\u2019objectif d\u2019industrialiser la fili\u00e8re agricole et garantir la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, le gouvernement de la R\u00e9publique de Guin\u00e9e a fait un investissement non n\u00e9gligeable pour l\u2019acquisition des rizeries. Ainsi, il s\u2019est dot\u00e9 de trois (3) rizeries. 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