{"id":20695,"date":"2022-06-15T16:19:27","date_gmt":"2022-06-15T16:19:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/politique\/lhopital-du-point-g-ou-linternat-de-la-fraude-764-millions-fcfa-croques-en-deux-ans-et-six-mois"},"modified":"2022-06-15T16:39:49","modified_gmt":"2022-06-15T16:39:49","slug":"lhopital-du-point-g-ou-linternat-de-la-fraude-764-millions-fcfa-croques-en-deux-ans-et-six-mois","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/communaute\/lhopital-du-point-g-ou-linternat-de-la-fraude-764-millions-fcfa-croques-en-deux-ans-et-six-mois","title":{"rendered":"L\u2019H\u00f4pital du Point G ou l\u2019internat de la fraude : 764 millions FCFA croqu\u00e9s en deux ans et six mois"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Mali. <\/strong><\/span>Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Centre Universitaire Hospitalier du Point G (CHU-Point), le Pr Ilo Bella Dial, est sur la sellette. Les fouilles \u00ab arch\u00e9ologico-financi\u00e8res \u00bb r\u00e9alis\u00e9es dans cet hosto sont sans appel : surfacturations \u00e0 la pelle, fraude et d\u00e9tournements de fonds.<\/p>\n

Auxquels s\u2019ajoutent, des d\u00e9penses injustifi\u00e9es et le changement des r\u00e8gles de la comptabilisation, d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre. Autant de pratiques qui selon le rapport d\u2019enqu\u00eate financi\u00e8re du Bureau du V\u00e9rificateur G\u00e9n\u00e9ral (BVG) ont pulv\u00e9ris\u00e9 les fonds du CHU du Point.<\/p>\n

Avec \u00e0 la cl\u00e9, plus de 764 millions de francs CFA (764 906 904F) qui ont pris une destination, jusque-l\u00e0, encore inconnue pendant les exercices 2018, 2019, 2020 et 2021 (30 juin), soit 2 ans et six mois de gestion.<\/p>\n

Le CHU du Point G est une structure majeure du syst\u00e8me sanitaire du Mali qui reste confront\u00e9 \u00e0 de nombreux dysfonctionnements des dispositifs du contr\u00f4le interne et irr\u00e9gularit\u00e9s financi\u00e8res.<\/p>\n

Les dysfonctionnements du contr\u00f4le interne concernent essentiellement la d\u00e9ficience des outils de gouvernance strat\u00e9gique et gestion administrative et financi\u00e8re, notamment le projet d\u2019\u00e9tablissement, le manuel de proc\u00e9dures administratives, financi\u00e8res et comptables, le budget de la pharmacie et la tenue de la comptabilit\u00e9 mais aussi le non-respect des proc\u00e9dures de passation de march\u00e9s et la faiblesse du suivi des recettes de l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n

Les irr\u00e9gularit\u00e9s financi\u00e8res sont li\u00e9es, particuli\u00e8rement aux d\u00e9faillances dans le processus d\u2019achat, de mouvement et d\u2019utilisation des consommables de dialyse ; de r\u00e9ception des biens ; de contr\u00f4le des op\u00e9rations de recettes et de d\u00e9penses au niveau des r\u00e9gies ; de gestion des cotisations fiscales et sociales.<\/p>\n

L\u2019H\u00f4pital du Point G est l\u2019un des plus importants centres hospitaliers du Mali, avec pour mission, l\u2019assurance des soins de sant\u00e9 publique. Mais ce service, ploie sous l\u2019effet de la plus pernicieuse forme de corruption syst\u00e9matique, adopt\u00e9e sur les plans financier et technique de chaque travail ou paiement organis\u00e9 par le CHU.<\/p>\n

\u00c0 cette fin, voici des cas de mauvaises gestions au sein de cet \u00e9tablissement hospitalier de notre pays, relatif aux op\u00e9rations d\u2019ex\u00e9cution de recettes et de d\u00e9penses. Les recettes et les d\u00e9penses du Point G entre parenth\u00e8ses<\/p>\n

Le Chef du Service de n\u00e9phrologie de l\u2019H\u00f4pital du Point G, le Dr Hamadoun Yattara, n\u2019a pas pu justifier l\u2019utilisation de 10 999 s\u00e9ances de dialyse correspondant \u00e0 un \u00e9cart entre le nombre de kits et solutions mis \u00e0 sa disposition par le service de la pharmacie et le nombre de kits et solutions utilis\u00e9s lors des s\u00e9ances de dialyse effectivement r\u00e9alis\u00e9es et communiqu\u00e9es par lui-m\u00eame \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de v\u00e9rification. Sur la base des devis des march\u00e9s de la p\u00e9riode sous revue, le montant de cet \u00e9cart non justifi\u00e9 est de 377, 44 millions FCFA (377 449 430 F).<\/p>\n

De plus, elle a constat\u00e9 que le montant de plus de milliards de nos francs ( 3 610 987 910 FCFA) des trois march\u00e9s de kits et de solutions de dialyse pass\u00e9s au cours de la p\u00e9riode sous revue a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement pay\u00e9 alors qu\u2019un stock de 84 756 consommables de dialyse \u00e9tait disponible chez le fournisseur \u00e0 la date du 16 septembre 2021 en violation des principes des march\u00e9s \u00e0 commande qui s\u2019ex\u00e9cutent au fur et \u00e0 mesure des expressions de besoins et de l\u2019\u00e9mission des bons de commande.<\/p>\n

La valeur mon\u00e9taire du stock disponible chez le fournisseur est de 194,31 millions (194 314 660 FCFA). Le montant total des irr\u00e9gularit\u00e9s sur les consommables de dialyse s\u2019\u00e9l\u00e8ve alors \u00e0 plus de 571 millions (571 764 090 FCFA).<\/p>\n

Plus grave, l\u2019Agent Comptable du CHU du Point G, Mme Keita Fanta Traor\u00e9, n\u2019a pas revers\u00e9 la part des produits issus de la vente des dossiers d\u2019Appel d\u2019Offres destin\u00e9e \u00e0 l\u2019Autorit\u00e9 de R\u00e9gulation des March\u00e9s Publics et de D\u00e9l\u00e9gations de Service Public pour un montant de 270 millions FCFA.<\/p>\n

Au m\u00eame moment, le Contr\u00f4leur financier, M. Cheick Oumar Kon\u00e9, a appos\u00e9 son visa sur les pi\u00e8ces d\u2019engagement et de paiement de march\u00e9s sans v\u00e9rifier les prix par rapport \u00e0 la mercuriale en vigueur. En effet, il a appos\u00e9 son visa sur les pi\u00e8ces d\u2019engagement et de paiement de quatre (04) march\u00e9s sans v\u00e9rifier les prix par rapport \u00e0 la mercuriale.<\/p>\n

De ce fait, les acquisitions concern\u00e9es par cette inobservation de la mercuriale des prix sont : la fourniture de climatiseur Armoire 5 chevaux marque Sharp ; la fourniture de sucre au CHU du Point G ; la fourniture de produits alimentaire sucre en poudre au CHU du Point G et la fourniture de sucre au CHU du Point G.<\/p>\n

Le montant total des \u00e9carts des prix des fournisseurs par rapport aux mercuriales de la p\u00e9riode sous revue s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,6 millions de nos francs (9 691 500 FCFA).<\/p>\n

Et comme si cela ne suffisait pas, la Commission de r\u00e9ception du CHU du Point G a \u00e9labor\u00e9 des proc\u00e8s-verbaux sans les supports justifiant la quantit\u00e9 des repas livr\u00e9s au personnel de garde de l\u2019H\u00f4pital.<\/p>\n

En effet, elle n\u2019a pas pu mettre \u00e0 la disposition de l\u2019\u00e9quipe de v\u00e9rification le nombre de plats livr\u00e9s au personnel de garde sur la base duquel les proc\u00e8s-verbaux (PV) de r\u00e9ception ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis. De plus, les quantit\u00e9s de plats consign\u00e9es sur les PV ne correspondent pas au nombre de jour homme de garde.<\/p>\n

Ainsi, au cours de la p\u00e9riode sous revue, l\u2019\u00e9cart total entre le nombre de plats pay\u00e9 et celui correspondant au nombre de jour homme de garde s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 304 185 plats, soit 118 263 en 2018, 77 922 en 2019 et 108 000 en 2020.<\/p>\n

Le montant total \u00e9quivalant \u00e0 cet \u00e9cart s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 plus de 115 millions de nos francs (115 291 278 FCFA). D\u2019embrouilles en magouilles Le Surveillant G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019H\u00f4pital du Point, M.<\/p>\n

Gaoussou Diallo, a donn\u00e9, sur la dotation mise \u00e0 sa disposition pour les besoins des ambulances, du carburant \u00e0 l\u2019attributaire du march\u00e9 relatif \u00e0 l\u2019\u00e9vacuation des ordures \u00e0 partir des cartes d\u2019approvisionnement des ambulances du CHU du Point G.<\/p>\n

Or, le contrat de ce fournisseur ne contient aucune clause relative \u00e0 la prise en charge de la dotation de ses v\u00e9hicules en carburant par le CHU du Point G. Le montant de la dotation irr\u00e9guli\u00e8re en carburant du prestataire charg\u00e9 de l\u2019\u00e9vacuation des ordures s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 254 350 FCFA.<\/p>\n

Ensuite vient, le paiement d\u2019indemnit\u00e9s indues par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du CHU du Point G, le Pr Diall, \u00e0 son personnel participant aux sessions du Conseil d\u2019Administration.<\/p>\n

En effet, au cours des 41\u00e8me, 42\u00e8me et 43\u00e8me sessions du Conseil d\u2019Administration, il a octroy\u00e9 des indemnit\u00e9s de 100 000 FCFA par participant non administrateur au lieu de l\u2019indemnit\u00e9 de 75 000 FCFA autoris\u00e9e.<\/p>\n

En somme, 16 participants non administrateurs ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ces indemnit\u00e9s pendant les 41\u00e8me et 42\u00e8me session du Conseil Administration et 19 participants durant la 43\u00e8me session.<\/p>\n

Le montant total des indemnit\u00e9s indues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 275 000 FCFA. Par ailleurs, le DG du CHU du Point G, le Pr Ilo Bella Dial, a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un fractionnement de d\u00e9penses.<\/p>\n

En effet, il a autoris\u00e9, sur la r\u00e9gie d\u2019avances, six achats s\u00e9quentiels de consommables informatiques en mars et en avril 2018 pour un montant cumul\u00e9 de 979 400 FCFA afin d\u2019\u00e9viter un march\u00e9 par demande de cotation qui n\u00e9cessite au moins la sollicitation de trois fournisseurs.<\/p>\n

Et comble de la \u00ab mangecratie \u00bb au CHU du Point G, le chef du service de chirurgie, le chef du service de maintenance, le chef du service de n\u00e9phrologie et le chef du service de cardiologie n\u2019ont pas justifi\u00e9 l\u2019absence de mat\u00e9riels qui leur ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s par le Comptable-mati\u00e8res.<\/p>\n

En effet, ils n\u2019ont pas pu justifier l\u2019absence de certains mat\u00e9riels affect\u00e9s \u00e0 leurs services au cours des travaux d\u2019effectivit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de v\u00e9rification avec la comptabilit\u00e9-mati\u00e8res du CHU du Point G.<\/p>\n

Le montant total des mat\u00e9riels manquants au cours du contr\u00f4le d\u2019effectivit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe de v\u00e9rification s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 plus de 3 millions (3 087 177 FCFA).<\/p>\n

Enfin, lors des op\u00e9rations d\u2019encaissement des recettes hospitali\u00e8res du CHU du Point G, pendant la p\u00e9riode sous revue, les Guichetiers et le R\u00e9gisseur de recettes ont annul\u00e9 des recettes sans \u00e9mission d\u2019ordre d\u2019annulation par l\u2019ordonnateur.<\/p>\n

La pratique consiste \u00e0 annuler des quittances \u00e9mises contre remboursement des montants encaiss\u00e9s par les Guichetiers et le R\u00e9gisseur. Le montant total des recettes annul\u00e9es durant la p\u00e9riode sous revue s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 plus de 25 millions (25 163 606 FCFA).<\/p>\n

En chiffre, la mauvaise gestion en cours au CHU du Point G pendant les exercices 2018, 2019, 2020 et 2021 (30 juin), a occasionn\u00e9 un trou b\u00e9at de 764,90 millions de francs CFA dans la caisse.<\/p>\n

C\u2019est pourquoi les enqu\u00eateurs du BVG ont transmis le dossier de centre hospitalier \u00e0 la justice. En attendant, les responsables de l\u2019H\u00f4pital du Point G et leurs complices ne dorment plus que d\u2019un \u0153il. Youssouf Konar\u00e9<\/p>\n

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