Africa-Press – Mali. <\/strong><\/span>Plombe\u0301e par l\u2019embargo de 2022 et sous sanctions du gendarme bancaire base\u0301 a\u0300 Abidjan, la Banque malienne de solidarite\u0301 a entame\u0301 un plan de redressement.<\/p>\nL\u2019un des navires amiraux du paysage bancaire malien prend l\u2019eau, mais Lanfia Koita, son capitaine, tente d\u2019e\u0301viter le naufrage. Comme ses cons\u0153urs, la Banque malienne de solidarite\u0301 (BMS), qui revendique plus de 20 % de parts de marche\u0301 dans le pays, a du mal a\u0300 se remettre de l\u2019embargo financier re\u0301gional impose\u0301 a\u0300 Bamako de janvier a\u0300 juin 2022.<\/p>\n
Au cours des trois derniers exercices, le re\u0301sultat net de la banque a e\u0301volue\u0301 en dents de scie passant de 10,5 milliards francs CFA en 2020 (160 millions d\u2019euros) a\u0300 351 millions l\u2019anne\u0301e suivante, avant de finalement repartir a\u0300 la hausse a\u0300 18,2 milliards en 2022. Au 31 aou\u0302t dernier, sur un semestre, il s\u2019est e\u0301tabli aux alentours de 4,69 milliards.<\/p>\n
De\u0301pre\u0301ciations lie\u0301es a\u0300 l\u2019embargo<\/b><\/p>\n
Selon nos informations, ces e\u0301carts s\u2019expliquent notamment par les provisions constitue\u0301es et les de\u0301pre\u0301ciations lie\u0301es a\u0300 l\u2019embargo. BMS, qui a pourtant vu son bilan bondir de plus de 36 % sur un an, a\u0300 environ 1 500 milliards en 2022, a du\u0302 faire des provisions a\u0300 hauteur de 39,6 milliards de francs CFA pour anticiper les multiples cre\u0301ances douteuses et impaye\u0301s. Cela a impacte\u0301 fortement ses re\u0301sultats et sa rentabilite\u0301, dont le coefficient a de\u0301gringole\u0301 de 20 points au 31 de\u0301cembre 2021 a\u0300 4 % un an plus tard.<\/p>\n
Depuis l\u2019embargo, le taux de cre\u0301ances douteuses ne cessent de gonfler au sein du portefeuille de pre\u0302ts de la BMS qui fait face a\u0300 de nombreux impaye\u0301s. Ainsi, a\u0300 date, les de\u0301classements et de\u0301pre\u0301ciations de la banque s\u2019e\u0301le\u0300vent a\u0300 respectivement plus de 216 milliards et 93 milliards de francs CFA. Aujourd\u2019hui, 73,7 milliards ont de\u0301ja\u0300 e\u0301te\u0301 exe\u0301cute\u0301s en de\u0301classements, et pre\u0300s de 46 milliards passe\u0301s en de\u0301pre\u0301ciation. De fait, le taux de de\u0301gradation brut s\u2019est donc sensiblement accru sur un an, passant de 7,76 % en 2021 a\u0300 12,47 %. En aou\u0302t dernier, il a franchi le seuil de 16,81 % contre 9,08 % pour le taux net de de\u0301gradation.<\/p>\n
Premier e\u0301tablissement du pays en termes de bilan, la BMS est conside\u0301re\u0301e comme une banque d\u2019importance syste\u0301mique nationale. Ce qui lui veut d\u2019e\u0302tre sous la surveillance attentive du re\u0301gulateur ouest-africain, la commission bancaire de l\u2019UMOA, base\u0301e a\u0300 Abidjan. Cette dernie\u0300re lui a d\u2019ailleurs inflige\u0301 une sanction financie\u0300re de 300 millions de francs CFA pour non-respect des ratios prudentiels en vigueur dans l\u2019Union. Mais, d\u2019apre\u0300s une source interne, un recours en annulation de cette sanction a e\u0301te\u0301 introduit devant le Conseil des ministres de l\u2019UEMOA \u00ab pour permettre a\u0300 la banque de sortir la te\u0302te de l\u2019eau \u00bb, indique notre interlocuteur.<\/p>\n
Soutien des autorite\u0301s<\/b><\/p>\n
Pendant l\u2019embargo, la BMS aurait agi comme une banque centrale pour accompagner les flux financiers de l\u2019E\u0301tat. Mais elle en fait aujourd\u2019hui les frais. \u00ab Nous avons e\u0301te\u0301 touche\u0301s par l\u2019embargo financier. Dire que nous agissions un peu comme une banque centrale est exage\u0301re\u0301, toutes les banques le faisaient. Les autorite\u0301s nous aident de\u0301sormais a\u0300 remonter la pente \u00bb, confie a\u0300 Jeune Afrique un cadre de la banque qui a requis l\u2019anonymat.<\/p>\n
Pour faire face a\u0300 ces difficulte\u0301s, Lanfia Koita et ses e\u0301quipes tablent sur un plan de redressement et de transformation, qui a de\u0301ja\u0300 permis d\u2019augmenter les fonds propres de la banque a\u0300 hauteur de 45 milliards de francs CFA, en mai 2022. Cette injection de liquidite\u0301s doit permettre d\u2019absorber les chocs de de\u0301pre\u0301ciation du portefeuille a\u0300 risques.<\/p>\n
Pour affronter le gros temps, le directeur ge\u0301ne\u0301ral peut s\u2019appuyer sur ses expe\u0301riences ante\u0301rieures, notamment au sein de la Banque malienne de cre\u0301dit et de de\u0301po\u0302ts (BMCD) et de la Banque de de\u0301veloppement du Mali (BDM). L\u2019objectif est d\u2019acce\u0301le\u0301rer le chantier du recouvrement des cre\u0301ances en souffrance dont l\u2019encours est estime\u0301 a\u0300 plus de 16 milliards de francs CFA et, surtout, de travailler sur la mai\u0302trise des risques de cre\u0301dits affectant ne\u0301gativement les fonds propres.<\/p>\n
Lanfia Koita est un banquier rompu a\u0300 la restructuration et le de\u0301veloppement de banques, ce qui lui avait valu une promotion en qualite\u0301 de patron de la Banque de l\u2019habitat du Mali. Sous son impulsion, l\u2019e\u0301tablissement avait re\u0301alise\u0301 un be\u0301ne\u0301fice net record de 2,3 milliards de francs CFA jusqu\u2019a\u0300 sa fusion avec la BMS en 2016.<\/p>\n
Perte sur le chiffre d\u2019affaires cumule\u0301<\/b><\/p>\n
Les sanctions financie\u0300res impose\u0301es par la Cedeao ont violemment frappe\u0301 tout le secteur bancaire malien. D\u2019apre\u0300s nos estimations, le chiffre d\u2019affaires cumule\u0301 des quinze e\u0301tablissements actifs dans le pays a chute\u0301 d\u2019au moins 20 milliards de francs CFA. Les grandes banques comme BMS ont paye\u0301 le plus lourd tribut a\u0300 cet effondrement de l\u2019activite\u0301.<\/p>\n
\u00ab Beaucoup de cre\u0301dits octroye\u0301s n\u2019ont pas pu e\u0302tre rembourse\u0301s a\u0300 temps et ont e\u0301te\u0301 re\u0301e\u0301chelonne\u0301s, de\u0301gradant par la\u0300 me\u0302me le portefeuille, poursuit notre source. La couverture des ope\u0301rations a\u0300 l\u2019e\u0301tranger n\u2019e\u0301tait pas assure\u0301e par la Banque centrale, cre\u0301ant un gros manque a\u0300 gagner pour les banques. Leurs de\u0301po\u0302ts n\u2019ont pas pu e\u0302tre stabilise\u0301s pendant l\u2019embargo. Pis, ils ont baisse\u0301 cre\u0301ant encore plus de fragilite\u0301s \u00bb. Mais, en 2022, le bilan des banques a atteint 7 346,9 milliards de francs CFA, confe\u0301rant au pays une part de marche\u0301 de 11,4 % dans l\u2019Union. Un chiffre en hausse par rapport aux 6 421,4 milliards engrange\u0301s un an plus to\u0302t.<\/p>\n
Quatrie\u0300me pool bancaire de l\u2019Union mone\u0301taire ouest-africaine, le Mali compte sept banques de grande taille (bilan supe\u0301rieur a\u0300 200 milliards de francs CFA), cinq banques moyennes (entre 100 et 200 milliards de francs CFA) et, enfin, cinq de petite taille (moins de 100 milliards de francs CFA).<\/p>\n
source: jeuneafrique<\/b><\/p>\n
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