{"id":4012,"date":"2021-07-05T23:02:08","date_gmt":"2021-07-05T23:02:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/?p=4012"},"modified":"2021-07-05T21:23:30","modified_gmt":"2021-07-05T21:23:30","slug":"le-dg-oumar-diarra-au-team-building-2021-ma-vision-est-de-faire-de-ledm-sa-une-entreprise-rentable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/homepage-french\/le-dg-oumar-diarra-au-team-building-2021-ma-vision-est-de-faire-de-ledm-sa-une-entreprise-rentable","title":{"rendered":"Le DG Oumar Diarra, au Team Building 2021 : \u00ab Ma vision est de faire de l\u2019EDM.SA une entreprise rentable \u00bb"},"content":{"rendered":"

Africa-Press<\/a> – Mali<\/a>. <\/strong><\/span>L\u2019Energie du Mali (EDM-sa) a tenu du 02 au 03 juillet 2021, \u00e0 l\u2019H\u00f4tel de l\u2019Amiti\u00e9 de Bamako, son Team Building. Une occasion pour la direction g\u00e9n\u00e9rale notamment le directeur g\u00e9n\u00e9ral Oumar Diarra, de partager avec l\u2019ensemble de ses collaborateurs, sa vision pour rendre la soci\u00e9t\u00e9 rentable.<\/b><\/p>\n

Selon le pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration de l\u2019EDM-sa, Boubacar Kane, cette session d\u2019\u00e9changes, une premi\u00e8re du genre, est une initiative salutaire qui cadre avec le slogan : \u00ab Une \u00e9quipe, un esprit, un service \u00bb. \u00ab Les objectifs qui sont vis\u00e9s par ce cadre d\u2019\u00e9changes sont, entre autres, le d\u00e9veloppement de l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe, l\u2019instauration d\u2019une synergie entre les structures dont les actions doivent contribuer \u00e0 l\u2019atteinte des objectifs fix\u00e9s \u00e0 l\u2019entreprise \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. A l\u2019en croire, ce team building se tient au moment o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 fait face \u00e0 des d\u00e9fis qui ont besoin des solutions idoines pour le bon accomplissement des missions de fournitures d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Selon Boubacar Kane, \u00ab c\u2019est l\u2019occasion de converger nos efforts et de mutualiser les strat\u00e9gies pour la satisfaction de la client\u00e8le qui est notre raison d\u2019\u00eatre \u00bb.<\/p>\n

Pour le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019EDM-sa, Oumar Diarra, l\u2019id\u00e9e du Team building est de partager avec l\u2019ensemble des collaborateurs la vision de la direction g\u00e9n\u00e9rale et les axes strat\u00e9giques de cette vision. \u00ab On ne constate pas beaucoup de synergie d\u2019actions entre les diff\u00e9rentes structures de l\u2019EDM. C\u2019est pour cela, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de partager avec l\u2019ensemble des collaborateurs, notre vision de discuter avec les collaborateurs de fa\u00e7on claire pendant deux jours, des actes strat\u00e9giques d\u00e9ploy\u00e9s pour atteindre les objectifs assign\u00e9s. Ce team building est tr\u00e8s strat\u00e9gique \u00bb, a expliqu\u00e9 Oumar Diarra. Faire des investissements pour gagner de l\u2019argent de fa\u00e7on basique<\/p>\n

Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019EDM-sa se veut pragmatique et d\u00e9teste la sempiternelle langue de bois. \u00ab Notre vision du mandat \u00e0 la t\u00eate de l\u2019EDM est de faire de la soci\u00e9t\u00e9 EDM.SA, une entreprise citoyenne et une entreprise rentable. Le r\u00e9sultat qui est le n\u00f4tre est un record \u00e0 nouveau de pr\u00e8s de 200 000 000 FCFA (deux cent milliards de FCFA) qui est donc un r\u00e9sultat des ann\u00e9es successives, r\u00e9sultat toujours d\u00e9ficitaire. Donc, notre vision c\u2019est de faire de cette soci\u00e9t\u00e9, une soci\u00e9t\u00e9 rentable \u00bb. Il rappelle que la mission classique de l\u2019EDM est la fourniture du service public de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 en continue. Cette mission aujourd\u2019hui n\u2019est pas \u00e9vidente, a regrett\u00e9 Oumar Diarra. \u00ab Les derniers \u00e9pisodes en date ne remontent pas loin. Tout le monde est au courant dans cette salle que nous avons travers\u00e9 une p\u00e9riode de pointe de mars \u00e0 mai, une p\u00e9riode difficile. je ne rentrerai pas dans les d\u00e9tails. Je pense bien que la production est l\u00e0 pour nous en parler, le transport et la distribution aussi en parlera et on en d\u00e9battra. \u00bb, a-t-il lanc\u00e9.<\/p>\n

Selon lui, il faut tourner le dos aux r\u00e9sultats d\u00e9ficitaires pour faire d\u2019EDM-sa une soci\u00e9t\u00e9 rentable. Et pour cela, a-t-il dit, il faut le retour sur investissement. \u00ab\u2026Il faut que nous fassions des investissements qui nous permettent donc d\u2019amortir ces investissements et de gagner de l\u2019argent de fa\u00e7on basique \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Oumar Diarra. Reformer l\u2019\u00e9nergie du Mali pour un service meilleur rendu \u00e0 la client\u00e8le<\/p>\n

Le directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019EDM-sa a d\u00e9fini quelques axes prioritaires pour soutenir cette vision et accomplir les missions confi\u00e9es \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Il place en t\u00eate l\u2019am\u00e9lioration de fa\u00e7on fondamentale de la gouvernance de l\u2019entreprise et la r\u00e9habilitation des infrastructures et ouvrages. Selon lui, \u00ab le secteur de l\u2019\u00e9nergie a beaucoup souffert du manque d\u2019investissements \u00bb. Oumar Diarra plaide pour la fourniture d\u2019un meilleur service \u00e0 la client\u00e8le afin de soigner l\u2019image de la soci\u00e9t\u00e9. \u00ab Nous comprenons parfaitement que notre raison d\u2019\u00eatre, c\u2019est la client\u00e8le. Comme je le disais tant\u00f4t vraiment nous sommes l\u00e0 entre collaborateurs pour parler franchement. Nous savons tous ici que notre image est tr\u00e8s \u00e9corn\u00e9e par rapport \u00e0 ce service qui doit \u00eatre notre raison d\u2019\u00eatre\u2026. Prioritairement nous estimons qu\u2019il faut changer cet \u00e9tat de fait \u00bb, a-t-il assen\u00e9. La conviction du Dg d\u2019EDM-sa est faite : \u00ab reformer l\u2019\u00e9nergie du Mali par des investissements \u00e0 travers un redressement financier et un meilleur service rendu \u00e0 la client\u00e8le. \u00bb<\/p>\n

A l\u2019en croire, l\u2019atteinte de ces objectifs n\u00e9cessite les changements organisationnels op\u00e9r\u00e9s par ses soins au sein de la soci\u00e9t\u00e9. \u00ab Il m\u2019est apparu que l\u2019EDM avait besoin d\u2019une organisation beaucoup plus robuste et plus pr\u00eate pour les objectifs \u00e0 atteindre. C\u2019est cette philosophie donc qui a pr\u00e9sid\u00e9 au changement que nous avons op\u00e9r\u00e9 au niveau organisationnel \u00bb, a justifi\u00e9 Oumar Diarra.<\/p>\n

\u00ab Avant de clore mon propos, je voudrais juste demander \u00e0 chacun et \u00e0 chacune d\u2019\u00eatre vraiment relaxe. On est l\u00e0 pour discuter\u2026. L\u2019objet n\u2019est pas de tenir un discours mais c\u2019est de discuter et que chacun apporte des id\u00e9es lumineuses aux activit\u00e9s qui seront expos\u00e9es par les autres structures. L\u2019id\u00e9e c\u2019est de cr\u00e9er cet esprit d\u2019\u00e9quipe. Chacun peut participer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des activit\u00e9s des autres structures. C\u2019est de permettre d\u00e9sormais qu\u2019il n\u2019y ait plus de cloisonnement entre les diff\u00e9rences activit\u00e9s de l\u2019EDM. Que chacun comprenne que le d\u00e9roul\u00e9 de son activit\u00e9 impacte forc\u00e9ment sur les activit\u00e9s des autres \u00bb, a clarifie le patron d\u2019Energie du Mali.<\/p>\n

Il a, enfin, appel\u00e9 ses collaborateurs \u00e0 faire avancer EDM-sa pour ne plus \u00eatre cette \u00e9nergie du mal tant d\u00e9cri\u00e9e, mais la lumi\u00e8re qui \u00e9claire la population.<\/p>\n

Drissa Togola<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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