{"id":43850,"date":"2024-02-28T13:35:26","date_gmt":"2024-02-28T13:35:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/politique\/delinquance-financiere-plus-de-540-millions-fcfa-carottes-a-la-poste-du-mali"},"modified":"2024-02-29T05:40:55","modified_gmt":"2024-02-29T05:40:55","slug":"delinquance-financiere-plus-de-540-millions-fcfa-carottes-a-la-poste-du-mali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/economie\/delinquance-financiere-plus-de-540-millions-fcfa-carottes-a-la-poste-du-mali","title":{"rendered":"D\u00e9linquance financi\u00e8re : Plus de 540 millions FCFA carott\u00e9s \u00e0 la Poste du Mali"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Mali. <\/strong><\/span>Le contro\u0302le re\u0301alise\u0301 a\u0300 la Poste du Mali par le Bureau du Ve\u0301rificateur Ge\u0301ne\u0301ral est sans appel: adoption de l\u2019organigramme de la Poste avec des insuffisances par le Conseil d\u2019Administration et non disposition par la Direction de la Poste d\u2019un manuel de proce\u0301dures administratives, comptables et financie\u0300res a\u0300 jour. Auxquels s\u2019ajoutent, des sorties fictives de plomb pour un montant de 4 573 680 FCFA et le non reversement des retenues fiscales d\u2019un montant de 535 980 236 FCFA.<\/p>\n

Autant de pratiques qui selon une enque\u0302te financie\u0300re du ve\u0301rificateur ont pre\u0301cipite\u0301 la Poste du Mali dans l\u2019abi\u0302me. Avec a\u0300 la cle\u0301, plus de 540 millions (540 553 916F) de francs CFA qui ont pris une destination, jusque-la\u0300, encore inconnue pendant les exercices 2019, 2020, 2021 et 2022.<\/p>\n

De\u0301cidemment, le PDG de la Poste du Mali, M. Ibrahima Hai\u0308dara et sa bande sont mal barre\u0301s. Les irre\u0301gularite\u0301s financie\u0300res engendre\u0301es au niveau de cette entite\u0301 e\u0301tatique de\u0301passent l\u2019entendement. D\u2019ou\u0300 la paralysie de la structure a\u0300 tous les niveaux. Ou presque. Pire, le service ne proce\u0300e pas au paiement re\u0301gulier des cotisations sociales.<\/p>\n

En clair, la Poste du Mali dans son histoire n\u2019a jamais connu une telle he\u0301morragie financie\u0300re. Pire, elle n\u2019a jamais e\u0301te\u0301 confie\u0301e a\u0300 une personnalite\u0301, aussi controverse\u0301e que M. Ibrahima Hai\u0308dara, nomme\u0301 le 2 mai 2018. Pendant 4 ans, les caisses ont coule\u0301. Comme le fleuve Niger dans son lit. Les irre\u0301gularite\u0301s financie\u0300res sont comptabilise\u0301es en plusieurs centaines de millions: 540,55 millions de nos francs.<\/p>\n

La poste du Mali n\u2019a pas seulement perdu de sa superbe. Elle a e\u0301te\u0301 vide\u0301e de son a\u0302me, vendue au diable. Et jusqu\u2019aujourd\u2019hui, son PDG Ibrahima Hai\u0308dara n\u2019affiche qu\u2019une image de ruine et de de\u0301solation. Et pour cause: jamais, la mauvaise gouvernance au sein de ce service n\u2019a atteint un tel degre\u0301. La poste du Mali a\u0300 vau-l\u2019eau<\/p>\n

Juge\u0301e, pourtant, strate\u0301gique dans la politique de l\u2019Etat malien pour la distribution des courriers, des colis et dans le transfert d\u2019argent, la Poste du Mali n\u2019a pas e\u0301chappe\u0301 a\u0300 l\u2019appe\u0301tit vorace de ses responsables. Par petite touche, ils ont \u00ab suce\u0301 \u00bb les caisses, e\u0301rige\u0301s le ne\u0301potisme en mode de gestion. L\u2019espoir tant suscite\u0301 aupre\u0300s du gouvernement, a vire\u0301 au cauchemar. Un flop magistral.<\/p>\n

Du coup, la ve\u0301rification des ope\u0301rations de recettes et de de\u0301penses des exercices 2019, 2020, 2021 et 2022 de la Poste du Mali est sans appel. En effet, les travaux de ve\u0301rification ont fait ressortir des insuffisances au niveau de la mobilisation des ressources et au niveau de l\u2019exe\u0301cution des de\u0301penses. Elle a e\u0301galement permis de passer en revue le cadre institutionnel des activite\u0301s postales et d\u2019analyser les ro\u0302les et responsabilite\u0301s des acteurs dans les domaines de la gouvernance, de la re\u0301glementation et de la re\u0301gulation.<\/p>\n

Dans le cadre de la relance de la Poste, ces acteurs que sont le Ministe\u0300re de Tutelle, l\u2019Autorite\u0301 Malienne de Re\u0301gulation des Te\u0301le\u0301communications, des NTIC et des Postes, le Ministe\u0300re charge\u0301 des Finances et le Conseil d\u2019Administration ont de grands ro\u0302les a\u0300 jouer notamment dans les domaines de l\u2019apurement du passif, la recapitalisation de la Poste, l\u2019e\u0301laboration et le contro\u0302le de l\u2019application de la re\u0301glementation postale ainsi que la re\u0301gulation du secteur postal.<\/p>\n

Par ailleurs, il est a\u0300 noter que la fonction de PCA des EPIC est assure\u0301e par le PDG Ibrahima Hai\u0308dara. Cette pratique, quoique consacre\u0301e par la re\u0301glementation en vigueur, affecte la qualite\u0301 du contro\u0302le des EPIC. Ainsi, le cumul des fonctions de gestion et de contro\u0302le entre les mains du PDG affecte la qualite\u0301 de la gouvernance de la Poste du Mali. Des irre\u0301gularite\u0301s financie\u0300res a\u0300 la pelle Le montant total des irre\u0301gularite\u0301s financie\u0300res a\u0300 la Poste du Mali s\u2019e\u0301le\u0300ve a\u0300 540 553 916 FCFA.<\/p>\n

Le Magasinier de la Poste n\u2019a pas justifie\u0301 des sorties de plomb. Afin de s\u2019assurer de la re\u0301alite\u0301 des achats effectue\u0301s par le Directeur des Moyens Ge\u0301ne\u0301raux (DMG), l\u2019e\u0301quipe de ve\u0301rification a proce\u0301de\u0301 aux entrevues avec le DMG, le Magasinier, le Chef du Service Approvisionnement, le Directeur Financier Comptable (DFC) , les services utilisateurs de plomb que sont le Centre des colis postaux et le Centre de traitement des lettres. Elle a examine\u0301 les pie\u0300ces justificatives des achats et les bons de sortie du magasin. Elle a e\u0301galement effectue\u0301 des travaux d\u2019inventaire au niveau du magasin.<\/p>\n

A la suite de ces travaux, l\u2019e\u0301quipe de ve\u0301rification a constate\u0301 que le magasinier n\u2019a pas pu justifier la sortie de plomb. En effet, pour des achats de 240 kg de plomb d\u2019un montant de 4 976 480 FCFA, mis en magasin, l\u2019e\u0301quipe de ve\u0301rification, apre\u0300s inventaire n\u2019a constate\u0301 qu\u2019un stock de 20 kg e\u0301value\u0301 au prix moyen unitaire de 20 140 FCFA pour une valeur totale de 402 800 FCFA alors qu\u2019aucun bon de sortie n\u2019existe pour les quantite\u0301s manquantes. La valeur du stock de plomb non justifie\u0301e est de 4 573 680 FCFA.<\/p>\n

Plus grave, le PDG Ibrahima Hai\u0308dara n\u2019a pas proce\u0301der au reversement des retenues fiscales aux services des impo\u0302ts. Ainsi, pour s\u2019assurer que La Poste proce\u0300de a\u0300 la retenue des impo\u0302ts (ITS, CF, TL, TVA) et leur reversement au service des Impo\u0302ts, l\u2019e\u0301quipe de ve\u0301rification a proce\u0301de\u0301 aux entrevues avec le PDG, le DFC, le charge\u0301 du suivi du passif. Elle a examine\u0301 des bulletins de salaires, les de\u0301clarations fiscales des exercices de la pe\u0301riode sous revue et la situation des impaye\u0301s d\u2019impo\u0302ts fournie par la Poste.<\/p>\n

A la suite de ces travaux, l\u2019e\u0301quipe de ve\u0301rification a constate\u0301 que durant la pe\u0301riode sous revue, le PDG Ibrahima Hai\u0308dara n\u2019a pas reverse\u0301 de l\u2019impo\u0302t sur le traitement et salaire, de la contribution forfaitaire, de la taxe de logement et de la taxe sur la valeur ajoute\u0301e. Ainsi, le montant total de la dette fiscale de la Poste du Mali, au 31 de\u0301cembre 2022 s\u2019e\u0301le\u0300ve a\u0300 535 980 236 CFA.<\/p>\n

En outre, pre\u0301cisent les enque\u0302teurs, de nombreuses anomalies administratives affectent la gestion de la Poste du Mali. Celles-ci vont de l\u2019adoption par le Conseil d\u2019Administration de l\u2019organigramme de la Poste avec des insuffisances ; la non tenue par le Conseil d\u2019Administration de la Poste de proce\u0300s-verbaux et de registre de consignation et le refus du Conseil d\u2019Administration de mettre en \u0153uvre la proce\u0301dure d\u2019alerte suite a\u0300 la de\u0301gradation de la situation financie\u0300re de la Poste.<\/p>\n

Et comme si ces irre\u0301gularite\u0301s ne suffisaient pas, la Direction Ge\u0301ne\u0301rale de la Poste du Mali ne dispose pas d\u2019un manuel de proce\u0301dures administratives, comptables et financie\u0300res a\u0300 jour. Non plus, elle n\u2019a pas re\u0301gularise\u0301 les arrie\u0301re\u0301s d\u2019avancement de salaires, droits et avantages dus aux salarie\u0301s et ayants droits. Pire, la Direction de la Poste ne proce\u0300de pas au paiement re\u0301gulier des cotisations sociales et ne tient pas de comptabilite\u0301 analytique. Aussi, l\u2019organisation comptable de La Poste ne permet pas au Directeur Financier et Comptable de faire un suivi re\u0301gulier de la comptabilite\u0301 des receveurs de Postes. De me\u0302me, la Direction Financie\u0300re et Comptable de la Poste ne tient pas de comptabilite\u0301 re\u0301gulie\u0300re. Enfin, le Service d\u2019audit interne de la Poste n\u2019est pas organise\u0301 conforme\u0301ment aux normes d\u2019audit interne et la Direction des Moyens Ge\u0301ne\u0301raux ne respecte pas les proce\u0301dures d\u2019achat par Demande de Cotation et par Demande de Renseignement et de Prix a\u0300 compe\u0301tition Restreinte.<\/p>\n

En bloc, la gestion de la Poste du Mali est comparable a\u0300 celle d\u2019une e\u0301picerie. D\u2019ou\u0300 une des irre\u0301gularite\u0301s financie\u0300re de 540,55 millions de francs CFA pendant les exercices 2019, 2020, 2021 et 2022.<\/p>\n

Bref, la Poste du Mali a e\u0301te\u0301 sacrifie\u0301e sur l\u2019autel d\u2019inte\u0301re\u0302ts e\u0301goi\u0308stes. Autrement dit, la caisse de la structure a subi une saigne\u0301e financie\u0300re de plusieurs centaines de millions de francs CFA. En re\u0301alite\u0301, cette mauvaise gestion est le fruit d\u2019un syste\u0300me bien huile\u0301, mis en place par le \u00ab prince \u00bb de la Poste.<\/p>\n

Selon ce syste\u0300me, les responsables de la structure veillent aux \u00ab bons soins \u00bb de leurs pots et de leur propre personne: enveloppes de fin du mois, marche\u0301 de gre\u0301 a\u0300 gre\u0301, bon de carburant a\u0300 gogo, voyages sur la Co\u0302te d\u2019Azur et autres cadeaux en nature. Du moins, s\u2019ils veulent e\u0301viter les \u00ab ennuis \u00bb.<\/p>\n

Face a\u0300 de telles pratiques qui ont occasionne\u0301 un trou de plus de 540 millions de francs CFA dans la caisse de la Poste, le Ve\u0301rificateur, a transmis une de\u0301nonciation de faits au Pre\u0301sident de la Section des Comptes de la Cour Supre\u0302me et au Procureur de la Re\u0301publique charge\u0301 du Po\u0302le National Economique et Financier relativement, aux sorties fictives de plomb pour un montant de 4 573 680 FCFA et au non reversement des retenues fiscales d\u2019un montant de 535 980 236FCFA. Depuis, les responsables de la Poste du Mali ne dorment plus que d\u2019un \u0153il.<\/p>\n

Pour plus d’informations et d’analyses sur la Mali<\/a>, suivez Africa-Press<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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