{"id":7435,"date":"2021-09-19T21:35:21","date_gmt":"2021-09-19T21:35:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/?p=7435"},"modified":"2021-09-19T20:29:58","modified_gmt":"2021-09-19T20:29:58","slug":"maliweb-net-10","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10","title":{"rendered":"Le PMU-Mali a vers\u00e9 au Tr\u00e9sor public 3,3 milliards FCFA"},"content":{"rendered":"

Africa-Press<\/a> – Mali<\/a>. <\/strong><\/span>L\u2019une des ambitions du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 Pari mutuel urbain (PMU-Mali), Fass\u00e9ry Doumbia, c\u2019est d\u2019abord l\u2019am\u00e9lioration des gains des parieurs. Il s\u2019agit aussi de booster la masse \u00e0 partager aux parieurs puisque, selon lui, la raison d\u2019\u00eatre du PMU-Mali, ce sont les parieurs. \u201cToutes nos actions sont dict\u00e9es par une volont\u00e9 de leur donner satisfaction, d\u2019am\u00e9liorer la masse \u00e0 partager parce que dans ce m\u00e9tier ce sont les gains qui encouragent les paris mieux que n\u2019importe quelle autre action\u201d, selon Fass\u00e9ry Doumbia dans un entretien r\u00e9alis\u00e9 par le quotidien national \u201d L\u2019Essor \u201d dans le cadre de la c\u00e9l\u00e9bration du 27e anniversaire du PMU-Mali, qui dispose aujourd\u2019hui d\u2019un r\u00e9seau de plus de 600 revendeurs et pr\u00e8s de 2000 aides revendeurs. Et en 2020, cette entreprise citoyenne a fait 1487 millionnaires et 1475 \u00e0 la date du 31 juillet 2021. Qui dit mieux !<\/p>\n

La soci\u00e9t\u00e9 du Pari mutuel urbain (PMU-Mali) a souffl\u00e9 ses 27 bougies, le 1er septembre 2021. Elle a d\u00e9marr\u00e9 officiellement ses activit\u00e9s, le 1er septembre 1994. De cette date \u00e0 aujourd\u2019hui, on peut dire sans risque de se tromper que cette entreprise citoyenne a fait du chemin pour le plus grand bonheur des parieurs des courses de chevaux.<\/p>\n

L\u2019un des objectifs de la cr\u00e9ation du PMU-Mali est de lutter contre le ch\u00f4mage des jeunes. Aujourd\u2019hui, cette entreprise a contribu\u00e9 \u00e0 lutter contre ce fl\u00e9au.<\/p>\n

A la t\u00eate du PMU-Mali depuis le 15 juin 2021, Fass\u00e9ry Doumbia, est un gestionnaire hors-pair, qui a d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9 ses preuves partout o\u00f9 il est pass\u00e9. Une mani\u00e8re pour dire que cette soci\u00e9t\u00e9 est entre de tr\u00e8s bonnes mains.<\/p>\n

Le directeur g\u00e9n\u00e9ral du PMU-Mali, Fass\u00e9ry Doumbia a accord\u00e9 une interview au quotidien national \u201cL\u2019Essor\u201d dans le cadre de la c\u00e9l\u00e9bration du 27e anniversaire, le 1er septembre 2021. Dans cet entretien, il \u00e9voque, entre autres, plusieurs sujets notamment la situation du PMU-Mali face \u00e0 la double crise s\u00e9curitaire et sanitaire avec la Covid-19, les actions prises depuis son arriv\u00e9e, la contribution \u00e0 l\u2019\u00e9conomie nationale ainsi que le financement des \u0153uvres humanitaires.<\/p>\n

Aux dires du directeur g\u00e9n\u00e9ral du PMU-Mali, la c\u00e9l\u00e9bration du 27e anniversaire est plac\u00e9e sous le signe du dialogue de gestion en vue de l\u2019am\u00e9lioration de la gouvernance \u00e9conomique financi\u00e8re et sociale, de la coh\u00e9sion de l\u2019ensemble du personnel, des revendeurs et des aides revendeurs.<\/p>\n

S\u2019agissant de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 du PMU-Mali dans un contexte de double crise s\u00e9curitaire et sanitaire, Fass\u00e9ry Doumbia r\u00e9pond : \u201cLe PMU-Mali a su \u00eatre r\u00e9silient face \u00e0 la double crise. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 un impact majeur du fait de la crise s\u00e9curitaire. En revanche, sur le plan sanitaire, un coup d\u2019\u0153il \u00e0 l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires de 2020 \u00e0 nos jours montre que le PMU-Mali a su remonter tr\u00e8s vite la pente. C\u2019est peut-\u00eatre anecdotique, mais \u00e0 titre d\u2019exemple, le niveau mensuel du chiffre d\u2019affaires pour le mois de juillet 2021 n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 atteint depuis pr\u00e8s de trois ans\u201d.<\/p>\n

Parlant des premiers constats effectu\u00e9s en tant que gestionnaire, M. Doumbia note que les principaux constats s\u2019articulent autour de plusieurs points. Le manuel de proc\u00e9dures administratives comptables et financi\u00e8res, selon lui, doit faire l\u2019objet d\u2019une mise \u00e0 jour puis d\u2019une validation. Il en est de m\u00eame du manuel des jeux.<\/p>\n

\u201cNous avons relev\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une meilleure ma\u00eetrise des charges directes d\u2019exploitation ainsi que des frais de fonctionnement courant de la soci\u00e9t\u00e9. Il y a lieu de noter \u00e9galement le souci d\u2019une plus grande ma\u00eetrise de certains processus comme la configuration des terminaux de paiement \u00e9lectronique (TPE), un de nos outils de travail. Nous n\u2019avons pas totalement la main sur la gestion de la plateforme de jeux et un syst\u00e8me de transfert de comp\u00e9tences n\u2019est pas encore mis en place\u2026\u201d<\/b><\/p>\n

souligne-t-il. Evoquant les premi\u00e8res actions entreprises depuis sa prise de fonction, le directeur g\u00e9n\u00e9ral du PMU-Mali d\u00e9clare que \u201cles premi\u00e8res actions ont port\u00e9 sur une prise de connaissance approfondie de la soci\u00e9t\u00e9, l\u2019identification de leviers fondamentaux pour am\u00e9liorer la gestion avec d\u2019une part les \u00e9l\u00e9ments de ma\u00eetrise des charges r\u00e9currentes et d\u2019autres part l\u2019am\u00e9lioration des recettes \u00e0 travers la gestion de l\u2019offre de jeux, la disponibilit\u00e9 du personnel et des revendeurs.<\/p>\n

Les r\u00e9sultats de PMU-Mali sont l\u2019\u0153uvre d\u2019hommes et de femmes d\u00e9di\u00e9s \u00e0 cette soci\u00e9t\u00e9. Il s\u2019imposait d\u2019analyser les conditions d\u2019un meilleur \u00e9panouissement \u00e9conomique et social du personnel, des revendeurs.<\/b><\/p>\n

Notre raison d\u2019\u00eatre, ce sont les parieurs : toutes ces actions sont dict\u00e9es par une volont\u00e9 de leur donner satisfaction, d\u2019am\u00e9liorer la masse \u00e0 partager aux parieurs parce que dans notre m\u00e9tier ce sont les gains qui encouragent les parieurs mieux que n\u2019importe quelle autre action. Ce qui passe par une ma\u00eetrise des charges directes. La nature juridique du PMU-Mali, la place de l\u2019Etat en tant que principal actionnaire et le contexte socio-\u00e9conomique du pays nous inspirent d\u2019allier la performance \u00e9conomique et financi\u00e8re et la performance sociale.<\/b><\/p>\n

S\u2019il convient d\u2019\u00e9largir la base des parieurs \u00e0 travers notamment la digitalisation, nous ne perdons pas de vue qu\u2019il est indispensable de pr\u00e9server les emplois, notamment des revendeurs avec leurs TPE ou encore des guichetiers avec leurs terminaux de prises des paris.<\/b><\/p>\n

Par ailleurs, une gestion optimale des d\u00e9penses est indispensable pour, r\u00e9p\u00e9tons-le, booster la masse \u00e0 partager aux parieurs. A cet effet, les frais de confection des programmes et des tickets de jeux ont \u00e9t\u00e9 drastiquement r\u00e9duits avec un impact positif d\u00e9j\u00e0 ressenti sur les gains des parieurs\u201d<\/b><\/p>\n

, rappelle Fass\u00e9ry Doumbia pour r\u00e9pondre \u00e0 la question sur sa vision en vue d\u2019am\u00e9liorer la gestion et assurer le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Concernant la contribution de l\u2019entreprise citoyenne \u00e0 l\u2019\u00e9conomie nationale, il d\u00e9clare que cette celle-ci est multidimensionnelle. \u201cEn termes de cr\u00e9ations d\u2019emplois directs et indirects \u00e0 travers par exemple les agences de Points de courses en direct (PCD) l\u2019auto-entreprenariat, les travaux d\u2019imprimerie, les frais de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e.<\/p>\n

Au sujet des emplois, notons que PMU-Mali emploie plus de 200 personnels permanents, plus de 800 agents d\u2019appui. Et nous avons un r\u00e9seau de vente de plus de 600 revendeurs et pr\u00e8s de 2 000 aides revendeurs\u201d<\/b><\/p>\n

, d\u00e9taille le DG.<\/p>\n

A propos de l\u2019apport au Tr\u00e9sor public, il confirme que \u201cde fa\u00e7on directe, PMU-Mali contribue \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la tr\u00e9sorerie en versant des redevances au Tr\u00e9sor public. Ainsi, 4,9 milliards de Fcfa ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s au Tr\u00e9sor public en 2020 et 3,3 milliards de janvier \u00e0 juillet 2021. Des dividendes sont \u00e9galement pay\u00e9s \u00e0 l\u2019Etat en tant qu\u2019actionnaire.<\/p>\n

Parlant des gains des parieurs, il a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9 aux parieurs un montant total de 22,6 milliards de Fcfa en 2020 et de janvier \u00e0 juillet 2021 un montant de 16,6 milliards Fcfa. En 2020, PMU-Mali a fait 1487 millionnaires et au 31 juillet 2021 nous sommes \u00e0 1475. Il faut noter que nos activit\u00e9s nous mettent aussi en rapport avec un grand nombre d\u2019agents \u00e9conomiques comme les imprimeries, la presse\u2026\u201d.<\/b><\/p>\n

Pour conclure, le directeur g\u00e9n\u00e9ral du PMU-Mali saisit l\u2019opportunit\u00e9 pour parler des \u0153uvres sociales que sa structure m\u00e8ne pour accompagner et soutenir certaines actions. \u201cPMU-Mali est une entreprise citoyenne \u00e0 un double titre : ses \u0153uvres sociales en g\u00e9n\u00e9ral et les sponsorings en particulier. Il s\u2019agit bien d\u2019une entreprise citoyenne confirm\u00e9e, avec une culture, une tradition \u00e0 respecter sans oublier l\u2019int\u00e9rieur de la \u00abMaison Pmu-Mali\u201d. Le personnel de PMU-Mali et les revendeurs ne doivent pas demeurer en marge des \u0153uvres sociales. Ils doivent \u00e9galement en jouir\u201d, exhorte-t-il.<\/p>\n

Notons que la soci\u00e9t\u00e9 Pari mutuel urbain (PMU-Mali) fait aujourd\u2019hui la fiert\u00e9 du sport malien. A travers le sponsoring avec le Comit\u00e9 national olympique et sportif du Mali (Cnosm) sous la houlette d\u2019un dirigeant exemplaire, Habib Sissoko, beaucoup de f\u00e9d\u00e9rations sportives nationales arrivent aujourd\u2019hui \u00e0 r\u00e9aliser leurs objectifs, \u00e0 travers l\u2019organisation des diff\u00e9rentes comp\u00e9titions.<\/p>\n

Bien des pr\u00e9sidents de f\u00e9d\u00e9ration ne cessent d\u2019appr\u00e9cier ce partenariat gagnant-gagnant pour le plus grand bonheur du Mouvement olympique et sportif. Et surtout que ce fonds est judicieusement utilis\u00e9 en toute transparence dans le cadre de la bonne gouvernance par le Cnosm sous le leadership de son pr\u00e9sident Habib Sissoko. C\u2019est dire que le PMU-Mali est un partenaire strat\u00e9gique du Cnosm.<\/p>\n

Pour ceux qui ne le savaient pas, le nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 Pari mutuel urbain (PMU-Mali), Fass\u00e9ry Doumbia, a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9, le vendredi 25 juin 2021, par le ministre de l\u2019Economie et des Finances, lors du conseil des ministres pr\u00e9sid\u00e9 par le colonel Assimi Go\u00efta. Ce gestionnaire qui assurait les fonctions de chef de Cabinet au d\u00e9partement de l\u2019Economie et des Finances, remplace Alfousseyni Niono, nomm\u00e9 le 28 avril 2021.<\/p>\n

La nomination de Fass\u00e9ry Doumbia a \u00e9t\u00e9 per\u00e7ue comme le choix de la comp\u00e9tence au regard de son parcours. Il s\u2019agira pour lui de tout faire pour apporter sa touche \u00e0 cette entreprise afin de booster l\u2019\u00e9conomie nationale vu que le PMU-Mali joue aujourd\u2019hui un grand r\u00f4le dans ce sens.<\/p>\n

N\u00e9 en mars 1962, Fass\u00e9ry Doumbia est un pur produit de l\u2019Ecole nationale d\u2019administration (ENA) de Bamako o\u00f9 il a obtenu sa ma\u00eetrise en gestion avec comme th\u00e8me de m\u00e9moire : \u201cOrganisation comptable \u00e0 la R\u00e9gie des chemins de fer du Mali\u201d en 1986. Apr\u00e8s, il poursuivra ses \u00e9tudes, 4 ans plus tard, au Centre africain d\u2019\u00e9tudes sup\u00e9rieures en gestion (Cesag) de Dakar, au S\u00e9n\u00e9gal pour d\u00e9crocher un DESS en audit international et contr\u00f4le. Ce n\u2019est pas tout.<\/p>\n

Fass\u00e9ry Doumbia va encore renforcer ses capacit\u00e9s en int\u00e9grant l\u2019Institut des sciences politiques, relations internationales et communication pour d\u00e9crocher un DESS en droit des affaires et fiscalit\u00e9, puis \u00e0 l\u2019Ecole sup\u00e9rieure de gestion et finance de Paris avec en poche un master en audit et expertise-comptable.<\/p>\n

Le nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral du PMU-Mali est aussi membre de plusieurs associations, notamment l\u2019Institut mondial des auditeurs internes, l\u2019Association des contr\u00f4leurs, inspecteurs et auditeurs du Mali et correspondant pour l\u2019Afrique au sud du Sahara de la Revue internationale \u201cAuditeurs et contr\u00f4leurs internes\u201d.<\/p>\n

Il a \u00e9galement effectu\u00e9 plusieurs stages, notamment au cabinet d\u2019ing\u00e9nierie informatique, de conseil en gestion et en organisation. Il a particip\u00e9 aussi au s\u00e9minaire en gestion ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats : indicateurs de performance et syst\u00e8mes de suivi-\u00e9valuation de projets en juillet 2009 \u00e0 Montr\u00e9al au Canada et s\u00e9minaire en gestion ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats et cas pratique d\u2019un cadre logique avec la Section des comptes de la Cour supr\u00eame. Depuis plus de 15 ans, Fass\u00e9ry Doumbia est professeur d\u2019Universit\u00e9s o\u00f9 il donne des cours en audit comptable et financier, proc\u00e9dures de gestion, audit strat\u00e9gique, audit op\u00e9rationnel, audit de la s\u00e9curit\u00e9 informatique, audit des projets de d\u00e9veloppement et ONG, contr\u00f4le de gestion\u2026<\/p>\n

Il fut aussi auditeur interne au secr\u00e9tariat ex\u00e9cutif du Haut conseil national de lutte contre le Sida. Il fut \u00e9galement coordonnateur r\u00e9sident pour expertise France du Projet de renforcement des corps de contr\u00f4le en Guin\u00e9e, contr\u00f4leur administratif et financier du Programme d\u2019appui aux collectivit\u00e9s d\u00e9centralis\u00e9es pour un d\u00e9veloppement participatif.<\/p>\n

Il a effectu\u00e9 plusieurs missions, notamment \u00e0 Ouagadougou, au Burkina Faso avec le Secr\u00e9tariat ex\u00e9cutif du CILSS, notamment sur des r\u00e9unions techniques sur le logiciel de comptabilit\u00e9, le plaidoyer pour des financements compl\u00e9mentaires et surtout sur l\u2019harmonisation comptable au CILSS et consolidations comptables et financi\u00e8res.<\/p>\n

En C\u00f4te d\u2019Ivoire, il a effectu\u00e9 un stage professionnel \u00e0 la demande du Cabinet d\u2019ing\u00e9nierie informatique pour sa participation \u00e0 des missions d\u2019organisation comme la poursuite audit informatique \u00e0 la Primature et l\u2019audit organisationnel \u00e0 C\u00f4te d\u2019Ivoire T\u00e9l\u00e9communications. Un impressionnant certificat de la vie (CV) en somme.<\/p>\n

El Hadj A.B. HAIDARA<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Africa-Press – Mali. L\u2019une des ambitions du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 Pari mutuel urbain (PMU-Mali), Fass\u00e9ry Doumbia, c\u2019est d\u2019abord l\u2019am\u00e9lioration des gains des parieurs. Il s\u2019agit aussi de booster la masse \u00e0 partager aux parieurs puisque, selon lui, la raison d\u2019\u00eatre du PMU-Mali, ce sont les parieurs. \u201cToutes nos actions sont dict\u00e9es par une […]<\/p>\n","protected":false},"author":82,"featured_media":7434,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13,12,11,88,17],"tags":[76,86,19],"class_list":["post-7435","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dossiers","category-economie","category-homepage-french","category-to-homepage","category-toutes-les-actualites","tag-africa-press","tag-africa-press-mali","tag-mali"],"yoast_head":"\nLe PMU-Mali a vers\u00e9 au Tr\u00e9sor public 3,3 milliards FCFA - Mali<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L\u2019une des ambitions du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 Pari mutuel urbain (PMU-Mali), Fass\u00e9ry Doumbia, c\u2019est d\u2019abord ...\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le PMU-Mali a vers\u00e9 au Tr\u00e9sor public 3,3 milliards FCFA\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"L\u2019une des ambitions du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 Pari mutuel urbain (PMU-Mali), Fass\u00e9ry Doumbia, c\u2019est d\u2019abord ...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Mali\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/AfricaPressTunisiaa\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-09-19T21:35:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/static.africa-press.net\/mali\/sites\/21\/2021\/09\/img-61479d1f420cb.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"595\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"cfeditorfr\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"cfeditorfr\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10\"},\"author\":{\"name\":\"cfeditorfr\",\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/#\/schema\/person\/2b1cf3cd81a31e3cd26889ca66d677f1\"},\"headline\":\"Le PMU-Mali a vers\u00e9 au Tr\u00e9sor public 3,3 milliards FCFA\",\"datePublished\":\"2021-09-19T21:35:21+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10\"},\"wordCount\":2101,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/static.africa-press.net\/mali\/sites\/21\/2021\/09\/img-61479d1f420cb.jpg\",\"keywords\":[\"Africa Press\",\"Africa Press-Mali\",\"mali\"],\"articleSection\":[\"Dossiers\",\"\u00c9conomie\",\"homepage-french\",\"to-homepage\",\"Toutes les actualit\u00e9s\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10\",\"url\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10\",\"name\":\"Le PMU-Mali a vers\u00e9 au Tr\u00e9sor public 3,3 milliards FCFA - Mali\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/static.africa-press.net\/mali\/sites\/21\/2021\/09\/img-61479d1f420cb.jpg\",\"datePublished\":\"2021-09-19T21:35:21+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/#\/schema\/person\/2b1cf3cd81a31e3cd26889ca66d677f1\"},\"description\":\"L\u2019une des ambitions du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 Pari mutuel urbain (PMU-Mali), Fass\u00e9ry Doumbia, c\u2019est d\u2019abord ...\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/static.africa-press.net\/mali\/sites\/21\/2021\/09\/img-61479d1f420cb.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/static.africa-press.net\/mali\/sites\/21\/2021\/09\/img-61479d1f420cb.jpg\",\"width\":720,\"height\":595,\"caption\":\"maliweb.net\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Le PMU-Mali a vers\u00e9 au Tr\u00e9sor public 3,3 milliards FCFA\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/\",\"name\":\"Mali\",\"description\":\"Just another Africa News Agency Sites site\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/#\/schema\/person\/2b1cf3cd81a31e3cd26889ca66d677f1\",\"name\":\"cfeditorfr\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Le PMU-Mali a vers\u00e9 au Tr\u00e9sor public 3,3 milliards FCFA - Mali","description":"L\u2019une des ambitions du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 Pari mutuel urbain (PMU-Mali), Fass\u00e9ry Doumbia, c\u2019est d\u2019abord ...","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Le PMU-Mali a vers\u00e9 au Tr\u00e9sor public 3,3 milliards FCFA","og_description":"L\u2019une des ambitions du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 Pari mutuel urbain (PMU-Mali), Fass\u00e9ry Doumbia, c\u2019est d\u2019abord ...","og_url":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10","og_site_name":"Mali","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/AfricaPressTunisiaa","article_published_time":"2021-09-19T21:35:21+00:00","og_image":[{"width":720,"height":595,"url":"https:\/\/static.africa-press.net\/mali\/sites\/21\/2021\/09\/img-61479d1f420cb.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"cfeditorfr","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"cfeditorfr","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"10 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10"},"author":{"name":"cfeditorfr","@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/#\/schema\/person\/2b1cf3cd81a31e3cd26889ca66d677f1"},"headline":"Le PMU-Mali a vers\u00e9 au Tr\u00e9sor public 3,3 milliards FCFA","datePublished":"2021-09-19T21:35:21+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10"},"wordCount":2101,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/static.africa-press.net\/mali\/sites\/21\/2021\/09\/img-61479d1f420cb.jpg","keywords":["Africa Press","Africa Press-Mali","mali"],"articleSection":["Dossiers","\u00c9conomie","homepage-french","to-homepage","Toutes les actualit\u00e9s"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10","url":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10","name":"Le PMU-Mali a vers\u00e9 au Tr\u00e9sor public 3,3 milliards FCFA - Mali","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/static.africa-press.net\/mali\/sites\/21\/2021\/09\/img-61479d1f420cb.jpg","datePublished":"2021-09-19T21:35:21+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/#\/schema\/person\/2b1cf3cd81a31e3cd26889ca66d677f1"},"description":"L\u2019une des ambitions du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 Pari mutuel urbain (PMU-Mali), Fass\u00e9ry Doumbia, c\u2019est d\u2019abord ...","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#primaryimage","url":"https:\/\/static.africa-press.net\/mali\/sites\/21\/2021\/09\/img-61479d1f420cb.jpg","contentUrl":"https:\/\/static.africa-press.net\/mali\/sites\/21\/2021\/09\/img-61479d1f420cb.jpg","width":720,"height":595,"caption":"maliweb.net"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/dossiers\/maliweb-net-10#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Le PMU-Mali a vers\u00e9 au Tr\u00e9sor public 3,3 milliards FCFA"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/#website","url":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/","name":"Mali","description":"Just another Africa News Agency Sites site","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/#\/schema\/person\/2b1cf3cd81a31e3cd26889ca66d677f1","name":"cfeditorfr"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7435","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/wp-json\/wp\/v2\/users\/82"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7435"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7435\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7434"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7435"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7435"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.africa-press.net\/mali\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7435"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}