{"id":13478,"date":"2021-10-15T16:16:24","date_gmt":"2021-10-15T16:16:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/niger\/?p=13478"},"modified":"2021-10-15T19:52:49","modified_gmt":"2021-10-15T19:52:49","slug":"mme-reki-djermakoye-directrice-generale-de-2minvest-le-centre-vise-a-faire-des-femmes-et-des-jeunes-de-puissants-acteurs-economiques-et-sociaux-de-veritables-citoyens-porteurs-d","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/niger\/dossiers\/mme-reki-djermakoye-directrice-generale-de-2minvest-le-centre-vise-a-faire-des-femmes-et-des-jeunes-de-puissants-acteurs-economiques-et-sociaux-de-veritables-citoyens-porteurs-d","title":{"rendered":"Mme R\u00e9ki Djermakoye, Directrice g\u00e9n\u00e9rale de 2minvest : \u00abLe centre vise \u00e0 faire des femmes et des jeunes, de puissants acteurs \u00e9conomiques et sociaux\u2026, de v\u00e9ritables citoyens porteurs d\u2019un Niger qui gagne\u00bb"},"content":{"rendered":"

Africa-Press<\/a> – Niger<\/a>. <\/strong><\/span>Mme la directrice, 2minvest a vu le jour r\u00e9cemment au Niger. Pouvez-vous expliquer \u00e0 nos lecteurs les ambitions que vous nourrissez en cr\u00e9ant cette structure et comment comptez-vous travailler pour concr\u00e9tiser les diff\u00e9rentes actions?<\/b><\/p>\n

Merci au journal Sahel Dimanche pour cette opportunit\u00e9 que vous me donnez pour parler des activit\u00e9s que nous menons pour aider les femmes et les jeunes du Niger \u00e0 entreprendre. Notre structure ambitionne justement de travailler avec les femmes et les jeunes dans le domaine de l\u2019entrepreneuriat au Niger et en Afrique. Forte des exp\u00e9riences capitalis\u00e9es et av\u00e9r\u00e9es, nous avons r\u00e9fl\u00e9chi et analys\u00e9 ce qui a march\u00e9 et ce qui m\u00e9rite d\u2019\u00eatre am\u00e9lior\u00e9. Au regard des le\u00e7ons apprises et des bonnes pratiques, nous avons d\u2019abord d\u00e9cid\u00e9 de cr\u00e9er une fondation. Selon notre d\u00e9marche, l\u2019esprit de fondation consiste \u00e0 renforcer le capital humain pour avoir des comp\u00e9tences susceptibles de r\u00e9pondre \u00e0 nos attentes.<\/p>\n

C\u2019est dans ce cadre que nous avons initi\u00e9 des centres de promotion de l\u2019entrepreneuriat des femmes et des jeunes. Ces centres interviennent dans les domaines de la formation, de l\u2019accompagnement, du financement et des TIC dans une d\u00e9marche inclusive. Nous travaillons sur deux volets dont le premier est d\u00e9di\u00e9 aux femmes. Nous intervenons dans ce volet concernant l\u2019inclusion financi\u00e8re et la vulgarisation du mod\u00e8le Mata Masu Dubara ou Association de pr\u00eat et de cr\u00e9dit villageois. C\u2019est un mod\u00e8le que nous avons initi\u00e9 il y a de cela une trentaine d\u2019ann\u00e9es. Personnellement, j\u2019ai travaill\u00e9 \u00e0 CARE pendant dix ans ce qui m\u2019a permis de participer au d\u00e9veloppement du mod\u00e8le MMD qui a bien march\u00e9 au Niger. Ce mod\u00e8le a \u00e9t\u00e9 ensuite export\u00e9 dans d\u2019autres pays en Afrique et en Am\u00e9rique Latine. J\u2019ai parcouru une vingtaine de pays en Afrique et aujourd\u2019hui plus de 50 pays utilisent le mod\u00e8le Mata Masu Dubara. Dans les pays \u00e0 fort taux d\u2019alphab\u00e9tisation, ce mod\u00e8le a enregistr\u00e9 une grande r\u00e9ussite et des grandes institutions financi\u00e8res se sont d\u00e9velopp\u00e9es sur la base dudit mod\u00e8le notamment au Zimbabwe, en Erythr\u00e9e, en Tanzanie, au Kenya, au Rwanda, etc. Apr\u00e8s le conflit au Rwanda, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 retenu par l\u2019USAID pour expliquer aux rwandais comment le mod\u00e8le a fonctionn\u00e9 dans les pays les plus pauvres du monde. C\u2019est ainsi que nous avons mis en \u0153uvre un projet intitul\u00e9 GRACE ayant d\u00e9velopp\u00e9 le projet dans les mille collines. Les Banques Populaires du Rwanda se sont ensuite inspir\u00e9es du mod\u00e8le.<\/p>\n

Parler nous de 2minvest, concr\u00e8tement qu\u2019est-ce que c\u2019est que cette structure et quels sont les objectifs poursuivis \u00e0 travers sa cr\u00e9ation?<\/b><\/p>\n

C\u2019est une Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme au Capital de 530 millions de FCFA. Elle a commenc\u00e9 ses activit\u00e9s en tant que structure d\u2019investissement avec le volet formation parce qu\u2019il s\u2019agit d\u2019abord d\u2019investir dans le d\u00e9veloppement humain. Ainsi, nous avons proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de la fondation qui vise d\u2019abord \u00e0 identifier les cibles afin de les former, les encadrer. Une fois qu\u2019ils sont pr\u00eats, nous proc\u00e9dons \u00e0 la lev\u00e9e de fonds pour qu\u2019ils viennent en appui au sein de leurs entreprises. En trois ans d\u2019exercice, nous sommes toujours dans la fondation. Bient\u00f4t, nous allons commencer \u00e0 aller dans le c\u0153ur du m\u00e9tier, les arrangements de financement, les lev\u00e9es de fonds pour pouvoir aider les entreprises que nous accompagnons avec des m\u00e9canismes de financement alternatif. L\u2019exp\u00e9rience a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des insuffisances pour ce qui est du financement des femmes et des jeunes. Il faut maintenant y r\u00e9fl\u00e9chir davantage sachant que le mod\u00e8le classique ne marche pas toujours pour le financement des jeunes. Au niveau des femmes, c\u2019est le mod\u00e8le MMD que nous d\u00e9veloppons. Aujourd\u2019hui au Niger, nous avons plus d\u2019un million de femmes qui sont dans le syst\u00e8me. Le mod\u00e8le MMD permet aux femmes de se r\u00e9unir, de se retrouver ce qui cr\u00e9\u00e9e le leadership, le d\u00e9veloppement personnel, la confiance en soi, et chaque femme apporte sa contribution en esp\u00e8ce en vue de s\u2019entraider mutuellement. C\u2019est une sorte de banques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle villageoise. Quand les femmes prennent des microcr\u00e9dits, elles font des activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus. Cela leur permettra d\u2019assister la famille et une partie des ressources engrang\u00e9es seront r\u00e9investies. Des \u00e9tudes ont d\u00e9montr\u00e9 que les hommes sont heureux de voir leurs femmes participer au fonctionnement des m\u00e9nages. La participation des femmes \u00e0 l\u2019entretien des m\u00e9nages att\u00e9nuent entre autres les conflits conjugaux et le stress chez les hommes. L\u2019Etat a compris l\u2019importance du mod\u00e8le MMD en l\u2019int\u00e9grant dans la strat\u00e9gie de l\u2019autonomisation de la femme afin de r\u00e9organiser les femmes et les conduire vers l\u2019autonomisation. C\u2019est ma contribution pour la mise en \u0153uvre de cette strat\u00e9gie de notre pays. Depuis la fin de mes \u00e9tudes, j\u2019ai travaill\u00e9 dans le monde rural o\u00f9 j\u2019ai pu constater le degr\u00e9 de la pauvret\u00e9. Depuis lors, je me suis fix\u00e9e des objectifs visant \u00e0 aider les femmes \u00e0 combattre la pauvret\u00e9. C\u2019est une vision que je partage depuis le d\u00e9but de ma carri\u00e8re en 1994. Je pense que je dois mettre mes connaissances aux services des femmes rurales sachant que mes \u00e9tudes ont \u00e9t\u00e9 support\u00e9es par l\u2019Etat du Niger. De la GTZ o\u00f9 j\u2019ai travaill\u00e9 \u00e0 CARE o\u00f9 nous avons d\u00e9velopp\u00e9 le mod\u00e8le MMD, nous avons cr\u00e9\u00e9e asusu et nous nous sommes inspir\u00e9s de ce mod\u00e8le. A travers la structure que nous avons mise en place, nous comptons consolider et parachever ce que je me suis fix\u00e9e comme objectif d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n

Avec la Fondation vous avez commenc\u00e9 il y a de cela trois ans. Quelle sont les r\u00e9alisations, les actions concr\u00e8tes que vous avez men\u00e9es sur le terrain?<\/b><\/p>\n

La fondation que nous avons mise en place est contraire aux fondations classiques que vous connaissez. Il s\u2019agit d\u2019une structure qui est mise en place en vue de toucher les principales cibles pour qu\u2019elles puissent b\u00e9n\u00e9ficier plus tard des avantages de l\u2019entreprise. A l\u2019entame de nos activit\u00e9s, nous avons d\u2019abord d\u00e9cid\u00e9 de d\u00e9velopper un mod\u00e8le \u00e9conomique qui sera appliqu\u00e9 afin de s\u2019assurer de son efficacit\u00e9. Pendant un an d\u2019activit\u00e9, j\u2019ai fonctionn\u00e9 sans un partenaire national. Au regard de mon exp\u00e9rience, j\u2019ai voulu travaill\u00e9 en solo pour m\u2019assurer des r\u00e9sultats qui seront obtenus. Je suis convaincu que la qualit\u00e9 des r\u00e9sultats enregistr\u00e9s, inciteront les partenaires \u00e0 venir eux-m\u00eames. C\u2019est ce qui a \u00e9t\u00e9 fait. Nous avons ax\u00e9 notre communication sur les r\u00e9seaux sociaux notamment Facebook. Ce qui a permis aux partenaires d\u2019appr\u00e9cier nos activit\u00e9s et nous envoyer des appels d\u2019offres. Nous avons eu l\u2019opportunit\u00e9 de travailler avec CARE International, GIZ, UNESCO, Maison de l\u2019Entreprise, ENABEL, etc. Pour ce qui est des r\u00e9alisations, pr\u00e9sentement nous encadrons plus de 3.000 groupements f\u00e9minins au Niger ayant une moyenne de 30 femmes par groupement. Nous avons \u00e9galement form\u00e9 plus de 5.000 jeunes dans plusieurs th\u00e9matiques. Nous sommes en train de cr\u00e9er des centres d\u2019incubateurs ruraux. D\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 nous avons install\u00e9 trois centres \u00e0 savoir Balleyera, Say et Gotheye. Ce sont des mod\u00e8les que nous sommes en train de tester avec la GIZ et CARE afin d\u2019appr\u00e9cier les r\u00e9sultats qui seront obtenus. Nous avons accompagn\u00e9 environ 300 entrepreneurs qui ont des id\u00e9es. Nous les avons aid\u00e9 \u00e0 transformer leurs id\u00e9es en projet, et ensuite le projet en entreprise pour certains. Nous travaillons sur des projets agro-business dans les domaines de l\u2019\u00e9levage dans les r\u00e9gions de Dosso et Tahoua notamment des laiteries, de la production de kilichi \u00e0 Madaoua. Il y a aussi des fermes que nous accompagnons, etc. Nous avons fait de notre mieux du fait que m\u00eame le centre que nous appelons fondation, nous l\u2019avons institutionnalis\u00e9 pour obtenir le statut d\u2019une association. Nous avons la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement Mata et Matasa investing \u00e0 savoir 2MI sa, et l\u2019association qui est le centre 2minvest ayant pris le statut de l\u2019association avec le nom \u2018\u2019 Bukata Mata da Matasa\u2019\u2019. Nous avons deux structures. Le centre vise \u00e0 faire des femmes et des jeunes des puissants acteurs \u00e9conomiques et sociaux pour dire de v\u00e9ritables citoyens porteurs d\u2019un Niger qui gagne. Dans la mise en \u0153uvre de cette fusion, nous avons incit\u00e9 les femmes et les jeunes l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e \u00e0 s\u2019engager en politique pour qu\u2019ils soient dans les instances de prise de d\u00e9cisions. Nous avons mis en place la plate-forme qui est un mouvement de d\u00e9fense des droits humains que nous avons appel\u00e9 le monde Kurcia. A travers le monde Kurcia, nous avons incit\u00e9 les femmes et les jeunes \u00e0 int\u00e9grer les partis politiques. Ce sont 33 partis politiques qui sont concern\u00e9s. Nous avons recens\u00e9 environ 1.500 candidats qui ont \u00e9t\u00e9 investis par les 33 partis politiques. Tous ces candidats ont \u00e9t\u00e9 encadr\u00e9 et parmi lesquels 10% ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus. Nous allons continuer \u00e0 les encadrer pour qu\u2019ils puissent jouer leurs r\u00f4les au sein des instances de prise de d\u00e9cisions. Nous appr\u00e9cions personnellement la d\u00e9marche des autorit\u00e9s actuelles. Il y a la volont\u00e9 de construire le pays, et nous allons continuer \u00e0 apporter notre pierre \u00e0 l\u2019\u00e9difice pour aboutir \u00e0 des r\u00e9sultats probants.<\/p>\n

Au fait Madame la directrice, qui peut adh\u00e9rer \u00e0 2minvest, est-ce uniquement les femmes ?<\/b><\/p>\n

D\u2019abord 2minvest .sa est une soci\u00e9t\u00e9, nous sommes 10 actionnaires. C\u2019est quand nous ferons l\u2019augmentation de capital que nous pouvons accepter des nouveaux actionnaires. Quand vous prenez l\u2019association, nous sommes \u00e9galement 10 membres, c\u2019est ferm\u00e9. Pour ce qui est de l\u2019offre de services, nous permettons \u00e0 tout nig\u00e9rien d\u00e9sirant avoir des services d\u2019accompagnement suivant notre m\u00e9thodologie, de venir. Ils sont la bienvenue, nous allons les aider. Au d\u00e9but de nos activit\u00e9s, les clients payent directement nos services, mais aujourd\u2019hui nous avons des partenaires qui nous payent pour travailler dans des zones sp\u00e9cifiques. A titre d\u2019exemple, si CARE me paie pour travailler dans la zone de Tillab\u00e9ry dans 16 communes. Si \u00e0 Ball\u00e9yera mes services sont sollicit\u00e9s, nous n\u2019avons pas le droit de prendre un seul franc du fait que les co\u00fbts des prestations sont support\u00e9s par CARE. L\u2019impact que nous voulons, c\u2019est surtout au niveau des femmes et des jeunes. Je pr\u00e9f\u00e8re travailler avec les jeunes qui sont en milieu rural. C\u2019est pourquoi je d\u00e9ploie ma m\u00e9thodologie en milieu rural surtout que 80% de la population nig\u00e9rienne vit en milieu rural. Si nous appuyons les activit\u00e9s rurales \u00e0 savoir l\u2019agriculture, l\u2019\u00e9levage, c\u2019est une tr\u00e8s bonne chose.<\/p>\n

Malgr\u00e9 tout, on constate qu\u2019au Niger, les femmes et les jeunes ont des difficult\u00e9s pour financer leurs activit\u00e9s. Comment expliquez-vous cela ?<\/b><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, il y a beaucoup d\u2019opportunit\u00e9s en mati\u00e8re de financement dans notre pays. La plupart des projets de d\u00e9veloppement sont financ\u00e9s par la Banque Mondiale, les organismes internationaux qui ont des m\u00e9canismes de financement. Mais au Niger, nous avons une loi et une strat\u00e9gie qui dit que pour financer, il faut passer par les structures de m\u00e9tiers \u00e0 savoir les Banques, les institutions de micro finance. Or, les banques par exemple ne font pas du d\u00e9tail. Vous ne pouvez pas demander \u00e0 une banque d\u2019aller trouver un villageois dans son entit\u00e9 pour le satisfaire. Ce n\u2019est pas leur r\u00f4le. Pour ce qui est du financement, il suffit de trouver les meilleurs canaux et tout le monde sera satisfait. En second lieu, je vous rappelle que les formules classiques de financement ne sont pas adapt\u00e9es. A cet effet, il faut encore r\u00e9fl\u00e9chir et trouver les formules appropri\u00e9es. J\u2019ai suivi r\u00e9cemment une pr\u00e9sentation du FISAN qui est en train de mettre du contenu dans leurs interventions pour le m\u00e9canisme du financement alternatif. A Niamey et un peu partout, les femmes ne veulent pas aller \u00e0 la banque, elles vous disent que c\u2019est du \u2018\u2019haram\u2019\u2019ou de l\u2019illicite. M\u00eame dans notre groupe, les femmes ne veulent plus du mod\u00e8le que nous utilisons par le pass\u00e9. Elles pr\u00e9f\u00e8rent le financement type islamique. Nous sommes aussi dans cette r\u00e9flexion. Je suis dans le grand bord strat\u00e9gique de r\u00e9flexion du financement islamique pour voir dans le mod\u00e8le MMD comment int\u00e9grer le syst\u00e8me du financement islamique. La troisi\u00e8me raison, les femmes et les jeunes sont plus dans l\u2019informel. Une structure de financement ne peut pas prendre des risques \u00e0 investir dans la pratique informelle. C\u2019est pourquoi, nous encourageons la mise en place des structures d\u2019accompagnement \u00e0 l\u2019entrepreneuriat. Nous avons cr\u00e9\u00e9 un r\u00e9seau dont j\u2019assure la pr\u00e9sidence. C\u2019est une multitude de probl\u00e8mes qui font en sorte qu\u2019on a l\u2019impression que le financement est difficile. L\u2019Etat du Niger a fait beaucoup d\u2019efforts ces cinq derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

Mme la directrice, g\u00e9rer une structure de financement n\u2019est pas chose facile au Niger, quels sont selon vous, les obstacles qui peuvent se dresser sur le chemin de ceux qui osent dans ce domaine ?<\/b><\/p>\n

Nous pouvons relever deux, voire trois groupes d\u2019obstacles. D\u2019abord, il y n\u2019a pas d\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re. Le taux d\u2019alphab\u00e9tisation est faible. C\u2019est dans ce sens que j\u2019ai dit qu\u2019il faut investir dans le capital humain \u00e0 travers la formation. Au Niger, les risques pays sont \u00e9normes. L\u2019ins\u00e9curit\u00e9 est un risque qui est l\u00e0, vous ne pouvez aller dans certaines zones pour assister les populations. Le Niger fait fronti\u00e8res avec des grands pays lorsqu\u2019ils prennent des d\u00e9cisions, elles touchent directement le pays. Il y a par ailleurs le risque des actes administratifs. Nous n\u2019avons pas aussi la culture du remboursement. Ce qui explique que nous avons souvent des impay\u00e9s. Il y a des zones qui sont r\u00e9put\u00e9es dans cette pratique du fait que m\u00eame les partenaires savent qu\u2019en y investissant, il serait difficile de recouvrer l\u2019argent investi. Mais, les choses s\u2019am\u00e9liorent \u00e0 travers les formations et les sensibilisations. Nous avons relev\u00e9 des changements notoires par rapport au pass\u00e9.<\/p>\n

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Africa-Press – Niger. Mme la directrice, 2minvest a vu le jour r\u00e9cemment au Niger. Pouvez-vous expliquer \u00e0 nos lecteurs les ambitions que vous nourrissez en cr\u00e9ant cette structure et comment comptez-vous travailler pour concr\u00e9tiser les diff\u00e9rentes actions? 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