{"id":41978,"date":"2023-04-20T11:17:50","date_gmt":"2023-04-20T11:17:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/niger\/?p=41978"},"modified":"2023-04-20T08:30:59","modified_gmt":"2023-04-20T08:30:59","slug":"interview-accordee-par-dr-rabiou-abdou-ministre-du-plan-au-journal-la-roue-de-lhistoire-la-credibilite-du-niger-et-de-sa-gouvernance-fait-du","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/niger\/economie\/interview-accordee-par-dr-rabiou-abdou-ministre-du-plan-au-journal-la-roue-de-lhistoire-la-credibilite-du-niger-et-de-sa-gouvernance-fait-du","title":{"rendered":"Interview accord\u00e9e par Dr Rabiou Abdou, ministre du Plan au journal \u2018\u2019La Roue de l\u2019Histoire\u2019\u2019\u00a0: \u00abLa cr\u00e9dibilit\u00e9 du Niger et de sa gouvernance fait du pays le p\u00f4le d\u2019attraction des bailleurs de fonds multilat\u00e9raux, bilat\u00e9raux et des investisseurs priv\u00e9s ext\u00e9rieurs\u00bb"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Niger. <\/strong><\/span>Monsieur le Ministre, le Niger comme les autres pays du Sahel fait face au choc provoque\u0301 par la Covid 19, a\u0300 l\u2019inse\u0301curite\u0301 et aux perturbations de l\u2019e\u0301conomie mondiale lie\u0301e a\u0300 guerre Russo-Ukrainienne. Comment se porte l\u2019e\u0301conomie nige\u0301rienne dans ce contexte ?<\/b><\/p>\n

Le Contexte socioe\u0301conomique mondiale, re\u0301gional et national est marque\u0301 ces dernie\u0300res anne\u0301es par plusieurs chocs sanitaires, se\u0301curitaires, climatiques et e\u0301conomiques notamment avec la hausse des prix de certains produits comme les ce\u0301re\u0301ales, les engrais, les biens interme\u0301diaires et les hydrocarbures.<\/p>\n

Malgre\u0301 la persistance de ces chocs exoge\u0300nes, on peut souligner que l\u2019e\u0301conomie nige\u0301rienne se porte bien et la dynamique de sa croissance s\u2019est poursuivie au cours des deux premie\u0300res anne\u0301es du mandat de SEM. Mohamed BAZOUM a\u0300 la te\u0302te du pays. En effet, de 3,6% en 2020 et apre\u0300s une le\u0301ge\u0300re de\u0301ce\u0301le\u0301ration enregistre\u0301e en 2021 avec 1,4% de croissance, imputable aux mauvais re\u0301sultats de la campagne agricole, l\u2019e\u0301conomie nige\u0301rienne a rebondi en 2022 avec un taux de croissance re\u0301el de 11,5% du fait de la mise en \u0153uvre des principales mesures de re\u0301formes et de politiques e\u0301conomiques porte\u0301es par le Programme de Renaissance Acte 3, renforce\u0301es par la bonne tenue de la campagne agricole en 2022. Notre e\u0301conomie est actuellement l\u2019une des plus dynamiques en Afrique et il n\u2019est pas d\u2019ailleurs exage\u0301re\u0301 d\u2019e\u0301tendre cet exploit a\u0300 l\u2019e\u0301chelle mondiale, en attestent les classements et les analyses des institutions compe\u0301tentes en la matie\u0300re (CEA, Banque mondiale, FMI). Les mesures retenues dans le PDES 2022-2026 sont de nature a\u0300 consolider cette dynamique et a\u0300 la maintenir dans le temps en vue d\u2019une re\u0301elle transformation structurelle de l\u2019e\u0301conomie.<\/p>\n

En s\u2019inte\u0301ressant a\u0300 la demande, il ressort que la dynamique de cre\u0301ation de la richesse, en forte croissance, est porte\u0301e par les investissements. En pourcentage du PIB, le taux d\u2019investissement brut s\u2019est e\u0301tabli a\u0300 31,7 % en 2020 ; 34,2% en 2021 et 33,5% en 2022. Ce taux est largement supe\u0301rieur a\u0300 la norme de 24% pre\u0301conise\u0301e par la Banque Mondiale pour amorcer une croissance e\u0301conomique permettant d\u2019ame\u0301liorer le bien-e\u0302tre de la population et de re\u0301duire significativement la pauvrete\u0301. C\u2019est une dynamique a\u0300 saluer et a\u0300 consolider.<\/p>\n

S\u2019agissant de l\u2019inflation, malgre\u0301 son acuite\u0301 a\u0300 travers le monde, au Niger les ope\u0301rations de ventes a\u0300 prix mode\u0301re\u0301s des ce\u0301re\u0301ales, de distributions gratuites des vivres et de cash transferts entreprises par le Gouvernement ainsi que l\u2019ame\u0301lioration de l\u2019offre des produits maraichers ont permis de contenir le cou\u0302t de la vie. Ces actions ont contribue\u0301 a\u0300 maintenir, malgre\u0301 l\u2019ampleur du de\u0301ficit ce\u0301re\u0301alier de 2021 et la flambe\u0301e persistante des prix des produits importe\u0301s, un taux d\u2019inflation au Niger (4,2%) largement infe\u0301rieur a\u0300 la moyenne enregistre\u0301e dans l\u2019espace UEMOA (7,4%) en 2022. La cre\u0301dibilite\u0301 de notre politique budge\u0301taire est e\u0301galement passe\u0301e par la\u0300.<\/p>\n

Le cadre budge\u0301taire demeure relativement stable, malgre\u0301 le niveau e\u0301leve\u0301 des de\u0301penses pour renforcer la re\u0301silience de l\u2019e\u0301conomie et la se\u0301curite\u0301 qui ont porte\u0301 le de\u0301ficit a\u0300 6,8% en 2022, apre\u0300s 6,1% en 2021. Gra\u0302ce a\u0300 la politique d\u2019endettement prudent, le ratio de l\u2019encours de la dette par rapport au PIB (50,8% en 2021 et 52,2% en 2022) reste en dessous de la norme communautaire de 70%. Notre pays dispose ainsi d\u2019une marge confortable en matie\u0300re d\u2019endettement.<\/p>\n

Relativement a\u0300 la mobilisation des ressources internes, 1837 milliards de FCFA de recettes ont e\u0301te\u0301 mobilise\u0301es sur la pe\u0301riode 2021-2022, soit une progression annuelle moyenne de 5%.<\/p>\n

S\u2019agissant de la mobilisation des ressources exte\u0301rieures, 70 accords de financement ont e\u0301te\u0301 signe\u0301s totalisant un montant de 2641,1 milliards de FCFA et un montant de 1209,3 milliards de FCFA de\u0301caisse\u0301 sur la pe\u0301riode sous revue. La cre\u0301dibilite\u0301 du Niger et de sa gouvernance fait du pays le po\u0302le d\u2019attraction des bailleurs de fonds multilate\u0301raux, bilate\u0301raux et des investisseurs prive\u0301s exte\u0301rieurs.<\/p>\n

Vous avez conduit avec succe\u0300s la Table Ronde du financement et des investisseurs dans le cadre du Plan de De\u0301veloppement Economique et Social (PDES) 2022-2026 qui a eu lieu a\u0300 Paris en de\u0301cembre 2022, avec des engagements de pre\u0300s de 45 milliards d\u2019Euros. Qu\u2019est-ce qui, selon vous, a conduit les Partenaires Techniques et Financiers a\u0300 adhe\u0301rer massivement a\u0300 ce Plan ?<\/b><\/p>\n

Effectivement, le Gouvernement a organise\u0301 avec succe\u0300s, les 5 et 6 de\u0301cembre 2022, la Table Ronde des Investisseurs et des Partenaires au de\u0301veloppement pour le financement du PDES 2022-2026. Cet e\u0301ve\u0300nement a vu la participation de 1 300 investisseurs et PTF de haut rang provenant de 23 pays et 40 Institutions internationales et Organismes de de\u0301veloppement. Il a e\u0301te\u0301 enregistre\u0301 des annonces et manifestations d\u2019inte\u0301re\u0302t de 45 milliards d\u2019Euros pour des besoins de 29,6 milliards d\u2019euros, soit un taux de couverture de 152%.<\/p>\n

Ce succe\u0300s peut e\u0302tre attribue\u0301 a\u0300 plusieurs facteurs dont :<\/p>\n

\u2022 le portage politique de l\u2019e\u0301ve\u0300nement par le Pre\u0301sident de la Re\u0301publique en personne qui a invite\u0301 les Pre\u0301sidents des Institutions Internationales de financement et qui ont re\u0301pondu favorablement avec de tre\u0300s hauts niveaux de repre\u0301sentation ;<\/p>\n

\u2022 la pre\u0301sidence effective de l\u2019e\u0301ve\u0300nement par le Chef de l\u2019Etat et la mobilisation de l\u2019ensemble du Gouvernement et de nos Repre\u0301sentations diplomatiques a\u0300 travers le monde;<\/p>\n

\u2022 la pertinence des Orientations strate\u0301giques de\u0301finies par le Gouvernement, qui ont suscite\u0301 l\u2019adhe\u0301sion des partenaires techniques et financiers institutionnels et prive\u0301s au PDES 2022-2026 en tant que cadre de re\u0301fe\u0301rence de leurs appuis a\u0300 la politique e\u0301conomique, financie\u0300re et sociale du Niger ;<\/p>\n

\u2022 les acquis de\u0301mocratiques de notre pays et les opportunite\u0301s e\u0301conomiques e\u0301videntes constituent e\u0301galement un atout.<\/p>\n

En outre, la re\u0301alisation des e\u0301tudes de faisabilite\u0301 de plusieurs projets structurants, qui est une innovation par rapport aux pre\u0301ce\u0301dents PDES, a e\u0301te\u0301 fortement appre\u0301cie\u0301e par les investisseurs et les partenaires. La re\u0301alisation et la pre\u0301sentation, avec l\u2019accompagnement de la SFI et de la Banque Mondiale, d\u2019un diagnostic strate\u0301gique du secteur prive\u0301 nige\u0301rien, mettant en e\u0301vidence les opportunite\u0301s, les atouts et les contraintes ainsi que les re\u0301formes pertinentes programme\u0301es pour ame\u0301liorer le climat des affaires ont e\u0301galement facilite\u0301 la prise de de\u0301cision de nos partenaires.<\/p>\n

Il me plait de souligner ici, pour m\u2019en re\u0301jouir, que le succe\u0300s de cette Table ronde fait aujourd\u2019hui du Niger une e\u0301cole, une re\u0301fe\u0301rence en la matie\u0300re. Plusieurs pays sont d\u2019ailleurs inte\u0301resse\u0301s par un partage d\u2019expe\u0301rience avec notre pays, en liaison avec nos principaux partenaires notamment la Banque mondiale et la SFI. Les sollicitations enregistre\u0301es dans ce sens, lors de mon re\u0301cent se\u0301jour a\u0300 Washington dans le cadre des Re\u0301unions de Printemps du Groupe de la Banque mondiale et du FMI du 9 au 18 avril 2023 confirment ce leadership porte\u0301 par SEM Bazoum Mohamed, Pre\u0301sident de la Re\u0301publique, Chef de l\u2019Etat. Ce dernier est d\u2019ailleurs tre\u0300s sollicite\u0301 ces derniers temps pour porter le plaidoyer des pays be\u0301ne\u0301ficiaires de l\u2019IDA dans le cadre de sa prochaine reconstitution, dans le sillage de la re\u0301forme en cours de la Banque mondiale. C\u2019est un motif de satisfaction et un honneur pour notre pays et sa diplomatie e\u0301conomique.<\/p>\n

Monsieur le Ministre sur quoi s\u2019articule ce programme et quels sont les impacts attendus apre\u0300s sa mise en \u0153uvre ?<\/b><\/p>\n

Le Plan de De\u0301veloppement Economique et Social 2022-2026, est la deuxie\u0300me de\u0301clinaison quinquennale de la Strate\u0301gie de De\u0301veloppement Durable et de Croissance Inclusive (SDDCI) Niger-2035, apre\u0300s le PDES 2017-2021. A travers ce PDES, nous voulons apporter des re\u0301ponses aux principaux de\u0301fis identifie\u0301s pour maintenir une croissance moyenne de 9,3% sur la pe\u0301riode 2022-2026 et accroitre de 7,7% le PIB par habitant. Le PDES 2022-2026 s\u2019articule autour de 3 axes strate\u0301giques, de\u0301cline\u0301s a\u0300 travers 16 programmes. Il s\u2019agit de :<\/p>\n

\u2022 l\u2019Axe n\u00b01 : \u00ab De\u0301veloppement du capital humain, inclusion et solidarite\u0301 \u00bb<\/b> qui vise a\u0300 agir sur la quantite\u0301 et la qualite\u0301 du capital humain, mais aussi a\u0300 assurer e\u0301quitablement sa pleine valorisation. Le de\u0301veloppement du capital humain passera par l\u2019e\u0301ducation et la formation, la sante\u0301, l\u2019acce\u0300s a\u0300 l\u2019eau potable, l\u2019hygie\u0300ne et l\u2019assainissement, la protection sociale, l\u2019emploi, le genre, la jeunesse, les sports et la culture, la recherche et l\u2019innovation au service de la transformation structurelle de l\u2019e\u0301conomie. Les 6 programmes de\u0301die\u0301s a\u0300 cet axe sont relatifs notamment a\u0300 l\u2019e\u0301ducation et la formation (avec un accent particulier sur l\u2019e\u0301ducation de la jeune fille et son maintien a\u0300 l\u2019e\u0301cole), la sante\u0301, l\u2019hydraulique, le genre et la jeunesse ;<\/p>\n

\u2022 l\u2019Axe n\u00b02 : \u00ab Consolidation de la gouvernance, paix et se\u0301curite\u0301 \u00bb<\/b> vise a\u0300 garantir la paix, la se\u0301curite\u0301, la justice et les droits humains d\u2019une part et, d\u2019autre part, a\u0300 accroi\u0302tre l\u2019efficacite\u0301 des interventions de l\u2019E\u0301tat et de ses partenaires, en vue d\u2019impulser de nouvelles dynamiques e\u0301conomiques et sociales. Cet axe a e\u0301galement 6 programmes relatifs a\u0300 toutes les formes de gouvernance (e\u0301conomique, juridique et judiciaire, politique et administrative, se\u0301curitaire, locale) et a\u0300 la gestion de la migration ;<\/p>\n

\u2022 l\u2019Axe n\u00b03 : \u00abTransformation structurelle de l\u2019e\u0301conomie \u00bb <\/b>est centre\u0301 sur le de\u0301veloppement d\u2019un secteur prive\u0301 dynamique et sur la modernisation du monde rural dont les orientations reposent essentiellement sur la Strate\u0301gie Nationale de Se\u0301curite\u0301 Alimentaire et de De\u0301veloppement Agricole Durable (I3N). Cet axe permet e\u0301galement d\u2019influer positivement sur la dynamique structurelle de l\u2019e\u0301conomie, a\u0300 travers les secteurs qui regorgent de fortes potentialite\u0301s durables pour le de\u0301veloppement e\u0301conomique et social. Il prend en compte les conditions ge\u0301ne\u0301rales favorables au de\u0301veloppement e\u0301conomique, social et culturel a\u0300 travers la pre\u0301servation et la gestion durable de l\u2019environnement et des ressources naturelles, ainsi que le renforcement des mesures d\u2019adaptation aux effets ne\u0301gatifs du changement climatique afin d\u2019assurer a\u0300 long terme la se\u0301curite\u0301 alimentaire des populations et d\u2019ame\u0301liorer leur cadre de vie. Pour cet axe, 4 programmes ont e\u0301te\u0301 retenus. Ils sont relatifs au de\u0301veloppement du secteur prive\u0301, la modernisation du monde rural et le de\u0301veloppement de l\u2019irrigation, la mise en place des po\u0302les agro-industriels, l\u2019exploitation des potentialite\u0301s pe\u0301trolie\u0300res et minie\u0300res, l\u2019environnement et le changement climatique.<\/p>\n

En termes d\u2019impacts de la mise en \u0153uvre du PDES 2022-2026, il est attendu une croissance, forte, durable et inclusive de 9,3% en moyenne et un PIB par habitant de 7,7%. Cette croissance inclusive permettra la cre\u0301ation d\u2019emplois de\u0301cents et l\u2019existence d\u2019une classe moyenne plus e\u0301toffe\u0301e et dynamique. Finalement, il est attendu une ame\u0301lioration des conditions de vie la population nige\u0301rienne dont le taux de pauvrete\u0301 sera porte\u0301 de 40,8% en 2019 a\u0300 35% en 2026.<\/p>\n

Le de\u0301but de la mise en \u0153uvre du PDES 2022-2026 est tre\u0300s prometteur. Les engagements annonce\u0301s a\u0300 Paris se concre\u0301tisent de plus en plus et la dynamique de de\u0301veloppement du capital humain, cher au Pre\u0301sident de la Re\u0301publique, connait un de\u0301but d\u2019exe\u0301cution remarquablement satisfaisant. Au fur et a\u0300 mesure, les classes en paillotte (a\u0302ge\u0301es de plus de 20 ans dans certains cas) ce\u0300dent la place aux classes en mate\u0301riaux de\u0301finitifs sur toute l\u2019e\u0301tendue du territoire. Des chantiers d\u2019internats de jeunes filles poussent a\u0300 un rythme acce\u0301le\u0301re\u0301. Le premier effort est porte\u0301 par le budget national. C\u2019est un fait. Mieux, en plus des contributions bilate\u0301rales au Fonds Commun, le nombre de dossiers de financement des infrastructures scolaires ne\u0301gocie\u0301s, ficele\u0301s et boucle\u0301s avec nos partenaires traditionnels (principalement la Banque mondiale, la BADEA, la BID, la BAD, la BOAD, le Fonds Saoudien, le Fonds Koweitien, le Fonds de l\u2019OPEP, etc.) permettra de porter a\u0300 l\u2019e\u0301chelle ces premie\u0300res re\u0301alisations qui font de\u0301ja\u0300 la fierte\u0301 des be\u0301ne\u0301ficiaires jusqu\u2019aux hameaux les plus recule\u0301s du pays. Sur ce registre, les anne\u0301es 2023 a\u0300 2025 marqueront particulie\u0300rement l\u2019histoire du de\u0301veloppement du Niger. Notre pays est tout simplement a\u0300 un tournant.<\/p>\n

Concre\u0300tement au cours de l\u2019anne\u0301e 2023 qu\u2019est-ce qui est attendu de votre ministe\u0300re en termes de re\u0301sultats ?<\/b><\/p>\n

La mobilisation des ressources exte\u0301rieures, la formulation des projets et programmes de de\u0301veloppement, leur suivi et e\u0301valuation font parties des principales attributions du Ministe\u0300res du Plan. Au cours de l\u2019anne\u0301e 2023, nous allons poursuivre la mobilisation des ressources exte\u0301rieures afin que les annonces et manifestations d\u2019inte\u0301re\u0302ts faites a\u0300 la Table Ronde de Paris soient effectivement concre\u0301tise\u0301es. A cet effet, en plus des 11 e\u0301tudes de faisabilite\u0301s re\u0301alise\u0301es, nous sommes dans le processus de re\u0301alisation de 20 autres au titre de l\u2019anne\u0301e 2023. Avec les diffe\u0301rents partenaires techniques et financiers nous avons engage\u0301 le processus de formulation de nouveaux projets et nous apporterons les soutiens ne\u0301cessaires aux Ministe\u0300res sectoriels et Institutions de la Re\u0301publique dans ce sens.<\/p>\n

Pour les projets en cours d\u2019exe\u0301cution, l\u2019organisation actuelle de mon de\u0301partement ministe\u0301riel permet de faire un suivi rapproche\u0301 de leur mise en \u0153uvre afin d\u2019appre\u0301cier leur performance. C\u2019est dans ce sens que le Gouvernement a adopte\u0301 une grille harmonise\u0301e de re\u0301mune\u0301ration et des crite\u0300res d\u2019e\u0301valuation du personnel des Unite\u0301s de Gestion des Projets. Ainsi, a\u0300 la fin de l\u2019anne\u0301e, chaque agent de l\u2019Unite\u0301 de Gestion de chaque projet sera e\u0301value\u0301 sur la base de sa performance et de la performance du projet en ce qui concerne le Coordonnateur. Notre ambition est de de booster la consommation des cre\u0301dits et la performance des projets pour les aligner a\u0300 nos efforts de mobilisation des ressources exte\u0301rieures.<\/p>\n

Aussi, est-il important de rappeler que le Niger organise en 2023, le 5e\u0300me Recensement Ge\u0301ne\u0301ral de la Population et de l\u2019Habitat sous la Direction du Ministe\u0300re du Plan a\u0300 travers l\u2019Institut National de la Statistique (INS). C\u2019est une importante ope\u0301ration dont les re\u0301sultats seront de\u0301terminants dans la conception et la mise en \u0153uvre des politiques publiques.<\/p>\n

La forte croissance de\u0301mographique et le syste\u0300me e\u0301ducatif peu performant du Niger ont contrarie\u0301 la mise en \u0153uvre des pre\u0301ce\u0301dents PDES. Comment comptez-vous vous y prendre pour e\u0301viter que ces deux facteurs n\u2019ane\u0301antissent les efforts consentis ?<\/b><\/p>\n

Les questions de de\u0301mographie et d\u2019e\u0301ducation doivent e\u0302tre traite\u0301es de manie\u0300re cohe\u0301rente pour un de\u0301veloppement harmonieux du Capital humain. Au Niger, le De\u0301veloppement du Capital humain est conside\u0301re\u0301 comme la priorite\u0301 des priorite\u0301s. C\u2019est pourquoi, le premier axe strate\u0301gique du PDES 2022-2026 est consacre\u0301 a\u0300 cette the\u0301matique. Les deux premiers programmes de cet axe : Programme 1 : \u00ab Ame\u0301lioration de l\u2019acce\u0300s e\u0301quitable a\u0300 l\u2019e\u0301ducation et a\u0300 une formation de qualite\u0301 \u00bb et Programme 2 : \u00ab Ame\u0301lioration de l\u2019e\u0301tat sanitaire et nutritionnel de la population et des de\u0301terminants de\u0301mographiques \u00bb ont e\u0301te\u0301 conc\u0327us en prenant en compte l\u2019interrelation de\u0301mographie et e\u0301ducation.<\/p>\n

Ainsi, au niveau du programme 1, un accent particulier est mis sur l\u2019acce\u0300s a\u0300 l\u2019e\u0301ducation notamment pour les jeunes filles. Dans ce sens, l\u2019ambition des plus Hautes Autorite\u0301s du Pays porte sur la cre\u0301ation d\u2019internats de\u0301die\u0301s aux filles et des colle\u0300ges de proximite\u0301, en vue de promouvoir la scolarisation et le maintien de la jeune fille a\u0300 l\u2019e\u0301cole. Cette politique a un impact sur la de\u0301mographie car les filles en cours de scolarisation ont moins de risque de se marier pre\u0301cocement et d\u2019avoir une maternite\u0301 pre\u0301coce.<\/p>\n

Au niveau du second programme, l\u2019une des actions majeures porte sur l\u2019ame\u0301lioration de la sante\u0301 de la reproduction et le renforcement de la disponibilite\u0301 et de la capacite\u0301 ope\u0301rationnelle en planification familiale des formations sanitaires. A cet effet, en plus du renforcement des strate\u0301gies actuelles, les formations sanitaires et les sites de distribution a\u0300 base communautaire seront re\u0301gulie\u0300rement approvisionne\u0301s en intrants. Par ailleurs, il s\u2019agira d\u2019intensifier la mise en \u0153uvre des actions ayant abouti a\u0300 la baisse du mariage des enfants, mise en exergue par l\u2019Enque\u0302te Nationale sur la fe\u0301condite\u0301 (ENAFEME), notamment les programmes \u00ab Illimin\u00bb, \u00abEcole des Maris\u00bb et \u00abEcole des Futurs Maris\u00bb qui ont contribue\u0301 a\u0300 cette avance\u0301e. La baisse des mariages des enfants est synonyme de baisse de maternite\u0301 pre\u0301coce et re\u0301pe\u0301te\u0301e et indirectement, une baisse de la demande supple\u0301mentaire des services de l\u2019e\u0301ducation. La cre\u0301ation de l\u2019Office National de la Population participe de cette dynamique.<\/p>\n

On reproche souvent a\u0300 notre administration une faible consommation de cre\u0301dits. Avec les diffe\u0301rents engagements pris par les partenaires techniques et financiers, c\u2019est une moisson de plus de 152% du montant initialement pre\u0301vu qui a e\u0301te\u0301 annonce\u0301e. Qu\u2019est-ce que vous avez envisage\u0301 a\u0300 ce niveau pour rendre l\u2019administration nige\u0301rienne plus performante et efficace ?<\/b><\/p>\n

Dans le contexte actuel ou\u0300 la cre\u0301dibilite\u0301 de notre pays se traduit par des volumes de financements concessionnels de plus en plus importants, le de\u0301fi majeur demeure l\u2019ame\u0301lioration de la capacite\u0301 d\u2019absorption des ressources mobilise\u0301es aux fins du de\u0301veloppement e\u0301conomique et social attendu par nos populations. Dans ce cadre, l\u2019ame\u0301lioration de la performance et de l\u2019efficacite\u0301 des investissements est une pre\u0301occupation constante du Gouvernement. A cette fin, comme indique\u0301 a\u0300 la question 4, le Gouvernement a instaure\u0301 des contrats de performance pour tout le personnel des unite\u0301s de gestion des projets et organise des revues annuelles conjointes de la performance des portefeuilles des Projets soutenus par les PTF de notre pays. Un dispositif interministe\u0301riel de suivi des re\u0301formes est e\u0301galement institue\u0301.<\/p>\n

La revue a\u0300 mi-parcours pre\u0301vue en 2024 permettra de rendre compte de l\u2019e\u0301tat de mise en \u0153uvre et de mettre a\u0300 jour les pre\u0301visions e\u0301conomiques pour tenir compte des nouvelles opportunite\u0301s e\u0301conomiques devant absorber toutes les ressources annonce\u0301es par les partenaires au de\u0301veloppement.<\/p>\n

Par ailleurs, le suivi et l\u2019e\u0301valuation seront renforce\u0301s a\u0300 travers la mise en \u0153uvre de la Strate\u0301gie Nationale de Suivi-Evaluation (SNISE), adopte\u0301e en janvier 2022. A cet e\u0301gard, une plateforme informatique a e\u0301te\u0301 mise en place pour permettre de collecter et d\u2019analyser, sur une base trimestrielle, les donne\u0301es et informations sur l\u2019exe\u0301cution des projets et programmes et des re\u0301formes.<\/p>\n

Monsieur le Ministre, le Niger a rec\u0327u du 29 au 30 mars 2023, la visite du Pre\u0301sident du Groupe de la Banque Mondiale M. David Malpass. Quels ont e\u0301te\u0301 les centres d\u2019inte\u0301re\u0302ts de cette visite et quelles retombe\u0301es pour notre pays ?<\/b><\/p>\n

Le Pre\u0301sident du Groupe de la Banque mondiale, Monsieur David Malpass a effectue\u0301 une visite dans notre pays du 29 au 31 mars 2023. Le Pre\u0301sident du Groupe de la Banque mondiale a choisi notre pays pour prononcer son discours de positionnement en pre\u0301lude aux re\u0301unions de printemps de la Banque mondiale et du FMI pre\u0301vues du 10 au 14 avril 2023 a\u0300 Washington. C\u2019est la deuxie\u0300me fois qu\u2019un tel discours se prononce en Afrique, apre\u0300s le Soudan en 2018. Le choix de notre pays a e\u0301te\u0301 motive\u0301, entre autres, par la qualite\u0301 de sa gouvernance de\u0301mocratique, les efforts fournis en matie\u0300re de lutte contre l\u2019inse\u0301curite\u0301 et l\u2019importance du portefeuille du Groupe de la Banque mondiale au Niger.<\/p>\n

Les principaux centres d\u2019inte\u0301re\u0302ts de cette visite sont bien su\u0302r les principaux messages passe\u0301s lors de la ce\u0301re\u0301monie du discours de positionnement et des diffe\u0301rents entretiens avec les plus Hautes Autorite\u0301s de notre pays, notamment :<\/p>\n

\u2022 la coope\u0301ration entre le Niger et le Groupe de la Banque mondiale dont le portefeuille actif est compose\u0301 de 35 projets pour un engagement global de de 4,68 milliards de dollars US. C\u2019est l\u2019un des portefeuilles les plus importants de la sous-re\u0301gion ouest-africaine apre\u0300s le Nige\u0301ria. Les trois secteurs de concentration dans les interventions de la Banque au Niger sont : l\u2019e\u0301nergie (25,25%), l\u2019hydraulique (18,32%) et l\u2019agriculture (10,52%) ;<\/p>\n

\u2022 la mise en \u0153uvre du plan d\u2019actions e\u0301labore\u0301 le Gouvernement nige\u0301rien et la Banque mondiale pour ame\u0301liorer la performance du portefeuille ;<\/p>\n

\u2022 l\u2019e\u0301ducation avec la visite de l\u2019Ecole Normale ;<\/p>\n

\u2022 l\u2019e\u0301nergie avec la visite de la Centrale de Gorou Banda ;<\/p>\n

\u2022 la re\u0301forme en cours de la Banque mondiale pour laquelle le Pre\u0301sident Bazoum a fait un plaidoyer fort pour la prise en compte des attentes des pays africains en ge\u0301ne\u0301ral ;<\/p>\n

\u2022 le Changement Climatique et les enjeux e\u0301nerge\u0301tiques ;<\/p>\n

\u2022 le secteur prive\u0301, la digitalisation, la se\u0301curite\u0301 alimentaire et les options de financement innovants.<\/p>\n

En termes de retombe\u0301es, plusieurs grandes ope\u0301rations (d\u2019un montant de 2121,6 milliards de FCFA) sont en cours de pre\u0301paration et seront finance\u0301es entre 2023 et 2025 par une partie des ressources annonce\u0301es par le Groupe de la Banque mondiale a\u0300 la Table Ronde de Paris. Il s\u2019agit, principalement :<\/p>\n

\u2022 du Financement additionnel au projet LIRE (pour adresser imme\u0301diatement le proble\u0300me pressant de construction des infrastructures scolaires, des internats et le remplacement des classes en paillote) ;<\/p>\n

\u2022 du Projet cultures irrigue\u0301es et productions animales pour re\u0301duire conside\u0301rablement la de\u0301pendance de notre agriculture a\u0300 la pluviome\u0301trie et accroitre ainsi sa re\u0301silience ;<\/p>\n

\u2022 du Projet Education des filles pour donner un coup d\u2019acce\u0301le\u0301rateur a\u0300 la construction des internats et aux autres dimensions de l\u2019e\u0301ducation de la jeune fille ;<\/p>\n

\u2022 du Projet interconnectivite\u0301 Sud et corridor (RN1) qui ambitionne de re\u0301nover comple\u0301tement la Route Nationale N\u00b01 de Niamey a\u0300 Diffa y compris la construction des routes secondaires et pistes rurales pour relier les zones de production a\u0300 la RN1 ;<\/p>\n

\u2022 des appuis budge\u0301taires consistants dont la souplesse cadre bien avec nos besoins urgents de financement des priorite\u0301s de se\u0301curite\u0301 et de re\u0301silience e\u0301conomique.<\/p>\n

Pour plus d’informations et d’analyses sur la Niger<\/a>, suivez Africa-Press<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Africa-Press – Niger. Monsieur le Ministre, le Niger comme les autres pays du Sahel fait face au choc provoque\u0301 par la Covid 19, a\u0300 l\u2019inse\u0301curite\u0301 et aux perturbations de l\u2019e\u0301conomie mondiale lie\u0301e a\u0300 guerre Russo-Ukrainienne. Comment se porte l\u2019e\u0301conomie nige\u0301rienne dans ce contexte ? 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