{"id":60808,"date":"2024-03-30T13:09:43","date_gmt":"2024-03-30T13:09:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/niger\/politique\/m-seydou-souley-mahamadou-directeur-general-dimpact-com-media-nous-sommes-partis-dune-entreprise-individuelle-au-capital-de-436-000-fcfa-a-une-societe-qui-cumule-en-10-ans"},"modified":"2024-03-30T13:50:18","modified_gmt":"2024-03-30T13:50:18","slug":"m-seydou-souley-mahamadou-directeur-general-dimpact-com-media-nous-sommes-partis-dune-entreprise-individuelle-au-capital-de-436-000-fcfa-a-une-societe-qui-cumule-en-10-ans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/niger\/economie\/m-seydou-souley-mahamadou-directeur-general-dimpact-com-media-nous-sommes-partis-dune-entreprise-individuelle-au-capital-de-436-000-fcfa-a-une-societe-qui-cumule-en-10-ans","title":{"rendered":"M Seydou Souley Mahamadou, Directeur G\u00e9n\u00e9ral d\u2019Impact Com M\u00e9dia : \u00ab Nous sommes partis d\u2019une entreprise individuelle au capital de 436.000 FCFA \u00e0 une Soci\u00e9t\u00e9 qui cumule, en 10 ans un chiffre d\u2019affaires de 1,6 milliards FCFA \u00bb"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Niger. <\/strong><\/span>Impact Com Me\u0301dia, une agence de communication qui se de\u0301marque de par sa performance et surtout sa vision axe\u0301e sur la culture entrepreneuriale, l\u2019e\u0301conomie et le leadership, fe\u0302te ses dix ans cette anne\u0301e. Le promoteur, en la personne de Seydou Souley Mahamadou est gestionnaire de formation. Il est passe\u0301 par les re\u0301dactions du magazine mensuel e\u0301conomique Essor et un quotidien au Maroc ou\u0300 il a obtenu sa mai\u0302trise en Management, a\u0300 l\u2019Institut Supe\u0301rieur de Commerce et d\u2019Administration des Entreprises(ISCAE). En 2014, Seydou renonce a\u0300 son salaire de responsable de promotion de la bonne gouvernance au bureau d\u2019une ONG internationale a\u0300 Niamey, au terme d\u2019une expe\u0301rience professionnelle de 8 anne\u0301es, du journalisme a\u0300 la communication des organisations. Les 10 ans de l\u2019entreprise qui de\u0301crocha, en 2017, le marche\u0301 d\u2019organisation de la compe\u0301tition nationale des plans d\u2019affaires sont jalonne\u0301s de succe\u0300s qui se soldent a\u0300 un chiffre de pre\u0300s de 1,6 milliards. Cependant, Impact Com Me\u0301dia qui devait cette re\u0301ussite a\u0300 la Banque mondiale, un parmi ses partenaires cre\u0301dibles qui lui font confiance, a perdu environ 300.000.000 FCFA de marche\u0301, suite a\u0300 la suspension de certains projets au lendemain des e\u0301ve\u0301nements du 26 juillet 2023. Dans cet entretien, le promoteur de l\u2019agence, explique les faits et e\u0301ve\u0301nements qui marquent les 10ans d\u2019Impact Com Me\u0301dia.<\/p>\n

Monsieur Seydou Souley Mahamadou, vous e\u0302tes entrepreneur, promoteur de l\u2019agence de communication Impact Com Me\u0301dia cre\u0301e\u0301e il y a de\u0301ja\u0300 10 ans. Avant de parler de votre parcours, voudriez vous nous rappeler les motivations et les circonstances qui vous ont mene\u0301 dans cette aventure entrepreneuriale ?<\/b><\/p>\n

Merci pour l\u2019occasion que vous m\u2019offrez de m\u2019exprimer. Les motivations qui m\u2019ont pousse\u0301 a\u0300 cre\u0301er Impact Com Me\u0301dia sont multiples. D\u2019abord, je pense que tout celui qui entreprend, c\u2019est parce qu\u2019il se sent dans la personnalite\u0301 d\u2019entrepreneur. C\u2019est un trait de caracte\u0300re. Je suis quelqu\u2019un qui est extre\u0302mement passionne\u0301 de la culture entrepreneuriale, la culture manage\u0301riale, le leadership. Et les me\u0301tiers de la communication m\u2019impressionnent le plus.<\/p>\n

Au Niger, nous avons encore beaucoup de niches, beaucoup de domaines qui me\u0301ritent qu\u2019il y ait davantage d\u2019entreprise et surtout des entreprises formelles qui peuvent re\u0301pondre aux besoins des citoyens, aux besoins re\u0301els de la situation socio-e\u0301conomique. L\u2019e\u0301mission Business Challenge fait la promotion de l\u2019entrepreneuriat dans tous les secteurs. L\u2019e\u0301mission Agri-challenge fait la promotion de l\u2019entrepreneuriat dans le domaine agricole. Nous avons des e\u0301missions comme Digital Sahel qui parle de la transformation digitale et des opportunite\u0301s lie\u0301es au nume\u0301rique. Nous avons aussi une e\u0301mission que nous avons lance\u0301e en 2023 qui s\u2019appelle Archi-culture qui s\u2019inte\u0301resse a\u0300 toutes les questions lie\u0301es a\u0300 l\u2019urbanisation et au de\u0301veloppement des Villes. Ce sont la\u0300, des supports me\u0301diatiques qui manquaient. Nous travaillons aussi avec les institutions publiques et prive\u0301es a\u0300 qui nous offrons des services dans leur communication. Nous intervenons pour ge\u0301rer la communication e\u0301ve\u0301nementielle.<\/p>\n

Quelles sont, entre autres, les e\u0301tapes ayant marque\u0301 la vie et l\u2019e\u0301volution de votre entreprise ?<\/b><\/p>\n

Nous avons lance\u0301 Impact Com Me\u0301dia le 24 mars 2014. Le 14 juin 2014 nous avons lance\u0301 l\u2019e\u0301mission Business Challenge et depuis, l\u2019aventure continue. Comme toute cre\u0301ation d\u2019entreprise, on avance avec ses convictions avec l\u2019enthousiasme de pouvoir re\u0301ussir un projet. Mais on avance aussi en apprenant. Quand on a commence\u0301 toute l\u2019entreprise ne de\u0301passait pas cet espace, la moitie\u0301 de mon bureau. L\u2019activite\u0301 a commence\u0301 a\u0300 prendre de l\u2019ampleur en 2016. Avant la fin de l\u2019anne\u0301e, on e\u0301tait huit personnes.<\/p>\n

En fait, c\u2019est Business Challenge qui a donne\u0301 naissance re\u0301ellement a\u0300 cette entreprise parce que beaucoup de personnes ne savent me\u0302me pas qu\u2019il y a une entreprise derrie\u0300re. Elle a e\u0301te\u0301 et continue d\u2019e\u0302tre quand me\u0302me une e\u0301mission qui instruit beaucoup de jeunes a\u0300 travers le Niger. Souvent nous avons des retours qui disent que c\u2019est a\u0300 travers business challenge qu\u2019ils arrivent a\u0300 avoir l\u2019inspiration et le courage de continuer leurs projets et donc c\u0327a c\u2019est quelque chose de tre\u0300s marquant.<\/p>\n

L\u2019ave\u0300nement de la radio Challenge FM aussi nous a marque\u0301. A un moment quand l\u2019entreprise s\u2019est de\u0301veloppe\u0301e, on commenc\u0327ait a\u0300 avoir suffisamment d\u2019argent et on se dit qu\u2019est-ce qu\u2019il faut faire. Il nous fallait investir davantage dans le business. Nous avons pense\u0301 a\u0300 disposer d\u2019une radio et d\u2019une chaine de te\u0301le\u0301vision. Mais il s\u2019est ave\u0301re\u0301 que les autorisations pour l\u2019ouverture de nouvelles te\u0301le\u0301s e\u0301taient suspendues a\u0300 l\u2019e\u0301poque. Nous n\u2019avons pu avoir que pour la radio, une radio particulie\u0300rement the\u0301matique qui traite de l\u2019information e\u0301conomique, de la promotion du leadership et la culture entrepreneuriale.<\/p>\n

Dans cette aventure nous sommes surtout marque\u0301s par le marche\u0301, en 2017, pour ge\u0301rer la compe\u0301tition nationale des plans d\u2019affaires qui a e\u0301te\u0301 un projet entre le Niger et la Banque mondiale ge\u0301re\u0301e a\u0300 travers la maison de l\u2019entreprise. Nous avons ge\u0301re\u0301 ce processus la\u0300 qui a fait un e\u0301norme succe\u0300s. C\u2019e\u0301tait un grand succe\u0300s a\u0300 la fois sur le plan de la communication mais aussi sur le plan de son impact au niveau de jeunes entrepreneurs. Par la suite, c\u0327a nous a ouvert la voie. On s\u2019est retrouve\u0301 avec plusieurs institutions que nous accompagnons qui nous font confiance, des institutions vraiment tre\u0300s cre\u0301dibles, pas des moindres, comme la Banque Mondiale, le Programme Alimentaire Mondial (PAM), la FAO, la Chambre de Commerce, la Banque Agricole BAGRI.<\/p>\n

Apre\u0300s une de\u0301cennie qu\u2019est-ce qu\u2019on peut retenir, comme bilan d\u2019activite\u0301s ? Est-ce que le projet entrepreneurial Impact Com Me\u0301dia, de\u0301nomme\u0301 Business Challenge est aujourd\u2019hui un succe\u0300s ?<\/b><\/p>\n

L\u2019impact que nous avons produit en matie\u0300re de prise de conscience a\u0300 travers les e\u0301missions. A l\u2019interne de huit personnes (employe\u0301s) en 2016, nous sommes passe\u0301s a\u0300 43 agents en 2023, jusqu\u2019avant le 26 juillet, sans compter les jeunes qui passent pour des stages. En 10ans, le chiffre d\u2019affaire, hors taxe, le cumul que nous avons fait, ce que l\u2019entreprise a ge\u0301ne\u0301re\u0301, c\u2019est a\u0300 peu pre\u0300s 1.600.000.000 FCFA. Le projet est parti d\u2019une entreprise individuelle d\u2019un capital de 436.000FCFA, a\u0300 une Socie\u0301te\u0301 a\u0300 responsabilite\u0301 limite\u0301e qui fait 1,6milliards, de 2014 a\u0300 l\u2019anne\u0301e 2023. Nous avons paye\u0301 en 10ans plus de 100 millions FCFA d\u2019impo\u0302t, et cotise\u0301 environ 33 millions FCFA a\u0300 la caisse nationale de la se\u0301curite\u0301 sociale. Le capital de l\u2019entreprise est passe\u0301 a\u0300 5 millions FCFA a\u0300 partir de 2016.<\/p>\n

Le secteur de la communication semble e\u0302tre peu de\u0301veloppe\u0301 au Niger. Quelle est la ligne directrice qui vous a fait tenir et grandir?<\/b><\/p>\n

Nous travaillons sur un cre\u0301neau de niches. Notre positionnement axe\u0301 sur l\u2019e\u0301conomie et l\u2019entrepreneuriat fait toute la diffe\u0301rence. Et nous sommes une entreprise qui respecte ses obligations fiscales, qui honore ses devoirs sociaux. A l\u2019interne, nous avons de\u0301veloppe\u0301 une culture d\u2019entreprise avec des approches professionnelles. Le travailleur est en se\u0301curite\u0301 chez nous. La qualite\u0301 et la performance des ressources humaines n\u2019est pas en re\u0301alite\u0301 lie\u0301e a\u0300 la formation (diplo\u0302me) des employe\u0301s, mais pluto\u0302t a\u0300 la culture de l\u2019entreprise. Les contrats sont en bonne et due forme, inte\u0301grant l\u2019inscription a\u0300 la Caisse de se\u0301curite\u0301 sociale, la prise en charge sanitaire. Cela favorise un climat serein de travail de qualite\u0301, avec se\u0301rieux. Bref, nous sommes a\u0300 la hauteur des exigences des clients. Nous sommes une agence bien e\u0301tablie, avec des compe\u0301tences et des moyens qu\u2019il faut pour respecter son engagement.<\/p>\n

Le de\u0301fi de la gestion d\u2019une entreprise porte e\u0301galement sur la cre\u0301ation d\u2019emploi, les actions socie\u0301tales, etc. Comment Impact Com me\u0301dia participe a\u0300 la consolidation du tissu socio-e\u0301conomique nige\u0301rien ?<\/b><\/p>\n

Au dela\u0300 de notre effectif qui a significativement e\u0301volue\u0301, a\u0300 travers nos activite\u0301s nous encadrons la jeunesse dans le de\u0301veloppement de la culture entrepreneuriale. Ils e\u0301coutent, e\u0301changent et s\u2019expriment sur les tribunes de nos e\u0301missions. Nous sommes membres de plusieurs re\u0301seaux et associations des domaines e\u0301conomie-entrepreneuriat-TIC. Nous participons a\u0300 des forums et confe\u0301rences. Nous avons vu comment notre pays a pris l\u2019envol de l\u2019entrepreneuriat. Les jeunes s\u2019y inte\u0301ressent de plus en plus. Le fait que nous, Impact Com Me\u0301dia, nous ayons participe\u0301 a\u0300 cette dynamique nous re\u0301conforte.<\/p>\n

Nous ce\u0301le\u0301brons les 10 ans d\u2019ICM dans un contexte politique et e\u0301conomique particulier dont les impacts n\u2019e\u0301pargnent pas le secteur prive\u0301. Quelles sont les difficulte\u0301s auxquelles vous e\u0302tes confronte\u0301s ces temps ci ? Voudriez-vous nous expliquer l\u2019e\u0301volution de votre chiffre d\u2019affaire ?<\/b><\/p>\n

Dans tout le pays, les acteurs dont l\u2019Etat par le biais de la Chambre de Commerce et les Incubateurs, le Fisc, les universite\u0301s et les me\u0301dias, travaillent a\u0300 ame\u0301liorer davantage l\u2019environnement pour faciliter la cre\u0301ation et le de\u0301veloppement des entreprises. Mais, pour beaucoup d\u2019entreprises, ce qui s\u2019est passe\u0301 depuis les 26 juillet a e\u0301te\u0301 une des grandes difficulte\u0301s, les conse\u0301quences de la rupture de relations avec certains partenaires du pays. Nous, en 2022, nous avons fait environ 400 millions de FCFA de chiffre d\u2019affaires. Nous avions estime\u0301 franchir la barre d\u2019un demi-milliard en 2023. Mais nous avons perdu des marche\u0301s d\u2019environ 300 millions, des marche\u0301s dont les contrats e\u0301taient de\u0301ja\u0300 signe\u0301s. Nous avons re\u0301duit le personnel a\u0300 un effectif essentiel de 23 employe\u0301s, re\u0301duit certaines charges et investissement de l\u2019entreprise C\u2019est ce que nous avons ve\u0301cu. Et 8 mois apre\u0300s, nous tenons. Quand on parle de Labou Sanni on doit penser aux entreprises aussi, nous en avons pa\u0302ti. C\u2019est un sacrifice. C\u2019est un changement que nous voulons et soutenons tous, afin que les conditions de vies s\u2019ame\u0301liorent dans notre pays, que demain soit meilleur qu\u2019aujourd\u2019hui. Les entreprises nige\u0301riennes ont pu re\u0301sister. Nous espe\u0301rons que la gouvernance actuelle sera mieux favorable au renforcement du secteur prive\u0301. La souverainete\u0301 est d\u2019abord e\u0301conomique, et l\u2019e\u0301conomie c\u2019est le secteur prive\u0301.<\/p>\n

Apre\u0300s tout, comment voyez vous Impact Com Me\u0301dia dans les prochains 10 ans ?<\/b><\/p>\n

Mes v\u0153ux, ce qu\u2019un jour Impact Com Me\u0301dia souffle sa 100e\u0300me bougie. La dure\u0301e de vie d\u2019une entreprise c\u2019est certes 99ans, comme arre\u0302te\u0301s par les principes du registre de commerce. Mais on peut renouveler une fois a\u0300 terme. Mon souhait c\u2019est vraiment de cre\u0301er les conditions de performance pour que l\u2019entreprise nous survive, nous qui l\u2019animons aujourd\u2019hui, qu\u2019elle puisse e\u0302tre viable longtemps pour nos enfants, vos enfants et toute la jeunesse nige\u0301rienne en ge\u0301ne\u0301ral. Tant qu\u2019il y a des besoins a\u0300 combler, l\u2019entreprise aura toujours son sens. Et je pense que l\u2019e\u0302tre humain a besoin de communiquer comme il respire. Nous allons nous adapter a\u0300 l\u2019e\u0301volution des techniques de communications.<\/p>\n

Le projet de la chai\u0302ne te\u0301le\u0301 est toujours envisage\u0301, c\u2019est une de nos perspectives importantes. Il ne s\u2019agit pas de cre\u0301er une te\u0301le\u0301 de plus, mais pluto\u0302t celle qui manque. Celles qui existent sont dans les informations ge\u0301ne\u0301rales, elles le font tre\u0300s bien. Nous avons la pluralite\u0301, mais pas des particularite\u0301s. La notre, Challenge TV se focalisera dans l\u2019e\u0301conomie et la culture de l\u2019entrepreneuriat tout comme notre radio Challenge FM.<\/p>\n

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