{"id":61581,"date":"2024-04-16T17:08:38","date_gmt":"2024-04-16T17:08:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/niger\/politique\/situation-sanitaire-dans-la-region-de-zinder-une-nouvelle-dynamique-insufflee-par-la-drsp-pour-ameliorer-les-indicateurs"},"modified":"2024-04-16T18:16:40","modified_gmt":"2024-04-16T18:16:40","slug":"situation-sanitaire-dans-la-region-de-zinder-une-nouvelle-dynamique-insufflee-par-la-drsp-pour-ameliorer-les-indicateurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/niger\/photo\/situation-sanitaire-dans-la-region-de-zinder-une-nouvelle-dynamique-insufflee-par-la-drsp-pour-ameliorer-les-indicateurs","title":{"rendered":"Situation sanitaire dans la r\u00e9gion de Zinder : Une nouvelle dynamique insuffl\u00e9e par la DRSP pour am\u00e9liorer les indicateurs"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Niger. <\/strong><\/span>Zinder est la plus grande re\u0301gion du Niger en termes de densite\u0301 humaine avec une population estime\u0301e a\u0300 plus de 5 millions d\u2019habitant depuis le recensement de 2012. Malheureusement, cette re\u0301gion enregistre, jusqu\u2019a\u0300 un passe\u0301 re\u0301cent, un taux de couverture sanitaire tre\u0300s faible e\u0301tabli a\u0300 48 %. Or, la moyenne de la couverture nationale est de 54%. Ce taux sensiblement faible par rapport a\u0300 la couverture sanitaire nationale est assure\u0301 gra\u0302ce aux efforts d\u2019un personnel de\u0301voue\u0301 et de\u0301termine\u0301, re\u0301partis dans 11 Districts Sanitaires implante\u0301s dans les 10 de\u0301partements et la Ville de Zinder. Aujourd\u2019hui, gra\u0302ce a\u0300 une nouvelle dynamique insuffle\u0301e par les autorite\u0301s re\u0301gionales de Zinder, particulie\u0300rement celles de la Direction Re\u0301gionale en charge de la sante\u0301, les indicateurs de ce secteur vital connaissent de plus en plus une ame\u0301lioration.<\/b><\/p>\n

L\u2019acce\u0300s aux soins est ve\u0301ritablement un casse-te\u0302te pour certains Nige\u0301riens, en te\u0301moigne le taux de couverture nationale. Que dire de cette re\u0301gion ou\u0300 c\u2019est seulement 48% de la population qui parcourt une distance d\u2019au moins 5 km pour acce\u0301der a\u0300 une formation sanitaire. Ceux qui sont a\u0300 plus de 15 km d\u2019une formation sanitaire repre\u0301sentent 30 % de la population. On peut imaginer le calvaire que vivent certaines femmes lorsqu\u2019il faut faire 30 km pour aller accoucher, vu que les moyens de de\u0301placement ne sont pas a\u0300 la porte\u0301e de beaucoup de me\u0301nages. Ou s\u2019il faut aller a\u0300 100 km pour faire une vaccination, il faut se pre\u0301parer conse\u0301quemment et connaitre l\u2019importance de cet acte.<\/p>\n

\u00ab Le ve\u0301ritable proble\u0300me, c\u2019est l\u2019accouchement assiste\u0301. Certains me\u0301nages qui sont loin des formations sanitaires, nous posent proble\u0300me car, on ne sait pas quand est ce que la femme enceinte peut commencer le travail pour qu\u2019on puisse l\u2019assister. En plus, nous avons malheureusement enregistre\u0301 des cas d\u2019e\u0301pide\u0301mies au niveau de la re\u0301gion. Cela est sans doute lie\u0301 a\u0300 deux facteurs, notamment la faible couverture sanitaire qui joue sur la qualite\u0301 des soins et la porosite\u0301 de la frontie\u0300re avec le grand voisin du sud (Nige\u0301ria). Malgre\u0301 cela, nous arrivons a\u0300 ge\u0301rer ces de\u0301fis \u00bb, de\u0301clare Dr Farouk Manzo Directeur re\u0301gional de la sante\u0301, de la Population et des Affaires sociales (DRSP\/P\/AS).<\/p>\n

Depuis l\u2019ave\u0300nement du CNSP ayant favorise\u0301 l\u2019e\u0301veil patriotique et le principe d\u2019inte\u0301grite\u0301 dans la gestion, le DRSP\/P\/AS a mis en place une dynamique afin d\u2019ame\u0301liorer les indicateurs et la couverture sanitaire dans la re\u0301gion de Zinder. \u00ab Nous avons commence\u0301 un travail qui consiste a\u0300 faire de la sensibilisation a\u0300 l\u2019endroit de la communaute\u0301 pour pouvoir apporter des solutions a\u0300 tous les proble\u0300mes. Nous avons tenu beaucoup de dialogues communautaires dans certains villages qui enregistrent un fort taux d\u2019accouchements a\u0300 domicile. Et il y a des chefs de villages et des maires qui ont pris des engagements de nous aider en mettant a\u0300 la disposition de ces villages des ve\u0301hicules afin de mettre fin aux accouchements non-assiste\u0301s \u00bb, pre\u0301cise le Directeur re\u0301gional de la sante\u0301 publique de Zinder.<\/p>\n

Au-dela\u0300 des actions classiques de routines qui consistent a\u0300 organiser des sorties foraines et mobiles, chaque mois, la direction en charge de la sante\u0301 mobilise les e\u0301quipes pour se rendre dans certains villages situe\u0301s entre 5 et 15 km d\u2019une formation sanitaire pour pouvoir vacciner tous les enfants, offrir des produits de contraception aux femmes qui le de\u0301sirent, faire la consultation pre\u0301natale, la consultation nourrisson, etc. \u00ab Pour rapprocher la population de ce paquet d\u2019offre de services au-dela\u0300 de 15 km jusqu\u2019a\u0300 150 voire 200 km au plus, nous envoyons re\u0301gulie\u0300rement des ve\u0301hicules pour assurer la couverture sanitaire \u00bb, rassure le DRSP de Zinder.<\/p>\n

La collaboration communautaire, un facteur essentiel de re\u0301ussite<\/b><\/p>\n

Pour Dr Manzo, la re\u0301ussite du secteur ne de\u0301pend pas seulement des acteurs du domaine. Il faut une collaboration fonctionnelle entre les acteurs et la population. A travers cette collaboration, la population sera au centre de la gestion des structures sanitaires. \u00ab Nous sommes en train de cre\u0301er une dynamique pour fe\u0301de\u0301rer tout le monde en redynamisant les COGES, d\u2019amener la population a\u0300 comprendre que nous sommes la\u0300 pour elle. Il y a des compe\u0301tences qui sont en train d\u2019e\u0302tre transfe\u0301re\u0301es aux COGES pour qu\u2019ils prennent la responsabilite\u0301 de suivre le de\u0301veloppement des bonnes pratiques pour que me\u0302me si l\u2019agent de sante\u0301 quitte, la dynamique ainsi cre\u0301e\u0301e au niveau du village se maintienne. Et tout celui qui va venir sera oblige\u0301 de respecter et de suivre cette dynamique. Nous voulons que la population veille sur tout ! Par exemple pour l\u2019achat des me\u0301dicaments, c\u2019est au COGES d\u2019aller acheter les produits, de veiller a\u0300 l\u2019utilisation rationnelle de ces produits \u00bb, a-t-il notifie\u0301.<\/p>\n

Pour une bonne gestion des intrants, un syste\u0300me de gestion a e\u0301te\u0301 instaure\u0301. Dans ce sens, le DRSP, accompagne\u0301 des autorite\u0301s re\u0301gionales notamment le gouverneur de la re\u0301gion, le Sultan de Damagaram, le pre\u0301sident du Conseil Re\u0301gional, etc., a fait le tour de tous les de\u0301partements pour la mise en \u0153uvre effective d\u2019un programme de\u0301nomme\u0301 \u00ab Engagement mutuel \u00bb. \u00ab Nous avons toujours rappele\u0301 que les magasins des intrants doivent avoir deux cadenas. Le chef CSI prend le jeu d\u2019un cadenas et le pre\u0301sident du COGES qui repre\u0301sente la communaute\u0301 prend l\u2019autre jeu de cadenas. Cela veut dire que personne ne peut ouvrir sans l\u2019autre et c\u2019est c\u0327a qui renforce cette cogestion mais aussi la transparence. Pour ce faire, il faut que la population arrive a\u0300 designer des membres du COGES qui sont cre\u0301dibles, inte\u0300gres et qui peuvent valablement la repre\u0301senter \u00bb, pre\u0301cise-t-il.<\/p>\n

A tout point de vue, la de\u0301marche de collaboration fonctionnelle de la DRSP apporte de\u0301ja\u0300 ses fruits et donne des motifs de satisfaction. A travers cette de\u0301marche, chacun peut apporter sa contribution. De temps en temps, les responsables du secteur de la sante\u0301 e\u0301valuent les performances et s\u2019interrogent sur la responsabilite\u0301 de tout un chacun notamment, les agents de sante\u0301, les maires, les pre\u0301fets, les leaders religieux et coutumiers. \u00ab On fait la re\u0301partition des ta\u0302ches et chacun doit apporter sa contribution. De\u0301ja\u0300, nous avons commence\u0301 a\u0300 sentir un changement car nous avons constate\u0301 une ame\u0301lioration des indicateurs. Nous avons constate\u0301 une diminution des de\u0301ce\u0300s maternels. Par exemple en 2022, nous avons enregistre\u0301 285 de\u0301ce\u0300s maternels contre 245 en 2023. Il y a eu une diminution de 40 de\u0301ce\u0300s, mais beaucoup reste a\u0300 faire. Nous voulons re\u0301duire ce taux jusqu\u2019 a\u0300 un niveau ou\u0300 on ne parlera plus de de\u0301ce\u0300s maternel. Par exemple, en 2022 on a enregistre\u0301 615 de\u0301ce\u0300s des nouveau-ne\u0301s de\u0301ce\u0300s, apre\u0300s l\u2019instauration de ce me\u0301canisme de suivi, nous sommes a\u0300 400 de\u0301ce\u0300s, c\u0327a veut dire que nous avons pu sauver plus 200 nouveau-ne\u0301s. Apre\u0300s la mise en place de ce me\u0301canisme de suivi tous les indicateurs sont en train d\u2019e\u0302tre ame\u0301liore\u0301s. Mais ce n\u2019est pas un travail des agents de sante\u0301 uniquement. C\u2019est un travail d\u2019e\u0301quipe, c\u2019est toute une dynamique que nous sommes en train d\u2019insuffler pour que les gens comprennent que, quand on travaille ensemble, on peut avoir des bons re\u0301sultats sur le terrain \u00bb, rele\u0300ve le responsable re\u0301gional en charge de la sante\u0301.<\/p>\n

Les principaux de\u0301fis persistants<\/b><\/p>\n

Malgre\u0301 les efforts qui sont en train d\u2019e\u0302tre de\u0301ploye\u0301s, les de\u0301fis a\u0300 relever restent e\u0301normes. Parmi ces de\u0301fis, il y a la question des ressources humaines en qualite\u0301 et en quantite\u0301, l\u2019insuffisance de formation sanitaire, en atteste le cas du de\u0301partement de Doungass, l\u2019un des de\u0301partements les plus peuple\u0301s du Niger qui ne dispose pas d\u2019un ho\u0302pital de district. \u00ab Nous sommes en train de faire le plaidoyer pour la construction d\u2019un ho\u0302pital de District a\u0300 Doungass. Nous sommes en train de faire ces me\u0302mes plaidoyers pour que la Ville de Zinder soit dote\u0301e d\u2019une structure sanitaire interme\u0301diaire, ou re\u0301habiliter le HD avec un bloc ope\u0301ratoire pouvant prendre en charge les petites chirurgies, etc. Aujourd\u2019hui pour n\u2019importe quelle maladie, les gens sont oblige\u0301s d\u2019aller a\u0300 l\u2019Ho\u0302pital national de Zinder qui est cense\u0301 prendre en charge les soins du niveau tertiaire. Aujourd\u2019hui, les agents sont envahis par la prise en charge des soins primaires, ce qui n\u2019est pas inte\u0301ressant et cela cou\u0302te cher aux patients \u00bb, explique Dr Farouk Manzo.<\/p>\n

Pour mieux de\u0301rouler le plan de de\u0301veloppement sanitaire, un me\u0301canisme de suivi des prestations avec tous les acteurs s\u2019ave\u0300re ne\u0301cessaire. \u00ab Quand on nous finance pour des sorties foraines ou des sorties mobiles, il faudrait que tous ceux qui sont dans la dynamique nous accompagnent pour deux raisons: d\u2019abord pour s\u2019assurer de l\u2019effectivite\u0301 de l\u2019activite\u0301 et s\u2019enque\u0301rir de la re\u0301alite\u0301 du terrain afin de re\u0301pertorier les besoins \u00bb, dit-t-il.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, l\u2019ave\u0300nement du Conseil National pour la Sauvegarde de la Patrie est une aubaine pour le secteur de la sante\u0301 car, il a favorise\u0301 l\u2019autonomie dans la prise de de\u0301cision des responsables administratifs. \u00ab Nous avons re\u0301ussi a\u0300 faire des mouvements et des affectations en toute responsabilite\u0301. Cela a permis aux agents de comprendre que la seule chose qui peut les couvrir c\u2019est le me\u0301rite et l\u2019abne\u0301gation dans le travail. Aujourd\u2019hui dans toutes les structures, les agents sont en train de s\u2019aligner a\u0300 leur devoir \u00bb, conclu le directeur re\u0301gional de la sante\u0301 publique de la population et des affaires sociales.<\/p>\n

Abdoul-Aziz Ibrahim (ONEP), Envoye\u0301 spe\u0301cial<\/b><\/p>\n\r\n