{"id":30150,"date":"2022-07-23T20:48:33","date_gmt":"2022-07-23T20:48:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/senegal\/politique\/legislatives-le-ministere-des-finances-a-travers-son-dg-du-budget-moustapha-ba-liste-les-realisations-de-macky-sall"},"modified":"2022-07-23T21:00:22","modified_gmt":"2022-07-23T21:00:22","slug":"legislatives-le-ministere-des-finances-a-travers-son-dg-du-budget-moustapha-ba-liste-les-realisations-de-macky-sall","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/senegal\/economie\/legislatives-le-ministere-des-finances-a-travers-son-dg-du-budget-moustapha-ba-liste-les-realisations-de-macky-sall","title":{"rendered":"L\u00e9gislatives : Le minist\u00e8re des Finances \u00e0 travers son DG du Budget, Moustapha Ba liste les r\u00e9alisations de Macky Sall"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #ff6600\"><strong>Africa-Press &#8211; Senegal. <\/strong><\/span>Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Budget (DGB), Moustapha Ba, mise sur les r\u00e9alisations du Pr\u00e9sident Macky Sall pour convaincre les S\u00e9n\u00e9galais \u00e0 la veille des \u00e9lections l\u00e9gislatives. Ainsi, il met en lumi\u00e8re des r\u00e9alisations du chef de l\u2019Etat Macky Sall depuis son av\u00e8nement \u00e0 la magistrature supr\u00eame. Dans un document de 53 pages, il d\u00e9voile avec des chiffres d\u00e9taill\u00e9s le bilan de Macky Sall.<\/p>\n<p>Selon Moustapha Ba, depuis l\u2019av\u00e8nement \u00e0 la Magistrature Supr\u00eame du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, Macky SALL, les chiffres de ses r\u00e9alisations se sont traduits par une succession de records budg\u00e9taires battus, de performances en mati\u00e8re de croissance \u00e9conomique et de renforcement du cadre macro\u00e9conomique, le tout avec une politique d\u2019inclusion sociale soutenue. Pour la premi\u00e8re fois depuis 1980, le pays enregistre une moyenne de croissance \u00e9conomique de 6,6% sur la p\u00e9riode 2014-2018 contre 3% sur la p\u00e9riode ant\u00e9rieure 2009-2013. Les chiffres ci-dessous sont \u00e9loquents \u00e0 ce sujet :<\/p>\n<p>LES REALISATIONS DU PRESIDENT MACKY SALL SUR LE PLAN ECONOMIQUE ET SOCIAL ET LES PERSPECTIVES<\/p>\n<p>1. INTRODUCTION<\/p>\n<p>Depuis l\u2019av\u00e8nement \u00e0 la Magistrature Supr\u00eame du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, son Excellence Macky SALL, les chiffres de ses r\u00e9alisations se sont traduits par une succession de records budg\u00e9taires battus, de performances en mati\u00e8re de croissance \u00e9conomique et de renforcement du cadre macro\u00e9conomique, le tout avec une politique d\u2019inclusion sociale soutenue.<\/p>\n<p>Pour la premi\u00e8re fois depuis 1980, le pays enregistre une moyenne de croissance \u00e9conomique de 6,6% sur la p\u00e9riode 2014-2018 contre 3% sur la p\u00e9riode ant\u00e9rieure 2009-2013. Les chiffres ci-dessous sont \u00e9loquents \u00e0 ce sujet :<\/p>\n<p>\uf097 2009 : 2,1% ;<\/p>\n<p>\uf097 2010 : 3,6% ;<\/p>\n<p>\uf097 2011 : 1,5% ;<\/p>\n<p>\uf097 2012 : 5,1%<\/p>\n<p>\uf097 et 2013 : 2,8%.<\/p>\n<p>Sur le quinquennat 2014-2018, le taux de croissance a continuellement d\u00e9pass\u00e9 les 6% :<\/p>\n<p>\uf097 2014 : 6,6% ;<\/p>\n<p>\uf097 2015 : 6,4%;<\/p>\n<p>\uf097 2016 : 6,2% ;<\/p>\n<p>\uf097 2017 : 7,2% ;<\/p>\n<p>\uf097 et 2018 : 6,8%.<\/p>\n<p>Pour l\u2019ann\u00e9e 2019, marqu\u00e9e au plan international par des tensions politiques au Proche-Orient et dans les relations sino-am\u00e9ricaines avec comme corollaire le rench\u00e9rissement du prix du baril du p\u00e9trole dont l\u2019impact est tr\u00e8s pesant sur l\u2019\u00e9conomie s\u00e9n\u00e9galaise en raison de son insertion grandissante dans les chaines de valeur mondiales, le taux de croissance est ressorti \u00e0 4,6%.<\/p>\n<p>En 2020, la crise sanitaire li\u00e9e au Covid-19 a eu des r\u00e9percussions sur l\u2019\u00e9conomie mondiale et cons\u00e9quemment sur celle s\u00e9n\u00e9galaise. Cependant, alors que la quasi-totalit\u00e9 des \u00c9tats de la plan\u00e8te se trouvait en r\u00e9cession du fait des mesures restrictives prises par les autorit\u00e9s nationales et internationales pour limiter la propagation du virus, le S\u00e9n\u00e9gal a r\u00e9ussi \u00e0 faire 1,3% de croissance gr\u00e2ce aux mesures hardies prises dans le cadre du Programme de R\u00e9silience Economique et Social (PRES).<\/p>\n<p>Quant \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2021, l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique a retrouv\u00e9 son dynamisme avec un taux de croissance de 6,1%, \u00e0 la faveur d\u2019un environnement interne et externe plus favorable, mais aussi gr\u00e2ce aux actions entreprises dans le cadre de la relance \u00e9conomique par la r\u00e9vision du Plan d\u2019Actions Prioritaires (PAP), devenu PAP ajust\u00e9 et acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 (PAP2A).<\/p>\n<p>Qu\u2019est-ce que le PIB ?<\/p>\n<p>Il faut savoir que la croissance \u00e9conomique d\u2019un pays est l\u2019\u00e9volution de la richesse produite sur le territoire entre deux ann\u00e9es. Cette richesse est appel\u00e9e produit int\u00e9rieur brut (PIB).<\/p>\n<p>Pour comprendre, un d\u00e9tour chez un boulanger\u2026<\/p>\n<p>Pour faire du pain, un boulanger a notamment besoin de farine et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Ce sont les consommations interm\u00e9diaires (CI), utilis\u00e9es pour la production (P) du pain. La production du boulanger, c\u2019est le pain. Pour d\u00e9terminer la richesse cr\u00e9\u00e9e, appel\u00e9e valeur ajout\u00e9e (VA), il faut soustraire du prix du pain le montant des consommations interm\u00e9diaires (la farine et l\u2019\u00e9lectricit\u00e9). La valeur ajout\u00e9e se calcule en FCFA. Pour une baguette \u00e0 150 FCFA, la valeur ajout\u00e9e du boulanger est donc \u00e9gale au prix de production (150 FCFA) moins les prix des consommations interm\u00e9diaires (45 FCFA de farine et 22 FCFA d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 dans notre exemple). Elle est ici de 83 FCFA.<\/p>\n<p>Pour un pays, c\u2019est le m\u00eame principe<\/p>\n<p>Pour tout producteur de biens ou de services (boulanger, paysan, industriel, chauffeur routier, coiffeur\u2026), on calcule sa valeur ajout\u00e9e de la m\u00eame fa\u00e7on : Valeur ajout\u00e9e = Production \u2013 Consommations Interm\u00e9diaires.<\/p>\n<p>Le produit int\u00e9rieur brut d\u2019un pays est \u00e9gal \u00e0 la somme des valeurs ajout\u00e9es des producteurs r\u00e9sidant sur son territoire. Le PIB, c\u2019est la richesse cr\u00e9\u00e9e par les activit\u00e9s de production.<\/p>\n<p>\u00c0 quoi sert la richesse produite ?<\/p>\n<p>Pour une part importante, la richesse produite sert \u00e0 r\u00e9mun\u00e9rer le travail des salari\u00e9s et des personnes travaillant \u00e0 leur compte. Le reste revient aux entreprises et aux administrations publiques.<\/p>\n<p>Les m\u00e9nages utilisent leurs revenus pour consommer des biens et des services ou \u00e9pargner (par exemple en vue d\u2019acheter un logement). Les entreprises utilisent leur part pour financer les moyens n\u00e9cessaires \u00e0 leur production (usines, machines, locaux, etc.). Les administrations publiques s\u2019en servent pour financer les investissements publics (\u00e9coles, h\u00f4pitaux, routes, etc.).<\/p>\n<p>Le PIB, qui mesure la richesse produite (somme des VA), correspond donc \u00e9galement \u00e0 l\u2019ensemble des revenus distribu\u00e9s, mais aussi \u00e0 la consommation et \u00e0 l\u2019investissement et donc \u00e0 la d\u00e9pense.<\/p>\n<p>Du PIB \u00e0 la croissance<\/p>\n<p>La croissance est l\u2019\u00e9volution du PIB sans tenir compte de la variation des prix.<\/p>\n<p>Si on a produit 100 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re et 110 cette ann\u00e9e, c\u2019est peut-\u00eatre parce qu\u2019on a produit 10% en plus ou parce que les prix ont augment\u00e9 de 10 %. En r\u00e9alit\u00e9, c\u2019est en g\u00e9n\u00e9ral un peu des deux ! Les quantit\u00e9s produites ont augment\u00e9 et les prix aussi.<\/p>\n<p>La croissance correspond \u00e0 la seule \u00e9volution des quantit\u00e9s produites. Elle est exprim\u00e9e en pourcentage (%).<\/p>\n<p>Comment mesure-t-on la croissance ?<\/p>\n<p>On mesure la croissance par l\u2019\u00e9volution du PIB d\u00e9duction faite de l\u2019\u00e9volution des prix. Parce qu\u2019il est difficile de mesurer directement l\u2019\u00e9volution des quantit\u00e9s produites, la croissance est calcul\u00e9e par diff\u00e9rence entre l\u2019\u00e9volution du PIB en valeur et l\u2019\u00e9volution des prix (d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre). C\u2019est ce que les \u00e9conomistes appellent l\u2019\u00e9volution du PIB en volume, exprim\u00e9e en %. Par exemple, si la production a augment\u00e9 de 4 %, alors m\u00eame que les prix ont augment\u00e9 de 3 %, la croissance a \u00e9t\u00e9 de 1 % : 4 % de production moins 3 % de hausse des prix. Le PIB en volume est \u00e9gal au PIB en valeur diminu\u00e9 de l\u2019impact de l\u2019\u00e9volution des prix sur la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n<p>La mesure du PIB et de la croissance ob\u00e9it \u00e0 des r\u00e8gles internationales. La d\u00e9finition et les m\u00e9thodes de calcul du PIB sont \u00e9tablies par l\u2019Organisation des nations unies (ONU) : elles sont les m\u00eames pour tous les pays.<\/p>\n<p>En d\u00e9finitive, la croissance se mange !<\/p>\n<p>Le S\u00e9n\u00e9gal a connu ind\u00e9niablement une hausse de sa croissance \u00e9conomique dans un contexte de ma\u00eetrise de l\u2019inflation et de r\u00e9duction constante du d\u00e9ficit budg\u00e9taire qui, de 6,7% en 2011, a \u00e9t\u00e9 successivement ramen\u00e9 \u00e0 4,2% en 2016, 3,7% en 2017, 3,5% en 2018, puis \u00e0 3,9% en 2019.<\/p>\n<p>En 2020, la crise sanitaire ayant entrain\u00e9 des d\u00e9penses additionnelles avec la mise en \u0153uvre du programme de r\u00e9silience \u00e9conomique et sociale (PRES), d\u2019un co\u00fbt de 1000 milliards de FCFA, soit 7% du PIB, le d\u00e9ficit budg\u00e9taire est ressorti \u00e0 6,1% du PIB, toujours inf\u00e9rieur \u00e0 celui de 2011. Ce qui d\u00e9note une grande capacit\u00e9 du budget de l\u2019Etat \u00e0 faire face aux chocs exog\u00e8nes m\u00eame les plus s\u00e9v\u00e8res jamais connus par l\u2019humanit\u00e9 tels que la pand\u00e9mie \u00e0 coronavirus.<\/p>\n<p>En 2021, Le d\u00e9ficit budg\u00e9taire s\u2019est situ\u00e9 \u00e0 6,3% du PIB. Son augmentation se justifie par trois (3) facteurs cl\u00e9s :<\/p>\n<p>\u2022 la lutte contre la troisi\u00e8me vague de la pand\u00e9mie \u00e0 COVID19 et cons\u00e9quemment la couverture vaccinale de la population contre la COVID-19 ;<\/p>\n<p>\u2022 une volont\u00e9 de favoriser plus d\u2019inclusion sociale avec un passage de 26% du PAP1 \u00e0 30% au PAP2 A de l\u2019axe Capital humain, protection sociale et d\u00e9veloppement durable, avec une plus grande priorit\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 l\u2019emploi et \u00e0 l\u2019employabilit\u00e9 des jeunes, pour la mise en \u0153uvre de l\u2019important programme d\u2019urgence pour l\u2019insertion socio-\u00e9conomique et l\u2019emploi des jeunes, sur une p\u00e9riode de trois (3) ans 2021-2023, d\u2019un co\u00fbt de 450 milliards de FCFA, \u00e0 raison de 150 milliards de FCFA\/an ;<\/p>\n<p>\u2022 le r\u00e8glement du reliquat des obligations impay\u00e9es de l\u2019Etat dont le plan d\u2019apurement a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 en 2019.<\/p>\n<p>Le solde du compte courant de la balance des paiements a poursuivi sa tendance baissi\u00e8re de 8,6% du PIB en 2012 \u00e0 4,2% du PIB en 2016 gr\u00e2ce \u00e0 une augmentation plus rapide des exportations par rapport aux importations. La remont\u00e9e observ\u00e9e en 2017 (7,2%) et 2018 (7,6%) est imputable au rench\u00e9rissement des cours du p\u00e9trole. Entre 2019 et 2020, le d\u00e9ficit du compte courant est pass\u00e9 de 8,1% du PIB \u00e0 10,9%, soit une augmentation de 2,8%, expliqu\u00e9 par une baisse des recettes de voyage due \u00e0 la crise sanitaire et une augmentation des d\u00e9penses au titre des services n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets p\u00e9troliers et gaziers. En 2021, le d\u00e9ficit du compte courant est attendu \u00e0 1562,7 milliards de FCFA (10,2% du PIB), dont plus de 10% sont imputables \u00e0 la d\u00e9gradation du solde de la balance des services (- 162,5 milliards de FCFA), soit un creusement de 0,2% par rapport \u00e0 2020.<\/p>\n<p>Les indicateurs mon\u00e9taires sont satisfaisants comparativement \u00e0 la p\u00e9riode d\u2019avant avril 2012.<\/p>\n<p>\uf097 Les avoirs ext\u00e9rieurs nets qui r\u00e9assortissaient \u00e0 726,154 milliards de FCFA en 2011, s\u2019\u00e9tablissent en 2020 \u00e0 1 311,6 milliards de FCFA, soit une augmentation de 585,446 milliards de FCFA en valeur absolue et 80,06% en valeur relative.<\/p>\n<p>\uf097 La Masse Mon\u00e9taire (MM) qui a atteint 6 526,4 milliards FCFA en mars 2021 alors qu\u2019elle s\u2019\u00e9tait \u00e9tablie \u00e0 2 712,7 milliards de FCFA en 2011 ; soit un accroissement de 3 813,7 milliards de FCFA en valeur absolue et de 140,6% en valeur relative, soit plus qu\u2019un doublement sur la p\u00e9riode ;<\/p>\n<p>\uf097 Les cr\u00e9dits \u00e0 l\u2019\u00e9conomie en mars 2021 ont aussi plus que doubl\u00e9 puisqu\u2019ayant atteint 4 681,6 milliards FCFA en d\u00e9pit de la survenance de la crise sanitaire qui a ralenti l\u2019activit\u00e9 dans tous les secteurs. Alors que sur la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 2012 les cr\u00e9dits \u00e0 l\u2019\u00e9conomie n\u2019ont jamais atteint 2 000 milliards FCFA (1 953 milliards de FCFA en 2011) traduisant ainsi un faible niveau de financement de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n<p>Les performances \u00e9conomiques enregistr\u00e9es sont le fait du secteur primaire (11,7%), du secteur tertiaire (7%) et des taxes nettes sur biens et services (7%), bref des secteurs \u00e0 forte capacit\u00e9 redistributive puisque concernant plus des 2\/3 de la population s\u00e9n\u00e9galaise.<\/p>\n<p>Le secteur primaire progresse r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 la faveur de la bonne tenue de l\u2019agriculture. Le dynamisme de l\u2019agriculture est le r\u00e9sultat d\u2019une politique agricole dynamique bas\u00e9e notamment sur une distribution satisfaisante d\u2019intrants (engrais et semences), un \u00e9quipement des producteurs et une meilleure ma\u00eetrise de l\u2019eau et combin\u00e9e \u00e0 plusieurs autres facteurs favorables dont une pluviom\u00e9trie bien r\u00e9partie dans le temps et dans l\u2019espace.<\/p>\n<p>La valeur ajout\u00e9e du secteur tertiaire augmente r\u00e9guli\u00e8rement. Cette croissance est tir\u00e9e par les transports, le tourisme, les services financiers et les activit\u00e9s immobili\u00e8res. Le commerce et les t\u00e9l\u00e9communications affichent des taux de croissance appr\u00e9ciables.<\/p>\n<p>2. LE BUDGET<\/p>\n<p>Le budget conna\u00eet une hausse continue. Il est pass\u00e9 de 2 452 milliards FCFA en 2012 (dernier projet de budget avant le magist\u00e8re du Pr\u00e9sident Macky SALL) \u00e0 5 556, 7 milliards de FCFA (Loi de finances rectificative 2022), soit plus qu\u2019un doublement sur la p\u00e9riode, une augmentation de 3 104,7 milliards de FCFA en valeur absolue et de 126,61% en valeur relative. Ce qui d\u00e9montre \u00e0 suffisance la performance de nos r\u00e9gies financi\u00e8res puisque les recettes fiscales de l\u2019Etat ont augment\u00e9 annuellement d\u2019au moins 10%. L\u2019accompagnement de nos Partenaires Techniques et Financiers dans la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie du Plan S\u00e9n\u00e9gal Emergent (PSE) a eu \u00e9galement un impact tr\u00e8s favorable. En effet, les PTF accordent leur confiance aux politiques publiques du S\u00e9n\u00e9gal \u00e0 travers des financements de 14 261 milliards de FCFA sur les 10 ans du magist\u00e8re du Pr\u00e9sident Macky SALL, soit 1 456,1 milliards de FCFA\/an sur la p\u00e9riode contre 3 789 milliards de FCFA sur les 12 ans du Pr\u00e9sident Wade, soit 316 milliards de FCFA\/ an, soit quasiment plus qu\u2019un quadruplement.<\/p>\n<p>Par ailleurs, le budget a enregistr\u00e9 des recettes exceptionnelles gr\u00e2ce notamment au recouvrement de recettes issues de proc\u00e9dures contentieuses pour un montant de 153 milliards de FCFA entre 2013 et 2015, r\u00e9parti de mani\u00e8re suivante :<\/p>\n<p>Nature recette Montant Loi de finances concern\u00e9e<\/p>\n<p>Plus-value de cession d\u2019actifs et d\u2019occupation d\u2019un immeuble par la SONACOS 2.498.314.563 FCFA Seconde Loi de finances rectificative pour l\u2019ann\u00e9e 2013<\/p>\n<p>Redevance de cession vers\u00e9e par DUBAI Port WORD FZE<\/p>\n<p>au titre du ticket d\u2019entr\u00e9e pour la r\u00e9alisation du terminal \u00e0 conteneurs du Port de Dakar 24.600.355.371 FCFA Seconde Loi de finances rectificative pour l\u2019ann\u00e9e 2013<\/p>\n<p>Redevance vers\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 MILLICOM, exploitant de la deuxi\u00e8me licence de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, \u00e0 la suite de n\u00e9gociations portant sur le prix d\u2019acquisition de celle-ci<\/p>\n<p>Premi\u00e8re tranche vers\u00e9e dans les comptes du Tr\u00e9sor le 31 d\u00e9cembre 2012 ; ne peut donc \u00eatre constat\u00e9 que dans la loi de r\u00e8glement de l\u2019ann\u00e9e d\u2019encaissement. 39.520.000.000 FCFA Loi n\u00b02014-24 du 1er juillet 2014 portant loi de r\u00e8glement pour la gestion 2012<\/p>\n<p>compl\u00e9ment, vers\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e 2013, au titre de la redevance de Millicom b\u00e9n\u00e9ficiaire de la deuxi\u00e8me licence de t\u00e9l\u00e9phonie mobile.<\/p>\n<p>11.365.450.000 FCFA<\/p>\n<p>Seconde Loi de finances rectificative pour l\u2019ann\u00e9e 2013<\/p>\n<p>1\u00e8re tranche de la compensation vers\u00e9e \u00e0 l\u2019Etat par la multinationale indienne Arcelor Mital 45.000.000.000 FCFA 1\u00e8re loi de finances rectificative pour l\u2019ann\u00e9e 2014<\/p>\n<p>2\u00e8me tranche compensation vers\u00e9e \u00e0 l\u2019Etat par la multinationale indienne Arcelor Mital 5.000.000.000 FCFA 2\u00e8me loi de finances rectificative pour l\u2019ann\u00e9e 2014<\/p>\n<p>3\u00e8me tranche compensation vers\u00e9e \u00e0 l\u2019Etat par la multinationale indienne Arcelor Mital 25.000.000.000 FCFA Loi de finances initiale pour l\u2019ann\u00e9e 2015<\/p>\n<p>Soit un total de 152 984 119 934 FCFA vers\u00e9 dans les comptes de l\u2019Etat en 3 ans (2013-2015) et constat\u00e9 dans les lois de finances vot\u00e9es par le parlement.<\/p>\n<p>En ce qui concerne Arcelor Mital, il faut noter que l\u00e0 o\u00f9 l\u2019Etat n\u2019a pu obtenir que 35 milliards de FCFA de la multinationale \u00ab Kumba Ressources \u00bb en termes de dommages et int\u00e9r\u00eats payable sur 5 ans, suite \u00e0 la rupture unilat\u00e9rale du contrat qui le liait avec le S\u00e9n\u00e9gal, les nouvelles autorit\u00e9s ont, quant \u00e0 elles, obtenu \u00e0 l\u2019amiable, un montant de 75 milliards de FCFA pay\u00e9s cash, au niveau du m\u00eame tribunal en plus des \u00e9tudes qui ont \u00e9t\u00e9 faites par Arcelor Mital et remise \u00e0 la partie s\u00e9n\u00e9galaise, \u00e9valu\u00e9es \u00e0 25 milliards.<\/p>\n<p>Comparez 35 milliards payables sur 5 ans, suite \u00e0 un jugement et 75 milliards obtenus \u00e0 l\u2019amiable et pay\u00e9s cash !<\/p>\n<p>Or, pour les r\u00e9gimes pr\u00e9c\u00e9dents, aucune ressource de ce type, tir\u00e9e d\u2019un quelconque contentieux, n\u2019a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e \u00e0 la connaissance du Parlement ou fait l\u2019objet d\u2019une budg\u00e9tisation dans une loi de finances. Est-ce \u00e0 dire qu\u2019on a perdu tous nos contentieux sur la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019av\u00e8nement du magist\u00e8re de son Excellence Monsieur Macky SALL ?<\/p>\n<p>En sus de ces ressources, le S\u00e9n\u00e9gal a pu b\u00e9n\u00e9ficier de Droits de Tirage Sp\u00e9ciaux (DTS) du Fonds Mon\u00e9taire International (FMI), d\u2019un montant de 246,7 milliards de FCFA ex\u00e9cut\u00e9s au titre des exercices budg\u00e9taires 2021 et 2022, dans le cadre de la relance \u00e9conomique.<\/p>\n<p>La structure du budget montre la pr\u00e9pond\u00e9rance des ressources internes qui ont atteint 79% dans la loi de finances rectificative pour l\u2019ann\u00e9e 2022 tandis que les d\u00e9penses internes du budget (charges financi\u00e8res de la dette, masse salariale, d\u00e9penses de fonctionnement et d\u00e9penses d\u2019investissements sur ressources internes) sont couvertes \u00e0 88% par les ressources internes.<\/p>\n<p>On peut donc dire que notre pays conna\u00eet une avanc\u00e9e majeure en termes de souverainement budg\u00e9taire.<\/p>\n<p>En mati\u00e8re de redditions des comptes, c\u2019est la loi de r\u00e8glement qui constitue le moyen de contr\u00f4le du Parlement sur l\u2019ex\u00e9cution des lois de finances initiale et rectificative adopt\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e Nationale.<\/p>\n<p>Si le S\u00e9n\u00e9gal a connu une p\u00e9riode d\u2019apurement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des lois de r\u00e8glement sur les gestions budg\u00e9taires allant de 1987 \u00e0 2010, la phase normale de l\u2019instruction des lois de r\u00e8glement (qui ne portent que sur une gestion close) a d\u00e9marr\u00e9 sous le magist\u00e8re du Pr\u00e9sident Macky SALL. Cette phase a consist\u00e9 \u00e0 celle d\u2019\u00e9laboration du compte administratif de l\u2019ordonnateur.<\/p>\n<p>Ainsi, pour une premi\u00e8re fois dans l\u2019histoire du S\u00e9n\u00e9gal et \u00e0 partir de 2014, la Cour des Comptes a pu faire le rapprochement entre le compte administratif de l\u2019ordonnateur et celui des comptables publics et cons\u00e9quemment \u00e9tablir une d\u00e9claration de conformit\u00e9 entre les \u00e9critures de l\u2019ordonnateur et celles des comptables publics.<\/p>\n<p>En outre, c\u2019est \u00e0 partir de 2016 qu\u2019est r\u00e9alis\u00e9e la phase d\u2019adoption des lois de r\u00e8glement en conseil des Ministres avant leur transmission \u00e0 la Cour des comptes, ce qui a permis de respecter le d\u00e9lai de d\u00e9p\u00f4t du projet de loi de r\u00e8glement exig\u00e9 par la r\u00e8glementation.<\/p>\n<p>La gestion 2017 a constitu\u00e9e une ann\u00e9e in\u00e9dite et marquante dans l\u2019historique des lois de r\u00e8glement en ce que le Gouvernement aura r\u00e9ussi, le pari, de produire le projet de loi de r\u00e8glement de 2017, de l\u2019adopter en Conseil des ministres en date du 11 juin 2018, pour ensuite le d\u00e9poser \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e nationale le 13 juin 2018, bien avant, le d\u00e9p\u00f4t du projet de Loi finances pour l\u2019ann\u00e9e 2019 intervenu le 12 octobre 2018. Cette tendance sera confirm\u00e9e pour les ann\u00e9es 2018, 2019, 2020 et pour 2021, le projet de loi de r\u00e8glement a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 en conseil des Ministres du 22 juin 2022 et transmis \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e Nationale. Tout ceci t\u00e9moigne de la volont\u00e9 de Monsieur le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique de promouvoir la transparence et de r\u00e9affirmer son engagement \u00e0 respecter la r\u00e8glementation dans une dynamique vertueuse.<\/p>\n<p>Dans le domaine de la transparence budg\u00e9taire qui fait notamment l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation biannuelle appel\u00e9e \u00ab Open Budget Survey \u00bb (OBS) conduite par des auditeurs ind\u00e9pendants, le S\u00e9n\u00e9gal a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 \u00e0 la 3i\u00e8me place en Afrique sub-saharienne pour l\u2019ann\u00e9e 2017, avec un score de 51, sup\u00e9rieur de 10 points au score moyen mondial.<\/p>\n<p>Cette performance a valu \u00e0 notre pays d\u2019\u00eatre choisi pour abriter l\u2019atelier r\u00e9gional sur la transparence budg\u00e9taire en Afrique francophone les 31 janvier et 1er f\u00e9vrier 2019.<\/p>\n<p>L\u2019ann\u00e9e 2020 a \u00e9t\u00e9 celle d\u2019un changement total de paradigme dans la gestion des finances publiques, qui se mat\u00e9rialise principalement au travers de deux r\u00e9formes : la budg\u00e9tisation en mode programmes et la d\u00e9concentration de l\u2019ordonnancement.<\/p>\n<p>2.1 Budget programme<\/p>\n<p>Dans le budget-programme, les cr\u00e9dits sont regroup\u00e9s autour d\u2019un d\u00e9nominateur commun qui est la politique publique, abstraction faite des services qui l\u2019ex\u00e9cutent. Concr\u00e8tement, il s\u2019agit :<\/p>\n<p>a- d\u2019abord de commencer par identifier une politique que doit mener l\u2019Etat (exemples : la promotion et la valorisation des industries culturelles et cr\u00e9atives ; l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau potable; l\u2019\u00e9ducation de base des jeunes et des adultes ; l\u2019\u00e9ducation surveill\u00e9e et la protection judiciaire du mineur). Ainsi, c\u2019est cette politique publique qui repr\u00e9sente le programme budg\u00e9taire ;<\/p>\n<p>b- ensuite, d\u2019\u00e9valuer tous les moyens qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 la bonne ex\u00e9cution de la politique publique, quelle que soit leur nature \u00e9conomique (d\u00e9penses de personnel, de fonctionnement, d\u2019investissement ou de transferts) ;<\/p>\n<p>c- enfin, de structurer ces moyens, c\u2019est-\u00e0-dire ces cr\u00e9dits budg\u00e9taires, autour de grandes actions \u00e0 mener par les services charg\u00e9s de mettre en \u0153uvre la politique publique, lesdites actions \u00e9tant elles-m\u00eames d\u00e9taill\u00e9es en activit\u00e9s, chaque activit\u00e9 faisant l\u2019objet d\u2019un chiffrage tr\u00e8s pr\u00e9cis en termes de co\u00fbts.<\/p>\n<p>2.2 La d\u00e9concentration de l\u2019ordonnancement<\/p>\n<p>C\u2019est la deuxi\u00e8me grande r\u00e9forme qui a \u00e9t\u00e9 effective \u00e0 compter du 1er janvier 2020 : le ministre charg\u00e9 des finances, jusque-l\u00e0 ordonnateur unique du budget de l\u2019Etat en recettes et en d\u00e9penses, va perdre ce monopole. Chaque ministre sectoriel ou pr\u00e9sident d\u2019institution va devenir l\u2019ordonnateur principal des cr\u00e9dits de son d\u00e9partement ou de sa structure. Le ministre charg\u00e9 des finances va demeurer l\u2019ordonnateur des d\u00e9penses de son propre d\u00e9partement, des charges communes et des charges financi\u00e8res de la dette publique ainsi que celui des recettes budg\u00e9taires, des op\u00e9rations de tr\u00e9sorerie et des comptes sp\u00e9ciaux du Tr\u00e9sor.<\/p>\n<p>La recrudescence de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique s\u2019accompagne d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019endettement ad\u00e9quate, d\u2019une meilleure ma\u00eetrise de la masse salariale, d\u2019une rationalisation des d\u00e9penses courantes, de l\u2019amplification des investissements publics et de l\u2019am\u00e9lioration de sa qualit\u00e9.<\/p>\n<p>3. ENDETTEMENT<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9volution de la dette publique du S\u00e9n\u00e9gal peut \u00eatre analys\u00e9e autour de quatre dates ou p\u00e9riodes :<\/p>\n<p>\uf0fc 2000 : notre pays affichait un encours de dette \u00e9quivalant \u00e0 78% du PIB (le plafond UEMOA est de 70%), ainsi qu\u2019un service de la dette \u00e9gal \u00e0 26.9% des recettes budg\u00e9taires (le seuil communautaire est de 22%).<\/p>\n<p>\uf0fc 2006 : le S\u00e9n\u00e9gal obtenait des mesures fortes d\u2019annulation de sa dette ext\u00e9rieure, \u00e0 la faveur de son \u00e9ligibilit\u00e9 aux initiatives de r\u00e9duction de dettes PPTE et IADM. Aussi, son taux d\u2019endettement avait-il drastiquement baiss\u00e9 pour se situer \u00e0 21% du PIB, tandis que son ratio service de la dette publique\/ recettes budg\u00e9taires s\u2019\u00e9tablissait \u00e0 20.9%.<\/p>\n<p>\uf0fc 2011 : le taux d\u2019endettement public remontait jusqu\u2019\u00e0 40%, soit 19 points d\u2019augmentation en 5 ans, apr\u00e8s que le S\u00e9n\u00e9gal ait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des initiatives PPTE et IADM. La dette publique rapport\u00e9e aux recettes budg\u00e9taires a ainsi grimp\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 39.9%.<\/p>\n<p>\uf0fc 2012 \u00e0 2021 : le taux d\u2019endettement est pass\u00e9 de 42.3% \u00e0 64,5%. L\u2019encours de la dette publique \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est arr\u00eat\u00e9 \u00e0 10 297,05 milliards FCFA dont 2 673,31 milliards FCFA de dette int\u00e9rieure et 7 623,31 milliards FCFA de dette ext\u00e9rieure.<\/p>\n<p>Comme on peut ais\u00e9ment l\u2019imaginer, c\u2019est surtout la dette ext\u00e9rieure qui m\u00e9rite une surveillance vigilante, ne serait-ce qu\u2019en raison de son poids dans l\u2019encours total (soit 74,03%).<\/p>\n<p>Mais lorsqu\u2019on analyse la composition de la dette ext\u00e9rieure, on se rend compte qu\u2019elle est constitu\u00e9e \u00e0 21% (plus du cinqui\u00e8me) de pr\u00eats contract\u00e9s avant 2012. En effet, le S\u00e9n\u00e9gal continue toujours de rembourser :<\/p>\n<p>\uf0a7 107,9 milliards de FCFA, soit 1,4% de l\u2019encours de dette ext\u00e9rieure, au titre de pr\u00eats contract\u00e9s avant 2000 ;<\/p>\n<p>Exemples : 1-D\u00e9veloppement rural Mbour-Kaolack financ\u00e9 par FIDA en 1980. Dernier paiement c\u2019est en 2029 ; 2-D\u00e9veloppement sanitaire int\u00e9gr\u00e9 PDIS sign\u00e9 en 1997 avec le Fonds Nordique de D\u00e9veloppement. Dernier paiement en 2037; 3-Barrages de manantali et Diama sign\u00e9s en 1982 avec le Fonds Koweitien pour le D\u00e9veloppement Economique Arabe. Dernier paiement en 2026 ;<\/p>\n<p>\uf0a7 1.543,3 milliards de FCFA, soit 19,7% de l\u2019encours de dette ext\u00e9rieure, pour des pr\u00eats contract\u00e9s entre 2000 et mars 2012.<\/p>\n<p>Exemples : 1-Recapitalisation de la SENELEC financ\u00e9e par l\u2019AFD en 2008. Dernier paiement c\u2019est en 2033; 2-Projet autoroute \u00e0 p\u00e9age Dakar-Diamniadio sign\u00e9 en 2009 avec l\u2019AFD. Dernier paiement en 2034; 3-Projet de construction et d\u2019\u00e9quipement de l\u2019H\u00f4pital Dalal Diam sign\u00e9 en 2006 avec la Banque Islamique de D\u00e9veloppement. Dernier paiement en 2031 ;<\/p>\n<p>\uf0a7 Les pr\u00eats contract\u00e9s sur la p\u00e9riode d\u2019avril 2012 au 31 d\u00e9cembre 2021, repr\u00e9sentent 6.171,5 milliards de FCFA (78,9% de l\u2019encours).<\/p>\n<p>Exemples : 1- Am\u00e9lioration de l\u2019Education de Base en Casamance financ\u00e9 par l\u2019AFD en 2014. Dernier paiement c\u2019est en 2044 ; 2-Projet autoroute Thi\u00e8s-Touba sign\u00e9 en 2015 avec la Chine. Dernier paiement en 2035; 3-Projet Sectoriel Eau-Assainissement sign\u00e9 en 2014 avec la Banque Africaine de D\u00e9veloppement. Dernier paiement en 2064.<\/p>\n<p>C\u2019est dire donc \u00e0 quel point la gestion de la dette publique chevauche les r\u00e9gimes politiques, le principe de continuit\u00e9 de l\u2019Etat imposant \u00e0 un gouvernement de rembourser les emprunts de ses pr\u00e9d\u00e9cesseurs, dont certains peuvent dater de 10, 20, voire 30 ans.<\/p>\n<p>Tous les seuils de viabilit\u00e9 correspondant \u00e0 la cat\u00e9gorie de notre pays, d\u00e9crits par le tableau ci-apr\u00e8s, sont respect\u00e9s :<\/p>\n<p>Tableau : Indicateurs et seuils de viabilit\u00e9 de la dette ext\u00e9rieure du S\u00e9n\u00e9gal<\/p>\n<p>Indicateurs Seuils<\/p>\n<p>(en %) Performances du S\u00e9n\u00e9gal<\/p>\n<p>(en %)<\/p>\n<p>Viabilit\u00e9 2020 2021 2022<\/p>\n<p>Taux d\u2019endettement*** 70 62,8 64,5 67<\/p>\n<p>Valeur actuelle nette de la dette ext\u00e9rieure \/ PIB 55 44 47,4 49,3<\/p>\n<p>Valeur actuelle nette de la dette ext\u00e9rieure \/ exportations biens et services 240 212,7 214,5 211,1<\/p>\n<p>Liquidit\u00e9<\/p>\n<p>Service de la dette ext\u00e9rieure \/ exportations biens et services 21 20,3 16,4 17,8<\/p>\n<p>Service de la dette ext\u00e9rieure \/ Revenus budg\u00e9taires 23 17,8 15,3 16,58<\/p>\n<p>Les march\u00e9s financiers ont continu\u00e9 \u00e0 montrer leur fort dynamisme, malgr\u00e9 la persistance de risques pesant sur l\u2019\u00e9conomie mondiale, en lien avec l\u2019impact d\u00e9favorable sur l\u2019\u00e9conomie mondiale de la pand\u00e9mie de la COVID 19. Sur les 55 pays membres de l\u2019Union Africaine, seuls 15 pays ont acc\u00e8s aux march\u00e9s des capitaux, le S\u00e9n\u00e9gal et le Rwanda \u00e9tant les seuls \u00e0 appartenir \u00e0 ce cercle restreint de pays africains ayant obtenu la confiance des investisseurs internationaux et ne disposant pas de revenus p\u00e9troliers. C\u2019est dire la prouesse r\u00e9alis\u00e9e par le S\u00e9n\u00e9gal.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9volution des interventions du S\u00e9n\u00e9gal sur les march\u00e9s financiers internationaux montre que les montants ont consid\u00e9rablement augment\u00e9 avec de meilleures conditions financi\u00e8res (taux et maturit\u00e9 notamment).<\/p>\n<p>\uf0fc L\u2019Eurobond d\u2019un montant de 200 millions de dollars US lev\u00e9s en 2009, au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 9,25%, sur une maturit\u00e9 de 5 ans ;<\/p>\n<p>\uf0fc L\u2019Eurobond d\u2019un montant de 500 millions de dollars US, \u00e9mis en 2011 portait sur un coupon de 8,75% sur une dur\u00e9e de de 10 ans ;<\/p>\n<p>\uf0fc L\u2019Eurobond d\u2019un montant de 500 millions de dollars US, \u00e9mis en 2014, portait sur un coupon de 6,25%, sur une dur\u00e9e de 10 ans. Soit un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 2,5% de moins qu\u2019en 2011, soit en 10 ans, une \u00e9conomie d\u2019environ 60 milliards de FCFA ;<\/p>\n<p>\uf0fc L\u2019Eurobond d\u2019un montant de 1,1 milliards de dollars US, \u00e9mis en 2017, portait sur un coupon de 6,25%, sur une dur\u00e9e de 15 ans. Le montant a doubl\u00e9 par rapport \u00e0 2014 et la dur\u00e9e a augment\u00e9 de 5 ans ;<\/p>\n<p>\uf0fc L\u2019op\u00e9ration de 2018 qui a port\u00e9 sur un eurobond d\u2019une part, d\u20191 milliard d\u2019euros sur 10 ans avec un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 4,75% et d\u2019autre part, d\u20191 milliard de dollars US avec une maturit\u00e9 de 30 ans au taux de 6,75% ;<\/p>\n<p>\uf0fc l\u2019eurobond \u00e9mis par l\u2019Etat du S\u00e9n\u00e9gal le mercredi 02 mars 2021, pour un montant \u00e9quivalent de 775 millions d\u2019euros, soit 508 milliards de FCFA, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 pour une maturit\u00e9 finale de 16 ans, \u00e0 un taux de 5,375%. L\u2019\u00e9mission a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s largement souscrite gr\u00e2ce aux bonnes appr\u00e9ciations de la situation politique, \u00e9conomique et sociale et des perspectives macro\u00e9conomiques favorables du S\u00e9n\u00e9gal. Les souscriptions ont atteint plus de 4,3 milliards d\u2019euros, soit 2 821 milliards de FCFA avec pr\u00e8s de 220 investisseurs internationaux de r\u00e9f\u00e9rence. C\u2019est ainsi que le taux de sursouscription a atteint pr\u00e8s de 6 fois le montant recherch\u00e9 mais le S\u00e9n\u00e9gal s\u2019est limit\u00e9 \u00e0 ses besoins de financement arr\u00eat\u00e9s dans son programme \u00e9conomique et financier appuy\u00e9 par l\u2019Instrument de Coordination de la Politique Economique (ICPE). Le rachat d\u2019environ 70% de l\u2019eurobond expirant en 2024 et libell\u00e9 en dollars US par de nouveaux titres en euros pour une maturit\u00e9 finale de 16 ans d\u00e9note \u00e0 suffisance une grande confiance du march\u00e9 financier international dans les politiques publiques men\u00e9es par Monsieur le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, son Excellence Macky SALL sur l\u2019horizon temporel du PSE (2035). Les 30% de titres restants traduisent \u00e9galement la confiance de certains investisseurs quant aux capacit\u00e9s de remboursement de notre pays en 2024.<\/p>\n<p>4. MASSE SALARIALE<\/p>\n<p>La masse salariale connait une croissance continue depuis quelques ann\u00e9es. Si en 2012 les d\u00e9penses de personnel se sont situ\u00e9es \u00e0 428 milliards FCFA, elles ont atteint 482 milliards FCFA en 2014 et 599 milliards en 2017 tandis qu\u2019en 2021, elles se chiffrent \u00e0 903,986 milliards FCFA. Une d\u00e9composition de la masse salariale, par secteur, montre la pr\u00e9dominance du secteur de l\u2019Education et de la Formation professionnelle, avec environ 603,923 milliards FCFA sur l\u2019ann\u00e9e 2021, repr\u00e9sentant ainsi 67% du montant total. Il est suivi du secteur des Forces de D\u00e9fense et de S\u00e9curit\u00e9, avec 21% et du secteur de la Sant\u00e9, 5%. Les secteurs des Finances et de la Justice repr\u00e9sentent chacun, 3%. Les autres secteurs (30 minist\u00e8res et institutions) repr\u00e9sentent 9% de la masse salariale<\/p>\n<p>C\u2019est un montant important mais il est utile de rappeler quelques chiffres cl\u00e9s.<\/p>\n<p>1. En 2000, la masse salariale \u00e9tait de 173 milliards de FCFA, que se r\u00e9partissaient 65.887 agents publics, soit une moyenne de 2.625.707 FCFA par agent et par an.<\/p>\n<p>2. En 2011, une masse salariale de 428 milliards FCFA \u00e9tait r\u00e9partie entre 91.401 agents, soit une moyenne annuelle individuelle de 4.682.662 FCFA.<\/p>\n<p>3. En 2022, ce sont 163.331 agents qui \u00e9margent sur la masse salariale ordonnanc\u00e9e par la Direction de la Solde, d\u2019un montant de 1 037 milliards de FCFA dans la LFR 2022. Autrement dit, le Gouvernement actuel verse une r\u00e9mun\u00e9ration moyenne annuelle de 6.349.070 FCFA \u00e0 chaque agent de l\u2019Etat.<\/p>\n<p>Si entre 2000 et 2011, il n\u2019y a eu que 25 514 postes budg\u00e9taires nets cr\u00e9\u00e9s en 12 ans, sous le magist\u00e8re du Pr\u00e9sident Macky SALL, ce sont 71 930 nouveaux postes budg\u00e9taires nets qui ont vu le jour en 10 ans. Ainsi, non seulement les recrutements nets ont plus que doubl\u00e9 par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente (2,8 fois plus), mais les agents de l\u2019Etat s\u00e9n\u00e9galais (fonctionnaires et non-fonctionnaires) sont beaucoup mieux pay\u00e9s qu\u2019avant. Et c\u2019est un choix que le Gouvernement assume : la redistribution des fruits de la croissance passe aussi par l\u2019am\u00e9lioration des conditions de r\u00e9mun\u00e9ration des agents publics, d\u2019autant plus que le succ\u00e8s du PSE est \u00e9galement tributaire d\u2019une administration comp\u00e9tente et motiv\u00e9e.<\/p>\n<p>4.1 REVALORISATION SALARIALE<\/p>\n<p>Le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, son Excellence Macky SALL a d\u00e9cid\u00e9 de la revalorisation des salaires des agents publics, pour un montant global de 120 milliards FCFA inscrit dans la Loi de Finances Rectificative pour l\u2019ann\u00e9e 2022, approuv\u00e9e au courant du mois de mai 2022.<\/p>\n<p>Cette augmentation des salaires des agents publics porte d\u2019abord sur la revalorisation de la valeur du point indiciaire de cinq (5) points passant de 51,43 \u00e0 56,43.<\/p>\n<p>Ensuite, il s\u2019est agi de mettre en \u0153uvre les accords conclus avec les syndicats repr\u00e9sentatifs d\u2019enseignants et les syndicats du secteur public de la sant\u00e9 et de l\u2019action sociale.<\/p>\n<p>A\/ L\u2019accord conclu le 26 f\u00e9vrier 2022 entre le Gouvernement et les syndicats d\u2019enseignants repr\u00e9sentatifs a port\u00e9 sur sept (7) mesures :<\/p>\n<p>1- la revalorisation de la prime scolaire au profit des instituteurs et instituteurs adjoints de 220%;<\/p>\n<p>2- le rel\u00e8vement de l\u2019indemnit\u00e9 d\u2019enseignement de 50% \u00e0 60% ;<\/p>\n<p>3- l\u2019augmentation de l\u2019indemnit\u00e9 de contr\u00f4le et d\u2019encadrement \u00e0 100% ;<\/p>\n<p>4- l\u2019augmentation de l\u2019indemnit\u00e9 de recherche documentaire et de surcharge horaire per\u00e7ue par les Professeurs d\u2019enseignement secondaire (PES); les Professeurs d\u2019Enseignement Moyen (PEM) et Professeurs de coll\u00e8ge d\u2019enseignement moyen g\u00e9n\u00e9ral (PCEMG), \u00e0 114% ;<\/p>\n<p>5- la revalorisation de l\u2019indemnit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la fonction dirigeante qui varie de 93% \u00e0 229%;<\/p>\n<p>6- la d\u00e9fiscalisation de l\u2019indemnit\u00e9 de logement pay\u00e9e \u00e0 100 000 FCFA net d\u2019imp\u00f4t ;<\/p>\n<p>7- la revalorisation de la valeur du point indiciaire de cinq (5) points passant de 51,43 \u00e0 56,43.<\/p>\n<p>Une huiti\u00e8me (8\u00e8me) mesure a \u00e9t\u00e9 retenue d\u2019accord partie et a port\u00e9 sur l\u2019indemnit\u00e9 sp\u00e9ciale compl\u00e9mentaire (ISC) qui sera int\u00e9gr\u00e9e dans le projet d\u2019avenant en cours d\u2019approbation.<\/p>\n<p>B\/ L\u2019accord conclu le 05 mai 2022 entre le Gouvernement et les syndicats du secteur public de la Sant\u00e9 et de l\u2019Action sociale a port\u00e9 sur les mesures suivantes :<\/p>\n<p>1. Allocation aux agents de l\u2019Etat du secteur public de la Sant\u00e9 et de l\u2019Action sociale d\u2019une indemnit\u00e9 mensuelle de logement, non imposable, de cent mille (100.000) francs CFA ;<\/p>\n<p>2. Revalorisation de l\u2019indemnit\u00e9 de risque octroy\u00e9e aux agents de l\u2019Etat du secteur public de la Sant\u00e9 et de l\u2019Action sociale \u00e0 hauteur de 50% ;<\/p>\n<p>3. Attribution d\u2019une indemnit\u00e9 de fonction aux cadres et non cadres occupant des fonctions de responsabilit\u00e9. Cette indemnit\u00e9 varie entre 25 000 FCFA et 50 000 FCFA ;<\/p>\n<p>4. Revalorisation de l\u2019indemnit\u00e9 d\u2019itin\u00e9rance \u00e0 hauteur de 100% ;<\/p>\n<p>5. Revalorisation de l\u2019indemnit\u00e9 de repr\u00e9sentation m\u00e9dicale et param\u00e9dicale allou\u00e9e aux m\u00e9decins, pharmaciens et chirurgiens-dentistes, net d\u2019imp\u00f4ts, \u00e0 hauteur de 30% ;<\/p>\n<p>6. Allocation d\u2019une indemnit\u00e9 de sp\u00e9cialisation param\u00e9dicale aux techniciens sup\u00e9rieurs de sant\u00e9 ;<\/p>\n<p>7. Allocation d\u2019une indemnit\u00e9 de repr\u00e9sentation aux param\u00e9dicaux du secteur public de la sant\u00e9 et de l\u2019action sociale, variant de 15 000 FCFA \u00e0 35 000 FCFA ;<\/p>\n<p>8. Revalorisation de la prime de prudence des chauffeurs du secteur public de la sant\u00e9 et de l\u2019Action sociale, \u00e0 hauteur de 100%.<\/p>\n<p>C\/ Revalorisation des salaires des Forces de D\u00e9fense et de S\u00e9curit\u00e9 (Arm\u00e9e, gendarmerie, police, pompiers).<\/p>\n<p>D\/ Revalorisation des salaires des corps paramilitaires (Douanes, Eaux et For\u00eats, Parcs Nationaux, P\u00e9nitenciers, Service d\u2019Hygi\u00e8ne).<\/p>\n<p>Au total, les actions sp\u00e9cifiques de revalorisation des salaires portent sur environ 88% des agents publics de l\u2019Etat.<\/p>\n<p>Dans la m\u00eame dynamique, des r\u00e9flexions sont engag\u00e9es pour examiner les voies et moyens de prendre en compte les autres agents publics (12%) n\u2019ayant pas encore b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de mesures sp\u00e9cifiques de revalorisation salariale.<\/p>\n<p>4.2 POINT SUR LES MESURES PRISES EN FAVEUR DES ETUDIANTS<\/p>\n<p>A l\u2019instar des mesures ci-dessus d\u00e9ploy\u00e9es en faveur des enseignants, depuis 2012, le Gouvernement a consenti un important effort en direction des \u00e9tudiants.<\/p>\n<p>S\u2019agissant des allocations d\u2019\u00e9tudes universitaires, au plan des seuls cr\u00e9dites budg\u00e9taires affect\u00e9s aux bourses nationales, ceux-ci sont pass\u00e9s de :<\/p>\n<p>\uf097 24,018 milliards de FCFA en 2011,<\/p>\n<p>\uf097 \u00e0 33,003 milliards FCFA en 2012,<\/p>\n<p>\uf097 pour atteindre 55,135 milliards en 2019,<\/p>\n<p>\uf097 et, finalement, 65,072 milliards de FCFA en 2021.<\/p>\n<p>A ces chiffres, il convient d\u2019ajouter les cr\u00e9dits affect\u00e9s aux bourses \u00e9trang\u00e8res, soit 7 milliards de FCFA, par an.<\/p>\n<p>En outre, il s\u2019av\u00e8re utile de relever la d\u00e9cision prise le 21 f\u00e9vrier 2013 par Monsieur le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique ayant trait au placement des bacheliers non orient\u00e9s dans les \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur priv\u00e9s, homologu\u00e9s par le CAMES.<\/p>\n<p>Entre 2013 et 2019, ce sont 39 707 482 500 FCFA qui ont \u00e9t\u00e9 pay\u00e9s par l\u2019Etat pour la prise en charge des \u00e9tudes de cette cat\u00e9gorie d\u2019\u00e9tudiants.<\/p>\n<p>5. SECURITE SOCIALE DES FONCTIONNAIRES<\/p>\n<p>5.1 La revalorisation des pensions militaires d\u2019invalidit\u00e9<\/p>\n<p>Les nouveaux enjeux s\u00e9curitaires auront, en plus de renforcer aussi bien les effectifs que les conditions mat\u00e9rielles des forces de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9, consacr\u00e9 la r\u00e9forme de l\u2019indexation des pensions d\u2019invalidit\u00e9 accord\u00e9es dans les cas ci-apr\u00e8s :<\/p>\n<p>\uf097 les infirmit\u00e9s r\u00e9sultant de blessures par suite d\u2019\u00e9v\u00e8nement de guerre ou d\u2019accident \u00e9prouv\u00e9s par le fait ou \u00e0 l\u2019occasion du service ;<\/p>\n<p>\uf097 les infirmit\u00e9s r\u00e9sultant de maladies par le fait ou \u00e0 l\u2019occasion du service ;<\/p>\n<p>\uf097 l\u2019aggravation par le fait ou \u00e0 l\u2019occasion du service d\u2019infirmit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res.<\/p>\n<p>A cet effet, la valeur des points affect\u00e9s au taux d\u2019invalidit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 substantiellement augment\u00e9e aussi bien pour les invalides simples que pour les grands invalides et les grands mutil\u00e9s.<\/p>\n<p>Ainsi, conform\u00e9ment aux dispositions de la loi n\u00b02017-26 du 13 juillet 2017 abrogeant et rempla\u00e7ant certaines dispositions de la loi n\u00b067-42 du 30 juin 1947 portant Code des pensions militaires d\u2019invalidit\u00e9, les invalides simples b\u00e9n\u00e9ficient de 100 points suppl\u00e9mentaires contre 300 points (209 505 francs) pour les grands invalides et 600 points ( 419 010 francs) pour les grands mutil\u00e9s \u00e0 compter du 1er janvier 2016, ce qui s\u2019est concr\u00e9tis\u00e9 par le paiement de rappels d\u2019un montant global de 1,2 milliards FCFA.<\/p>\n<p>Avec cette r\u00e9forme de 2017, le b\u00e9n\u00e9fice de la pension mixte a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendu :<\/p>\n<p>\u2013 aux militaires servant en vertu d\u2019un contrat et aux militaires servant pendant la dur\u00e9e l\u00e9gale, atteints d\u2019un taux d\u2019invalidit\u00e9 au moins \u00e9gal \u00e0 85% ;<\/p>\n<p>\u2013 aux militaires et assimil\u00e9s atteints d\u2019infirmit\u00e9 ne r\u00e9sultant pas d\u2019op\u00e9rations de guerre.<\/p>\n<p>Ce qui s\u2019est traduit par une augmentation mensuelle de cinquante mille (50.000) FCFA environ et le paiement de rappels d\u2019un montant de 239.471.325FCFA \u00e0 cinquante-neuf (59) grands invalides et grands mutil\u00e9s.<\/p>\n<p>Constatant que seuls 59 invalides \u00e9taient concern\u00e9s par la r\u00e9forme de 2017, Monsieur le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique a d\u00e9cid\u00e9, en 2021, de g\u00e9n\u00e9raliser le b\u00e9n\u00e9fice de la pension mixte en supprimant la condition d\u2019acc\u00e8s du taux de 85%. Cela a permis \u00e0 390 invalides de b\u00e9n\u00e9ficier de la pension mixte avec un montant des rappels de 568.703.732 FCFA.<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9e, la revalorisation du point indiciaire de la fonction publique entra\u00eene celle du point indiciaire des invalides. Ainsi la valeur du point d\u2019indice des invalides passe de 698,35 \u00e0 766,27, soit une augmentation annuelle allant de 35.000 \u00e0 377.000 FCFA environ.<\/p>\n<p>5.2 La revalorisation des pensions de retraite du personnel titulaire des Universit\u00e9s<\/p>\n<p>Le Fonds national de retraites (FNR) connait, depuis 2011, une tendance d\u00e9ficitaire avec un solde de l\u2019ordre de \u2013 700 millions FCFA. Cette situation, en plus des facteurs \u00e0 la fois endog\u00e8nes et exog\u00e8nes inh\u00e9rents aux r\u00e9gimes de retraite par r\u00e9partition, se justifiait par l\u2019absence d\u2019une nouvelle politique en mati\u00e8re de retraite qui, en plus du souci d\u2019assurer la viabilit\u00e9 financi\u00e8re du r\u00e9gime, devrait s\u2019attacher \u00e0 favoriser le mieux-\u00eatre des retrait\u00e9s et de garantir leur protection sociale.<\/p>\n<p>En 2014, \u00e0 la faveur du PSE qui d\u00e9finit les grandes orientations \u00e9conomiques et sociales sur un horizon temporel de 35 ans, les termes de l\u2019axe 2 \u00ab Capital humain, protection sociale et d\u00e9veloppement durable \u00bb d\u00e9finissaient la nouvelle vision qui doit commander la s\u00e9curit\u00e9 sociale des travailleurs.<\/p>\n<p>Il s\u2019agissait ainsi d\u2019une opportunit\u00e9 offerte aux syst\u00e8mes de retraite pour engager de vastes chantiers de r\u00e9formes en vue d\u2019apporter des r\u00e9ponses structurelles aux difficult\u00e9s r\u00e9currentes de gouvernance, de viabilit\u00e9 et d\u2019inclusion des r\u00e9gimes en engageant une r\u00e9forme tridimensionnelle \u00e0 savoir param\u00e9trique, syst\u00e9mique et institutionnelle.<\/p>\n<p>Mais la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019apporter, pour le Fonds national de Retraites, une solution urgente aux nombreuses dol\u00e9ances des syndicalistes, notamment ceux de l\u2019Enseignement sup\u00e9rieur, aura conduit, dans le cadre du Protocole d\u2019accord en date du 15 mars 2018 entre le Gouvernement et le SAES, \u00e0 porter les pensions de retraites des universitaires \u00e0 un taux de 70 % du dernier salaire net, pour compter de 2018, contre un taux initial moyen de l\u2019ordre de 26%. Ce pourcentage devant \u00eatre progressivement revu \u00e0 la hausse pour connaitre une nette \u00e9volution de 85% \u00e0 partir de 2022.<\/p>\n<p>En 2021, en ce qui concerne les d\u00e9penses du Fonds national de Retraite (FNR), la situation des d\u00e9penses ordonnanc\u00e9es a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un niveau d\u2019ex\u00e9cution budg\u00e9taire de 116,024 milliards FCFA, prenant en compte toutes les pensions (retraite et r\u00e9version) trait\u00e9es en 2021 et toutes les d\u00e9penses rattach\u00e9es \u00e0 celles-ci (remboursement, rappels pension compl\u00e9mentaire et avance tabaski). Il enregistre un solde positif de 19,055 milliards FCFA.<\/p>\n<p>TABLEAU ILLUSTRATIF DE L\u2019EVOLUTION DES PENSIONS DES UNIVERSITAIRES<\/p>\n<p>Matricule Dernier salaire net Pension avant la r\u00e9forme Allocation sp\u00e9ciale Pension actuelle<\/p>\n<p>XXXXXX 805 884 116 824 447 295 564 119<\/p>\n<p>XXXXXX 925 099 383 047 264 522 647 569<\/p>\n<p>XXXXXX 1 142 321 399 825 362 594 762 418<\/p>\n<p>XXXXXX 1 156 955 329 563 470 062 799 625<\/p>\n<p>XXXXXX 1 210 882 353 811 456 057 809 869<\/p>\n<p>XXXXXX 1 252 079 376 674 470 944 847 617<\/p>\n<p>XXXXXX 1 336 682 478 520 457 158 935 677<\/p>\n<p>XXXXXX 1 298 208 495 380 413 366 908 746<\/p>\n<p>XXXXXX 1 531 414 409 382 662 608 1 071 990<\/p>\n<p>5.3. La revalorisation des pensions de retraite des ex-policiers radi\u00e9s :<\/p>\n<p>La revalorisation a consist\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser la pension de retraite de tous les policiers ayant \u00e9t\u00e9 radi\u00e9s entre 1987 et 1993 en application de la directive pr\u00e9sidentielle et de l\u2019inscription budg\u00e9taire de la r\u00e9gularisation des cotisations d\u2019un montant de 1,5 milliards dans la loi n\u00b02019-13 du 08 juillet 2019 portant loi de finances rectificative pour l\u2019ann\u00e9e 2019.<\/p>\n<p>En 2020 et 2021, le montant total des rappels mandat\u00e9 pour 838 ayants-droit dont 711 retrait\u00e9s, 56 d\u00e9c\u00e9d\u00e9s et 71 veuves et orphelins s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 442 7599 054 FCFA.<\/p>\n<p>5.4 La cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9gime compl\u00e9mentaire de retraite :<\/p>\n<p>Le r\u00e9gime compl\u00e9mentaire de pension de retraite des fonctionnaires civils et militaires a \u00e9t\u00e9 institu\u00e9 par la loi n\u00b02018-12 du 30 mars 2018 en vue d\u2019am\u00e9liorer le niveau des pensions, l\u2019importance de la hausse des salaires sur la p\u00e9riode 2000-2012 ayant creus\u00e9 substantiellement l\u2019\u00e9cart entre les salaires et les pensions, d\u2019o\u00f9 une forte demande de revalorisation des pensions.<\/p>\n<p>Le syst\u00e8me financier adopt\u00e9 est la r\u00e9partition \u00e0 cotisations d\u00e9finies et le mode de calcul de la pension est la technique des points.<\/p>\n<p>Les taux de cotisations fix\u00e9s \u00e0 3,6 part employeur et 2,4 % part salari\u00e9 se sont traduits par l\u2019inscription de 4,7 milliards FCFA dans la loi de finances rectificative 2018 au titre des cotisations de l\u2019Etat pour le second semestre de 2018.<\/p>\n<p>La pension compl\u00e9mentaire qui viendra s\u2019ajouter \u00e0 la pension du r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral \u00e9voluera, pour 15 ans de service, de 71 000 francs \u00e0 257 000 francs, selon la hi\u00e9rarchie et l\u2019assiette soumise \u00e0 cotisation.<\/p>\n<p>5.5 La cr\u00e9ation de la Direction des Pensions<\/p>\n<p>La Direction de la Solde, des Pensions et Rentes viag\u00e8res, produit de la fusion de la Direction Centrale de la Solde et de la Direction des Pensions et Rentes viag\u00e8res au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990, avait pour principales missions :<\/p>\n<p>\uf097 la liquidation des droits des fonctionnaires, magistrats, militaires et tous autres agents de l\u2019Etat dont la r\u00e9mun\u00e9ration est imput\u00e9e sur les cr\u00e9dits de d\u00e9penses de personnel du budget g\u00e9n\u00e9ral ;<\/p>\n<p>\uf097 la concession des pensions civiles et militaires de retraite, des rentes viag\u00e8res, des pensions militaires d\u2019invalidit\u00e9 et des secours apr\u00e8s d\u00e9c\u00e8s.<\/p>\n<p>La prise en charge par une seule direction de ces missions qui concernent une population de 120 000 agents en activit\u00e9 et 65 000 pensionn\u00e9s s\u2019est av\u00e9r\u00e9e, \u00e0 la pratique, particuli\u00e8rement difficile g\u00e9n\u00e9rant pendant vingt-deux (22) ans des dysfonctionnements pr\u00e9judiciables aux usagers et \u00e0 l\u2019image de l\u2019Administration. Au titre des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es, on peut \u00e9num\u00e9rer :<\/p>\n<p>\uf0fc un allongement anormal des d\u00e9lais de liquidation des droits des pensionn\u00e9s illustr\u00e9, en 2012, par un stock de 23 000 dossiers de pension en attente de saisie et de signature, 110 000 bulletins de pensions non revers\u00e9s et plus de 1 200 demandes de pension de veuves et d\u2019orphelins et de r\u00e9vision de pension de retraite non satisfaites en mai 2013 et dont certaines faisaient l\u2019objet de plaintes r\u00e9guli\u00e8res aupr\u00e8s du M\u00e9diateur de la R\u00e9publique ;<\/p>\n<p>\uf0fc un d\u00e9ficit dans la prise en charge des activit\u00e9s relevant de la Division des Pensions ; l\u2019\u00e9tendue des attributions d\u00e9passant de loin les moyens humains et mat\u00e9riels mobilisables \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une division administrative ; situation r\u00e9guli\u00e8rement relev\u00e9e par les missions de contr\u00f4le interne et externe ;<\/p>\n<p>\uf0fc une absence de modernisation des proc\u00e9dures de liquidation et d\u2019ordonnancement des droits : les proc\u00e9dures administratives manuelles h\u00e9rit\u00e9es de la p\u00e9riode coloniale sont rest\u00e9es en vigueur.<\/p>\n<p>Au regard de tout ce qui pr\u00e9c\u00e8de, le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique a ordonn\u00e9 la cr\u00e9ation d\u2019une direction d\u00e9di\u00e9e aux pensions, consacr\u00e9e par le d\u00e9cret n\u00b02017-480 du 03 avril 2017 modifiant le d\u00e9cret n\u00b02014-1171 du 16 septembre 2014 portant organisation du Minist\u00e8re de l\u2019Economie, des Finances et du Plan, l\u2019instauration de la proc\u00e9dure de la pension sans d\u00e9lai qui permet, aujourd\u2019hui, \u00e0 tout nouveau retrait\u00e9 de percevoir sa pension d\u00e8s le premier mois de retraite et la d\u00e9mat\u00e9rialisation des processus de gestion des pensions.<\/p>\n<p>Afin d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie des retrait\u00e9s, Monsieur le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, son Excellence Macky SALL a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019assurer le rel\u00e8vement continu et significatif du niveau des pensions. C\u2019est pourquoi, il a valid\u00e9 par d\u00e9cret adopt\u00e9 au Conseil des Ministres du 29 juin 2022, la revalorisation des pensions et rentes du r\u00e9gime de base du Fonds national de Retraites et des pensions militaires d\u2019invalidit\u00e9, au taux variant de 10% \u00e0 25%.<\/p>\n<p>5.6 SECURITE SOCIALE DES TRAVAILLEURS DU SECTEUR PRIVE :<\/p>\n<p>L\u2019ambitieux projet de r\u00e9formes des retraites permet d\u2019assurer une meilleure qualit\u00e9 de service garantissant :<\/p>\n<p>\uf097 aux pensionn\u00e9s actuels et futurs, une pension d\u00e9cente leur permettant de maintenir leur niveau de vie, corr\u00e9l\u00e9e \u00e0 une couverture m\u00e9dicale efficiente et adapt\u00e9e ;<\/p>\n<p>\uf097 \u00e0 tous les usagers, un acc\u00e8s facilit\u00e9 \u00e0 un syst\u00e8me fiable et d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 de services.<\/p>\n<p>L\u2019IPRES a, avec l\u2019appui de l\u2019Etat du S\u00e9n\u00e9gal, atteint les objectifs susvis\u00e9s, par la mise en \u0153uvre de r\u00e9formes param\u00e9triques.<\/p>\n<p>Il s\u2019agit :<\/p>\n<p>\uf097 de la revalorisation des pensions par le biais des rel\u00e8vements successifs de la valeur du point au R\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral et au R\u00e9gime compl\u00e9mentaire de retraite des Cadres :<\/p>\n<p>\uf0fc 10% en 2012<\/p>\n<p>\uf0fc 5% en 2014<\/p>\n<p>\uf0fc 5% en 2015<\/p>\n<p>\uf0fc 5% en 2016<\/p>\n<p>\uf0fc 10% en 2017<\/p>\n<p>\uf0fc 5% en 2018<\/p>\n<p>\uf097 de l\u2019instauration d\u2019une pension minimale mensuelle d\u2019un montant de 35 000 FCFA au profit de plus de 29.000 pensionn\u00e9s de droits directs (retrait\u00e9s) ;<\/p>\n<p>\uf097 du rel\u00e8vement du d\u00e9lai de stage \u00e0 120 mois au lieu d\u2019un an; le d\u00e9lai de stage \u00e9tant la p\u00e9riode d\u2019assurance permettant au travailleur de pr\u00e9tendre \u00e0 une pension viag\u00e8re ;<\/p>\n<p>\uf097 du rel\u00e8vement des plafonds de salaires soumis \u00e0 cotisation par, d\u2019une part, un m\u00e9canisme de rattrapage pour atteindre au 1er janvier 2017, 40% des plafonds en vigueur sur l\u2019exercice 2015 et d\u2019autre part, par leur indexation continue sur l\u2019\u00e9volution annuelle moyenne des salaires.<\/p>\n<p>Ces mesures en vigueur, permettront :<\/p>\n<p>\u2022 aux futurs retrait\u00e9s de se constituer plus de droits en corr\u00e9lation avec leurs niveaux de cotisations et de vie ;<\/p>\n<p>\u2022 aux retrait\u00e9s actuels et futurs de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une pension minimale garantie tout en conservant le b\u00e9n\u00e9fice des revalorisations ponctuelles d\u00e9cid\u00e9es chaque fois que la situation financi\u00e8re de l\u2019Institution le permet.<\/p>\n<p>Il convient de souligner que dans cette d\u00e9marche nouvelle qui s\u2019op\u00e8re dans le cadre d\u2019une gouvernance conforme aux standards internationaux, l\u2019Institution a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019accompagnement de l\u2019Etat notamment :<\/p>\n<p>\u2022 par un appui financier d\u2019un montant de 5,5 milliards inscrit dans la loi de Finances 2019, pour l\u2019instauration de la pension minimale qui n\u00e9cessite un financement additionnel pour prendre en charge le gap entre les pensions r\u00e9ellement acquises et le minimum vis\u00e9 ;<\/p>\n<p>\u2022 par la d\u00e9fiscalisation totale des revenus des placements financiers et immobiliers de l\u2019Institution, une exon\u00e9ration douani\u00e8re pour toutes les importations de mat\u00e9riel dont la finalit\u00e9 participe du soutien aux prestations offertes aux b\u00e9n\u00e9ficiaires dans le cadre de l\u2019action sociale et sanitaire ;<\/p>\n<p>\u2022 par la d\u00e9fiscalisation des pensions et Allocations de retraite et de r\u00e9version.<\/p>\n<p>6. DEPENSES DE FONCTIONNEMENT DE L\u2019ETAT<\/p>\n<p>Globalement depuis la seconde alternance, le montant issu de la rationalisation des d\u00e9penses courantes s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ 133,051 milliards FCFA. Ces \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es expliquent le comportement du ratio d\u00e9penses courantes par rapport au PIB qui n\u2019a cess\u00e9 de reculer, passant de 12% du PIB en 2011 \u00e0 8% du PIB en 2022. L\u2019arriv\u00e9e au pouvoir de Monsieur le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, son Excellence Macky SALL,<\/p>\n<p><strong>Pour plus d&rsquo;informations et d&rsquo;analyses sur la <a href=\"https:\/\/www.africa-press.net\/senegal\">Senegal<\/a>, suivez <a href=\"https:\/\/www.africa-press.net\/\">Africa-Press<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Africa-Press &#8211; Senegal. Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Budget (DGB), Moustapha Ba, mise sur les r\u00e9alisations du Pr\u00e9sident Macky Sall pour convaincre les S\u00e9n\u00e9galais \u00e0 la veille des \u00e9lections l\u00e9gislatives. Ainsi, il met en lumi\u00e8re des r\u00e9alisations du chef de l\u2019Etat Macky Sall depuis son av\u00e8nement \u00e0 la magistrature supr\u00eame. 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