{"id":6344,"date":"2020-12-19T02:34:15","date_gmt":"2020-12-19T02:34:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.com\/senegal\/?p=6344"},"modified":"2020-12-19T02:34:15","modified_gmt":"2020-12-19T02:34:15","slug":"tribune-fintech-et-philatelie-de-luxe-pour-sauver-la-poste-senegalaise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/senegal\/economie\/tribune-fintech-et-philatelie-de-luxe-pour-sauver-la-poste-senegalaise","title":{"rendered":"[Tribune] Fintech et philat\u00e9lie de luxe pour sauver la Poste s\u00e9n\u00e9galaise"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #ff6600\"><strong><a href=\"https:\/\/www.africa-press.com\">Africa-Press<\/a> &#8211; <a href=\"https:\/\/www.africa-press.com\/senegal\">Senegal<\/a>. <\/strong><\/span>Des ann\u00e9es de gabegie ont transform\u00e9 l\u2019op\u00e9rateur public en gouffre financier. Pour le relancer, il faut revoir ses missions et proc\u00e9der \u00e0 un d\u00e9graissage, estime l\u2019\u00e9ditorialiste s\u00e9n\u00e9galais Ousseynou Nar Gu\u00e8ye.<\/p>\n<p>Abdoulaye \u00ab Bibi \u00bb Bald\u00e9, actuel directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Poste du S\u00e9n\u00e9gal, nomm\u00e9 en avril 2019, en a paradoxalement \u00e9t\u00e9 le ministre de tutelle, en tant que ministre de la Communication, des T\u00e9l\u00e9communications, des Postes et de l\u2019\u00c9conomie num\u00e9rique, dans le gouvernement nomm\u00e9 en septembre 2017.<\/p>\n<p>Sa r\u00e9trogradation du poste de ministre \u00e0 celui de directeur g\u00e9n\u00e9ral est r\u00e9v\u00e9latrice du surplace et de l\u2019arri\u00e9ration des m\u00e9thodes de travail et du c\u0153ur de m\u00e9tier de la soci\u00e9t\u00e9 nationale. La structure crie \u00e0 l\u2019asphyxie, r\u00e9clamant \u00e0 l\u2019\u00c9tat le paiement de cr\u00e9ances d\u2019un montant de quelques dizaines de milliards de F CFA. Plus exactement une redevance qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 42 milliards de F CFA (64 millions d\u2019euros). L\u2019actuel ministre de l\u2019\u00c9conomie num\u00e9rique et des T\u00e9l\u00e9communications vient d\u2019indiquer que cela serait fait dans les meilleurs d\u00e9lais.<\/p>\n<p>Toutefois, il y a fort \u00e0 parier que cela ne changera rien au d\u00e9ficit structurel de la Poste, soci\u00e9t\u00e9 obsol\u00e8te qu\u2019il est urgent de r\u00e9orienter dans l\u2019exercice de ses missions et de privatiser. Ou de fermer d\u00e9finitivement. L\u2019ironie veut que, au moment o\u00f9 elle r\u00e9clame une redevance \u00e0 l\u2019\u00c9tat, la Poste du S\u00e9n\u00e9gal doive plus de 150 milliards de F CFA \u00e0 ce m\u00eame \u00c9tat, notamment au titre de sa dette sociale.<\/p>\n<p>Le fait que des p\u00e8res et m\u00e8res de famille travaillent dans cette structure parapublique exclut, comme option du gouvernement Sall, sa suppression pure et simple. Reste \u00e0 la r\u00e9orienter dans ses missions et contenus de produits et services. La Poste pense avoir des usagers \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 il n\u2019existe que des clients, que l\u2019on doit traiter comme tels, comme des rois donc. Tant en mati\u00e8re de rapidit\u00e9 et de qualit\u00e9 du service que dans le caract\u00e8re innovant de ces m\u00eames services. Autrement, ils votent avec leurs pieds et leur portefeuille, et vont voir ailleurs.<\/p>\n<p>Les \u00ab vaches \u00e0 lait \u00bb que constituaient le t\u00e9l\u00e9gramme et le mandat postal sont morts de leur belle mort. Plus personne n\u2019ach\u00e8te de timbres \u00e0 l\u2019heure du courriel. La t\u00e9l\u00e9phonie a \u00e9t\u00e9 sortie de la Poste depuis 1987, par la cr\u00e9ation de la Sonatel, extrayant de cette structure les joyaux de sa couronne. La l\u00e9thargie et l\u2019\u00e9tat comateux de la Poste ne datent donc pas d\u2019aujourd\u2019hui.<\/p>\n<p>Sous le r\u00e9gime du pr\u00e9sident Abdoulaye Wade, en 2004, dans le cadre du PPIP (Projet de promotion des investissements priv\u00e9s) financ\u00e9 sur demande du gouvernement par la Banque mondiale, l\u2019un des volets de ce programme consistait en l\u2019appui \u00e0 la reconversion et \u00e0 la r\u00e9orientation de la Poste, alors d\u00e9j\u00e0 en d\u00e9ficit structurel. Il y a seize ans.<\/p>\n<p>L\u2019une des pistes pour que survive et renaisse la soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9side dans la fintech : mais PosteFinances doit \u00eatre une vraie banque (incluant le cr\u00e9dit et les pr\u00eats \u00e0 ses clients, et non un simple service de caisse d\u2019\u00e9pargne \u00e0 ses \u00ab usagers \u00bb). Elle a d\u00e9j\u00e0 l\u2019avantage concurrentiel, dont il faut davantage et mieux tirer parti, de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un maillage de son r\u00e9seau national dense, qui dessert les petits hameaux jusqu\u2019aux improbables localit\u00e9s de Kounkan\u00e9 (r\u00e9gion Centre) ou de Diawara, sur le fleuve S\u00e9n\u00e9gal.<\/p>\n<p>L\u2019autre solution envisag\u00e9e consiste \u00e0 promouvoir une philat\u00e9lie de luxe : des timbres \u00e0 tarifs surtax\u00e9s peuvent \u00eatre imprim\u00e9s pour c\u00e9l\u00e9brer une occasion festive ou tout \u00e9v\u00e9nement national (d\u00e9c\u00e8s de personnalit\u00e9s, participation du pays \u00e0 une comp\u00e9tition sportive, salon, foire ou forum international) pour l\u2019achat par les particuliers, mais aussi le sponsoring de la commande de ces timbres par des entit\u00e9s corporatives et institutionnelles donneurs d\u2019ordre.<\/p>\n<p>Le futur de la Poste, s\u2019il doit \u00eatre \u00e0 nouveau radieux, passe aussi par la disponibilit\u00e9 de toutes les marques de transfert d\u2019argent sous son enseigne. Enfin, la Poste doit pouvoir postuler \u00e0 une licence de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, surtout avec l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019\u00eatre un MVNO (Mobile Virtual Network Operator, op\u00e9rateur de r\u00e9seau mobile virtuel).<\/p>\n<p>R\u00e9duction des effectifs et externalisation Mais tout cela ne pourra se faire si la Poste ne r\u00e9duit pas aussi ses effectifs, qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 500 employ\u00e9s. Elle peut fonctionner avec 20 % de ses salari\u00e9s. Elle peut y parvenir en arr\u00eatant les recrutements reposant sur le client\u00e9lisme politicien et en ne renouvelant pas les postes dont les titulaires partent \u00e0 la retraite.<\/p>\n<p>Elle peut le faire aussi par l\u2019externalisation de plusieurs de ses prestations sans valeur ajout\u00e9e \u00e9vidente, comme la livraison de courrier express. La Poste du S\u00e9n\u00e9gal n\u2019est assur\u00e9ment pas au niveau, si l\u2019on s\u2019en tient \u00e0 la vision mise en avant : \u00abFaire de la Poste un v\u00e9ritable levier de croissance (acteur de d\u00e9veloppement) dans le contexte d\u2019un S\u00e9n\u00e9gal \u00c9mergent, par une approche innovante et fiable (s\u00fbre) tourn\u00e9e vers le multi-services (diversification de l\u2019offre de services) \u00bb.<\/p>\n<p>\u00c0 quel horizon cette vision doit-elle \u00eatre mat\u00e9rialis\u00e9e ? Cela n\u2019est pas dit et c\u2019est une faute. Pour autant, cette vision commence \u00e0 se mat\u00e9rialiser au regard de l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s en trois soci\u00e9t\u00e9s distinctes : la soci\u00e9t\u00e9 nationale SN La Poste, la filiale PosteFinances (cr\u00e9\u00e9e en en 2005) et la filiale EMS S\u00e9n\u00e9gal (cr\u00e9\u00e9e en 2006). C\u2019est assur\u00e9ment la bonne direction, qui fait partie des actions prises apr\u00e8s les pr\u00e9conisations de la Banque mondiale sollicit\u00e9e par le gouvernement du S\u00e9n\u00e9gal.<\/p>\n<p>Engagements non honor\u00e9s Mais, la logique de performance n\u2019est pas assur\u00e9e et poursuivie jusqu\u2019au bout, avec ces effectifs pl\u00e9thoriques et en progression constante. Depuis 2013, la masse salariale de la Poste d\u00e9passe son chiffre d\u2019affaires. Cette masse salariale \u00e9tait de plus de 4 milliards de F CFA en 2012. Le Tr\u00e9sor continue de financer la soci\u00e9t\u00e9 hors budget.<\/p>\n<p>\u00c0 cet \u00e9gard, le financement du groupe SN La Poste par le biais d\u2019op\u00e9rations du Tr\u00e9sor \u00ab sous la ligne \u00bb contribue \u00e0 l\u2019accumulation d\u2019engagements non honor\u00e9s envers le secteur de l\u2019\u00e9nergie et \u00e0 des retards de paiements dus \u00e0 d\u2019autres acteurs du secteur priv\u00e9 : la Poste constitue un d\u00e9rapage budg\u00e9taire permanent du gouvernement s\u00e9n\u00e9galais.<\/p>\n<p>Toutefois, il serait dommageable que ce patrimoine historique, la Poste du S\u00e9n\u00e9gal, cr\u00e9\u00e9e en 1893, en vienne \u00e0 mourir. Mais l\u2019acharnement th\u00e9rapeutique sur ce grand patient, entam\u00e9e au milieu des ann\u00e9es 1990, ne peut continuer ad vitam aeternam.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Africa-Press &#8211; Senegal. 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