Depuis la cre\u0301ation de la Jebel Ali Free Zone (JAFZA) en 1985, l\u2019e\u0301mirat de Dubai\u0308 n\u2019a cesse\u0301 de progresser dans la liste des villes les plus attractives, pour les affaires d\u2019abord, pour le quotidien ensuite. En 2019, les E\u0301mirats arabes unis (EAU) ont e\u0301te\u0301 classe\u0301s 25e e\u0301conomie la plus compe\u0301titive du monde par le Global Competitiveness Report du World Economic Forum, un succe\u0300s notamment attribuable a\u0300 sa localisation strate\u0301gique entre l\u2019Asie, l\u2019Europe et l\u2019Afrique.<\/p>\n
Entre l\u2019exone\u0301ration des charges fiscales, la quasi-inexistence des impo\u0302ts sur le revenu, sur les be\u0301ne\u0301fices et sur la fortune, le droit a\u0300 la de\u0301tention exclusive de l\u2019entreprise en zones de libre-e\u0301change par les investisseurs internationaux, mais aussi le faible taux de TVA hors zone franche (5 %) et les facilite\u0301s d\u2019obtention de cre\u0301dits, Dubai\u0308 repre\u0301sente un eldorado e\u0301conomique, malgre\u0301 l\u2019entre\u0301e en vigueur, en juillet 2023, de l\u2019impo\u0302t sur les socie\u0301te\u0301s onshore a\u0300 hauteur de 9 %.<\/p>\n
Cap sur la zone franche de Jebel Ali (JAFZA), ou\u0300 environ 6 500 entreprises venant d\u2019une centaine de pays sont enregistre\u0301es. Situe\u0301e a\u0300 40 kilome\u0300tres du centre financier DIFC, le secteur est accessible par la Sheikh Zayed Road, cense\u0301e offrir un acce\u0300s facile aux installations de la ville, mais ou\u0300 la circulation est re\u0301gulie\u0300rement encombre\u0301e. Le temps pour les automobilistes d\u2019observer le de\u0301file\u0301 des voitures de luxe, la fre\u0301ne\u0301sie des projets en construction \u2013 avec des ba\u0302timents qui poussent comme des champignons en plein de\u0301sert \u2013, et les affiches publicitaires gigantesques pour des villes et des marques de prestige.<\/p>\n
Comme pour les zones ae\u0301roportuaires Dubai Airport Freezone Authority (DAVZA) et Dubai World Central, l\u2019acce\u0300s a\u0300 JAFZA est se\u0301curise\u0301 via un Gate Pass. Un gardien, pakistanais, s\u2019assure de la conformite\u0301 des documents d\u2019identite\u0301 (passeport & Gate Pass) avant d\u2019autoriser les invite\u0301s a\u0300 franchir la barrie\u0300re en direction des bureaux et entrepo\u0302ts des multinationales ou\u0300 DP World, Daikin, Danzas, Volvo, Sharp ou encore UPS se sont installe\u0301s.<\/p>\n
Plus de 19 000 entreprises africaines<\/p>\n
C\u2019est la\u0300 que l\u2019entreprise Trouvay & Cauvin, un spe\u0301cialiste franc\u0327ais de tuyauterie et de robinetterie pour les e\u0301nergies, l\u2019eau, le ba\u0302timent, les infrastructures et les mines, a installe\u0301 son Global Projects, division internationale… Le groupe dispose de bureaux a\u0300 Abidjan et a\u0300 Casablanca, mais c\u2019est depuis Dubai\u0308 que sont pilote\u0301s tous ses me\u0301gaprojets a\u0300 l\u2019international, notamment ceux qu\u2019il de\u0301veloppe en Angola, au Mozambique et en Tanzanie avec Exxon, TotalEnergies ou encore BP et Kosmos (GTA).<\/p>\n
\u00ab Nous sommes a\u0300 mi-chemin entre nos ope\u0301rations et nos fournisseurs, principalement situe\u0301s en Asie \u00bb, explique Fre\u0301de\u0301ric Marchand, directeur du de\u0301veloppement du groupe, qui pre\u0301cise que \u00ab tous les cabinets d\u2019engineering international ont des bureaux internationaux a\u0300 Dubai\u0308 \u00bb.<\/p>\n
Les entreprises africaines en effet ne sont pas en reste d\u2019un mouvement qui se veut global : elles sont plus de 19 000 a\u0300 s\u2019e\u0302tre enregistre\u0301es aupre\u0300s de la Chambre de commerce dubai\u0308ote, et Mohammad Ali Rashed Lootah, son PDG, ne compte pas s\u2019arre\u0302ter en si bon chemin. \u00ab L\u2019Afrique est un continent sur lequel nous allons nous concentrer au cours des dix prochaines anne\u0301es, tant pour renforcer la pre\u0301sence des groupes e\u0301miratis sur le continent que pour augmenter le nombre des multinationales qui pilotent leurs activite\u0301s africaines depuis Dubai\u0308 \u00bb, expliquait-il a\u0300 Jeune Afrique fin octobre.<\/p>\n
Pour le seul mois de novembre 2023, l\u2019institution, qui compte de\u0301ja\u0300 sept bureaux a\u0300 travers le continent, y a mene\u0301 deux missions commerciales, l\u2019une vers le Kenya et le Rwanda, l\u2019autre en Co\u0302te d\u2019Ivoire et au Nigeria. \u00ab Nous sommes conscients que Dubai\u0308, qui a des relations historiques avec la partie orientale du continent, est une porte d\u2019entre\u0301e sur le marche\u0301 africain pour de nombreux groupes internationaux, et une passerelle pour les groupes africains en que\u0302te d\u2019expansion sur les marche\u0301s internationaux \u00bb, assure le dirigeant.<\/p>\n
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En 2022, plus de 10 % des passagers ae\u0301riens (soit 4,7 millions sur un total de 46 millions) au de\u0301part d\u2019un des ae\u0301roports dubai\u0308otes se rendaient dans une destination africaine, selon OAG.<\/p>\n
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Ste\u0301phane Trote\u0301, PDG de Petrodive, une socie\u0301te\u0301 de plonge\u0301e inde\u0301pendante qui fournit a\u0300 l\u2019industrie pe\u0301trolie\u0300re et gazie\u0300re maritime et internationale des services subaquatiques, a quitte\u0301 le Congo pour l\u2019e\u0301mirat, d\u2019ou\u0300 il pilote aussi bien ses activite\u0301s africaines (au Cameroun, au Gabon, au Congo et en RDC pour le compte de Perenco, de Total Energies ou du gabonais Azalai\u0308) qu\u2019en Ame\u0301rique du Sud. \u00ab A\u0300 Brazzaville, j\u2019avais du mal a\u0300 trouver une assurance qui suive une socie\u0301te\u0301 implante\u0301e en Afrique. J\u2019ai de\u0301couvert Dubai\u0308 en 2012, a\u0300 l\u2019invitation d\u2019un ami : tous mes clients europe\u0301ens \u2013 de Paris, Londres ou Bruxelles \u2013 e\u0301taient concentre\u0301s sur une seule et me\u0302me ville, avec des chambres de commerce a\u0300 l\u2019e\u0301coute et dynamiques pour aider a\u0300 l\u2019installation des entreprises, un environnement tre\u0300s favorable aux exportateurs \u00bb, explique-t-il.<\/p>\n
La de\u0301cision est vite prise. D\u2019abord installe\u0301 dans la zone franche de Dubai Multi Commodities Centre (DMCC), au sein du prestigieux Jumeirah Lake Towers, Petrodive a de\u0301sormais ses quartiers dans la zone maritime polyvalente DMC (Dubai Maritime City), contro\u0302le\u0301e par DP World. De\u0301sertique et non desservi par les transports en commun, DMC regroupe les entrepo\u0302ts de nombreux ope\u0301rateurs du secteur maritime. Un endroit \u00ab strate\u0301gique \u00bb pour Ste\u0301phane Trote\u0301. \u00ab Nous avons eu beaucoup de chance de trouver ces locaux, libe\u0301re\u0301s par une entreprise moins chanceuse du fait du Covid. D\u2019ici, nous avons acce\u0300s a\u0300 tous les fournisseurs, et notre localisation a\u0300 DMC facilite la logistique avec tous les acteurs des travaux sous-marins \u00bb, de\u0301veloppe-t-il.<\/p>\n
Dans ce nouveau chapitre de sa vie d\u2019expatrie\u0301, l\u2019entrepreneur se re\u0301jouit d\u2019une vie sociale dynamique, forte d\u2019e\u0301changes utiles aux affaires. \u00ab C\u2019est un aspect que l\u2019on retrouve rarement en Afrique, malgre\u0301 des initiatives porte\u0301es par exemple par Unicongo. La\u0300, il y a des re\u0301seaux d\u2019entraide, parfois organise\u0301s par secteurs d\u2019activite\u0301. Oui, la compe\u0301tition existe, mais nous sommes capables de travailler en bonne intelligence. Nous sommes capables de nous poser autour d\u2019une table et d\u2019avancer \u00bb, assure-t-il. Certains de ces clubs, comme Emerging Markets Intelligence & Research, Capital Club ou Africa Leadership Network, sont spe\u0301cifiquement consacre\u0301s au continent.<\/p>\n
Casablanca trop francophone, Lagos et Captown trop dangereux<\/b><\/p>\n
\u00ab Les personnes a\u0300 qui l\u2019on va confier les postes a\u0300 responsabilite\u0301 au sein des sie\u0300ges des entreprises ont entre 40 et 60 ans, et ont des familles qui ne sont pas ne\u0301cessairement francophones ou arabophones, relate Martin Tronquit, directeur ge\u0301ne\u0301ral d\u2019Infomineo, un fournisseur de donne\u0301es et de services de recherche spe\u0301cialise\u0301 dans l\u2019Afrique et le Moyen-Orient, avec des bureaux a\u0300 Casablanca, au Caire, a\u0300 Dubai\u0308, a\u0300 Barcelone et re\u0301cemment a\u0300 Mexico City. La fiscalite\u0301 est un point important pour eux \u2013 et il y a d\u2019ailleurs plus d\u2019accords de non-double imposition entre Dubai\u0308 et les pays africains qu\u2019entre chacun des pays africains pris inde\u0301pendamment \u2013, mais les entreprises doivent aussi inte\u0301grer le choix de ces collaborateurs de premier rang. Or, ce que ces gens vont regarder, c\u2019est l\u2019e\u0301ducation, la sante\u0301, la se\u0301curite\u0301, etc. \u00bb.<\/p>\n
C\u2019est ainsi que le Maroc, trop francophone, le Nigeria, faute de syste\u0300mes scolaire et sanitaire performants, ou encore l\u2019Afrique du Sud, du fait de son inse\u0301curite\u0301, seront e\u0301limine\u0301s de la carte de bien des de\u0301cideurs. Sur la se\u0301curite\u0301, les chiffres sont e\u0301loquents : selon les donne\u0301es de l\u2019Office des Nations unies, moins de 4 tonnes de drogues ont e\u0301te\u0301 saisies aux E\u0301mirats arabes unis en 2021, contre 470 tonnes au Nigeria, 6 tonnes en Afrique du Sud, et 65 tonnes au Canada. Le taux d\u2019homicides volontaires y e\u0301tait de 0,47 pour 100 000 habitants (2,07 au Canada, 21,74 au Nigeria [pour 2019, dernie\u0300res donne\u0301es disponibles], 41,87 en Afrique du Sud).<\/p>\n
Fort de ces constats, Martin Tronquit en arrive a\u0300 la \u00ab conclusion paradoxale \u00bb que \u00ab la capitale [e\u0301conomique] de l\u2019Afrique n\u2019est pas en Afrique, mais en Asie \u00bb \u2013 un raccourci que re\u0301fute Mohammad Ali Rashed Lootah, de la chambre de commerce de Dubai\u0308, tout en vantant les efforts de\u0301ploye\u0301s par l\u2019e\u0301mirat pour attirer et retenir les talents du monde entier.<\/p>\n
\u00ab Il y a quinze ans, les gens venaient a\u0300 Dubai\u0308 essentiellement pour mieux gagner leur vie. Le seul loisir possible, c\u2019e\u0301tait d\u2019aller au mall. Cela a beaucoup change\u0301, poursuit Martin Tronquit. Sur le plan re\u0301sidentiel d\u2019abord, avec la construction d\u2019e\u0301norme\u0301ment de maisons individuelles. Les kilome\u0300tres de plages vont e\u0302tre triple\u0301s, il y a des pistes de ve\u0301los dans le de\u0301sert…. Donc, on peut e\u0302tre a\u0300 la fois comple\u0300tement speed et faire des milliards de choses ou avoir une vie assez pose\u0301e dans sa maison avec ses enfants, sa piscine, son ve\u0301lo, et c\u0327a, c\u2019est assez fascinant \u00bb, s\u2019enthousiasme l\u2019entrepreneur. Comme lui, plusieurs interlocuteurs contacte\u0301s pour cette enque\u0302te mettent en avant \u2013 malgre\u0301 sa cherte\u0301 \u2013 un syste\u0300me scolaire performant et plurilingue.<\/p>\n
Multiculturalisme et innovation<\/b><\/p>\n
Le Se\u0301ne\u0301galais Amadou Diallo, directeur du logisticien DHL pour la re\u0301gion MEA, appre\u0301cie quant a\u0300 lui la \u00ab facilite\u0301 d\u2019aller et venir \u00bb, qui, mise en comparaison avec les difficulte\u0301s \u2013 notamment pour les Africains \u2013 d\u2019obtention de visas pour la France, l\u2019Allemagne ou les E\u0301tats-Unis, constitue un ve\u0301ritable atout. Le multiculturalisme constitue e\u0301galement un avantage selon lui : \u00ab Quand on travaille dans un de\u0301partement consacre\u0301 a\u0300 l\u2019Afrique, on trouve des Se\u0301ne\u0301galais, des Congolais, des Ivoiriens, des Tunisiens… Tous ces gens vivent les uns a\u0300 co\u0302te\u0301 des autres, chacun dans sa culture et en respectant celle des autres. Il faut dire que la loi interdit le manque de respect… \u00bb, relate le dirigeant. Ce dernier souligne aussi un \u00ab environnement d\u2019innovation tre\u0300s favorable \u00bb, qui e\u0301clipse a\u0300 ses yeux les pays europe\u0301ens, qualifie\u0301s par Amadou Diallo \u00ab d\u2019anciennement avance\u0301s \u00bb, au sein desquels \u00ab les complications et la bureaucratie empe\u0302chent d\u2019avancer \u00bb.<\/p>\n
Dans le cadre des objectifs du centenaire des EAU en 2071 et du re\u0301cent plan e\u0301conomique de 8,7 trillions de dollars pour la prochaine de\u0301cennie, Dubai\u0308 mise sur des investissements majeurs dans des domaines innovants tels que la blockchain, l\u2019intelligence artificielle (IA), et l\u2019Internet des objets (IoT). La mise en place du projet \u00ab Vision des EAU sur l\u2019Intelligence artificielle \u00bb en 2017, l\u2019inauguration en 2019 de la premie\u0300re universite\u0301 au monde entie\u0300rement consacre\u0301e a\u0300 l\u2019IA (Universite\u0301 Zayed), mais aussi la cre\u0301ation d\u2019un ministe\u0300re de\u0301die\u0301, en sont des exemples marquants.<\/p>\n
Ne\u0301anmoins, toutes les de\u0301cisions d\u2019installation ne sont pas des re\u0301ussites. Ainsi, Jumia, la start-up panafricaine d\u2019e-commerce, y a fait une incursion en 2016, avant de renoncer, dans le cadre de sa politique d\u2019auste\u0301rite\u0301, fin 2022.<\/p>\n
\u00ab C\u2019e\u0301tait logique puisque toutes les grandes marques internationales avec lesquelles Jumia avait noue\u0301 des partenariats, que ce soient les e\u0301quipementiers e\u0301lectroniques comme Samsung et Xiaomi, ou les grands groupes comme L\u2019Ore\u0301al et Unilever, avaient elles-me\u0302mes des centres re\u0301gionaux a\u0300 Dubai\u0308 \u00bb, explique Younes Louafi, a\u0300 l\u2019e\u0301poque vice-pre\u0301sident du e-commerc\u0327ant. Mais l\u2019entreprise a finalement choisi de piloter les ope\u0301rations africaines depuis Abidjan, tout en restant incorpore\u0301e a\u0300 Dubai\u0308. Younes Louafi, lui, est reste\u0301 entre Casablanca et l\u2019e\u0301mirat, ou\u0300 il a lance\u0301 Hale, une marque marocaine de linge de lit haut de gamme.<\/p>\n
Finalement, malgre\u0301 quelques be\u0301mols quant a\u0300 la cherte\u0301 de la vie, a\u0300 des banques parfois tre\u0300s proce\u0301durie\u0300res ou au manque de performance des ope\u0301rateurs te\u0301le\u0301coms Du et Etisalat, le tableau brosse\u0301 par les Dubai\u0308otes d\u2019adoption semble idyllique. Mais toute me\u0301daille n\u2019a-t-elle pas son revers ?<\/p>\n
Source: JeuneAfrique<\/b><\/p>\n
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