{"id":60549,"date":"2024-03-13T16:23:42","date_gmt":"2024-03-13T16:23:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.africa-press.net\/tchad\/politique\/interview-philippe-labonne-president-dagl-les-entreprises-francaises-ont-un-impact-positif-sur-leconomie-africaine"},"modified":"2024-03-13T17:25:52","modified_gmt":"2024-03-13T17:25:52","slug":"interview-philippe-labonne-president-dagl-les-entreprises-francaises-ont-un-impact-positif-sur-leconomie-africaine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.africa-press.net\/tchad\/economie\/interview-philippe-labonne-president-dagl-les-entreprises-francaises-ont-un-impact-positif-sur-leconomie-africaine","title":{"rendered":"Interview \/Philippe Labonne, pr\u00e9sident d\u2019AGL : \u00ab Les entreprises fran\u00e7aises ont un impact positif sur l\u2019\u00e9conomie africaine \u00bb"},"content":{"rendered":"

Africa-Press – Tchad. <\/strong><\/span>Aujourd\u2019hui pre\u0301sident du groupe re\u0301unifie\u0301 et renomme\u0301 Africa Global Logistics (AGL) et a\u0300 la te\u0302te du comite\u0301 Afrique du Medef International, Philippe Labonne aborde de\u0301sormais le tournant d\u2019un secteur confronte\u0301 a\u0300 la concurrence et a\u0300 des de\u0301fis ge\u0301opolitiques nombreux. Pour Jeune Afrique, il pose son regard sur l\u2019actualite\u0301 qui affecte de pre\u0300s ou de loin un secteur en pleine transformation.<\/p>\n

Jeune Afrique: La mer Rouge est actuellement le the\u0301a\u0302tre de perturbations dans le trafic maritime. Les ge\u0301ants que sont MSC, Maersk et CMA CGM ont du\u0302 changer leurs itine\u0301raires. Cela vous inquie\u0300te-t-il pour l\u2019avenir ?<\/p>\n

Philippe Labonne: Ces dernie\u0300res anne\u0301es, nous avons bien compris que le monde e\u0301tait de plus en plus impre\u0301dictible. Nous avons eu le Covid, nous avons la guerre en Ukraine, nous avons e\u0301galement la situation au Moyen-Orient et ceci implique que la chai\u0302ne logistique s\u2019adapte.<\/p>\n

Nous avons su de\u0301montrer pendant la crise comment les entreprises logistiques, comme Africa Global Logistics, avaient re\u0301ussi a\u0300 continuer a\u0300 alimenter le monde en vaccins. En ce qui concerne la mer Rouge, les compagnies maritimes passent maintenant par le cap de Bonne-Espe\u0301rance. Le parcours est plus long, aller-retour, de 20 jours, et effectivement cela cou\u0302te plus d\u2019argent aux compagnies maritimes et donc a\u0300 la fin aux clients.<\/p>\n

Pour un pays comme l\u2019Egypte, qui tire l\u2019essentiel de ses revenus du canal de Suez, le changement de route est un coup fatal. Quel est l\u2019impact au niveau de votre activite\u0301 locale ?<\/p>\n

L\u2019E\u0301gypte est un pays strate\u0301gique pour l\u2019Afrique. C\u2019est un pays qui est situe\u0301 sur le bord de la mer Rouge et mai\u0302trise le canal de Suez. Il y a beaucoup d\u2019e\u0301nergie, de grandes compe\u0301tences et des terres arables. Sa situation ge\u0301ographique lui permet de servir la partie de la Corne de l\u2019Afrique qui va jusqu\u2019au Kenya, qui a des terres arables.<\/p>\n

L\u2019E\u0301gypte reprendra sa position ge\u0301ographique le moment venu. Je pense qu\u2019aujourd\u2019hui, il faut rester en E\u0301gypte, e\u0302tre patient, baisser la voilure si ne\u0301cessaire et bien regarder aussi les atouts du pays et son potentiel dans l\u2019e\u0301mergence du continent africain.<\/p>\n

A\u0300 l\u2019oppose\u0301, a\u0300 l\u2019ouest du continent, on retrouve la me\u0302me situation d\u2019impre\u0301visibilite\u0301, voire d\u2019inse\u0301curite\u0301 au Sahel. Les entreprises europe\u0301ennes, et notamment franc\u0327aises, y ont-elles encore leur place ?<\/p>\n

En fait, ce sont des pays tre\u0300s jeunes, en train de se construire, qui traversent des crises. Effectivement, la situation politique a un impact sur le fonctionnement des affaires parce que certains acteurs se retirent. Mais ce n\u2019est pas notre cas. Nous continuons de rester dans ces pays pour desservir notamment les acteurs du monde agro-industriel.<\/p>\n

Nous avons parmi nos grands clients les producteurs de coton et nous assurons l\u2019e\u0301vacuation de la quasi-totalite\u0301 de la campagne de coton du Burkina Faso et du Mali. Les gens continuent a\u0300 travailler, a\u0300 se nourrir. Il est important aussi que nos salarie\u0301s continuent de pouvoir travailler.<\/p>\n

Concre\u0300tement, pour un acteur du secteur prive\u0301, quel impact peuvent avoir les sanctions e\u0301conomiques sur vos activite\u0301s ?<\/p>\n

Dans ces cas-la\u0300, les acteurs re\u0301agissent avec une certaine inertie, notamment dans les commandes. Ensuite, les armateurs s\u2019adaptent et commencent a\u0300 ne plus effectuer de chargements pour le Niger.<\/p>\n

Donc vous avez effectivement une activite\u0301 qui baisse. Cela a e\u0301te\u0301 le cas du port du Be\u0301nin, c\u2019est aussi le cas au Niger. Nous essayons alors de resserrer la voilure, tout en souhaitant rester dans le pays.<\/p>\n

Nos activite\u0301s au Be\u0301nin n\u2019ont pas e\u0301te\u0301 affecte\u0301es significativement, mais nous ressentons une baisse sensible dans les volumes du port de Cotonou. En ce qui concerne le Niger, la bonne nouvelle est que les E\u0301tats de la Cedeao ont de\u0301cide\u0301 de lever les sanctions et le pays doit reprendre son chemin dans l\u2019e\u0301conomie re\u0301gionale.<\/p>\n

Et en ce qui concerne le Mali ?<\/p>\n

Nous sommes reste\u0301s au Mali, ou\u0300 nous ope\u0301rons plusieurs ports secs et sommes le logisticien des grandes compagnies cotonnie\u0300res. Nous allons rester dans le pays. Je pense qu\u2019il y a deux temps, celui de l\u2019e\u0301conomie et celui du politique, et les acteurs e\u0301conomiques doivent comprendre qu\u2019il faut laisser du temps aux politiques pour re\u0301soudre leur e\u0301quation.<\/p>\n

Ne craignez-vous pas le boycott ou le bannissement, en tant que groupe franc\u0327ais filiale d\u2019un groupe italo-suisse ?<\/p>\n

Nous sommes pre\u0301sents au Sahel depuis des dizaines d\u2019anne\u0301es. Nous y avons des clients qui comptent sur nous, et nous allons rester. Sur le continent, d\u2019Est en Ouest, du Nord au Sud, les entreprises franc\u0327aises sont extre\u0302mement appre\u0301cie\u0301es.<\/p>\n

Les entreprises franc\u0327aises ont cette spe\u0301cificite\u0301 d\u2019e\u0302tre humanistes: l\u2019homme est au c\u0153ur de tout et l\u2019attention que nous portons aux communaute\u0301s est tre\u0300s importante. Aujourd\u2019hui, il n\u2019est pas question de bannissement ou de retrait des acteurs franc\u0327ais d\u2019Afrique.<\/p>\n

Que re\u0301pondez-vous a\u0300 ceux qui critiquent la France et qui disent qu\u2019elle accapare, comme d\u2019autres puissances, les matie\u0300res premie\u0300res ?<\/p>\n

Je pense que le ro\u0302le de la France en Afrique est tre\u0300s honorable. Encore une fois, je ne suis pas un homme politique, et je vais laisser le temps aux politiques d\u2019agir. Mais pour notre part, nous allons poursuivre nos investissements en Afrique et nous sommes convaincus que les acteurs e\u0301conomiques sur le continent ont leur ro\u0302le a\u0300 jouer pour contribuer a\u0300 sa prospe\u0301rite\u0301, a\u0300 cre\u0301er de l\u2019emploi pour les jeunes, a\u0300 les former et a\u0300 permettre a\u0300 l\u2019Afrique de de\u0301velopper son commerce intra-africain. Encore une fois, c\u2019est une condition de la prospe\u0301rite\u0301 et de la paix.<\/p>\n

Lorsque le climat des affaires est plus complique\u0301 dans une re\u0301gion qu\u2019une autre, n\u2019avez-vous pas songe\u0301 a\u0300 reporter vos activite\u0301s sur cette dernie\u0300re ? En Afrique de l\u2019Est par exemple ?<\/p>\n

C\u2019est la vision du groupe MSC: l\u2019Afrique est une nouvelle frontie\u0300re du de\u0301veloppement. Aujourd\u2019hui, le continent africain repre\u0301sente 3 % du commerce mondial. Et quand on sait que sa population repre\u0301sentera un quart de la population mondiale en 2050, on imagine le potentiel de de\u0301veloppement de ce continent.<\/p>\n

Il n\u2019est pas question de faire un choix entre un pays et un autre. Bien entendu, comme je le disais, il faut s\u2019adapter, e\u0302tre agile quand une situation se\u0301curitaire ou politique entrai\u0302ne une diminution des activite\u0301s. En revanche, nous resterons en Afrique de l\u2019Ouest et nous allons poursuivre nos de\u0301veloppements dans les autres re\u0301gions d\u2019Afrique.<\/p>\n

Lors d\u2019un discours controverse\u0301 sur les relations Afrique-France en fe\u0301vrier 2023, le pre\u0301sident franc\u0327ais Emmanuel Macron avait appele\u0301 a\u0300 un re\u0301veil collectif des entreprises franc\u0327aises en Afrique. En tant que repre\u0301sentant du patronat, comment re\u0301agissez-vous a\u0300 ces propos ?<\/p>\n

Il faut prendre les E\u0301tats africains au se\u0301rieux, il faut prendre les citoyens africains au se\u0301rieux, c\u2019est ce que fait Africa Global Logistics et c\u2019est pour cela que les E\u0301tats nous font confiance. Les entreprises franc\u0327aises que je connais sont extre\u0302mement respectueuses de leurs partenaires africains et jouissent d\u2019une bonne image.<\/p>\n

Ces entreprises emploient un demi-million de personnes en Afrique depuis que je suis a\u0300 la te\u0302te du comite\u0301 Afrique du Medef. Nous allons faire une cartographie de l\u2019impact des entreprises franc\u0327aises en Afrique pour de\u0301montrer comment celles-ci ont un impact positif sur l\u2019e\u0301conomie africaine et contribuent a\u0300 la prospe\u0301rite\u0301, au de\u0301veloppement des bonnes pratiques.<\/p>\n

Mais surtout, ce a\u0300 quoi fait re\u0301fe\u0301rence le pre\u0301sident Macron, c\u2019est aux mauvais e\u0301le\u0300ves ?<\/p>\n

Ce que je dirais, c\u2019est que je ne me reconnais pas et je ne nous reconnais pas dans les propos du pre\u0301sident Macron.<\/p>\n

Quelles sont vos priorite\u0301s a\u0300 la te\u0302te du comite\u0301 Afrique du Medef International ?<\/p>\n

D\u2019abord, je pense qu\u2019il faut donner la mesure de l\u2019impact des entreprises franc\u0327aises. Notre position au sein de Medef International est d\u2019aider les entreprises franc\u0327aises a\u0300 se de\u0301velopper en Afrique, mais aussi de les aider a\u0300 nouer des partenariats avec les acteurs africains, de contribuer a\u0300 cre\u0301er un e\u0301cosyste\u0300me vertueux de de\u0301veloppement de supply chain locales en Afrique qui correspondent aujourd\u2019hui a\u0300 la priorite\u0301 du continent.<\/p>\n

Quelles sont vos relations avec les autres patronats en Afrique ?<\/p>\n

Il y a 54 pays en Afrique, donc il y a 54 patronats africains. Je ne les connais pas tous, mais les relations sont bonnes et de\u0300s que nous le pouvons, nous organisons des missions conjointes. Prochainement, nous allons organiser avec le patronat du Maroc un forum d\u2019affaires au mois de mai. Nous allons promouvoir les partenariats entre les entreprises franc\u0327aises et marocaines pour contribuer au de\u0301veloppement e\u0301conomique du Maroc.<\/p>\n

Vous fe\u0301licitez-vous du re\u0301chauffement des relations diplomatiques entre la France et le Maroc ?<\/p>\n

Au Maroc, nous avons plus de 1 300 entreprises, 50 000 salarie\u0301s, filiales de ces groupes franc\u0327ais. C\u2019est un pays important pour les entreprises franc\u0327aises et c\u2019est un pays important pour l\u2019Afrique. Et il est primordial que les relations soient les meilleurs possibles.<\/p>\n

L\u2019un de vos cre\u0301dos est l\u2019africanisation des filiales de votre groupe. Cela se ressent-il au niveau des divers conseils d\u2019administration ?<\/p>\n

La tre\u0300s grande majorite\u0301 de nos entreprises sont dirige\u0301es par des Africains. Il y a d\u2019autres nationalite\u0301s. Le patron de notre terminal a\u0300 Tema est Palestinien, le patron de nos activite\u0301s dans la re\u0301gion de Guine\u0301e et de Sierra Leone est Croate. Je vous donne deux exemples, mais la majorite\u0301 de nos collaborateurs sont Africains. Clairement, la majorite\u0301 de nos affaires en Afrique sont appele\u0301es a\u0300 e\u0302tre dirige\u0301es par des Africains.<\/p>\n

Un autre des sujets que vous de\u0301fendez au Medef est la Zone de libre-e\u0301change continentale africaine (Zlecaf). Est-ce un espoir pour le dirigeant franc\u0327ais que vous e\u0302tes ?<\/p>\n

Bien su\u0302r, c\u2019est un des axes de notre strate\u0301gie, ainsi qu\u2019un des axes de la strate\u0301gie d\u2019AGL, de contribuer au de\u0301veloppement du commerce intra-africain. Celui-ci repre\u0301sente aujourd\u2019hui, 20 % du commerce de l\u2019Afrique, soit moins de 1 % du commerce mondial. La marge de progression est immense.<\/p>\n

Le premier marche\u0301 de l\u2019Afrique et des E\u0301tats africains, cela doit e\u0302tre l\u2019Afrique elle-me\u0302me. C\u2019est un sujet de priorite\u0301 pour nous et dernie\u0300rement, nous e\u0301tions en E\u0301thiopie et avons rencontre\u0301 le commissaire de l\u2019Union africaine charge\u0301 de la Zlecaf pour mesurer l\u2019e\u0301tat d\u2019avancement du projet et lui pre\u0301senter les compe\u0301tences des entreprises franc\u0327aises en matie\u0300re de transport et de commerce.<\/p>\n

C\u2019est un sujet de priorite\u0301, mais force est de constater que cela patine depuis l\u2019entre\u0301e en vigueur de l\u2019accord de libre-e\u0301change en 2021. Concre\u0300tement, en quoi le patronat franc\u0327ais et son expe\u0301rience avec l\u2019Union europe\u0301enne peuvent-ils aider ?<\/p>\n

Les entreprises franc\u0327aises peuvent apporter leur expertise mais elles ne peuvent pas apporter la volonte\u0301 politique. Donc il appartient aux E\u0301tats africains de faire en sorte que la volonte\u0301 politique s\u2019applique. Nous ne pouvons que partager notre expe\u0301rience en matie\u0300re de gestion de corridor, de transfert des marchandises et de gestion de l\u2019information le long des flux. Nous pouvons aussi sensibiliser, a\u0300 notre e\u0301chelle, sur la ne\u0301cessite\u0301 de fluidifier la circulation des marchandises et de montrer comment cela peut participer a\u0300 la prospe\u0301rite\u0301 des e\u0301conomies et a\u0300 la cre\u0301ation d\u2019emplois.<\/p>\n

Pour finir sur un dernier sujet d\u2019actualite\u0301 re\u0301cente, vous avez participe\u0301, en tant que sponsor avec AGL, a\u0300 la dernie\u0300re Coupe d\u2019Afrique des nations (CAN) en Co\u0302te d\u2019Ivoire. D\u2019un point de vue e\u0301conomique, adosser l\u2019image d\u2019une entreprise a\u0300 un e\u0301ve\u0301nement comme celui-la\u0300 est-il be\u0301ne\u0301fique ?<\/p>\n

En fait, ce qu\u2019on espe\u0300re, c\u2019est promouvoir l\u2019image d\u2019une Afrique qui gagne. J\u2019ai e\u0301te\u0301 frappe\u0301 de la ce\u0301re\u0301monie d\u2019ouverture de la CAN, a\u0300 laquelle j\u2019ai assiste\u0301 avec mon e\u0301pouse, et qui e\u0301tait de grande qualite\u0301, avec des spectacles extre\u0302mement bien organise\u0301s et un grand professionnalisme. C\u2019est cette image de l\u2019Afrique que nous voulons soutenir et c\u2019est cette image de l\u2019Afrique a\u0300 laquelle nous souhaitons e\u0302tre associe\u0301s.<\/p>\n

Pour plus d’informations et d’analyses sur la Tchad<\/a>, suivez Africa-Press<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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