Africa-Press – Tchad. <\/strong><\/span>Importance des infrastructures, implication des institutionnels, mitigation du risque… Le codirecteur ge\u0301ne\u0301ral de l\u2019Africa50 Infrastructure Acceleration Fund (IAF) partage sa strate\u0301gie avec Jeune Afrique alors que le fonds s\u2019appre\u0302te a\u0300 re\u0301aliser ses premie\u0300res transactions.<\/b><\/p>\nEn de\u0301cembre 2023, la plateforme d\u2019investissement panafricaine Africa50 annonc\u0327ait le premier closing de l\u2019Africa50 Infrastructure Acceleration Fund (IAF) a\u0300 225 millions de dollars, soit presque la moitie\u0301 de la taille cible de 500 millions de dollars. Un accouchement long \u2013 le ve\u0301hicule a e\u0301te\u0301 annonce\u0301 en 2021 \u2013 mais qui se veut pionnier pour le financement des infrastructures africaines.<\/p>\n
Depuis Casablanca, sie\u0300ge d\u2019Africa50, les e\u0301quipes ont re\u0301uni pour ce premier tour de table 16 institutionnels africains dont le fonds souverain nige\u0301rian et la Banque africaine de de\u0301veloppement (BAD), maison me\u0300re d\u2019Africa50. Une performance rare dans le paysage du capital-investissement africain ou\u0300 les gestionnaires de fonds ont pour habitude de se tourner vers des bailleurs internationaux. Pour convaincre ces institutionnels africains, le directeur ge\u0301ne\u0301ral d\u2019Africa50, Alain Ebobisse\u0301, a confie\u0301 le pilotage du ve\u0301hicule a\u0300 un expert de l\u2019industrie: Vincent Le Guennou.<\/p>\n
Cofondateur et managing partner durant pre\u0300s de vingt anne\u0301es d\u2018Emerging Capital Partners (ECP), qui a ge\u0301re\u0301 jusqu\u2019a\u0300 2 milliards de dollars d\u2019actifs en Afrique, le Franco-Camerounais est un profil hautement qualifie\u0301, rompu aux proble\u0301matiques \u2013 nombreuses \u2013 de l\u2019investissement sur le continent.<\/p>\n
Importance des infrastructures, implication des institutionnels, mitigation du risque… Le codirecteur ge\u0301ne\u0301ral de l\u2019Africa50 IAF partage sa strate\u0301gie avec Jeune Afrique alors que le fonds s\u2019appre\u0302te a\u0300 re\u0301aliser ses premie\u0300res transactions.<\/p>\n
Jeune Afrique: Avec Infrastructure Acceleration Fund, Africa50 s\u2019est distingue\u0301 en de\u0301marchant des institutions africaines. Pourquoi avoir choisi ce mode\u0300le ?<\/p>\n
Vincent Le Guennou:<\/b> Cela rele\u0300ve tout d\u2019abord des chiffres. La BAD a e\u0301value\u0301 le de\u0301ficit d\u2019infrastructures sur le continent a\u0300 100 milliards de dollars par an et a releve\u0301, d\u2019autre part, que plus de 2 000 milliards de dollars de fonds e\u0301taient disponibles dans les bilans des investisseurs institutionnels africains: des fonds souverains, des fonds de pension ou encore des compagnies d\u2019assurance. Il semble donc difficilement concevable qu\u2019ils ne soient pas plus visibles dans le capital-investissement africain. Nous avons de\u0301cide\u0301 de les convaincre d\u2019investir dans les infrastructures en Afrique.<\/p>\n
Ensuite, avoir 16 investisseurs du continent est tre\u0300s novateur et d\u2019apre\u0300s mon expe\u0301rience, c\u2019est unique et tre\u0300s positif. Puisque, lorsque l\u2019on va de\u0301marcher des investisseurs dans d\u2019autres re\u0301gions du monde, ils sont convaincus que les Africains croient en leur propre futur.<\/p>\n
Ensuite, la pre\u0301sence d\u2019institutionnels africains rassure car ils peuvent aider, dans leur pays d\u2019origine, a\u0300 naviguer face a\u0300 des re\u0301glementations et des environnements juridiques parfois complexes, comme les contrats de concessions. Enfin, ces institutions sont aussi des sources d\u2019opportunite\u0301 qui connaissent leur terrain et peuvent faciliter la recherche de transactions.<\/p>\n
Au vu des fonds disponibles et des avantages mis en avant, comment expliquer cette frilosite\u0301 historique de la part des institutionnels ?<\/p>\n
Il est difficile de ge\u0301ne\u0301raliser, chaque situation varie. Beaucoup n\u2019e\u0301taient pas familiers de cette classe d\u2019actifs quand d\u2019autres connaissaient ces produits financiers mais n\u2019avaient pas vocation a\u0300 sortir de leur champ ge\u0301ographique de pre\u0301dilection. Finalement, avoir Africa50 en tant que sponsor a apporte\u0301 du cre\u0301dit a\u0300 la de\u0301marche car c\u2019est une institution reconnue.<\/p>\n
Maintenant que vous avez leve\u0301 pre\u0300s de la moitie\u0301 de votre objectif initial, comment comptez-vous investir et selon quel calendrier ?<\/p>\n
Notre pe\u0301riode d\u2019investissement est de cinq anne\u0301es, a\u0300 partir du premier closing, donc il ne faut pas se pre\u0301cipiter et rester se\u0301lectif dans nos investissements. Nous ciblons deux a\u0300 trois investissements par an et l\u2019objectif a\u0300 terme est 10 a\u0300 12 participations avec un e\u0301quilibre entre prises de participation minoritaires et majoritaires ; ces dernie\u0300res requie\u0300rent un temps et une attention accrues des e\u0301quipes.<\/p>\n
Le fonds prendra des participations supe\u0301rieures a\u0300 40 millions de dollars, ce qui le distingue d\u2019Africa50 Project Finance dont les investissements sont minoritaires et n\u2019exce\u0300dent pas 40 millions de dollars. La taille de nos tickets pourra e\u0302tre significativement augmente\u0301e gra\u0302ce aux possibilite\u0301s de co-investissement offertes a\u0300 nos investisseurs.<\/p>\n
Quand on voit l\u2019immensite\u0301 des besoins en matie\u0300re d\u2019infrastructures en Afrique et la complexite\u0301 de certains projets… Comment s\u2019assurer de construire un portefeuille solide ?<\/p>\n
L\u2019e\u0301quilibre doit se faire selon plusieurs grands axes. D\u2019abord ge\u0301ographique, avec une tre\u0300s large couverture du continent, puis au niveau des secteurs avec des priorite\u0301s a\u0300 l\u2019e\u0301nergie, l\u2019eau, l\u2019assainissement, le transport, la logistique mais aussi les infrastructures digitale et sociale, telles que l\u2019e\u0301ducation et la sante\u0301.<\/p>\n
Il faut aussi un e\u0301quilibre entre les diffe\u0301rents couples risques-rendements attendus, en mixant des investissements. Certains auront pluto\u0302t un profil low risk-low returns [faible risque-faible rendement], comme dans le cas d\u2019un producteur inde\u0301pendant d\u2019e\u0301lectricite\u0301 (IPP) par exemple, dont les revenus sont contractualise\u0301s et donc garantis ; d\u2019autres se pre\u0301senteront comme des actifs dont les revenus sont expose\u0301s a\u0300 la demande des consommateurs et dont les retours attendus sont plus e\u0301leve\u0301s, a\u0300 la mesure du risque pris.<\/p>\n
D\u2019expe\u0301rience, comment reconnaissez-vous les ingre\u0301dients d\u2019un bon actif ?<\/p>\n
La qualite\u0301 des partenaires reste primordiale: avec un mauvais partenaire, cela peut mal se passer me\u0302me dans des secteurs porteurs et avec une socie\u0301te\u0301 performante.<\/p>\n
Un autre point de vigilance a\u0300 garder a\u0300 l\u2019esprit quand vous ge\u0301rez un fonds libelle\u0301 en dollars est la de\u0301pre\u0301ciation des monnaies. Quand je parle aux investisseurs, c\u2019est une question que je n\u2019e\u0301lude pas car elle est tre\u0300s importante dans la construction d\u2019un portefeuille et dans la structuration des transactions. Si vous regardez sur une pe\u0301riode de quinze ans environ, les monnaies africaines se sont de\u0301pre\u0301cie\u0301es de pre\u0300s de 45 % en moyenne. C\u2019est impressionnant.<\/p>\n
Comment juguler ce risque alors, en particulier dans le monde des infrastructures ?<\/p>\n
On en revient a\u0300 la question de la diversification ge\u0301ographique et sectorielle. Je n\u2019ai pas le souvenir d\u2019avoir vu toutes les monnaies africaines s\u2019effondrer en me\u0302me temps. Il faut e\u0301galement compter sur les secteurs dont les revenus sont libelle\u0301s en dollars, notamment certaines infrastructures dans la logistique portuaire ou les transports.<\/p>\n
Il faut aussi s\u2019assurer que les contrats de concession dans le cadre de partenariats public-prive\u0301 \u2013 routes, ponts, centrales e\u0301lectrique notamment \u2013 comportent les clauses permettant des ajustements de tarifs en cas de de\u0301valuation de la monnaie afin que les de\u0301penses d\u2019exploitation et le service de la dette soit couverts lorsqu\u2019ils sont libelle\u0301s en devises.<\/p>\n
Il y a aussi une autre situation: celle ou\u0300 vous e\u0302tes dans une industrie tellement cle\u0301 que vous avez un pouvoir de ne\u0301gociation sur vos consommateurs et que vous pouvez ajuster vos tarifs.<\/p>\n
Il est souvent dit que l\u2019Afrique souffre d\u2019un biais de perception du risque. Depuis vos de\u0301buts sur le continent, avez-vous note\u0301 une e\u0301volution positive de cette vision ?<\/p>\n
Au de\u0301but de ma carrie\u0300re, nous e\u0301tions pluto\u0302t en bas du cycle en matie\u0300re de perception du risque et puis les choses se sont ame\u0301liore\u0301es vers la fin des anne\u0301es 2000 et avant la crise financie\u0300re. Et a\u0300 nouveau, on a senti une descente progressive jusqu\u2019au moment ou\u0300 on parle, a\u0300 un point peu e\u0301leve\u0301.<\/p>\n
Mais cela repre\u0301sente une fene\u0302tre d\u2019opportunite\u0301 pour les institutionnels qui doivent assurer pleinement leur ro\u0302le. Lors d\u2019une crise, certains investisseurs peuvent e\u0302tre tente\u0301s de partir ou de ne pas venir tout court. Mais du co\u0302te\u0301 institutionnel, le point de vue est diffe\u0301rent avec une vision plus sur le long terme.<\/p>\n
Les fonds de\u0301die\u0301s aux infrastructures semblent connai\u0302tre un fort regain d\u2019inte\u0301re\u0302t dans le monde avec le rachat re\u0301cent de Global infrastructure partners<\/b> (GIP) par BlackRock ou encore Actis par General Atlantic… Pensez-vous que cet engouement puisse be\u0301ne\u0301ficier au continent ?<\/p>\n
Il est difficile d\u2019apporter une re\u0301ponse de\u0301finitive a\u0300 ce sujet. Je sais juste que si nous arrivons a\u0300 de\u0301montrer que ce que nous faisons est rentable, il y aura un effet positif et d\u2019autres institutionnels se rapprocheront du continent et de cette classe d\u2019actifs en particulier, et cela sera be\u0301ne\u0301fique pour la re\u0301duction du de\u0301ficit d\u2019infrastructures en Afrique.<\/p>\n
Vous venez de re\u0301aliser le premier closing, vous e\u0302tes donc tout pre\u0300s du premier investissement…<\/p>\n
Il y a trois ou quatre projets en concurrence et il y a toujours des analyses et ne\u0301gociations a\u0300 mener. Je ne saurais dire quel projet passera la ligne en premier mais espe\u0301rons que d\u2019ici a\u0300 la fin du premier semestre, nous aurons une bonne nouvelle !<\/p>\n
Source: JeuneAfrique<\/b><\/p>\n
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