Les objectifs clés du nouveau plan stratégique de SocGen

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Les objectifs clés du nouveau plan stratégique de SocGen
Les objectifs clés du nouveau plan stratégique de SocGen

Africa-Press – Guinee Equatoriale. Le nouveau directeur général de la Société Générale, Slawomir Krupa, s’est engagé lundi à réduire les coûts pour augmenter les bénéfices d’ici 2026 dans un contexte de stagnation des revenus, alors qu’il présente à Londres son plan stratégique pour les trois prochaines années.

Voici les principaux objectifs :
CROISSANCE

Croissance annuelle des revenus comprise entre 0 et 2% d’ici à 2026.

En août 2022, la banque a déclaré qu’elle visait une croissance annuelle moyenne des revenus d’au moins 3% pour la période 2021-2025.

RATIO DE RENTABILITÉ

L’objectif est d’atteindre un ratio de rentabilité des fonds propres tangibles (ROTE) de 9% à 10% en 2026, contre 5,6% à fin juin. Il y a un peu plus d’un an, le groupe visait un ROTE de 10% en 2025.

COÛTS

Le groupe vise un coefficient d’exploitation inférieur à 60% en 2026, contre 75% au deuxième trimestre. Il y a un an, il avait dit viser ou moins 62%.

CET1

La banque vise un ratio un ratio de fonds propres CET1 – une mesure clé de la solidité financière – de 13% en 2026, presque au même niveau que le 13,1% déclaré à la fin du mois de juin. En août 2022, la banque avait prévu un ratio de 12% en 2025.

TAUX DE DISTRIBUTION

Le groupe s’est engagé à un taux de distribution compris entre 40% et 50% du résultat net publié, applicable dès 2023.

VENTE D’ACTIFS

Krupa a déclaré qu’il souhaitait simplifier le portefeuille d’activités. Le groupe a annoncé en juin avoir signé des accords en vue de la vente de ses filiales au Congo, en Guinée Equatoriale, en Mauritanie et au Tchad, et a dit examiner une cinquième sur le continent, mais n’a pas donné d’autres informations lundi.

(Reportage Mathieu Rosemain, rédigé par Ingrid Melander, version française Diana Mandiá, édité par Blandine Hénault)

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