Changement climatique : l’opération secrète de relations publiques aux conséquences dévastatrices

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Changement climatique : l’opération secrète de relations publiques aux conséquences dévastatrices
Changement climatique : l’opération secrète de relations publiques aux conséquences dévastatrices

Africa-Press – Mali. Il y a trente ans, un plan audacieux a été concocté pour persuader le public que le changement climatique n’était pas un problème. Une rencontre peu connue entre certains des plus grands acteurs industriels américains et un génie des relations publiques a forgé une stratégie réussie dont les conséquences dévastatrices sont tout autour de nous.

Au début de l’automne 1992, E. Bruce Harrison , considéré comme le père des relations publiques environnementales, se tenait dans une salle remplie de chefs d’entreprise et lançait une proposition qui est devenue un cauchemar environnemental et perdure à ce jour.

L’enjeu était un contrat d’une valeur d’un demi-million de dollars par an. Le client était la Global Climate Coalition (GCC), qui comprenait les industries du pétrole, du charbon, de l’acier, du rail et de l’automobile. Le groupe cherchait un partenaire de communication pour changer le discours sur le changement climatique.

Don Rheem et Terry Yosie, deux des membres de l’équipe de Harrison présents ce jour-là, ont partagé leurs histoires avec la BBC pour la première fois.

“Tout le monde voulait mettre la main sur le compte de la Coalition mondiale pour le climat”, raconte Rheem, “et j’étais là, en plein milieu.”

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