Africa-Press – Comores. Dans le cadre du projet Diaspora, financé par l’Agence Française de Développement (AFD) et mis en œuvre par Expertise France, le Commissariat chargé de la Diaspora a organisé, ce samedi 26 juillet, un atelier de restitution d’une mission de formation et de renforcement des compétences au bénéfice de la direction de la Sonelec. Cette formation, dispensée durant trois semaines, a porté sur des modules essentiels à la bonne gouvernance d’une entreprise publique à savoir: comptabilité et finance, gestion et optimisation des ressources humaines, ainsi que management.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la composante 3 du projet, qui vise à offrir aux structures administratives nationales un encadrement technique intensif afin de renforcer leurs capacités internes. Lors de l’ouverture de l’atelier, le Commissaire chargé de la Diaspora, M. Issa Abdoussalami, a souligné que cette activité s’inscrivait également dans la stratégie nationale de mobilisation de la diaspora, notamment dans son axe dédié à la valorisation du capital humain. « Les ressources de la diaspora ne sont pas seulement financières. Elles sont aussi intellectuelles, techniques et fondées sur des compétences avérées », a-t-il déclaré, annonçant par ailleurs que d’autres institutions publiques bénéficieront prochainement de dispositifs similaires.
Le Parc Marin de Mohéli et l’ANADEN figurent parmi les prochains bénéficiaires. De son côté, le directeur général de la Sonelec, M. Soilahoudine Moumini, très impliqué dans cette initiative, a salué la démarche. « C’est une excellente initiative. Ce type de formation devrait être généralisé à toutes les entreprises publiques. Une société nationale ne peut progresser sans une bonne administration. C’est le noyau central de toute structure. J’espère que mes collègues sauront mettre en pratique les connaissances acquises durant cette formation », a-t-il affirmé.
Il est à noter que cette mission de formation a été assurée par deux expertes issues de la diaspora comorienne, l’une spécialisée en finances publiques, l’autre en ressources humaines. Une action qui s’inscrit dans le renforcement des capacités organisationnelles et administratives au profit des d’organismes de service public.
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