Africa-Press – Burkina Faso. La Caisse populaire de Sig-Noghin a tenu son assemblée générale ordinaire et extraordinaire pour l’exercice clos au 31 décembre 2025, à Ouagadougou. Elle a été organisée ce samedi 11 avril 2026, dans un contexte marqué par de profondes réformes et mutations du secteur financier. Cette rencontre s’inscrit dans une phase charnière pour le Réseau des caisses populaires du Burkina (RCPB), engagé dans un tournant décisif de son histoire. À cette occasion, le message livré par le représentant de la directrice générale de la Faîtière des caisses populaires du Burkina (FCPB), Salif Traoré, a permis de dessiner les contours d’une institution résolument orientée vers l’avenir, tout en restant fidèle à ses valeurs fondatrices.
Il ressort de l’assemblée générale ordinaire et extraordinaire de la Caisse populaire de Sig-Noghin, que l’un des faits marquants de l’année écoulée reste l’entrée en vigueur de la nouvelle loi sur la microfinance, adoptée le 13 février 2025. Cette réforme majeure redéfinit les règles du jeu en matière de gouvernance et impose aux institutions financières une mise en conformité rigoureuse. Pour le RCPB, cette transition s’est traduite par une relecture participative de ses textes statutaires et réglementaires, confirmant une volonté d’inclusion et de transparence.
Les membres sont désormais coopérateurs
Ce renouveau institutionnel ne se limite pas à des ajustements juridiques. Il s’inscrit dans une dynamique plus large de transformation du modèle coopératif. L’évolution du vocabulaire en est d’ailleurs un symbole significatif. Les membres deviennent désormais des coopérateurs et coopératrices. Un changement d’appellation qui dépasse la simple sémantique pour réaffirmer l’identité collective du réseau.
Selon le représentant de la directrice générale de la FCPB, Salif Traoré, l’année 2025 a également été marquée par des avancées technologiques significatives. Le changement du Système intégré de gestion (SIG), intervenu en mai, constitue une étape clé dans la modernisation du réseau. Ce nouvel outil ouvre la voie à une digitalisation accrue des services, avec pour objectif d’améliorer l’expérience des coopérateurs.
Dans cette logique, l’interconnexion de la solution mobile Danaya Cash avec les comptes des membres représente une innovation majeure. Elle permet désormais d’effectuer des transactions en temps réel, depuis n’importe quel lieu, réduisant ainsi les contraintes liées aux déplacements et aux files d’attente en agence. Cette transformation place la technologie au service de l’accessibilité et de l’efficacité.
Salif Traoré a situé la tenue de cette assemblée générale extraordinaire dans un contexte marqué par l’entrée en vigueur de nouvelles exigences réglementaires, imposées notamment par les autorités monétaires, la Commission bancaire et le ministère de tutelle.
Renforcer la crédibilité et l’image de la Caisse populaire
Face aux recommandations issues des missions de contrôle et aux mutations technologiques en cours, le président du conseil d’administration de la Caisse populaire de Sig-Noghin, Gustave Compaoré, a souligné la nécessité impérieuse pour la caisse de procéder à une révision de ses textes internes. Selon lui, cette démarche vise non seulement à se conformer à la réglementation nationale et sous-régionale, mais aussi à renforcer la crédibilité et l’image de l’institution. Qualifiant cette réforme de « bonne cause », Gustave Compaoré a invité les coopérateurs à une participation active et sans réserve aux travaux, afin d’inscrire durablement la caisse sur la voie de la légalité, de la performance et de l’intégration au mouvement coopératif.
Ces modifications, dit-il, ont porté notamment sur le statut, le règlement intérieur et la convention d’affiliation, afin d’en faciliter la compréhension et l’adoption par l’ensemble des membres. L’assemblée générale ordinaire, quant à elle, a été consacrée à l’examen et à la validation des différents rapports des organes de gestion et de contrôle, dont ceux du conseil d’administration, du conseil de surveillance, du comité de crédit et de l’adjection, en vue de leur donner quitus. Une démarche qui, selon lui, s’inscrit pleinement dans le respect des obligations réglementaires, imposant la tenue régulière de ces instances après la clôture de chaque exercice.
Pour le représentant de la directrice générale de la FCPB, la suppression des ordres de paiement, bien qu’elle bouscule certaines habitudes, illustre cette volonté d’adaptation aux exigences réglementaires et technologiques. Elle ouvre la voie à des solutions digitales plus modernes, mieux adaptées aux usages actuels.
Un engagement constant dans le social
Au-delà de ses performances financières, le RCPB continue de se distinguer par son engagement social. En 2025, le lancement du programme de bourses scolaires en faveur des orphelins de coopérateurs décédés, témoigne de cette vocation solidaire. Avec 123 bénéficiaires pour un montant total de plus de 9 millions de francs CFA, cette initiative incarne concrètement les valeurs de solidarité et de responsabilité portées par le mouvement coopératif.
Dans le même esprit, le programme de construction de salles de classes poursuit son déploiement. Depuis le cinquantenaire du réseau, plusieurs écoles ont vu le jour dans différentes régions du pays, contribuant à améliorer l’accès à l’éducation pour les communautés locales. Une action qui renforce le rôle du RCPB comme acteur de développement.
L’année n’a toutefois pas été exempte de défis. Une crise liée à une décision de justice opposant un coopérateur à une caisse populaire a mis à l’épreuve la solidité du réseau. Mais loin de fragiliser l’institution, cet épisode a révélé sa capacité d’adaptation et sa résilience.
Depuis sa création en 1972, le RCPB s’est construit sur un principe fondamental: la sacralisation de l’épargne des coopérateurs. Ce socle de confiance demeure intact, malgré les turbulences, et constitue un levier essentiel pour préserver la crédibilité du réseau.
Une dynamique collective à consolider
Pour l’année à venir, les orientations stratégiques sont clairement définies. Le RCPB entend accélérer la digitalisation de ses processus, développer de nouveaux produits adaptés aux besoins des coopérateurs et renforcer l’éducation financière et coopérative. L’objectif est simple mais ambitieux, celui de bâtir une caisse populaire plus proche, plus rapide et plus transparente.
Au cœur de cette transformation, un acteur reste central: le coopérateur. Les résultats enregistrés en 2025 sont le fruit de sa confiance et de son engagement. C’est pourquoi un appel est lancé à chacun pour continuer à soutenir et promouvoir son institution.
Car plus qu’un simple réseau financier, le RCPB représente tout une communauté fondée sur des valeurs de solidarité, de responsabilité et de partage. Dans un environnement en constante évolution, cette identité constitue sans doute son atout le plus précieux. Ainsi, le Réseau des caisses populaires du Burkina poursuit sa marche, déterminé à conjuguer tradition et modernité pour relever les défis de demain.
Hamed Nanéma
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